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当前话题管理者，你需要人才还是奴才？
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&&& 《论语》先进第十一篇第二十三章：季子然问：&仲由、冉求可谓大臣与？&子曰：&吾以子为异之问，曾由与求之问。所谓大臣者，以道事君，不可则止。今由与求也，可谓具臣矣。&曰：&然则从之者与？&子曰：&弑父与君，亦不从也。&&&& 公元前484年，颠沛流离的孔子在68岁高龄被自己的祖国鲁国迎回国。归鲁后，鲁国政府聘请孔子为鲁国&国老&，类似于现在的人大常委会副委员长一职。鲁国君臣以及在鲁任职的学生都请孔子做政治指导。孔子也不断把自己更多的学生推荐给鲁国政府，一时间鲁国政府的很多&公务员&都是孔子的学生，子路和冉求就是其中的佼佼者。&&& 季氏族人季子然有一次向孔子发问：&仲由和冉求是否可以称得上是大臣呢？&孔子略作惊讶地说：&我以为你会问些别的（高深）的问题，哪知你只问仲由和冉求两个人啊！所谓大臣，是能够以大道的要求来侍奉君主，如果这样不行，宁肯辞职不干。现在仲由和冉求这两个人，只能算是踏踏实实干活充数的具臣罢了。&季子然又问：&那么，他们会绝对服从吗？&孔子说：&正当的事情，服从是必须的。若要杀父亲和杀君主这样的事，他们也是不会听从的。&&&& 以道事君还是以色事君&&& 在孔子的理论体系中，真正的大臣是&以道事君，不可则止&，他们有理想、有原则、有抱负，无论辅助哪一个人或组织，也都会促使这个人或组织，向理性的标准、理想的主意以及仁道的思想上推进。假使对方违背了自己的处事原则却仍然不听自己的意见，他们宁可辞职也决不会为了小利而妥协、丧失自己做人的原则。这才是&大臣&的风骨，不是为了所谓的地位、功名富贵等而去行&大臣&之事，变成&以身事君&或&以色事君&。&&& 曾几何时，儒家学说变成了&君要臣死，臣不得不死；父要子亡，子不得不亡&的政治论调。由此开始，中国的官僚体系也由培养&以道事君&的大臣演变成培养&以色事君&的奴才。到现在，很多人为了所谓的就业，竟可以丧失一切原则。中国的教育制度培养出来的最优秀的大学生纷纷奔向公务员岗位，为了这个&小臣&的职位，削尖脑袋，四处送礼，以求闻达于显贵。在界，为了获取一份好的职位，可以去上野鸡大学，买假学历，甚至有的女孩子还要陪招聘男领导睡觉，这些似乎已经成为了潜规则。&&& 听人讲过这么一则故事：有三个人去一家公司应聘高管，公司负责人问了他们同一个问题：&一加一等于几？&第一个应聘者想都没想，很干脆地回答：&当然是二喽。&公司负责人直接告诉他，你落选了；第二位应聘者想了半天，小心翼翼地回答：&应该是除了二的其他数字吧。&公司负责人沉吟半天，没有表态；第三位应聘者，点头哈腰地回答道：&您说是几就是几。&公司负责人大悦，说道：&公司需要的就是你这样的。你明天可以来上班了。&&&& 现实生活中不乏这样的故事，官场更是如此。&&& 现在的很多官员没有搞明白，究竟是在以道事君&&如同明朝清苑县知县唐成为了秉持自己的道&当官不为民做主，不如回家卖红薯&，而同当时的总理严嵩斗智斗勇；还是以色事君&&自己的领导喜欢什么就说什么做什么，而忘记了自己究竟是为了什么而做官，从&为人民服务&变成了&为人民币服务&！&&& 历史上的那些臣子&&& 翻开中国的历史，尽管历代朝廷变迁更迭，但高级者归纳起来不外乎以下七种：名臣、大臣、忠臣、奸臣、贤臣、佞臣、具臣。&&& 名臣最难做，几千年来名垂千古的或许只有诸葛亮、王守仁、曾国藩等屈指可数的几人。他们名望与实干兼具，但后世评价也是毁誉参半。&&& 次者是大臣，宦海沉浮依然不离治国之正道。何为大者？胸怀大，格局大，眼界高，正如宋代名士范仲淹所说的：&先天下之忧而忧，后天下之乐而乐&，同时，不以物喜，不以己悲。作为宋朝的大臣，范仲淹写出了自己的心声：是为了追随道，而不是仅仅为了自己的身前身后事。&&& 再次之，忠奸贤佞之臣，都是相对比而言，真真假假，只有留待历史公论。但凡忠奸贤佞之臣，大多私心太重。忠臣和贤臣，由谁来定义？当然是自己标榜的。所以，以老子为代表的道家和以韩非子为代表的法家极其讨厌所谓的忠臣和贤臣，认为他们或许是最大的奸臣和佞臣，是乱国之人。可即便是奸臣、佞臣，也都是颇具才学之辈，如宋朝大奸臣蔡京，文采斐然，其书法不逊于颜柳。还有明朝大佞臣严嵩，也是七巧玲珑心。如果没有足够的智商与才能，如何能入得了皇帝的法眼，如何能竞争得过所谓的忠臣？只不过一类是假君子，一类是真小人罢了。所以，在周星驰主演的电影《九品芝麻官》中，主角包龙星的老爹在临终前告诫包龙星：&清官只有比贪官还奸，才能斗得过贪官！&&&& 具臣，是一个很特殊的群体，他们在历史长河中，不一定有名气，但是他们绝对忠诚、绝对尽职尽责，但不会绝对服从。孔子认为仲由和冉有，只具备做具臣的资格。&&& 中国历史上，最有名的具臣是谁？首推海瑞。海瑞严格按照规定办事，禁止各种名目的乱收费，并带头拒绝&陋规&和&常例&。正是因为有了他们，国家机器才能有条不紊地运转起来，他们是一个国家的中坚力量。他们或许没有名臣那么高风亮节，或许没有忠贤臣那么清白无私，也没有奸佞之臣那么阳奉阴违，但他们踏踏实实，正如《西游记》中的沙和尚，任劳任怨，绝不做昧良心之事。&&& 现代企业需要什么样的臣子&&& 在我们的企业，又何尝不是如此？&&& 作为企业老总，你是否想过，在你的小朝廷里，哪些是名臣？哪些是大臣？哪些是忠奸贤佞之辈？哪些才是具臣？&&& 不要奢望名臣，那是可遇而不可求的。大臣往往会让你难堪，譬如唐太宗时的魏征，经常惹得李世民愤愤不平。忠臣与奸臣是相互依存的，贤臣与佞臣是相互对应的，这些所谓的分类全在企业老总的内心，你爱听真话，身边的忠臣与贤臣就多；你爱听好听的话和假话，身边的奸臣与佞臣就多。而具臣，往往是支撑起企业发展的中坚力量。&&& 还有一些企业老总喜欢招收一些能吏。在他们看来，铁打的营盘流水的兵，能吏往往特别能帮公司赚钱。但这样的企业掌舵者恰恰需要自省，你是否驾驭了能吏。就如《三国演义》中，乔玄对曹操的评价&治世之能臣，乱世之奸雄&。很多企业之所以很快消亡，往往不是能人太少，而是能人太多。能人多，给你的希望就多，会让你的欲望很强。而当你的欲望与能力和资源不匹配的时候，你的公司就会分崩离析，这时，这些能吏很可能就成了乱世之奸雄，开始占有你的财富，替代你的位置。&&& 优秀的企业家，应该能够让企业小环境成为盛世，让具有个人英雄主义的、具备奸雄潜质的人成为能臣，能够让忠贤之臣成为具有大胸怀的大臣，让普通的员工成为具臣。所有的臣子之间，都是可以互相转换的，关键取决于领导人本身的认知以及搭建的企业架构。有什么样的因，就会有什么样的果；有什么样的土壤和环境，就生长什么样的生物。这就是生态平衡。&&& 不要以为西方的管理多么先进，管理的本质，其实就是如何让团队成员千心万心变一心，让大家愿意奉献自己的智慧和能力并形成合力，不断实现既定的企业目标。&&& 而如何做到这些，就看企业领导者对自己臣子们的定义和要求了！
来源/新财经
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发布时间： 14:28:43&37楼
回复主题：管理者，你需要人才还是奴才？
恩，说得好。描述了现今工作环境的潜规则。娱乐圈有潜规则，办公室也有。
发布时间： 10:58:20&36楼
回复主题：管理者，你需要人才还是奴才？
在中国式管理理论指导下的中国企业，多为集权式管理模式，那些管理者不管口号喊的有多响，其真正最喜欢的还是奴才。所以，为了生存，求职者也多表现为奴性十足，直到他们能够指挥下一代奴才的那一天，以找平他们曾经失去的“自尊”。魏征在每个朝代都有，但在我朝，已基本死绝！
发布时间： 22:12:22&35楼
回复主题：管理者，你需要人才还是奴才？
不认可用奴才这样的表达。德鲁克对经理人的要求里包括对上级的管理，什么叫能人，如何协调能人之间的关系，才是领导者要考虑的。为何要把企业当成朝廷，把下属当作一个个朝臣？本身就把自己当作皇帝，能治理好一个企业么？这样的企业能有竞争力么？
发布时间： 14:23:20&34楼
回复主题：管理者，你需要人才还是奴才？
顶一个！人与动物的根本区别在于人是有思想和感情的。管理说到底就是在特定范围内对人的管理，对人的思想和人心的管理。作为一个合格的管理者，首先必须了解每一个员工，在想什么，为什么会这样？他们的情商如何？进而统一他们的认知
发布时间： 16:26:43&33楼
回复主题：回复主题：管理者，你需要人才还是奴才？
其实，人放对地方就是人才！比如一个农民让他去管理企业，一个企业家让他去种地！肯定是不行的！
发布时间： 16:20:49&32楼
回复主题：管理者，你需要人才还是奴才？
不错，很好,学习了，具臣！
发布时间： 12:41:27&31楼
回复主题：回复主题：管理者，你需要人才还是奴才？
发布时间： 11:59:39&30楼
回复主题：管理者，你需要人才还是奴才？
有德无才是废品，有才无德是毒品，德才兼备是极品！
发布时间： 13:31:05&29楼
回复主题：管理者，你需要人才还是奴才？
不错，很好。
发布时间： 21:35:51&28楼
回复主题：管理者，你需要人才还是奴才？
我认为两种人都需要，关键是在什么地方用人才，什么地方奴才，管理者必须非常清楚这一点。现实生活就这样
发布时间： 17:23:32&27楼
回复主题：管理者，你需要人才还是奴才？
在名臣、大臣、忠臣、奸臣、贤臣、佞臣、具臣中,我选择具臣.
发布时间： 14:32:53&26楼
回复主题：管理者，你需要人才还是奴才？
一个企业里面，往往具备了所有的人才，把合适的人放在合适的位置。有德无才是废品，有才无德是毒品，德才兼备是极品！
发布时间： 11:41:50&25楼
回复主题：管理者，你需要人才还是奴才？
勤，贤能者，用奴才！
懒，贤能者，用人才！
发布时间： 22:25:05&24楼
回复主题：管理者，你需要人才还是奴才？
一言以概之！领导说了算！直白而又现实！
发布时间： 09:56:34&23楼
回复主题：管理者，你需要人才还是奴才？
依时事而用之
现有36个回复，共3页，目前第<font color="#页
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按企业性质神问答|为什么领导总是喜欢奴才，而不喜欢人才呢？神问答|为什么领导总是喜欢奴才，而不喜欢人才呢？百闻说百家号导语：难道真的是因为领导喜欢被吹捧吗？关于“为什么领导总是喜欢奴才，而不喜欢人才呢？”这个问题，小编整理了多个来源的用户回答，供大家更全面的了解。名为“职场小闷”的网友的回答也是很透彻：领导喜欢十字型人才。做事超出领导的期望，做人让领导感受不到威胁思想政治课本中告诉我们，要做十字型的人才。一字型人才有两种，一种是横着的一，一种是竖着的1，这两种人才都不够圆满。横着的一，就像一张煎饼摊在桌子上， 覆盖面很大，但是没有立足之地，整个人往往样样精通，样样稀松，铺的挺广，但是桌子稍微变动一下，就摔掉地上，因为它没有立足之本。这样的人，领导不喜欢，这属于非常容易就替换掉的那种，领导不会关注到你。而竖着的1，就像一颗钉子，可能对某一个领域特别了解，但是对其他领域，则是充耳不闻，或者保持一个唾弃的态度。而即便是骨干人才，钉在了对的位置，也要保证自己不能锈掉，因为新钉子多了，你锈掉了，桌子容易摇摇欲坠，那领导一定会拔掉你换根儿新的。有的时候你锈掉了还不知道自己锈掉了，其实只是领导心疼新钉子太贵，迟早他会把你拔掉的。所以就要做十字型的人才。什么叫十字型的人才呢？就是你在对某一个领域十分了解的同时，对其他领域也有一定的，基本的了解，至少是愿意学习和接受。这样的人最受人喜欢，也提升的最快。十字型人才，就是在专业能力上，你能独当一面，但是在比如人际关系，商业合作上，你也能有足够的力量去应付。用户名为“古道热肠2”的网友的回答，吸引了围观群众的48个赞和56个交流讨论：对不起，先纠正一下，就事论事的说，不是所有的领导“总是”不喜欢人才的，尽管比例可能不大。“奴才”在日常语言中含以下意思：1.旧社会的家奴；2.黑社会老大手下的“马仔”；3.特别听话或爱拍马屁的“下级”。这个命题中的“奴才”显然是指上述的第三种人。就此话题妄论几句。分几种情况：只是为了达到某种目的而屈居，如唐伯虎为了秋香，“卖身为奴”；或因为了巩固自己地位，靠大人物庇护而甘当奴才，如和坤乃万人之上之人，为了敛财甘当万岁爷的奴才，很“划算”；具有一定“野心”而羽翼未满的人，暂时为奴，即韬光养晦，古今中外都有，特别在中国现代史中不乏其人，这里不便举例；既没有野心也不图私利，就是那种“奴性十足”的人，性格让他觉得这样挺好，不求升迁但求安全，换了主子还是这样。对于这些类型的所谓“奴才”，既听话又干事，不尖不窜，说出话来像熨斗一样，谁不喜欢？分两方面：一是领导方面的，此类领导往往德才平平，私心作祟，怕能人超越自己，威胁到自己的地位，自己是武大郎式人物，有“恐高症”。此类领导心眼很小，不会考虑国家利益和能人前途的，“人才”在他手下常被埋没，很倒霉。对于ID为“许悠然”网友的精彩回答，大家纷纷点赞支持，他是这么说的：都如你所言，喜欢所谓的奴才，不喜欢人才。可能在你的职业生涯或所听闻的事例，不巧都是这类领导。那么这类领导为何都喜欢奴才而不喜欢人才呢？在有些领导眼中，奴才好用是个不争的事实。这类下属事事处处以领导为基准，极尽溜须拍马之能事，用起来顺手。并且这类领导缺少能力和底气，也不懂得放权，那么奴才用起来也比较放心。现在想来，这也是他们的核心竞争力，至少在该领导面前还是很有市场的。职场中的领导有些本身自己能力有限，而人才又往往难以驾驭，或者有些业务能力强，但情商不高。所以，这类领导往往更喜欢用奴才，因为奴才比起人才，既不会对自己造成威胁，又比较好管理。不能遇上这样的领导，就一定不去提升自己，把自己变成一个奴性十足的人。也不能因为周围有这样的领导，就对职场很失望。对于ID为“井木说职场”网友的精彩回答，大家纷纷点赞支持，他是这么说的：这个问题有些以偏概全了，不是领导不喜欢人才，而是有太多的因素导致我们的认知变成了领导喜欢听话的，不喜欢人才。我大概总结三个比较重要的点：我们自己有时候以我们自己的标准来定义人才，但是老板的标准和我们是不一样的。导致我们认为的人才，得不到重用。毕竟老板之所以是老板，肯定有我们所不具备的素质的，他要为公司发展负责，比我们承担的风险要大很多，所以他们的每一个决定都是为了公司的发展去着想。2、有一小部分业绩做的比较好的人，就居功自傲，有的甚至不把老板放在眼里，老板下达的指令迟迟得不到推进，这无疑增加了公司的成本，为了提高执行效率，一般的事找听话的人来执行是效率最高的。有的人情商不高，这在职场里就有点吃亏，换位思考下，假如一个情商不高的做你自己的同事，你什么感觉？人人都喜欢听好听的，老板也是人，也不例外。一天的忙碌下来，你难道还要让他去安抚一个情商不高的员工吗？他只想休息，放松。举个例子：三国时期的曹操堪称比较爱惜人才，手底下人才很多，但是为什么他们的命运不同呢？也许我们可以多换位思考，站在别人的角度想问题，比方如果别人这么对我，我会怎么样，如果我自己是领导，我是喜欢听话的吗？等等，学会了这些，也许我们在生活中会少了很多烦恼和纠结。对于ID为“马丁马小虎”网友的精彩回答，大家纷纷点赞支持，他是这么说的：不得不说，问题本身就是以偏概全，而且有些愤懑和极端。首先，不是领导都只喜欢奴才，而不喜欢人才。其次，奴才和人才的界定和考量，不是非此既彼，非黑既白。拿两个众所周知的人来对比。在很多人看来，和珅是典型的奴才。而刘墉，是典型的人才。大部分人都知道，和珅受宠的程度远远高于刘墉。一个只会玩弄手段，而自身不具备价值的人，即便愿意当奴才。大部分领导也不会多宠信的。归根结底，谁能给自己带来更大的利益。谁才是领导愿意买好和宠着的人。一个不太愿意搭理你，总和你保持距离，甚至有那么一些恃才傲物的味道。你是领导的话，你会用谁？无论如何，只要不是昏聩的人。宠信一个人，首先是要看才能的。而不管在哪儿，才能和价值，才是人立足的根本。甭管你到底是想和光通俗，还是孑然独立，让自己更有价值都没有错。你可以选择变的被领导看重和宠信，也可以活的让对方看不上，又干不掉你。这才是一个人立足于职场和社会，最核心的本事！本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。百闻说百家号最近更新：简介:全网热门资讯快报作者最新文章相关文章拒绝访问 | www.masok.cn | 百度云加速
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重新安装浏览器，或使用别的浏览器为何很多领导喜欢奴才反而不喜欢人才为何很多领导喜欢奴才反而不喜欢人才帆雪松百家号为什么很多领导喜欢奴才却不喜欢人才，其实这个问题应该让很多人很困扰，那么究竟是什么原因呢？其实，领导并不是只喜欢奴才而不喜欢人才，只是，领导更喜欢有奴才气的人才，为什么这么说呢，其实也是人性使然吧，不信，等你做领导了就会知道。首先，奴才的特质是什么呢，就是听话，就是百依百顺，那么人才的特质呢，恰恰相反，就是有自己的主见有自己的性格，而作为领导来说，毕竟手下那么多人，要思想统一认识统一才能发号施令才能有权威才能服众，这领导的位置也才能做得稳当，所以很显然，相比于人才来说，奴才至少符合领导的需求。其次，很多奴才，尤其是那些越是能做好奴才的人，往往其内心比较强大，换句好听的话，就是耐压力强，也就说即便领导批评他也好打骂也好他也会顺从，很好的迎合了领导的权威性，而人才呢，往往领导批评打压以后会有强烈的反抗精神，往往会让领导很难堪，尤其肚量较小的领导自然容不得人才跟自己做对。再次，其实我们的特色就是围着领导转，而奴才一般没什么能力，围着领导转讨好主子欢心正好是他们的强项，也就是领导和奴才，就像是市场供需双方，是平衡的，双方一方有需一方有求的。但是人才明显不会围着领导转，他们往往追求自由的内心世界等等，甚至经常对领导的一些要求提出质疑甚至不执行等等，那么领导对于这类人自然不会很热心不会很上心。总之，反观身边的形形色色的人，其实具备奴才气质的人，真的不少，真正的人才，却又真的很少，真心希望这种情形能在将来的某一天有所转变，让所有人直起腰板做人，开开心心做事。本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。帆雪松百家号最近更新：简介:本人有丰富的写作经验。作者最新文章相关文章21ic官方微信-->
如果你是老板，你是喜欢人才还是奴才？
这个老话题，竟然也引发了群内的争论。
我的观点，物以类聚，人以群分。
一个喜欢奴才的老板，身边必是奴才济济；
一个喜欢人才的老板，身边必是人才济济；
不过我不能说我对呀，现实就是现实。你们怎么看？
本帖最后由 tyw 于
18:04 编辑
两种都有用,看你怎么驾驭.就象和坤跟纪晓兰,都是皇上身边缺一不可的.
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这看人的造化了。
本帖最后由 mcuisp 于
10:32 编辑
让人才甘心当自己的奴才，或者把奴才用成人才。
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让人才甘心当自己的奴才，或者让奴才变成人才。
那你是天才，伟人。
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知人善用& && && && &
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大白兔啊，哪有什么黑和白啊，都是灰的。不都是 人才带一点奴性，奴才有一点才气 么
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上有所好，下必甚焉~~~
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好的公司，会把奴才变成人才，不好的公司，会把人才当成奴才，然后流失人才
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不如现实点，大家说下做过的公司里面你认为老板是喜欢奴才还是人才
两种都有用,看你怎么驾驭.就象和坤跟纪晓兰,都是皇上身边缺一不可的.
仍不离封建色彩，你说中国人的思想什么时候才能进入文明时代……
这看人的造化了。
富贵自由天注定，生死全看命安排了
让人才甘心当自己的奴才，或者让奴才变成人才。
驱人如奴，封建帝王权术，仍是封建思想未泯
驭人之术，帝王之学
大白兔啊，哪有什么黑和白啊，都是灰的。不都是 人才带一点奴性，奴才有一点才气 么 ...
可悲的中国人哪，不装傻，没福气呀
上有所好，下必甚焉~~~
封建思想的色彩依旧未衰呀
好的公司，会把奴才变成人才，不好的公司，会把人才当成奴才，然后流失人才 ...
现实，现实莫不如此……因此，各领风骚数百年……
不如现实点，大家说下做过的公司里面你认为老板是喜欢奴才还是人才
奴才，是封建思想支配下的老板永不放弃的爱！
我这里说一句：一个封建思想根深蒂固的人群，又怎么能明白，天赋予了人什么呢？？？
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