抽了三支观音灵签
常常觉得自己真的很累。有些网友问泰明居士，你有什么难的。都是没有本钱的生意。听起来很有道理的，所以泰明收费服务好像就不太合理了。
&有时候自己也厌倦了。真的是厌倦了。每天都会面对不同的命运人生。如果可以冷漠。其实也无所谓，但是真正冷漠却是那么难。
每个客户就像自己的亲人一样，相互的信任，而泰明却做不到江湖算命的无情。因为很多客户算一次都是长期交流的。好像彼此都是那么熟悉。不像街头算命，算完大家就不会联系了。但泰明居士这种还得不断面对更多的后续咨询&。
&所以我说，真正算命的人，不学点禅学真的没法做下去。除非你是忽悠为主。因为你面对太多的人，太多的社会情感。太多的案例。太多的责任感。这些东西都会无形的影响你的心理状态。你觉得很平常的的事在客户的经历中会慢慢放大。会听见看见无数的倾诉。我可以装作毫不在意。但心里总还是在乎的。很多客户如果没改网名。都可以一下子记得对方的经历和命理。去珠海看风水这位朋友。一上车她看我几分钟。我说赶紧走吧。后面车又要按喇叭了，做女人开的车挺麻烦的。路途远一点。她们聊着聊着就哭了。好像见亲人一样。就慢悠悠的开。我的赶紧提醒她。风水看完再说吧。路上这样开车算什么事儿啊。这位朋友说，我只是想知道你还记得住我不。我笑道。你那样子又没变怎么记不住。记得她也帮过我，又次遇到小女孩算命。也没收费的，后来她付费我也不敢算了，小女孩十几岁吧，早恋。感情出了问题。一定要看看感情能继续不，不能继续就要自杀。当时看了运程。不好回答，就让这朋友和她聊聊。因为这位朋友是女性。对心理学比较了解。她去聊了一番把女孩的思想问题开解了一下。这才让我放心了。
&为什么很多业务泰明一直要求先付费。比如起名择日那些等等。很多人会以为是一下子的事情。如果真正去做却不是那么容易。比如宝宝起名吧，你的看人家八字，看用神，看性格，看发展，然后慢慢选可以用的的字，还得考虑好不好听好不好念那些，一些程序下来。一天时间有的都不够。所以我不知道网上几十块起名怎么起的，但我做不到，我的时间和支出是有比例的。可以精但绝不走量。有些网友就是提出这种问题，你起名字没有成本啊。
&其实时间就是最大的成本。记得以前解释个这个问题，比如你帮商家做业务，都是一天多少，平摊下来多少钱一个小时，对吧。劳力和脑力的区别就是付出的方式不一样。这个时间就是成本。记得和很多做企业的客户聊起。就是这样一个问题。做工的付出希望收入多些，做老板的也希望事业做大些，不要亏本，比如现在流行保底工资。有没有事做保底工资必须有的，一分也不能少。其实这时候老板压力就打了。所以泰明很多时候都是这样说，创业是荣耀的，盲目的创业是不行的，你做工人可以，做老板就不一定行。每种行业你都会去考虑成本问题。付出是成本，时间也是成本。
我们都说战术战略。其实你自己经历就不会那么容易如同一个象棋高手和一个围棋高手不一定就可以成为优秀的企业家。网上每天都有人在喷制度，因为他们觉得有更好的办法。但实际就像下棋一样。棋场高手。现实就不行。我叔就是这样一个人，象棋很讲究策略吧，他就厉害，但他实际啥也不行，好吃懒做的。所以任何策略都是从现实出发的。空谈无用。
如果把学习时间和实践时间结合。泰明收费不就几百块嘛。大家想想，你们都在挣钱的时候很多人还在旧书里徘徊。不断研究统计。就坦然了。个人发展的领域不一样。为什么一定要用自己的行业对比呢。
比如起名这些服务都是特定服务。它是不同的生日起不同的对应的名字，和剖腹产择日一样。是特定人群。为你选好日子或者起好名字你不用，我也没法推给下一个客户。但是这个过程却是要3天左右时间。但起名择日它不是固定的商品。这个不要其他可以卖的，这就是要预约的原因。希望大家理解。
关于种种原因所以就不想做这行了。所谓一声叹息啊，，做的好的其实不用我这么累的。因为他们可以随时拍拍屁股走人。然后装作从来不认识的样子。
而泰明居士基本要求是3个月风水要见效。一般不会要求客户大改大花钱。因为各种地方和问题不同。针对问题的方案也不同。算命是可以长期免费咨询的
所以我抽了3只签
不适合这行，就不做了
反正除了时间和经济，也没损失
可惜是2个上上签，随缘吧
已投稿到：
以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。本人辛酉年申时生，今天求得观音灵签第八十签-智远投军-问现岗位去留，签文求正解，祝事事顺心谢谢！_百度知道
本人辛酉年申时生，今天求得观音灵签第八十签-智远投军-问现岗位去留，签文求正解，祝事事顺心谢谢！
求对应签宫赐教，谢谢
我有更好的答案
我也抽到这签，想离职了，可是拿不定主意，你决定好了么
你问工作的去留看此签智远投军你应该离开这个工作岗位眼前应该有比你这个工作岗位好些的工作这是未宫
为您推荐：
其他类似问题
观音灵签的相关知识
换一换
回答问题，赢新手礼包
个人、企业类
违法有害信息,请在下方选择后提交
色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。折多磨，老孙的性命也难全&，如何能保得唐僧，如何能成得&功果&？因此他缺乏信心。&
　　观音则表示，到了&伤身苦磨之处，我许你叫天天应，叫地地灵，十分再到那难脱之际，我也亲来救你。&rdquo ...
计算领域至高无上的荣耀，也是对前辈的研究的一种极大认可。
2017年正是图灵奖设置50周年。人工智能走过的60年，我们看到，一些在人工智能做出卓越贡献的学者们，也获得了图灵奖。其中包括但不限于：
1969年 马文&明 ...
近日，英国曼彻斯特大学教授计算机科学系教授 Jim Miles 在一个老旧的文件柜里 ...
& 从&图灵机&到&模仿游戏&表现了图灵从计算机到人工智能研究的思想的一致性和连续性，正如1936年论文是对希尔伯特第十问题的深刻性解决，图灵的关于&机器思维 ...
图灵奖到目前已经授予了60多位科学家，在这之中有8位科学家是做人工智能的。
上图列举的就是这8位科学家，举例来说MIT教授Minsky Marvin，最早的连接主义就是他提出的，之后称连接主义不行的观点也同样是他提出的 ...
。2014年，图灵逝世60周年的时候，有一个聊天程序叫做&尤金古斯特曼&被世界认可，从这个意义上说智能是从对话开始。
所以，人类是通过交互、记忆和计算获得认知的。然而，在过去的半个世纪里，我们是否太多地关注了计算智能，是否忽略了交互 ...
ACM刚刚公布了2018年的图灵奖得主，体系结构宗师John Hennessy和David Patterson两人共同获此殊荣。他们两人合著的经典教材培养和指导了无数后人。在AI硬件架构设计火热的今天，图灵奖颁发给了体系结构大师，而且两位近期都被收入 ...
本节书摘来自CCAI《中国人工智能学会通讯》一书中的第1章，第1.1节， 更多章节内容可以访问云栖社区&CCAI&公众号查看。###第1章 从图灵测试到智能信息获取
随着计算机科学与互联网技术及产业的蓬勃发展，大数据相关的信息 ...
Veselov）创立的人工智能软件尤金&古斯特曼（Eugene Goostman）通过了图灵测试。
我和许多人一样，看到这篇文章的标题时感到极为兴奋，然而看完内容后却又感到一阵空虚，心想，&通过了图灵测试，然后呢？这代表了怎样 ...
　　近日早上6点多，无锡李女士就带着自己3岁多的宝宝起床了，为的是赶9点的火车，来南京看&灵儿妹妹&。&车票早在半个月前就订好了&，李女士语气激动，&一直没机会，这次终于可以看见灵儿宝贝了 ...
抽签就是把抽样空间中的成员的名字或编号写在纸上或是球上，然后将其全部放入一个容器，均匀搅拌后，再随机取出n个名字或编号，以便得到足够的样本单位。
其主要步骤为：
(1)编号做签：将总体中的N个个体编上号，并把号码写到签上；
(2)抽签得样本：将做好的签 ...
浏览：1167
null有几位朋友最近要去美国产子，所以问了我一些关于赴美产子面签的事儿，下面我简明扼要地将我们的面签经历告诉大家，希望能为大家带来帮助。我俩为面签考虑了很久，考虑到劣势较多，最终决定走诚实签面签。准备了大量的材料，但第一次面签失败了，后面总结原因觉得是 ...
领悟《观音心经》后的空寂感与现实世界的有机结合
太阳火神的美丽人生 (http://blog.csdn.net/opengl_es)
本文遵循&署名-非商业用途-保持一致&创作公用协议
转载请保留 ...
　　千手观音修复 　　网友零距离拍摄 　　6月9日，在第7个&中国文化遗产日&到来之际，来自&重庆老街历史文化群&的网友们走进大足石刻，第一次零距离观看、拍摄千手观音的修复过程。这也是&走进大足 ...
《观音心经》领悟后的空寂感，如何与现实世界有机结合
太阳火神的美丽人生 (http://blog.csdn.net/opengl_es)
本文遵循&署名-非商业用途-保持一致&创作公用协议
转载请 ...
在OA等一些系统中往往要签核,其实签核工作流分好几种,下面的只是一种。
下面是关于模拟签核WF的表的设计以及实现签核过程思路。
&&&&&&&&&&&&一 ...
浏览：1021
我一直很好奇人工智能是如何提出来的，它背后有什么样的故事，在人工智能发展的这60年的时间中，又经历了什么？为什么现在才是人工智能的爆发点，未来人工智能又将走向何处？带着这样的问题我读了吴军博士的《智能时代》这本书，打开了我对人工智能 ...
null一、会签的概念
1.1什么是会签
　　即共同协商或审批。会签，又称会审，也就是流程中某个业务需要经过多人表决，并且根据表决意见的汇总结果，匹配设定的规则，决定流程的走向
1.2会签有多种类型
　　1.多人只发表意见，并决策；2.部分人决策 ...
花费20元并耗时2天推算，完成协议签订所需要花费的邮寄成本和时间成本分别为600元和60天。这种方式耗时耗力不说，还有可能发生受天气影响的快递意外情况。 所以，一边是快速涌现的新兴企业所带来的签章增量，一边是传统印章的市场局限性增长，未来互联网电子签章服务 ...
共有2305页
你可能感兴趣100天造就精英设计团队
--------------------------------------------------------------------------------
今天是个晴天，早上上班后，我没有单可做，只好在看书。由于七八月份都是淡季，公司里的业务不多，七月份我一共才谈了3个客户，签了两个单，现在都已经签单施工了，8月份上公司来咨询的客户到5号还只有两个，都让给其它设计师了，4个业务员在外面跑，也没有拉来多少客户。我心里隐隐有点担心，8月份公司业务不多，到了9月份情况也不知道怎么样，以我做设计师多年的经验，如果淡季客户量不大，那么旺季来临，客户也不会一下子就多起来，除非我们在淡季有过充足的准备。以前我在朝日装饰的时候，淡季客户量不多，但我们通过淡季做样板间，在未交房小区先打下基础，那么到了旺季，样板间就会为我们带来很好的效用，所以旺季的业务就会做起来。后来因为我和陈筠发展了关系，违返了公司的规定，就只好离开朝日装饰，来到了爱佳装饰。在这里上班已经有五个月了，总感觉到业务做得不太好，每个月才签单两个或三个，工资只有2000多元，最多时也不到4000元，这和我在朝日装饰时做的业绩相比，简直下降了一半。我走了以后，陈筠继续在朝日做，现在她每个月的业绩都在10-15万元，想一想我作为男人，反倒业绩不如女人，总觉得心里很压抑。
前几天和在广东的朋友聊天，他说你在那里做什么，公司没有什么前途，不如你上我这里来，我们这边每个单都在5-8万元，高的达到10几万元，以你的能力每个月挣到七八千或者万元是没有问题的。说实话，他的话还真是让我心动了，真想到广东那边去发展。但是一想到陈筠，她可能不愿意，目前她在朝日是主任设计师，手底下带着一个三个人的小团队，自己也很有成就感，她可能不愿意过去，因为她家就在这里。再说到那边的发展也未必就如朋友所说，万一不顺，倒叫人笑话了。朋友说，你如果不过来，以你的能力，不如自己开个公司，老在别人那里做，也不是办法，公司如果有好的规划还行，但你的公司可能没有什么大的发展目标，你想一想连广告都不舍得投入，他怎么能做出品牌来啊，再说了，在公司的发展上老板也没有明确的思路，我看啊，你在那也做不长，老是跳来跳去，在行业内名声都搞坏了，不如自己干。
说到自己干，我也不是没有想过，但我和陈筠的想法不一样，陈筠想明年结婚，所以今年我们的任务就是买房子。房子小了她还不愿意，非得要120平方以上的，这样的房子如果地段稍好一些，也得40多万，所以我们今年的任务是就赚钱，既要交首付，还要付月供，还要准备装修的钱、结婚的钱。所以，我想自己创业的想法，也觉得不现实。想要换一家装修公司，但一时也没觉得好一点的，在我们这里，除了朝日装饰之外，只有唐风装饰和欧尚装饰好一些，但这些装饰公司要么是我朋友开的，要么有原来和我关系不太好的同事，我不怎么愿意过去。因为我觉得在朋友公司里做，如果做不好，可能连朋友也做不成，关系不好定位；和关系不好的同事再做同事，我也觉得很别扭，其实我知道这种想法不太好，但总碍于面子，就这样在爱佳装饰一直做到了五个月。爱佳是个夫妻店，丈夫是老板，妻子任设计总监和财务，到公司以后，我有机会就和老板沟通，希望他能增加投资，改变观念，把公司做到本市前三名，然后到外地去拓展市场。老板也想做大，但就是不愿意投资，做广告他绝对不会做大版块的，每次做都是小豆腐块，而且也不连续做，偶尔做一期两期，这样做广告效果肯定不会太好，但他就是这样，你给他提发展意见，他总是说不错，但行动起来太慢。心里做了离职的准备，但一直没有提出来，因为我还没有找到好的公司，暂且就在这里做吧。
上午看了三个小时的《团队管理》，觉得颇有收获。下午准备继续看，吃完饭以后，刚看了几页，业务员张晓初就给我打电话，说他谈好了一个客户，要我过去量房。我问他在哪个小区，他说在西江名苑，要我20分钟到场。张晓初是公司里做得还不错的业务员，主要是他和我的合作比较好，有业务总是直接和我联系，因为我的成单率比较高，几乎每两个单就可以成一个。他和我直接联系，我也要向老板娘做说明，因为我在公司里签单能力算是最好的，老板似乎也默许了业务员可以直接和我联系。我知道这不太好，因此总是告诉张晓初有单不能直接和我联系，应该先和公司联系，但张晓初说他怕别的设计师过去，把他的好单给浪费了，因此一直不愿意打电话给公司，直接找我。每次接到张晓初的电话后，我都向老板娘汇报，老板娘就说“那你就去吧”。今天也是这样，告诉老板娘以后，我自己打车去了西江名苑。
客户是个30多岁的男人，穿着很干净，也很有修养。凭直觉，我觉得这样的客户应该有80%的把握可以拿下。因为通过多年的客户沟通，我总结出谈客户的一些经验，客户如果是个比较有修养的人，那这样的客户多数都是很理性的，只要你把装修的各种道理和他说明白，打消他的顾虑，他们签单是比较快的。今天遇到这样的客户，我觉得自己8月份第一个单应该没有问题了。
客户说他在大公司工作，时间比较忙，对于装修也不是很了解，想听听我对房屋装修的看法。我说，我们先不谈装修，如果把装修当作对房子的装饰，那就对装修的理解过于狭隘了；装修就是重新设计一种生活方式，那么我们选择某一种装修材料、风格就是实现我们的生活方式。比方说，我们如果在餐厅里设计一个吧台，那就等于为我们设计了一种浪漫一种情调；我们如果在阳台设计一个读书区，那就等于为我们设计了一种文化氛围。所以，装修的本质不是装修，不是施工，不是材料，而是和我们今后的生活质量、生活方式、家庭氛围密切相关。我们今天不要说这里要做什么，那里要装修什么，先要问问我们希望自己今后有什么样的生活方式。所以呢，单纯地谈装修，就是把房子当房子，装修当装修，但房子不就是房子，房子还是家，还是我们的生活的重心，是我们家庭成员相聚相依的地方。所以，通常我们在和客户谈装修之前，先不谈装修，先谈一下你对生活的需求，你理想的生活方式。
客户说，你的话我还是第一次听到，很有道理。客户和我简要地介绍了他的家庭情况，他的工作和生活方式，每个家庭成员的喜好和需求。我也做好记录。客户最后说，你先回去给我做一下预算和方案，我有空就去你们那里，去之前我给你打电话，你准备充分一些，如果我去看好了的话，就和你订下，交上订金，然后你再给我做设计图。我说好的，看来您对我们的流程了解得还比较清楚，客户说，哪里，这是小张刚才告诉我的。
我们和客户一起出来，客户说自己有事情，就不送我们了，我们说哪里，您先忙。客户开车走了。小张说，“黄哥，真有你的，把客户谈得连连点头，什么底都告诉你了，我觉得他肯定能在我们这里签单”我说，应该有80%的把握，回去以后我就给他做方案，相信我的方案一定能打动他！小张说，黄哥，要是签单了，我请你吃饭。我说，好啊，你就请我吃烧烤得了。小张说，没问题。我们都笑了。
下午回到公司，我开始做预算。和往常一样，做方案之前，先认真研究了一下客户，根据他的性格、经济状况和支付意愿，然后再决定预算的档次和最终报价。
下班时，接到陈筠的电话，说今天签了两个单，晚上请我吃饭。听到女友一天签单两个，我心里有点不平衡起来，原来我们同在朝日装饰的时候，她的签单量可是总比我低的，我每个月签单四到五个，她不是比我少一个，就是少两个，自从我离开朝日装饰，这种情况就变了，她每个月签单四到五个，我每个月只能签单两到三个，她的业绩是10-15万，我的业绩是6-8万元，真是掉了过来。不平衡归不平衡，见面还是要夸奖她厉害，女人吗，她聪明的时候，你一夸她她就会傻起来，准能让你占到一些便宜。呵呵。
吃完晚饭，陈筠来到我的住处。我知道晚上是留她不住的，因为她从没有在外过夜的习惯，这倒不是因为她，而是因为她从小就是个乖乖女，不敢拂父母的意愿。看见我的房间堆了一些脏衣服，陈筠就说，好啊，黄晓明，你看看你，屋里都脏成这样了，你也不收拾，你看看这脏衣服，都臭了你知道吗？这是夏天的衣服啊，洗几把就好了，你却把它们放着不洗，你看看把屋子里熏得很难闻。其实也就是几件昨天换下来的衣服，因为昨天下班后和朋友去打篮球了，回来很累，洗完澡以后又看了一会儿书，就累得睡着了。正好今天把她带过来，让她抓了个现形。陈筠赶紧替我洗了那几件衣服，然后又帮着我顺了顺屋子。我看看有没有足球赛，正在搜节目呢，陈筠过来一把夺过遥控器，黄晓明，你看看你这半年，都把自己搞成什么样子了，不学习不上进，衣服不洗屋子不顺，每次都是我来给你当钟点工，你要变得振作起来啊！我连忙说，是是是，老婆大人教训得极是，小生一定就改，马上就改。现在我就替老婆大人当一回钟点工，帮你洗澡，来来来……
去你的，陈筠一把我推到沙发上。
100天造就精英设计团队
--------------------------------------------------------------------------------
气温高达38度
今天天气很热，没有客户，我还在公司里构思前天下午量的那套房子。预算方案做了两套，设计方案也已经构思差不多了，我在分析该客户的关心点、需求点，准备为和客户见面沟通而寻找打动客户的关键点。我还没有给客户打电话，因为我知道，经过我沟通的客户都能产生比较好的印象，因此两天之内我不会给客户打电话，到第三天，我会给客户以通知，告诉客户预算和设计方案都已经做好了，然后我会告诉客户哪个地方我构思了一些比较新颖的设计创意，能够满足他们哪些需求，这样，既然不显得我比较急燥，好象急着签单一样，也能很好地引起客户的兴趣。这次也是这样，我计划明天上午给客户打电话。
其实说到方案，做预算时一般我都会做两大套，并在最后给客户提出一些购买配套主材、灯饰和饰品的建议，告诉客户我们不包的部分，你应该怎么去做，怎么设计、怎么购买最省钱还能有更好的效果。设计方案我用的是一本绘图纸，基本上对每个装修部位都进行了说明，并配以草图，可以说我的设计方案就是一部构思方案的过程，比较清晰，一般没有美术功底的客户都能看明白。这就是我做设计师轻松签单的诀窍。
下午三点钟，客户给我打来电话，说正好从你公司门前经过，马上就过来看一下，我说“好”。放下电话没有三分钟，客户就到了。看了我的方案，客户很满意，说你的构思好、方案好、预算好、态度好，当场就准备交订金。我知道这是水到渠成的效果。但客户一摸口袋，说不好意思，刚才买了点东西，把钱花光了，要不这样，明天过来和你订吧。明天我带着你嫂子过来，让她也和你这位大设计师认识一下，我说，好啊，不知嫂子还有没有新的想法和需求，她能过来我们三个人就可以进行很好地沟通，我看明天我们工程部人员如果有空的话，也让他们给讲解一下施工流程和工程施工方面的情况。客户说好。
叫工程部人员也是我常用的签单策略，一方面是表示对客户的重视，显示出这个工程有公司里很多部门给他把关，不仅是设计师一个人在做；另一方面也给客户形成一种签单暗示，让客户感觉似乎已经在我们公司签单了一样，给客户潜意识里增加对我公司的依赖感。
客户和我紧紧地握了握手。然后出门开车走了。
我看了一会书。等到下午五点半，再也没有新客户过来咨询，业务员也没有打来电话说需要量房，我想这一天也就过去了，8月份公司里还没签单，那两个设计师每人谈了一个客户，到现在也没有订下来，连订金也没交。由于公司里只有我一个男设计师，平常我和她们沟通得比较少，一方面是由于我是男性，不能和女生们走得过近，以免有不必要的麻烦，另一方面由于我们公司几个设计师包括老板娘，都是完美型性格的人，平时不太爱开玩笑。虽说看她们谈客户很不规范，一则公司里没有专门的培训，连早会也不开，老板忙于工程管理，我偶尔提一些建议也不见他实行，心早就冷了；二则，老板娘是设计总监，谈单自然有她帮助，但她本身沟通客户也不是很专业，我看着只能在心里干着急，却没有办法。说实在的，我曾经在心里认为，这个公司如果让我做，或者让我做设计总监，每个月的营业额外至少可以翻一番，最低可以做到30万元每个月，因为我自己一个人就可以完成五六个单，其它人完成一半还不可以吗？可是，一则是公司的客户量不够，连我自己每个月也只能签到两个或三个单，二则老板的观念不转变，小富即安，我也没有办法。
下班了，我骑上摩托车准备回家。刚行了不到300米，转过了公司门前的路口，手机突然响了，我想是不是陈筠又签单了，或者什么事情？拿起手机，一看是前天量房的那位客户。怎么现在给我打电话，是不是要交订金了？我有点疑惑地接起电话：
你好！
你好，是黄晓明设计师吗？
是啊，您好，王先生。
您好，是这样，黄设计师，不知您现在方便吗？你嫂子想和您当面沟通一下方案。
可以啊，你们在哪里，要不我回公司等你们。
不用了，我和你嫂子在盛和酒店等你，你过来吧。你多长时间能到？
盛和酒店啊，好的，十分钟后我就到。你们在几楼？
三楼312房间。
好的，王先生，马上见。
我骑着摩托很快就到了盛和酒店，盛和酒店是我们市比较有名的酒店，虽然不是星级酒店，但环境很好，有一些比较有名的特色菜，以前我们公司（朝日装饰）经常在此聚会，对这里我也比较熟悉。
到了盛和酒店门口，我停下摩托车，看见客户王先生在楼下等我。我赶紧过去向王先生握手，王先生做了一个请的姿势，我也赶紧回请，王先生不用客气，您先请。
到了三楼，312房间的门口站着一位年轻的女士，衣着打扮象是一个公司的前台或秘书。她看见我们走过来，连忙说“王总请，黄先生请！”
进去一看，房间里没有其他人，我不禁有些疑惑。王先生忙说，请座！指着一旁的沙发让我坐下。我说：“我嫂子呢？”因为凭我感觉眼前这位年轻女士不会是王先生的爱人，一则年龄不般配，二则她称呼王先生为“王总”，那么就只能是王先生的秘书或公司前台。王先生呵呵一笑：你嫂子等会就来，您请坐！
我在沙发上坐下。312房间是个不小的房间，摆了一张很大足够十几个用餐的大餐桌，另摆放着沙发、茶几，是盛和酒店里公司聚会的常用小厅。我刚坐下，盛和酒店的服务员就进来，将一个精致的小茶壶放到茶几上，然后冲上开水。放下开水壶以后，服务员对王先生说“王总，你们是先点菜还是等一会？”王总说，等一会，我们张秘书叫你时再点菜。服务员说“好的”弯腰退出去了。
王先生在斜对面的沙发上坐下，那位张秘书在我的旁边坐下，端起小茶壶给我和王先生各倒了一杯茶。
王先生说，来，黄先生，先喝点茶水。
我说不客气。
王先生说，听说黄先生是正规的美术院校毕业的。
我说，是的。
王先生说，黄先生目前在爱佳装饰做得怎么样？
我说，还可以。
王先生点了点头。张秘书又给我和王先生的茶杯加了点茶水。看看王先生和张秘书的举动，我忽然对这个本来十分自信要签的单，产生一种“不一定”的感觉。究竟是什么原因，我暂时也不清楚。
王先生知道我是抽烟的，就打开一盒软中华，递给我一支。他自己也点上了一支。现场突然安静了下来。为了缓和现场的气氛，我打开了我的公文包。自从当上了设计师以后，我就养成了随身携带公文包的习惯，里面总是放着做设计的常用材料：名片、公司宣传册等营销类资料，卷尺、铅笔、设计画纸等设计工具，同时将最近做好的客户预算、设计方案也随身携带，作为沟通客户时的辅助工具。
我打开公文包，取出了王先生家的平面图、设计草图，由于预算是用电脑做的，没有打印出来，就没有拿出来。上次和王先生在新房见面时，我也给王先生展示了最近做的一个客户的预算方案和设计草图，因为那就是我们做设计师签单的最好工具。
我说，王先生，您对设计方案还有什么不满意的地方吗？在某些方面，我们先沟通一下，然后答成共识，这样我也就有更充足的理由去和我嫂子进行沟通。
其实作为设计师，我们无论在何种场合，都要占据主动沟通的地位，不能总是被动地接受客户的咨询或问题。
王先生笑了笑：黄先生可真是敬业啊，随身都携带着设计方案，看来您是到哪里都能谈客户啊。
我说：这是应该的，应该准备随地随地服务客户。
说真的，我随身携带这个公文包，也确实帮助了我不少忙。有一次我坐公共汽车去量房，在车上遇到一个客户，当时不知道他是客户，彼此交谈了几句，他问我是做什么的，我就给他递过去我的名片，他看了之后很感兴趣，然后和我咨询一些家装方面的问题，我当时猜想，这个客户可能也有房子正要装修或正在装修，于是，我就从公文包里取出来我的签单工具，给他详细地讲解了家装预算和设计方案的要点。没想到他也是我要量房的那个小区的客户，他见我这么专业，于是邀请我也去给他家测量一下，并在现场指导一下。我说，好的，但是我需要先去别的客户家里，因为和他约好了，他说没关系。这样，我谈好了那个客户，然后又去了他家里。那个月我签了六个单，其中一个单就是他家的。
100天造就精英设计团队
--------------------------------------------------------------------------------
盛和酒店312室
王先生说，我对您的方案特别的满意，非常的满意。
我说，您太客气了，如果有考虑不周到的地方，您尽管说，作为设计人员，我会用我的专业去做好您的要求的。
王先生似乎对再次探讨设计方案兴趣不大，我在想，是不是他就在等着爱人来做决定了呢？于是，我又说，嫂子什么时候来，要不要我去接她一下？
王先生说，不用，一会儿就到。
这时我的手机响了，是陈筠打过来，问我在哪里，我说和客户在盛和酒店。陈筠说，我妈今晚包了饺子，我想问你去不去吃饺子？我说看来是不行了，现在我们在等客户的爱人，估计晚上回去早不了。陈筠说，那就对不住了，我们吃饺子了，你可别说我不够义气啊！
我很快打完了电话，因为客户在，所有的电话都要尽量短，否则当着客户和别人缠绵或者很随意地聊天，在一定程度是都是对现在的客户的极其不尊重。
打完电话后，发现王先生和张秘书在小声地低语着什么，张秘书说，要不王总你就直接说吧。王总点了点头。看见我打完电话，王总站起来说，黄先生，你嫂子有事不能过来了，要不我们先吃饭，然后我再和您谈一件重要的事情。
我也站起来，忙说：不用，王总您客气了，有什么事情可以直接说，吃饭……
王先生说：我们边吃边谈吧。张秘书，你去叫服务员进来点菜。
张秘书出去了。王先生说，来，黄先生，请坐。我们在饭桌边坐下，服务员很快就进来了，将菜单递给王先生。王先生接过以后，将菜单递给我，来，黄先生，您先点几个。我说不用客气，还是您点吧。王先生说，来，我们都点，您先点几个吧。既然如此，我就点了两个菜，王先生说，再点几个，我再也不点，将菜单递给王先生，王先生于是点了七八个菜，都是价格不菲的菜，我在一边忙说，王先生，不用点那么多。王先生让张秘书又点了一个菜，然后问我喝什么酒，我说，我不太会喝酒。王先生说，要不我们先喝啤酒吧，夏天喝啤酒很爽，让服务员拿来一箱青岛啤酒。
很大的餐桌就我们三个在吃饭，场面不免冷清。王先生举杯，来黄先生，我敬您一杯。说完，一饮而尽，没办法，王先生喝了，我也只好端起酒杯。虽然不明白王先生的请客的意图，但是没有办法拒绝，人有时就会这样，别人事先安排好了一切，你必须得照着他的计划行走，虽然你有时并不情愿。今天也是这样。没有办法拒绝他请客，也没有办法拒绝他敬酒，但我想关键时刻还必须保持清醒，因此，无论是王先生敬酒，还是张秘书敬酒，我一律只饮小半杯。虽然不够讲义气，但我想，自己的清醒是一定要掌握的。
一边喝着酒，一边和王先生客气寒喧，一边在心里进行着分析：王先生请客究竟是为什么？其实我知道自己在心里猜也没有用，王先生肯定要说的，但作为设计师，养成了分析客户的习惯，而且也为自己回答王先生事先做好准备。也许他想欠帐，让我们先给他装修？也许他不想在我们公司签单，觉得不好意思？也许他对装修有新的想法？或者有一个特别的创意？都不象，因为他现在对谈装修方案的兴趣不是很浓厚。那么，也许他是……别的装修公司？
想到这，我突然在心里打一个冷颤。因为以上的分析都不如这一条来得相象。如果他是别的装修公司，那么他是想了解刺探我们公司的情报？就算他想剌探我们的情报，其实我也没有什么给他的，因为我们公司在当地不过是一个中小公司，虽然不是最小的那种，但绝对算不上市场上的前十名。
其实你就算再想，也没有用，因为王先生还没有表明他的想法。我想，那就只好兵来将挡了。想到这里，我就更不能多喝了。
菜其实只上来一半，还有很好的菜没有上。酒已经喝了一半了。王先生每次敬我，都是一杯完整地喝完，虽然我每次只喝一小半，但王先生却总是诚心诚意地先干为敬。起初王先生还劝我干杯，后来他就不劝我，但自己是必须干完的。张秘书也是一样。看张秘书的样子，似乎有些着急，不停地向王先生使眼色，劝他少喝一些。
王先生干了一杯，将酒杯放下，然后问我：黄先生，你对自己的今后有什么打算？以你的才情和能力，你不想自己开一家公司？
我说，暂时没有这方面的打算，先做好设计师是我最现实的想法。
其实，这也确实是我最现实的想法。尽管我想开自己的家装公司，并不断地强化自己各方面的能力，不停地学习，不地看各种培训讲义和光盘，为着自己将来开公司做准备，但由于各方面的限制，今年我们的目标就是挣钱，为着买房为着结婚。
王先生说，黄先生，很想对你说句对不起。
我说，哦？（其实我知道，这一句话王先生是想了很久的，应该说是真心话，因为他要引出下面的话来。）
王先生说：黄先生，其实我和你一样，也是装修公司。
哦……我大吃一惊。（还亏自己早就有了心理准备，否则不可能表现出“大吃一惊”的样子）
王先生说：不过我的公司还没有开张。说实话，我之所以约请一些装修公司的设计师们去量房，最重要的一个目的，就是想通过此，一了解各家装公司的报价系统，二了解各家装公司的竞争力，三，其实也是最重要的，就是我们想通过此种途径，接触一些优秀的设计师，因为我们公司刚开业，没有人才，想借此机会，联合一批有能力有想法的朋友，共同做大我们的装修平台。
哦。
没想到王先生是同行，没想到王先生利用量房一举三得。那么现在我就知道王先生请我吃饭的真正原因了，主要目的是想挖我，想吸引我和他一起去创业。
王先生接着说，黄先生，你们公司业务员晓张可能也没想到，在他联系我之前，我已经约请了本地十多个公司的设计师去量了房子。目的其实就是上面那些，我想挖人才。由于我们公司计划八月下旬成立，而成立之前，我们其实一个设计师也没有，我们想在当地做到最好，没有人才怎能么行？我的想法是从本地成熟的设计师当中，联合一些有志之士，共同打造本地最正规最专业最好的装修公司平台。通过这个活动（指量房的活动），我们吸引了不少人才。有不少设计师愿意加盟我们的事业，我也想在这批设计师队伍当中，选拔一个有能力有担当的人士来担任我们新公司的设计总监，但是，我觉得有一些不满意，这些设计师，或者设计方案很新，构思很好，或者家装基础知识很牢固，但是，有一点他们都不系统，从他们沟通客户时的感觉，我并没有发现特别优秀的。当黄先生您一出现，您第一次和我沟通，就表现出非常专业的营销技巧，您用不谈装修只谈生活方式的理念，深深地震憾了我。说实在的，以前我也同样只认为装修就是装修房子，完全没有想到，我们的装修会对客户的生活方式、生活品质产生多么大的影响。是您的一番话，给我上了非常震憾的一课，我觉得自己创办公司，多了一层使命：如果我们设计不当、装修不当，就会给我们的客户带来一些负面的生活影响。
王先生顿了顿，接着说，您量房的流程，清晰流畅，自始至终都掌握着现场的主动，这是其它设计师，至少是我发现的这些设计师们没有做到的。回去以后，我就想和您联系，想请您担任我们公司的设计主管，由您来管理、培训、带领我们的设计团队。但是我不知道您公司的具体情况，不知道您在公司里担任什么职务，如果我的平台不够高，肯定是吸引不了您这么优秀的人才的。昨天我和晓张通了电话，咨询了您的一些情况，今天下午我去您公司，通过观察分析，也了解了一些您公司的信息，我觉得同您现在的公司相比，我们能提供的平台可能会更好，能够给您提供才华施展的平台和机会。当然，下午和您沟通后，觉得您在做设计师方面，确实是独树一帜的，因此，我下定决心，无论我付出多少代价，我一定要把您请到我们公司。
我静静地听着王先生的讲话。心里也在分析，王先生所说的最好的平台，是不是真地是比较好的平台呢？心里不相信的成分居多，因为这个时代，很多人都会喊口号，国家没有喊口号犯罪的法规，很多人口号喊得很大，但往往实际行动很少。以我现在的公司为例，老板激动起来，或者喝酒的时候，也会豪情万丈，说要加大投入，要把公司做成全市前三名，要到外地去开拓市场，要给员工创造更好的平台，但后来这些只不过成了酒桌上的吹牛。没有人会追究别人是否吹牛，但是，人们对你却失去了希望。
100天造就精英设计团队
--------------------------------------------------------------------------------
盛和酒店312室
王先生说完那段话后，暂时没有说话，他紧紧地盯着我的双眼，似乎要看穿我的心思。我也没有说话，因为我知道此时说任何话都不会有太大的作用，王先生想知道我的心里想法，是不是对他的平台表示动心，我也要知道王先生到底是怎么想的，他所谓的最好的平台，究竟是他的豪言壮语言，还是有踏踏实实的行动。
因此，桌面上暂时安静下来。
我和王先生都没有说话，张秘书只好打圆场。
张秘书说：黄先生，很高兴认识您，希望今后能有机会向您多请教。来，我敬您一杯。说完，张秘书一扬脖子，干了一杯。我说，谢谢，我不胜酒力，就少干一些了，我只饮了小半杯。
张秘书说，黄先生，我前不久看过您的博客，看到您写的一些设计文章，以及您对家装行业的发展的看法，对您的一些观点，我深表赞同。
哦，我是有写博客的习惯，我的名片上也印有博客的地址，所以，张秘书能看到我的博客，可能是从王先生那里拿到了我的名片。
张秘书说，我是在新浪网上搜索装修博客时，搜到黄先生的博客的，前前后后，一个礼拜都在拜读您的文章，很受启发。为了方便自己学习，我将黄先生的文章都打印出来了，您看――张秘书从她的手提包里，取出一份打印并装订的很好的文件，封面也用我的博客名“品味装修”，外面还覆了一层塑料膜。这是我两年多来的博客文章精选，大约有五六十篇，张秘书递给我看，我接过来，翻了翻，里面用红色的圆珠对我的一些比较鲜明的观点作了记号。张秘书说，不好意思，未经您同意，就私下里打印了出来，请原谅。
黄先生，您的一些文章我也读了，张秘书特地打印了两份，一份给了我。我是前天晚上才看到的。我看到您也对创业谈了一些自己的想法，您在博客中说，自己想创业，可是目前有一些困难，你对自己创业的计划我也看了，您说，如果您能成立一个家装公司，您将打造一个最好的家装平台，这个平台不仅是您自己实现价值的平台，也是全体员工实现个人价值的平台，是每个业主实现自己家庭梦想的平台。您的想法，和我的想法不谋而合。
您说，作为一个公司老板，要有做大事业的梦想。因为你的梦想越大，你才能为全体员工的提升创造更好的平台，否则公司做不大，永远徘徊在生存的边缘，你凭什么给员工更好的机会？我非常赞成您的看法，我想，我2007年才成立家装公司，现在已经不是家装行业发展的黄金时期，市场上已经有很多做得很早并且发展不错的全国知名品牌，我的起点比别人晚，所以我一定要珍惜机会，一定要高起点地发展。我个人原来是在一个公司上班的，但是公司老板的发展目标不是很清晰，作为员工，我们无法期望自己在公司里能做到更好更高的地位，我们看不到自己在公司里的希望，我们想提升自己的能力，却永远也没有机会。因此，我决定自己来做事业，但我不能把当初自己的心路历程让我们公司的员工重演。所以，我希望用两年时间，在本地做到第一名，并且同时筹备我们的人才部门，两年后我们到更多的地方去开拓市场，让我们现在的员工都能有更好的平台。并且，我们还要越做越大，让新来的员工、过去的老员工，只要你努力上进，我们都为你创造施展才华的机会。同时，光有事业的平台还不够，我们还要有成长的平台，所以，我们计划从我们的公司中选拔追求上进、积极和梦想的员工，我们给他提供更高的培训，包括市场营销、经营管理、成功励志等方面的学习。现在，我已经和本市专门做人才再培训的公司建立了合作关系，我们一次性订购了十个人的培训年票，每周去参加一次他们的培训。同时，每个月我们还要请一家培训机构来公司内进行为期一天的内训，这些关于员工培训方面的计划，我们已经编制进公司的财务预算了，作为必须资金之一，是优先考虑的三件大事。我们优先考虑的三件大事，一是公司运营资金，二是员工培训资金，三是员工福利基金。公司运营资金当然是最主要的，因为我们做任何事情，必须要首先考虑发展，为此，我们必须节约任何资金以用于发展的投入，为此，我将我原来的一辆个人用车（别克）给换了（换成桑塔纳），同时增加三辆公司用车。我们每个月的广告宣传资金在运营资金当中占据了很大的比例，我知道，作为一个后来者，我需要高起点地发展，如果不在广告宣传上大力投入，我们就会错过发展的很多机会。第二就是员工培训资金，上面我说的每周一次的十人培训，全年费用是5万多元，现在我们预订了全年，预交了半年的费用。关于员工福利，我们分成长期福利和短期福利，短期福利就是逢年过节及日常的福利，这个资金编制在经营费用当中；长期福利主要用于员工的住房建设、医药费用、应急资金，长期福利的投资我们计划分成三部分，一部分是我们的前期投资，成立福利基金会，目前帐户里已经存储了3万元；第二部分我们计划是从每个月的利润当中，拿出5%进行存储，第三部分是从每年的纯利润当中，拿出20%进行存储。我们是民营公司，很多福利待遇不能比较国家机关或大公司，但我们一定要去做，让在我们公司长期上班的员工，能够凭借公司提供的平台，实现个人成家立业、个人发展提升的梦想。
但是我知道，这些不能仅是梦想，也不能仅是规划，而是要踏踏实实地去做市场营销，公司取得业绩才能完全实现。和您在文章中提到的一样，我也认为，做好公司首先要做好老板，老板的观念和能力决定着公司的发展。所以，为了实现我上述的规划，我给自己制订了很详细的发展目标，即我作为老板，我的能力的提高，要始终领先于公司业绩的提高和公司规模的提高，否则我就无法也不胜任去领导公司，除了我规定自己每个月必须去做三天的市场调查以切实了解市场外，这个我计划是每个月利用三天去和业务员一起去跑市场或者自己骑车去进行市场调查（包括本地和外地），还规划自己每个月去学习四天，除了我们和员工一起去参加培训学习外，我自己再增加四天的培训学习。
作为老板，我不可能去做跑业务、管理工程和工地、谈客户等具体的小事，即使去做，也只能作为一个员工而不能取代其它员工或部门主管的工作；我的工作重心主要是做好公司的发展规划、营销策略，其中还有一项重要工作是吸引人才、挖掘人才，目前我自己就担任公司的人力资源主管，我要找最好的人才去做事，做好每个人才的后勤工作，解决大家的后顾之忧。
这些我都从黄先生您的文章当中，找到了共识。所以我相信，黄先生你一直也是希望做好这个平台的，是不是？
是的。王先生讲完了他的梦想，静静地看着我。在夜晚的灯光下，王先生的眼神是那么地真诚。
我被王先生的梦想和规划而感动。说实在的，我在博客当中所写的一些文章，虽然表达了自己的想法，但我暂时还没有能力去实现这些，只能是想想而已。而王先生却已经为此付出了行动。虽然这些话仅是从王先生的嘴里说出来，我还没真正去验证，但透过王先生的真诚的话语，我能感觉到，这是一个真正想做事业的人。从某一种程度上看，他其实就是我一直在寻找的公司老板。他所描述的平台，也是我一直都渴望的平台。如果能在这样的公司工作，对我来说，确实是一种幸运。
张秘书接过王先生的话茬：黄先生，实不相瞒，我是王总最早招聘过来的员工，我原来在本市一家工装公司工作，王总和我们公司一个部门主管相识，透过他们我认识了王总，王总的梦想和规划和打动了我，因此我加盟到王总的公司。现在已经上班半个月了，这半个月里，我们每天都很忙，在做着很多细致的工作，这些工作，我敢说是本市任何家装公司都没有做过的。王总不是只做出了一个规划，而是实实在在地付出了行动。说实话，自从加盟到王总的公司，我每天都跟着王总工作到深夜，这要是在原来的公司，是不可能的，我们到点就下班，星期日也休息，在这里，不是我们必须要加班，我们不加班也可以；但是我们是都有梦想的人，想着尽快把事情做起来做好。目前正是我们公司成立的前夕，有太多的工作需要做，但为了显示对黄先生的尊重，王总决定利用今天晚上和您进行深入的沟通。王总说，他一定要把您请进来，一天不行，就和您谈两天，两天不行就和您谈三天。他相信精诚所致金石为开。你看，我这是王总本周的工作计划。张秘书从手提包里拿出王先生的一周工作计划，我看到周五、周六、周日三天的晚上，都写着和黄先生进行沟通。
我有点感动。也有点心动。
100天造就精英设计团队
--------------------------------------------------------------------------------
盛和酒店312室
心动
王先生说，黄先生，你也不必急于答复我。你可以回去想一想，明天再答复。明天晚上要是有时间的话，你可以到我们公司来看看，看看我们的目前的平台，值不值得您过来，然后您再答复。明天您要是还没有想好，那么后天如果你有时间的话，可以去列席参加我们的公司开业筹备会议，感受一下公司的氛围，是不是您一直渴望的工作氛围？好不好？王先生说完，紧盯着我的眼睛，意思是我必须做出一个回答。
好的。谢谢王总您的信任。我会认真考虑您的意见的。
好，那我们先饮一杯。希望您对我的这种不太合乎情理的行为不要介意，求贤若渴尚不足以形容我对您的期望，我是求贤入梦啊。自从前天见到您，再读到您的文章，当晚我是久久不能入睡。昨天就想约您出来一慰平生，但张秘书提醒我说，太急于求成反而不好，因此就等到今天。但昨天晚上我还是睡不着，我想，如果能够把黄先生邀请进来，那么我们就足以组建一个强大的设计团队了。我是这样设想的：
一、我们用三个月时间来做营业额，达到每个月标准营业额不低于100万元，前期我们不求利润，求的是品牌是签单规模，因此，价格可以稍低一些，不出现大的亏损就可以。以我们每单营业额2.5万到3万元，那么我们每个月就要签单35-40个，以每个设计师每个月签单2-3个的话，那么我们需要12-15个设计师，为了保证万一，我们需要15-18个设计师，当然，其中有能力强的，每个月签单可以达到4-6个，如果这样按排的话，到11月份，我们就要在人才上达到这个规模。目前通过我们前期的招聘和挖人，已经有六七个有意向的设计师愿意加盟，但是具体的招聘情况，我想等黄先生过去后，亲自去面试，人员的录用权完全由您来负责，这也便于您管理。目前我们还没有做大面积的招聘广告，主要是不想过早地暴露我们的身份。
二、但是我们通过挖人和招聘，不一定能够如期实现我们的人才目标，因此我们就要做两手准备。怎么准备呢？我的计划是这样，同时与市内一些设计师培训学校进行联系，从中挑选一些积极上进、潜力较好、态度较好的学员，由于他们刚刚学成电脑设计，他们在社会交往、工作经验方面是一片空白，便于我们进行塑造，因此，我们组建一个设计训练班，当然不是纯粹的训练，而是在实践中进行强化培训，培养我们公司自己的稳定的能够听话的人才团队，并最终形成我们的企业文化。如果我们的团队成员都是挖过来的，那么团队的不稳定性就很强，这个原因相信黄先生您也知道，因为这些设计师，他们过去的工作经验对他们的思维已经形成了一种限制，他们个性十足，在服从公司管理方面可能会相对差一些。所以，我们用新老成员相互搭配，相互促进，形成相互学习又相互竞争的工作氛围。这个招聘和培训的工作，由黄先生来全权完成。
三、刚才我们也谈到了人才的重点选拔和培训，我们会在设计师队伍、业务员队伍、工程管理队伍当中，选拔一部分优秀成员作为中层干部来培养。培养的目的就是为了拓展分公司。黄先生对于家装的营销有自己的一套成熟的理念，因此，同时请黄先生担任我们的中层干部培训主任，将来可能叫做运营总监，负责培训我们各分公司的准经理。
王先生接着说，关于黄先生的个人工资待遇，我这里先谈一下我的看法，不知黄先生具体是怎么考虑的，我先抛砖引玉。我们制订人才的薪酬待遇的原则有三个，一是根据能力制订，不参考员工过去在原单位的工资待遇；二是根据你所在的岗位制订，三是考虑到员工的现实生活情况。因此，我们的计划是，在前三个月由于黄先生需要做很多很细致的招聘、培训工作，成绩可能会不太显著，因此我们给予黄先生每个月5000元的底薪，在此期间，如果黄先生个人有签单，按照公司规定的提成单独提取。三个月以后，我们的人员招聘、培养工作基本结束，而且我们的营销工作也将逐展开、品牌逐步形成，那么我们就按照底薪加提成的方式计算工资，我的想法是底薪3000元，个人签单按照正常的提成比例，团队签单（含你的个人签单）按照总业绩的0.5%计取，如果完成公司当月的任务额，超出部分按照1%来提取团队提成。这是基本工资待遇，同时，作为公司的主管，我们在进行年终利润分红时，每个主管将享受10%的最终利润分红，目前我们计划分配三个主管，黄先生是一位，未来我们还会增加一个主管的利润分名额。我们利润的40%作为主管分红，同时，我们再拿出20%作为员工分红，对于做得好的员工进行奖励。余下的40%，作为公司投资人的分红。这是目前我们一个店面的分红情况，将来我们再开分店时另进行重新调整。
根据我们目前的规划，由于前期筹备工作较多，我们也希望黄先生能够尽快赴任，担负起我们设计团队的组建和训练工作。同时，我们知道，您目前还在上班，猛然辞职的话，可能会对您现在的公司有所影响，因此，我们允许您对于已经签单的工地继续进行跟进，直到该工程完工，这样给客户一个圆满的交待，我们不能因为员工的离职给已经签单的客户造成影响。当然，这个你们公司未必能够同意您继续去跟进工地，我们只是做个事先的说明。另外，如果因为您的离开，在原公司有些未能结清的工资待遇给您造成损失，那么我们公司会提前给您补偿的，这您完全不用担心。
为了表达对黄先生的诚意，我们特地制订了聘书和工作合同，您一会带回去看一下。
王先生示意张秘书将聘书和工作合同拿出来。张秘书从手提包里取出来，递给我。我只好接下来。
王先生说，黄先生，我丝毫没有强迫您的意思，只是为了出于对您的尊重，所以提前准备出来，希望不要介意。
我说，哪里哪里，王总一片真心，我是能够感受的。我会认真考虑您的邀请的。
其实，对于王先生的规划和细致，我已经心动了，对于王先生开出的薪酬制度，我也是心动的。只是在心里还有一丝担心，那就是担心这一切是不是最后真地能够兑现。我说回去认真考虑一下，既是真心话，也是一种应对的策略。
谈到这里，夜已经很深了。饭桌上的菜都已经凉了，好在是夏天。
王先生和张秘书又劝我喝酒，只好又喝了一些。此后，王先生就绝口不提这件事了，和我谈些家常。
王先生对于我不是本地人，表示了很大的钦佩。说我一个人在外面做事不容易，他说他原来也不在本市，在外市的一个公司工作，知道出门在外的不容易。我说，其实这个时代对于地域已经不重要了，只要你有心，在哪里都能做好。在本地也许你会有一些亲戚，但那会养成你依赖的习惯，凡事可能不肯尽全力。有支持有时反而是反作用力。
王先生说，是的。又问我现在住在哪里，结婚没有，我说目前还是租房居住，打算今年买一套，明年结婚。王先生说，那你对象是不是也在做家装呢？我说是啊，原来是同事，后来发展了关系，但因为公司有规定，不许同事谈恋爱，若两人果真谈了，那么另一人必须离开，我就是因为这个原因，离开了原来的公司。
王先生说，哦。其实这个问题我们也探讨过，不允许内部谈恋爱这肯定是不人性的，现在做家装行业，大家的时间都很紧张，设计师的时间就更紧张了，有的人经常需要加班，甚至连休息日也没有，那么他哪有时间去谈个人的感情，哪有时间去约会呢？正好公司内有这样的机会，内部优先发展很合适。大家做同一行，彼此共同的话题更多一些。所以，我们公司在制订公司内部的一些制度时，我都说要人性化，人性化就是要考虑到每个的正常需求，不能满足员工的正常需求，那就不是人性的制度，是不合理的。我希望能通过这种人性的制度，给大家更多的发展空间。我点头说是，王总的这个观点我也很赞成。
不知不觉，我们谈话到十点钟。我起身说，王总，时间不早了，有时间我们再深入沟通。王先生说好的。他说要开车送我回家，我说我有摩托车，就不用了。王先生说那你骑车慢点，和张秘书一起把我送出酒店门口，看着我骑车走了，他们也才离去。刚回到家，王先生就打来电话问平安，听见我说已经到家了，王先生说那我就放心，让我早点休息。其实，和王先生谈了这么多，我能睡得着吗？
100天造就精英设计团队
--------------------------------------------------------------------------------
其实每个人都是有梦想的，都想做一些事情。我黄晓明今年27岁，工作有四五年了，在五六个装饰公司工作过，最短的工作时间只有一个月，最长的工作时间有两年。这些年不断地变换公司，其实就是想找一个更好的平台。曾经和一些家装公司的经理聊天，他们说现在的员工不知道珍惜环境，没有忠诚感，今天换一个公司明天换一个公司。其实作为员工，有时其实是逼不得已的。我们很多公司要求员工对公司忠诚，但多数公司都没有对员工忠诚，有的公司没有明确的发展规划，没有有效的发展思路，公司也就是没有竞争力，那么员工在这样的公司，谈客户的签单率是不高的，但他在另一个公司，付出相同的精力，可能签单量就会不一样，也就是说他单位的工作效率工作成果是比较高的。换作是任何人，他都会去选择这样的公司，没有人对钱不感冒，没有人对自己的成就感不感冒，再说，就算你守在这样的公司，公司也不会给你任何补偿。公司要求员工忠诚，恨不得员工每天都加班，但有几个公司会给你加班费的？多数家装公司对于员工加班或利用休息日工作，是不付加班工资的，就算你天天工作，为公司创造了很好的效益，老板们只会拿他们赚来的钱去买更大的房子买更好的车子养更多的小蜜，在这种情况下，老板们既不需要对员工个人的经济不增长负责，也不要对员工的个人能力不增长负责，还一味地要求员工忠诚，呵呵，这不是远古愚忠时代了，所以我在内心深处对这样的老板是极其不尊重的。
忠诚是相互的，我是这样认为的。我认为一个公司只有先对自己的发展有明确的规划，只有不断地提高自己的竞争力，才能有资格去要求员工对公司忠诚；一个公司只有更多地关注员工个人的福利待遇，考虑到员工更多的现实的需求，并积极为员工创造实现自己的需求的平台，才有资格去要求员工对公司忠诚。反过来说，作为一个员工，你也不能盲目要求公司为你提供更好的待遇，给你更多的福利，你要尽自己的全部能量去为公司的发展而努力，你要用你认真的工作态度去赢得公司对你的重视。否则，你也没有资格去要求公司。
我躺在床上，不停地思考自己这几年走过的轨迹。前些年，我也是心高气傲的，那时觉得这个公司不能实现自己的抱负，那个公司的竞争力不强，现在想起来，其实这些公司的老板也有一点被我冤枉。其实我所任职的多数家装公司的老板，他们或者只不过是设计师，或者只不过是个包工头（项目经理），有的是个业务员，要求他们有很明确的规划、很有效的营销思路、很人性的管理是不现实的，因为他们的起点就是那样，他们有的根本就没有学习过市场营销和企业管理，有的人根本就不知道学习，但他们身上却具备一种敢打敢拼的精神，所以他们比别人早一步进入家装行业，做起了自己的公司。
从某一种角度来说，他们本就是平凡的人，要求他们做出不平凡的公司，有点要求过高。
但是，我可以理解他们，却不能原谅他们。经历虽情有可原，但现实却不得不让我们对这些视野狭小的老板们予以鄙视。这就和某人因为从小就受到不公正的待遇，没有享受到家庭的温暖，而后走上了犯罪的道路一样，我们可以对他们年少的经历表示同情，但却不能姑息他们最后所犯下的罪恶。
作为一个开公司的老板，不能以自己的过去经历作为自己不去建立一个很好的公司平台的借口，你需要不断地学习，比别人学习更快，你需要改变自己的观念。如果你不去做这些，那么你只能眼睁睁地看着优秀的人才一个一个地流失。
有的公司老板，对于从他这里流失的人才，自己都去开公司，他甚至有时为自己的公司培养出这么多的家装公司老板而自豪，一点也不为自己没有留住这些优秀人才而惭愧。人往高处走，这是最基本的人性，如果你的公司不能让员工往高处走，那么员工就会去寻找这样可以让往高处走的机会，或者当有这样的机会来临时，他就会抛弃你。
现在，我面临的也是这样一个选择。爱佳装饰无法给我最好的平台，在这里我挣不到更高的工资，学不到更多的知识，晋升不到更高的职位，个人的才华也不能完全施展。因此，我在当初选择爱佳时，就知道这不过是自己暂时的工作地，不是我最终发展的地方。我当时就已经做好了随时离开爱佳的心理准备。
问题是我离开爱佳后，到哪里去？似乎在整个城市找不到比较理想的公司，自己去做公司，暂时我的实力还不够。我怕自己跳槽之后到的新公司，以而更不如爱佳装饰，又要跳槽，那就更不合适了。以我自己作为员工的心态，我就知道，那些今天员工还没有大量流失的公司，你们也不要自鸣得意，员工暂时没有离开，不是他不想离开，而是他还发现更好的地方，一旦他找到这样的地方，他就会坚决地离去。
人往高处走和水往低处流的道理是一样的。水暂时是平静的，不表示水不希望到更低的地方去，一旦水发现有更低的地方，水就会坚决地冲下去。暂时冲不下去的水，也会积蓄能量，等到积蓄到一定程度，水就会冲破堤坝的阻挠，一泄千里。
回想王先生的谈话，有一点是值得我肯定的，那就是在公司的经营管理上，他比本市其它的一些家装公司老板的认识要高出不止一层。根据他所提出的公司平台构想，我肯定地认为，这是本地最好的公司平台。但是这个平台能不能实现，我觉得也不能完全是王先生一个人的责任，他个人的能力也许不够，那么这就需要更多的人去支持。这和孙中山先生当年的理想是一样的。
王先生打动我的，除了他的梦想和规划外，还有他细致的行动。他已经在做他所提出的规划了，这就比一些家装公司的老板，成天就是在规划但行动力缓慢或者就是不行动要高出很多。
但是我也知道，做这个平台就算是王先生的梦想，但也是他为个人事业奋斗所采取的策略。这和我们家装公司做的任何促销策略是一样的，策略本身没有好坏之分，但有高低的差别。王先生所以开公司，不是为了帮助家装界的同行们建立一个更好的平台，也不是为了要给客户提供最好的装修和服务，而是他自己想干的一份事业。王先生当然不是圣人，所以他的理想不会那么崇高。但是，做自己的事业不是错，如果你能够做自己的事业，同时你的事业还能够让更多的人获利，那么你的事业就是比较高尚的。也只有你的事业能够给员工带来更好的机会，能够给客户带来更好的服务，那你的事业才能做得更大做得更长远。
同时，我也深知，王先生今天所许诺给我的待遇和机会，也是他在非常时期所采取的非常办法（公司筹备期，人才短缺），将来的待遇怎么样还不一定，但这就完全取决于我加入以后所付出的行动及我本人的策略是不是与王先生一致，如果一致，那么这个平台对我而言就会继续下去。如果我的想法与王先生发生了分岐，我起不到王先生所要求或者所依赖的作用，那么王先生也会象今天约请我一样，采取一些非常的办法。可以说，王先生是非常聪明的，在用人和管理上有他很高明的策略。
这就和古代的一些君主一样，君主用人都是有他的权谋的。但是，人们不会因为君主有权谋就不和君主共事，不去为君主效力，贤士看中的是这个君主是不是英明，是不是有所作为。
既然要与王先生合作创业，我知道，我也必须改变我过去的一些思路。有的人也许说你不过是给王先生打工，但我认为，这也就是我的创业。创业不一定非要是你自己做老板，但你至少要有老板的心态。如果我要取得王先生的信任，乃至依赖，那么我也必须做出相应的成绩，在公司的发展规划上，在公司的管理上，一是我要提前领会王先生的意图，二是要想王先生所未想到的，三是要全力配合王先生的思想和行动，做他一切行动的支持者和实践者。
王先生是聪明者，聪明者必然多疑，甚至可能会及早地布置多种应对策略，从王先生招聘我这件事就可以看出来，王先生在和我谈话之前，经过周密的布署，采取了一套连环的策略，目的只有一个，那就是真正打动我，吸引我去加盟他的事业。为此，他准备好了要和我谈话的主要内容，他事先阅读了我的博客，从我的博客谈起，谈他的梦想，谈他的梦想和我的共同点，从而消除我的顾虑。当然，王先生的梦想不是因为要和我谈判才有的，而是他已经有了整套的思路，这一点我要清楚。同时，王先生事先准备好了打动我的一切行动，从梦想到规划到实施，甚至准备了我的工资待遇，他不是那种不思考的人，他知道吸引人才加盟必须事先准备好，以便一说出来就打动人才，这个工资待遇和我们给客户做的预算是一样的，如果不研究客户的需求，盲目做预算很可能会被客户否决，如果你精心准备好，那么你的预算一次就能把客户搞定。
王先生在谈公司规划时，总是将他的规划和我的工作联系起来，这也就是让我尽快地进入工作状态，和我们与客户沟通时，通过积极的签单暗示是一样的，让你在潜意识里认为，我已经成为他的设计主管了，现在不过是他在给我布置工作任务而已。
既然王先生在各方面都符合我选择公司的要求，那么我就不能再只是心动了，而是要付出行动了。大丈夫做事，应当有所为，有所预为。我起身从床上起来，开始制订我的工作计划。
100天造就精英设计团队
--------------------------------------------------------------------------------
今天起床时有些晚，昨晚到一点才休息。起来的时候已经是7：30了，来不及吃早饭，梳洗完以后就赶紧骑车去公司。到公司时正好7：59分，离迟到只差一分钟。爱佳管理比较松散，员工迟到是很正常的，公司对于迟到的员工也没有什么处罚，因为早上老板一般是很少到的，老板的夫人也是如此。老板或者直接上工地，或者到九点多才来，老板夫人是设计总监，一般是要到九点多才到公司的。公司里安排一个老头晚上看门，早上有人来上班，老头便回去。公司里有三个设计师，其中一个是我，还有几个业务员。早上没有早会，业务员来看看设计师谈的客户进展怎么样，如果他暂时没有客户，他就会在公司里小呆一会，大概到九点估计老板夫人要到了，业务员们就会离开公司出去做业务。
尽管公司没有人考勤，但我是从不迟到的。以前在朝日装饰就从不迟到，到了爱佳以后也是如此。面对爱佳这样松散的行为，我和老板提过几次，希望公司能够正规起来，早上开一些早会，不然的话，业务员们就象没有娘的孩子，感受不到公司的温暖和集体的力量。但老板没有实施。老板有时候能够凭借自己的关系做一些小工程，家装每个月做不到20万元，但老板似乎是很满足的。我从不迟到，是因为我有一个比较正常的作息规律，一般晚上不会超过11点就休息，早上六点半或七点起床。公司离我住的地方骑车也就十几分钟，所以我从不迟到。做到不迟到和公司的远近是没有关系的，有的人住在离公司步行也不到五分钟的地方，但他会经常迟到，因为他晚上休息得很晚，早上起床就晚。关键是个人没有一个自律的心态。
到了公司，和几个同事打了招呼，坐到自己的位置上，张晓初过来问我那个客户谈得怎么样，其实这个问题我在来公司的路上就考虑过，业务员关心自己的客户，是每天都要问的，希望从设计师这里得到好消息，因为这关系到他一个月的签单和工资。怎么回答张晓初呢？在我还没有正式决定加盟王先生的公司之前，这个信息是不能随便透露的，否则会在公司里造成很不好的影响。但这个事情最后是一定会为大家所知道的，如果我不加盟王先生的公司还好，我就可以说王先生是一家家装公司，经过我发现以后，就主动中止了为他的服务；关键是我对王先生的公司已经心动，想去那里真正做一番事业。所以，必须很有技巧地回答业务员。我就对张晓初说，王先生昨天下午过来，看过了方案和预算，是比较满意的，现在就等着他的爱人过来看，应该是有希望的。张晓初说，有黄大设计师谈单，十拿九稳。
上午还是没有客户，我就去七月份签单的工地去看看。下午发工资，上个月签单才不到六万元，本月只发放了一半的提成，加上六月份竣工的一个工地，发到手的工资一共是2400元。
下午下班前，陈筠给我打来电话，问我晚上有没有事情，没事情的话，她就不和我见面了。我说也没有什么大事情，晚上可能要去见一个客户，她就说那好，她们晚上要举行公司月聚会，她说她可能领到一笔奖金，我说，是吗，那祝贺你啊，她说估计也不会太多，不超过3000元。我说，那就很好了，上个月你不是签单最多的吗？她说是啊，但上个月没有达到30万元，只有21万元，所以只能领到二等奖，也就是3000元，一等奖是5000元呢，虽然得了第一，但还没有达到公司规定的最高限额。我说，那已经很不错了，七月份也是淡季嘛。陈筠就笑了。
放下电话，心里隐隐有点不平衡。其实这种不平衡的心理已经持续了很长时间了，我为自己作为一个男人，在发展上在收入上还比不上自己的女友，这怎么说得过去呢？我在心里暗暗发誓，我一定要离开爱佳，然后找到更好的平台，我一定要做出一番事业！
正要下班时，老板突然来到公司，来，黄晓明，收拾一下，跟我去谈一个客户。我说，哦，好的，是工装？老板说是的。老板开车带我去了市郊的一个地方，原来那是一个上下三层约800平方的门门面房，客户准备用来开酒店用的。老板说，这个工程是三家投标，在投标之前，先要拿出设计方案和预算，初步估算一下，工程费用在150-180万元左右。到的时候，酒店的大老板不在，安排一个助手和我们见面。我们在现场进行了详细沟通，然后量了户型图，用数码相机对空间布局进行了拍摄，也拍了外面的门头。因为酒店装修同时就包含了内部改造和外面的门头、门脸及酒店招牌，同时还有屋顶上的霓虹灯也一起包含在内。
沟通好以后，老板邀请酒店老板的助手吃饭，助手说不用客气，老板说，反正你也要吃饭，我们也要吃饭，那一起吃吃多好啊。助手就和我们一起上了车。老板开车直奔盛和酒店，因为在这里比较熟悉，有客人也经常上这这里来吃。刚下车，我就接到王先生的电话，只好紧走几步，离开老板远一点才接听了电话，王先生说，黄先生，晚上有空吗，到我们公司来参观一下？我说对不起王先生，今天傍晚刚去谈了一个酒店，是个工程项目，现在我们和对方的一个助手在盛和吃饭，估计晚上是过不去了，要不我改天再去拜访您？王先生说，哦，那你们先吃饭吧，晚上我再给你打电话。
接到这个酒店的工程，让我很头疼。这个工程的设计，公司里一般的设计师甚至包括老板娘都不如我在行，所以老板直接就找我去。现在又请这个助手吃饭，可能老板还要送点东西给他，希望从他那里套取一些情报，或者通过助手的嘴里向酒店老板传递一引起信息。如果我接手做这个工程，那么至少就行半个月时间甚至更多，工程开工以后，我还必须去对工程进行跟进，尤其是酒店大堂和外面的门脸施工时，我肯定是要在现场进行监督的。那么这样下来，没有两三个月时间是不行的。那么这样一耽误，我就去不了王先生的公司了，也可能会错过家装的旺季了。说到工程设计，爱佳过去做过一些小工程，一般都是以设计费的形式给我计算的，比如上次做了一个三十万的学校工程，公司里只付给我设计费4000元，实际发放的只有3000元，还有1000元老板说等一段时间，我估计这个工程老板也只会以设计费的形式给我，以老板的个性，不会超过8000元。如果我此时不做这个工程，和老板说起辞职，那么老板就要为此到外面去另找设计师，总体费用不下3万到5万元，而且还会给谈判造成很大的影响，也许就会因此做不下这个工程。这样，老板肯定会对我强烈不满的，扣发工资不说，说不定还会有别的措施。所以，从各方面权衡一下，我都觉得这个工程对我来说是个麻烦。
在车上我就想到这些问题。所以王先生给我打电话，我就直接说在谈一个酒店工程，意思就是告诉王先生，我暂时可能会有麻烦，因为一旦接手这个工程的设计和谈判，那就不是几天的时间了。王先生是聪明人，得到这个讯息以后，也许会采取一些措施或者给我想一些办法。
等我进去酒店以后，老板已经在一楼点了很多的海鲜，并且要了一条硬中华带上去。吃饭进行了两个多小时，助手也透露了这个工程的一些细节，并且告诉我们，现在有哪些人在竞争这个工程，如果要拿下这个工程，在设计上应该重点做好哪些方面，在预算上应该怎么做。其实这个助手对于酒店装修是不懂的，他虽说了很多指导我们的话，不过是为了显示自己在这个工程中的重要性，其意思也是说，如果我们想要做下这个工程，他的好处费应该是不能少了。老板也极尽热情，临走时，送了那个助手一条中华香烟。
等老板把那个助手送回家，又将我送回家，已经快到十点了。
我洗完澡，躺在沙发抽了支烟。想起陈筠晚上有公司聚会，不知道现在结束了没有。于是给陈筠打去电话，铃声响了很久她才接起来，电话的背景是练歌房的歌声，就知道他们现在还在练歌房没有回去。陈筠说，我们还没回去呢，我说一会儿是公司送你们回去还是？她说公司会送的，你吃饭了吗？我说刚回来，去谈了一个酒店工程。陈筠说，那你早点睡吧。我说，你们也要早点回去，回去以后如果有时间给我打个电话，我有些事情想和你商量。陈筠说，现在说也行啊，哦，现在太吵了，那我回去给你打电话吧。
其实，一开始我是想等自己到新的公司后再给陈筠说，为的是显示一下自己的能力。但是后来一想，就算我当上了一个设计主管，也不是什么了不起的事情，和她商量一下，也显示我对她的尊重。何况今天又发生了一些枝节，看她能不能给我出一些主意。
100天造就精英设计团队
--------------------------------------------------------------------------------
十点半，手机突然响了，是老板打过来的。老板说，黄晓明啊，最近你手上有没有单？我说有一个单，老板说，有没有希望成单啊，不行的话，你将那个单转给你嫂子，你从明天起，专心做那个工装的设计，我同时让另外一个设计师帮你，我看就让小于帮你吧，三天时间你们要把平面图做好，另外把一楼的大厅和外面的门脸效果图做好，晚上在公司加加班，刚才酒店老板的助手给我打电话说，现在另一家公司退出去了，只剩下我和另外一个公司竞争，他也把那个公司的底细透给我，我觉得我们的希望很大，所以，你们要加加班。
我一听老板这么说，心里顿时凉了半截。怎么回答他呢？先和他说我想辞职？在此时说，恐怕不太合适。但如果此时不说，明天我要正式去做这个工程，我不能把这个工程做一半然后丢下吧，那就要耽误很长的时间。真是让人左右为难啊。老板听出我没有说话，就又问，怎么了，黄晓明？有什么问题吗？你放心，做下了这个工程不会亏待你的，如果签单了给你们6000元的设计费，你们也花不了多长时间，以后就是到工地看看。他们对于装修也很着急，想在十二月份开业，如果我们做好了工作，签下来的可能性比较大。
果然不出我所料，老板给的设计费用不会很高，原以为他会给到8000元，现在才不到6000元，还要我和另外一个设计师分成。我说，这样吧，明天我到公司，再和你商定。老板说那也行，早点到公司啊。
挂断电话，真是让我郁闷死了。
手机又响了，是王先生打过来的。
你好，王总。
你好，黄先生。不好意思，这么晚还给你打电话，影响你休息吗？
我说没关系，王先生不用客气。
那就好，我听说你今天去量了个酒店工程，是吗？
是的，傍晚刚去量的。
哦，那成功的希望大不大？
目前还不好说，因为我是初次接触这个工程，有很多的事情还没来得及去详细沟通。
哦，这个工程设计很急吗？
我说是的，因为他们要在十二月份开业，所以本月肯定要定下来，因为定下来以后施工只剩下三个月了，工期很紧张。老板对我也催得比较紧，暂时我可能……
不，黄先生，我知道您的为难之处。因为你目前毕竟没有辞职，那么公司有工程自当去尽力，而且你们公司也只有你一个人有能力去做这个酒店工程，如果你不做，老板就要到外面去找设计师了，那就为这个工程能否签单带来了很多的变数。所以，无论从哪个方面来说，您都应该先帮着老板做好这个工程，否则你就不是黄晓明了，你不是那种没有责任感的人。这我能理解。
呵呵，谢谢王先生的理解。
但是，黄先生，我想请问您一件事情，如果您是你们公司老板，在现在的情况下，公司有一个很好的设计师想要辞职，不能说去一个非常好的平台吧，但最起码可以让他的才干得到充分地施展，但你却正好有一个工程，你是让他辞职去做他自己的事业呢，还是让他留下来帮你做下这个工程？
这个……
如果是你自己，你可能会让那个员工离开。但是现在你的老板，他可能不会这么想，是不是？
是的。
所以，人和人是不一样的。这就是人性。有的人自私，有的人高尚。有的人凡事总是替自己着想，有的人在替自己着想的时候还要去夫别想一想。是不是这样？
是的。现在我们做一个假设，假设我是自私的，你的你的老板都是自私的，我们会怎么做？作为我，因为我想建立一个更好的平台，想做大自己的事业，所以，我给你的答案是，你放弃那个工程，尽快来帮助我。作为你，如果你觉得我们的平台也还可以，那个工程不会给带来多大的利益，老板也不会付给你太市制设计费用，那么你的答案可能是放弃那个工程，加入到一个更好的平台。当然，你也可能不是这么想的，你可能会认为自己能够得到一笔不菲的设计费用，而选择放弃那个看来不一定是更好的平台的机会，专心去做你的工程设计。作为你的老板，他认为员工能有什么好的发展机会对我来说没有多大的意义。如果他去那个公司，第一会强大我的竞争对手，第二，我可能就签不下这个单，或者我要到外面去找其它的设计师，从而增加了我的旨用，降低了我的利润，因此，我坚决不让他离开。是不是？
呵呵，那如果从高尚一点的角度来说呢？
呵呵，王先生笑了。世上真正高尚的人很少。多数人只是站在自己的角度去想问题，如果能够稍微替别人考虑一下，假如是我：我认为你如果是个不明智的人，为了尽一时的愚忠，而放弃自己的一些利益，那么最后你会得到什么？就算你目前帮助老板做下了这个工程，如果将来你要出去自己干或者去别的公司，你的老板会感激你吗？他会说，过去要不是他帮助我签下那个工程，我也就挣不了这么多的钱，轻松放他走吧，另外再支援他一些创业资金吧？不会的。他一样认为你是无情无义之徒，该扣你的工资可能还会扣，是不是？
是的。我在心里认为，王先生的话一点也没有错。
王先生接着说，其实在今天这个社会，我们谈自私和高尚都是一件很滑稽的事情，我们应该去做一个明智的人。一个明智的老板，他应该有更广的胸怀，更大的志向，他应该去建立一个更好的平台，为自己为员工为客户创造更好的服务，他应该知道，自己如果一味地追求自己的利益，最后他只会得到一点小利益而失去更多的大利益。作为一个明智的人，他应该清楚自己的行为究竟有多大的意义。
王先生停顿了，在等着我的回答。我说，好的，王先生，谢谢你的一番建议，我会认真地考虑的，明天给你答复。
好的，黄先生，我再次承诺，您今天所失去的，我会给你全部的补偿。无论您最后是否加盟我们公司，在您与我们正式签约之前，我们会先补偿你的利益损失。
呵呵，不客气，王先生，明天我给您回复。
好的，晚安。
十一点多，陈筠给我打来电话。
我说还没有。
怎么到现在还没睡呢？
我说，想和你商量一件事情。今天我们接了一个酒店工程，目前正在谈判。初步估计整体费用大约在150-180万元。
陈筠说，那好啊。老板给你多少设计费？
我说，老板今天的许诺是6000元，因为工程比较急，让另外一个设计师来帮我。
什么，才6000元？还要两个人分，你们老板也太黑了吧，150万元的工程，他少说也要赚30万元，才给你们6000元，上次那个工程30万元，不是给了4000元吗？这样的公司太黑了，黄晓明，你在那做什么做啊？不行的话，你离开那个公司，就是自己干，每个月也能挣上个万儿八千。
我说，这是一件事，另一件我还想和你商量一下。目前有另外一个公司想让我过去，我们已经谈了几次了，他先是以一个客户的名义，对我的设计、洽谈能力进行了一下试探，然后约我吃饭，就是前天晚上。最后他邀请我去做他们的设计主管。
哦，工资待遇怎么订的呢？
头三个月由于公司筹备期，固定底薪5000元，加上我自己的谈单提成。以后是每个月3000元，然后是个人签单提成，加上团队提成。
哦，团队提成是怎么算呢？
是这样的，业绩目标以内是0.5%，完成业绩以外是1%。另外，还有一个年终的利润分红，是最后纯利润的10%，我们每个主管分10%，可能有4个主管，员工再分20%，投资人分40%。另外……
我向陈筠简要介绍了王先生和我的谈话过程。陈筠说，这个公司看来是很不错的，不过这些最终能不能兑现是很主要的。我感觉这个王先生是很有心计的人，但也是目前我们市家装界最有潜力的老板。
我说，是啊。不过，明天我要到公司去接手做那个工程的设计，这边王先生也催促我赶快过去，并承诺先赔付我因离职造成的一切损失。你说我应该怎么办？
那还怎么办？先去辞职。王先生那里能做就做，不能做难道你还饿死了不成？爱佳这样的小公司，也亏你还能做这么长时间，要是我早就走了。这个世上到处都是自私的人，我们做事情也不能考虑那么多，还是先把自己的利益考虑好吧！
100天造就精英设计团队
--------------------------------------------------------------------------------
今天早上，我还和往常一样，六点半起床，到公司时7：50分。和往常一样参加了公司的打扫卫生活动。八点半，我给老板打了电话，要他早点来公司，我有事情要和他说。老板说一会就到。结果等到中午十一点，老板才姗姗来到公司。一进公司他就说，什么事情啊，做方案有问题吗？我说不是做方案的事情，我想和你谈一些私人的事情。老板说，方案你做了吗，我准备找小于来和你一起做，你们三天左右拿出一个初步的方案。我说，我先和您变一些事情，然后再谈方案的事情。老板说，那好吧，你到我办公室里来。
坐到老板的办公室里，老板说，小黄啊，什么事情啊，快说吧，说完了我还要出去有事情。我说，老板，我想辞职。
什么？老板一听非常吃惊。
我又说了一遍，我想辞职。
不会吧，这个工程这么急，你居然在这个时候提出说要辞职？
我说，不是，其实这个问题我想了很久了，只是一直没有机会和您沟通，本来准备昨天和您说的，但由于我们去现场测量，就没来得及说。老板说，你为什么要辞职？
我说，我想自己干。因为目前我们要想要买房，还要准备装修和结婚，所需要花钱的地方很多，我女友很早就跟我提出来，让我出去自己去接一些工程，否则我们就很难实现这些需求。
老板说，自己干就能挣很多钱？你也太天真了吧。这样吧，等你帮我把这个工程先做完了再说吧。
我说，不，这是我想了很久的事情了。这个工程我也不能做，我怕做到了中间，我走了反而更会影响到工程的进展，所以就及早地提出来，您可以让我嫂子做，她以前也做了很长时间的设计了。
老板说，是不是嫌设计费少了？我给你增加到8000元，你们也用不了半个月时间，以后就是到工地看看，行了吧。
我说，倒不是因为设计费的问题，主要是我实在是想自己做。每个人都想做得更好，包括您，我也是这样。所以，我考虑很久，这次提出来恰好赶到了这个工程的设计上，但不是这个原因。
老板说，辞职也行，但你目前还有几个工地在施工，你至少也要等工地施工结束吧，这样，我给你一个月的时间，你把这个工程设计好，再把原来的工地跟进好，这个酒店工程你只负责设计，如果签下了，工程跟进我自己来做，不让你跟进了，怎么样？
我说，我也想这样，但是昨天我对象和我为此还吵了一架，她说她目前每个月挣到万儿八千的，我一个男子汉还不如她，所以……我下定决心，要尽快去自己做。至于原来的工地，我会继续跟进的，如果我自己做，我有时间就会到工地上去，肯定把原来的工地给您圆满交工。
老板说，你！黄晓明啊，你这不是拆我的台嘛，你知道我目前最需要设计，你却我跟我说辞职，那你让我把这个工程怎么做？再说了，谁家辞职总得有一个批准时间吧。你现在自己轻松走了，把后面那一堆烂工程丢给我们，你不是害我吗？
我说，完全不是这样。我刚才也说了，工地的跟进我会继续的，肯定会把这些工程做完。
老板说，那也不行，你要辞职你应该提前和我说，否则你一走，我公司没有人怎么办？你提前和我说，我做好招聘的准备啊。现在你走了，你叫我有工程人手不够不怎么办？
我说，如果你确实有工程，确实人手不够，我也可以帮你。
老板说，那这样，你先帮我把这个工程做了，设计费我给你加10000元，这足够了吧，有10000元我到哪也能找到设计师了。我说，这个工程不是我不帮你，我肯定是做不了，你也可以让嫂子做，如果她确实忙，你到外面找其它的设计师也行。
老板说，没见过你这样的员工，说走就走的。你要走也行，你需要补偿我一个月的损失，因为有这一个月我才可以招聘到其它的人来做事，但耽误了工程怎么办？
我说，你不能这么说。第一，我们并没有签合同，第二，咱们公司也没有任何规定说员工辞职需要提前一个月提出的说法，如果有，那我肯定遵守。我来的时候，你并没有给我展示公司的制度和规定。所以，你这种说法，我不能接受。
老板说，这还要规定吗？这是行规难道你不知道？
我说，我做设计这么长时间，并没有听说有这么一条行规。如果有我肯定也会遵守。我不是那种不遵守纪律的人。
老板说，黄晓明，你不能不讲道理，你到哪一个公司，如果要离职都应该提前一个月说明，不能想走就走的。好，你实在想要辞职的话也行，咱们做个约定，你从现在开始，半年时间不能做家装行业，做其它的可以。你接受吗？
我说，老板，我是想和你和和气气地谈这个问题，毕竟我们共同相处了近半年的时间，相处都是有感情的。
老板说，是啊，有感情的话，你就这样对我？趁现在我有一个大工程，你来刁难我一下？你到这里半年时间，我哪一点对不起你？每个月给你发很高的工资，你的工资比别的设计师都高，你又不是不知道，但你比别人多签几个单？
我说，老板，咱们不能这样说，每个月才给我几个单？每个月给我的单不多，但是大部能签的，我都签了。现在，我希望我们能够好聚好散，我们都在一个城市发展，将来见面还是朋友，对不对？
老板说，你真是让我太生气了。在我最关键的时刻不帮我。好，我批准你离职，原有的工程你也不用再跟进了，我们有人去跟进。但是，你原来的工资，需要给我们做补偿。
我说，你可以扣我的工资，但是不能打着补偿的名义，我并没有做对不起你的事情，没有给你造成任何损失，凭什么去补偿你呢？
老板说，你不提前一个月提出离职申请，这样随意性地提现离职，不是给我造成了人才上的损失和工程上的损失是什么？你这样的行为，到哪一个公司也不行，因为你违反了最基本的职业道德。
面对老板这样无理的要求，虽然这一切早已经在我的心里做好了准备，但我还是很生气。我原本想，就算他不会痛快地批准我离职吧，但也不会这样刁难我的。但是他现在把一切问题都推到我身上，仿佛我才是做了对不起他很多的事情。其实这样的情况，就算我现在不提出来，等把那个酒店工程做完，最终的结果也还是这样。王先生昨晚在电话当中早就遇料到了。正因为王先生的话，加上陈筠的电话，才让我正式做出了决定。这种情况，以前也经常出现，很多家装公司在人才还在做的时候，都是好说好商量，一旦你提出离开，老板就会翻脸不认人。因为一旦你离开，对他来说已经没有任何价值了，他也不会指望有一天你再回来，因此能扣你一点就扣你一点。扣就扣吧，但是他却要把这种责任强加你的头上，使你成为对不起他的罪人。
我站了起来：不要说我有多少不是，我在公司一天，都为公司做出了自己的贡献。至于说职业道德，我想你并不能这样说我，首先行业内没有这样的规定，而且我们也没有签署任何的协议，至于公司里的规定，我更是你连看都没看过，