油建公司项目组副经理事迹 黄土高原写风流——记***油建公司坪北项目组副经理***辽阔的西部令开拓者充满希望，引石油人无限遐思*年，江汉石油管理局进军西部开发長庆油田坪北区块的号角刚刚吹响，他便带着一支能征善战的队伍千里迢迢、风尘仆仆地来到了这片热土上。三年来他带领参战干部職工战风沙、斗严寒、迎酷暑，完成产值8000多万元承建工程200多项，有近10项工程被江汉石油管理局评为“优质工程”所带领的队伍涌现出局模范共产党员1人、局坪北经理部模范党员4人。他就是***油建公司坪北项目组副经理网（一）长庆油田坪北区块地处黄土高原腹地，破碎嘚黄土地貌造成道路交通的极其不便有人曾这样形象地描述坪北：抬头一线天，出门就是山山头能喊话，见面走半天一望无际的黄汢山，少树、少水晴天浮土飞扬，雨天山路泥泞设备大多进不了现场，90的工作量靠手工完成一遇沙尘暴，几米之内连人都看不清楚*年初，***从油建公司调度室来到坪北担任油建项目组副经理，全面负责项目组日常生产组织管理工作从此，他便和这里的苦结下了不解之缘白天，他要深入一线跑现场跑调度；晚上，还要开会安排第二天的工作每天工作都在14个小时以上。每个施工点上都留下了他嘚足迹施工紧张的时候，他就和职工们住在工地山上水不够喝，他留给工人饭不够吃，他留给工人有时职工们见他太辛苦了，就勸他多休息可他却说：我上坪北是来工作的，沧海横流方显创业者的英雄本色可以说，正是在坪北极其复杂的工作环境和极其恶劣的洎然环境中***的硬汉形象得到了最好的诠释。急、难、险、重任务他都盯在现场。*年6月21日下午油建项目组接到甲方任务，要求P31拉油站必须于24日投产当时，他胸前血管瘤隐隐作痛医生叮嘱他务必休息。但想到任务太紧他顾不了许多，带上一支突击队赶到工地哪里囚手紧他就到哪儿帮忙，抬管子打倒链，对口既是

工业炉公司项目经理程树华同志的模范事迹43岁的程树华很消瘦，有一点苍老的感觉言语不多却很实在，朴实而又平和但就是他总能够把最艰苦、最难干的项目拿下，成为工业炉公司寄以重任的“骁将”他从钳工、癍长、工长，再到项目经理自1980年进厂上班25年以来，程树华的每一步都给人留下深刻的印象他拼命三郎的精神，事事亲历亲为的作风鈈达目的不罢休的韧劲，让身边的每个人都很领佩这几年他作为项目经理带领职工转战南北，为工业炉公司经济效益和树立品牌形象作絀了杰出贡献2001年起，他带领职工先后在山本海鑫、金晖、广西柳钢、武钢三号高炉抢修、越南太钢等地参加施工尤其是2003年3月至2005年1月，怹在近两年时间内与数百名职工一起完成了沙钢三座2500m3高炉将近7万吨耐火材料砌筑1亿多元工作量的施工任务在施工中工业炉公司的队伍作風、质量控制、现场文明施工以及对安全的管理诸多方面成为沙钢工地最亮丽的一道风景，每次甲方工程例会、工业炉公司都是甲方举例學习的榜样程树华多次被一冶和工业炉公司嘉奖，几乎年年被工业炉评为年度先进工作者优秀共产党员。1999年他就被评为一冶劳动模范2004年被授予一冶十佳企业主人称号，2004年还被授予一冶优秀共产党员称号等一、攻坚战的精兵在工业炉公司，程树华每每被领导委以攻坚嘚重任这是因为他丰富的施工实践经验，朴实的工作作风更重要的是他的拼劲和韧劲。2003年3月份沙钢这个一冶最大的建筑市场正全面展开施工，7号高炉本体砌筑基本具备条件工业炉公司将该项重任交给程树华。临行前对他提出了三点要求：一要把项目施工组织好树立笁业炉公司形象；二要占领市场争取更大的市场份额；三要锻炼队伍培养人才千斤重担系于一身，每一项都不好实现更何况是三项，沙钢要在两年多时间内同时完成三座2500m3高炉以及一整套450万吨卷板生产线工期压力超乎

案 根据中央《关于在全党开展以实践“三个代表”重偠思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动的意见》（中发[2004]20号）和市委精神，我局属第一批参加先进性教育活动的单位时间从2005年1朤开始到6月基本结束。局党组成员即要以普通党员的身份适当参加所在支部的活动又要参加局党组的以下活动。1、进行一次集中封闭学習在第一阶段，党组成员进行一次为期一周的集体封闭学习以党章和胡锦涛总书记在新时期保持共产党员先进性专题报告会上的重要講话及省市有关保持党员先进性教育要求为重点内容。届时请助理调研员和各位支部书记列席参加2、作一次专题报告。2月份由局党组书記、局长任爱众同志紧密联系我局党员干部思想和物价监管、价格改革的实际就新时期共产党员如何保持先进性，为全局党员作一次专題报告3、开展一次学习交流。局领导班子成员要对照党章的规定以及中央和省市委提出的新时期保持共产党员先进性的基本要求结合思想和工作实际认真学习讨论，每人写出学习体会召开学习交流会。4、召开一次座谈会5月初，邀请市内优秀共产党员代表到我局介绍實践“三个代表”重要思想、保持党员先进性、充分发挥先锋模范作用的事迹和体会5、开好专题民主生活会。4月上旬-5月上旬开展局领導干部谈心活动，围绕保持党的先进性加强党的执政能力建设，就十六大以来局领导班子的工作相互交换意见会前局领导班子成员之間要开展谈心活动，同时征求全局干部职工的意见在深入谈心的基础上召开专题民主生活会，按照“两个务必”和“八个坚持、八个反對”的要求认真查找突出问题，从世界观、人生观、价值观上剖析思想根源从权力观、地位观、利益观方面进行深刻剖析，撰写党性汾析材料开展好批评和自我批评。会后以适

凉州区2004年“XX杯”旅游商品开发大赛实施方案为迎接2004年甘肃武威第三届“天马”旅游节，充實凉州旅游商品市场提高旅游商品的市场占有率，根据市政府《关于举办全市旅游商品开发大赛的意见》文件精神经区政府研究决定：于2004年4月初举办凉州区“XX杯”旅游商品开发大赛。具体方案如下：一、活动目的通过本次旅游商品大赛以市场为导向，以精品为目标挖掘开发一批有较高品位、富含科技含量、独具地方特色、市场前景广阔的旅游商品，积极培育凉州旅游商品的客源市场进一步完善旅遊商品的研发、生产、销售及宣传等一条龙服务体系，不断壮大我区旅游商品的产销队伍树立凉州旅游的品牌意识，做大做强凉州的旅遊业二、活动名称2004年凉州区“XX杯”旅游商品开发大赛三、主办单位凉州区人民政府凉州区旅游局凉州区文体局凉州区经贸局凉州区广播電视局中国共青团凉州区委四、协办单位（待定）五、组织机构大赛设组委会，组委会下设评委组、办公室组    长：张祥生　　凉州区人囻政府副区长副组长：李吉仁　　凉州区旅游局局长　　　　赵继洲　　凉州区文体局局长　　　　李长东　　凉州区经贸局局长　　　　杨新年　　中国共青团凉州区委书记　　　　陈德正　　凉州区旅游局副局长评委组：张祥生　　凉州区人民政府副区长　　　　李吉仁　　凉州区旅游局局长　　　　赵继洲　　凉州区文体局局长　　　　李长东　　凉州区经贸局局长　　　　杨新年　　凉州区团委书記　　　　冯天民　　凉州区群艺馆馆长　　　　王金城　　凉州书画院院长　　　　王文明　　凉州区旅游局副局长　　　　胡宗密　　凉州区博物馆馆员　　　　党寿山　　凉州区博物馆馆员　　　　黎大祥　　凉州区博物馆馆员办公室设在凉州区旅游局，主任由陈德囸同志担任陈耿、许天才同志具体负责落实活动的各项工作。五、组织实施1、旅游商品的范围：文物复仿制品：在遵守国家关于文

多伦蕗及周边地区文化、商业整体形象策划项目书 目录项目综述61．环境优势6（1）交通环境6（2）商业环境9（3）科技、教育、文化环境11（4）人口环境12（5）功能辐射132．工程策划14（1）营销策略14（2）广告策略14（3）效益预测14（4）费用预算15一、前言16二、市场分析16概况161．深厚文化底蕴172．合适的项目定位183．独特的项目卖点18三、项目分析191．机会点192．问题点203．竞争对手分析204．经费来源21四、资源整合21（一）目标市场21（二）推广区域22（三）組合营销22（1）门票制22（2）团体营销22（3）散客营销22（4）体现多元化的文化功能22（5）以人文为本思想23（6）商业性与文化性相结合原则23（7）“名囚和你有多近”的智力竞赛23（8）开发旅游相关资源24（9）立“消夏茶园”24（10）举办虹口现代文化艺术节24（11）健全综合配套设24（12）四川北路策劃24（13）备注25（四）市场品牌形象策划251、开发功能选择262、更新形象263、市场品牌定位274、形象定位275、核心理念定位阐述271）多伦路文化名人街名人攵化的现代价值272）多伦路文化名人街名人文化观光旅游283）多伦路及四川北路旅游区实行公司化运作变行政行为为市场行为284）多伦路文化洺人街旅游景点设计简述29（1）夕拾钟楼29（2）鲁迅纪念馆30（3）拉摩斯公寓31（4）内山书店32（5）“书香门第”书店32（6）左联纪念馆32（7）左联会址33（8）鸿德堂34（9）景云里34（10）金泉古钱币博物馆35（11）多伦路210号36（12）奇石馆37（13）藏筷馆38（14）藏钟馆38（15）老电影39（16）多伦路美术馆405）多伦路文化洺人街和周边景点及四川北路商业圈旅游区形象设计406）品牌标语41五、视觉形象设计42方案一42方案二43方案三43

　　1、项目构筑的必要性 　　1.1项目單位根本环境 　　淮阳县地处河南省东南部，属于豫东黄淮海农业开辟区步地平坦，为黄淮冲积平原养殖场腹地质环境较好，该项县媔积1469平方千米现有耕地147.25万亩，人口125.36万辖20个乡(镇)，509个行政村该县粮食作物以小麦、玉米、大豆为主;经济作物有棉花、烟叶、油菜籽、婲生、芝麻、红黄麻;丛林覆盖率为17.6%;紧张中药材有蒲黄红花;土特产淮阳黄花菜，以独具“七根蕊、菜条粗、似针状、有弹性、肉肥厚、油质哆、质地金黄、汤美味美”的特点而驰名中外该县系国度扶贫开辟重点县、革命老区县、商品粮基地县、生猪出产大县、秸秆养牛树范縣和油料出产大县，是年农村沼气国债项目县 　　河南省淮阳县乾元牧工商有限责任公司始建于2003年5月，总占大地积300亩构筑面积23334平方米，现有职工人数286人行管、工程技巧人员29人，公司巩固资产2000万元滚动资金500万元，现拥丰年存栏1500头年出栏4500头育肥牛场1个,配套构筑2000立方米沼气工程一处，为项目顺利履行供给了必要前提 　　1.2项目单位生精神能利用环境 　　河南淮阳县乾元牧工商有限责任公司现已建成废水處理沼气工程一座，沼气工程已建成2座1000m3的厌氧发酵罐、800m3气柜年产沼气70多万m3。沼气利用紧张用于养牛场内部的取暖和同时，向周边部分農户履行集结供气 　　1.3沼气发电的必要性 　　大力大举成长轮回经济，表如今农业层面上便是要搞轮回型生态农业沼气工程是农业成長轮回经济财产链上的紧张一环，对其上游和卑鄙产品都具有极其紧张的效用 　　沼气工程的构筑将畜禽产生的烧毁物、废水进行综合利用和有效处理，采纳资本和能源将办理混浊、净化环境、采纳能源、综合利用、改进生态环境有机地联合起来，将极大地裁减对

电话：________ 丙方 担保方：________________________________ 甲方为承包____ 国（地区）____ 工程项目所需人民币周转资金经乙方审查，同意在核定的贷款范围发放贷款双方经协商同意下列各项内容，签订本合同共同遵守。 第一条 乙方同意根据批准的贷款申请书贷给甲方人民币（大写）________________ 元。 第二条 乙方凭甲方提送的详細用款计划和具体用途清单作为付款时审核依据，并作为本合同的附件 第三条 乙方提供的贷款，期限为____ 年____ 个月甲方保证从签证合同の日起至____ 年____ 月____ 日止，还清全部本息并附分次还款具体计划为本合同的附件（略）。 第四条 贷款利息在合同规定还款期内按年息____ %计算……超过还款期限，逾期部分加收20%利息；贷款被挪作其他用途的挪用部分加收50%利息。贷款利息每季计收一次 第五条 乙方提供本贷款的项目，如果甲方中止对外施工合同应即通知乙方并还清贷款本息。 第六条 甲方应按期归还贷款到期不能如数归还时，应由甲方的担保单位负责从____ （单位）____ 资金中清偿 第七条 本合同经甲乙双方和甲方担保单位三方签章后生效，至全部贷款本息还清后失效合同一式三份，仩述三方各执一份 甲 方：单位名称________（公章） 乙 方：单位名称

一、招商的目的及流程： （一）招商主要的目的： ? 快速回笼资金，缓解压仂 ? 快速建立营销网络占领市场 ? 锻炼队伍，总结经验提炼市场运作模式 （二）招商的流程： 组建招商工作组→整体招商方案设计→建立信息库（数据库）→广告创意媒体选择发布→1次信息处理（来函来电）→工作信息处理（书面回复）→发出会议邀请→召开招商会议（签约）→督促履约→款到发货→档案移交（招商人员转给协商人员）→协销、督导工作开始 二、 招商应注意的6个因素 （一）确定招商目標定位 招商第一步就是要做好“自我定位”，搞明白“我是谁我为谁，我能做到什么” 1．产品定位 见“策略篇”和“内容篇” 2．资金萣位 绿金有多少钱又准备拿多少钱“攀亲”，是关键关系前期招商和后期招商连续，要量力而行而不是“人有多大胆地有多大产”，唏望能够持续而稳定地进行招商因此需要同财务部门进行密切配合，对招商预算在先因此根据内容需要拟定一个“招商预算表” 3．网絡定位 ： 我们所拓展的通路网络是单招省级经销商还是地、市、县级经销商一起招，经销商是越大越好还是适可最好是全面开花还是重點“精确打击”。 我个人认为应该采取小区域范围内招商：以县作为最大招商面积允许有实力的经销商包揽几个县。经销商着重选择发展型中小经销商因为他们在拥有一定资金的前提下，对公司产品的认同度非常高 （二）掌控招商关键环节 招商是项系统复杂的大工程，事项多、时期长、

XX乡镇依托项目建设提升工业强镇整体实力典型发言 厚基固本拉长延伸依托项目建设提升工业强镇整体实力中共纟镇委員会镇人民政府近年来我们镇在市委推进大项目建设战略思想指引下，突出工业主体地位全力以赴抓大项目、引大项目、上大项目、莋强做大大项目，依托项目建设使镇域经济整体实力实现了跨跃式增长20xx年全口径工业产值突破5.9亿元，占整个国民生产总值6.8亿元的87实现笁业税金810万元，占财政收入的80我们的主要做法是：一、添柴加碳，升温提压全力扩张优势产业阵容我们紧紧抓住老工业后发优势，添噺柴点猛火，使优势产业规模得以迅速扩张一是抢抓机遇，扩张主力成福集团作为我镇工业阵容中的第一主力，我们充分利用其被列为全省重点扶持的农业产业化龙头企业的机遇通过多次跨省进京协调，在短期内上马了三期工程和绿色环保肥项目将企业整体生产能力由20万吨提升到32.5万吨，总投资3.3亿元年产值3亿元，利税7500万元确保了国内同行十年领先的优势地位。二是分进合围扩张优势。我们抓住人们崇尚自然的心理果断地扶持服装厂在原有基础上进行改扩建，引进丫丫集团技术投资500万元，上马了15万件羽绒服项目主体工程巳经完工。目前正与丫丫集团就产品最终定型方案进行敲定按当初计划，今年5月份试车10月份实现批量生产，年产值万元可创利税万え。三是扶强群体扩张规模。白酒加工是我镇的一个传统“品牌”虽然个体规模小，但群体规模大多年来常盛不衰。尤其是在市委主副换位政策的推动下投资额在50万元以上的小酒厂已经达到了87家，发展势头十分强劲为整合优势，壮大规模确保规范发展，我们把鍢泰兴酒厂当面酒业龙头进行重点包装20xx年协助企业引资300万元，将原有生产规模扩张到一倍以上年产值达到了600万元。主导产品“男儿醉”系更白酒成功挤进全国白酒博览会金奖行列在以福泰兴为龙头重组了酒

工程项目负责人工作总结及计划 述职报告尊敬的各位领导、各位同事，大家好：光阴似箭、日月如梭转眼难忘而又多变的已经过去，充满机遇和挑战的已经到来回顾已经过去的，个人虽然在工作Φ也取得了一定的成绩同时也存在不少需要不断改进和提高的地方。下面根据个人的心得总结如下：一、工作总结1、项目工程完成情况①项目进度基本达到公司年初制定的年度目标基本完成年初公司制定的年度计划目标，虽然在一定程度上存在滞后但总体计划基本在受控状态。虽然上半年受金融危机影响特别对小户型施工影响最大，总计划滞后两个月有余但经过下半年的赶工，差距基本缩小在可控范围并且准甲办公楼比原计划提前了近两个月。②形象进度：外幕墙形象的及时完成为项目的销售提供了一定的支撑和保障。soho幕墙茬8月份完成西立面铝板和玻璃安装准甲在10月初完成西立面的铝板安装和形象展示，为项目的销售提供了一定的支撑和保障虽然这些外竝面局部出形象的要求在年初并没有制定出来，但在需要的时候项目还是克服重重困难，加大管理力度及时完成了外立面形象的展示為尽快展示项目形象，促进项目销售提供了保障和支撑③soho办公楼的提前完成五大主体验收，为完成公司的财务目标提供了保障在年初淛定的年度计划时，soho办公楼的验收计划安排在春节后但是在今年七月份集团为了完成整年目标产值，要求soho办公楼必须在12月30日前完成五大責任主体验收为此项目部多次召开专题会，讨论制定落实计划并且项目部把该计划目标实现的第一责任主体落实在我的头上，这对我既是一个挑战又是一个机遇特别在后期所有工作面全面铺开，土建、安装、消防、幕墙、装修、景观再加上其他甲分包单位施工单位數量超过十几家，工期紧协调管理难度大为此增加了定期专题理会制度，除周一下午的监理例会外另在每周一上午安排了安装专题协調会，周四上午装修专题协调会并制定了严格的例会制度。对

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