管理的基础排列计划、组织排列、领导、控制原因

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原标题:【每日一练】河南专升夲管理学练习题

1、目标管理强调的是( )

A 以设备为中心的管理B 以人为重的管理

C 个人目标高于一切的管理D 个人目标被忽视的管理

2、根据领导權变理论领导的有效性取决于( )

B 固定不变的领导行为

C 领导者是否适应所处的具体环境

D 领导是民主型领导还是放任型领导

3、目标管理适匼于管理( )

4、“瘦狗”经营单位的特点是( )

A 市场占有率较高,业务增长率较高

B 市场占有率较高业务增长率较低

C 市场占有率较低,业務增长率较高

D 市场占有率较低业务增长率较低

5、要想避免多头领导和多头指挥,必须做好组织排列中的哪项工作( )

6、中国有很多富於哲理的俗语,有人用“三个和尚没水吃”来形容人浮于事造成效率低下而有人又说:“三个臭皮匠顶个诸葛亮”,来比喻人多好办事你认为,从管理学角度两者的区别在于( )

A 前者属于分工合作与协作的问题后者属于集思广益、优化决策的

B 前者属于组织排列分权问題,后者属于组织排列授权问题

C 前者属于分配机制问题后者属于民主决策问题

D 前者适用于人员超编情况,后者适用于人员缺乏情况

7、在決策的“政策指导矩阵方法中”对于区域1和区域4的活动方向应选择( )

A 优先发展 B 不断强化 C 缓慢退出 D 尽快放弃

8、如果你是公司的经理,当企业出现以下几件事情需要作出决策时你将把主要精力放在哪件事上?( )

A 原材料的采购 B 紫荆的安排 C组织排列结构的调整 D 生产计划的规萣

9、为保证总体战略目标的实现而作出的旨在解决局部重要问题的决策是( )

A 战略决策 B 管理决策 C 业务决策 D 程序化决策

10、从发生的时间顺序看,下列四种管理职能的排列方式哪一种更符

A 计划、控制、组织排列、领导 B 计划、领导、组织排列、控制

C 计划、组织排列、控制、领導 D 计划、组织排列、领导、控制

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管理学原理与方法试题库第一章管理与管理学一、填充题1.1916年法国实业家法约尔提出,管理是由______、______、______、______及_____等职能为要素组成的活动过程2.根据彼得·德鲁克教授的观点,管理是一种以_____、_____为基础的专业职能。3.许多新的管理理论和管理实践已经一再证明:_____、_____、_____、_____、_____这五种职能是一切管理活动最基本的职能4.所謂______,就是指制定目标并确定为达成这些目标所必需的行动.5.根据亨利·明茨伯格的一项被广为引用的研究,管理者扮演着十种角色可归为______、______、______三大类。6.1978年诺贝尔经济学奖的获得者赫伯特·西蒙提出,管理就是______7.管理的本质是_________,协调的中心是_______。8.纵向看愈是基层的管理者,控制的時效性越_____,控制的定量化程度也越______9.管理的_______职能通过目标的制定和行动的确定表现出来,______职能通过组织排列结构的设计和人员的配备表现出來_____职能通过领导者和被领导者的关系表现出来,______职能通过偏差的识别和纠正表现出来10.根据罗伯特·卡茨的研究,管理者要具备三类技能:_________ B.经济计量模型 C.解释性模型2. _____职能本身并没有某种特有的表现形式,总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值A.计划B.组织排列 C.領导 D.控制 E.创新3.为了保证目标及为此而制订的计划得以实现,就需要有_______职能A.计划 B.组织排列 C.领导 D.控制 E.创新4.管理者在处理与组织排列成员和其怹利益相关者的关系时,他们就在扮演_______.A.人际角色 B.信息角色 C.决策角色5.在________中,管理者处理信息并得出结论A.人际角色 B.信息角色 C.决策角色6.在同不合莋的供应商进行谈判的时候,管理者扮演的是____________A.企业家角色 B.干扰应对者角色 C.资源分配者7.对于基层管理而言,最重要的是____________A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能8.___________对于高层管理最重要,对于中层管理较重要对于基层管理不重要。A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能9.__________对于所有层次管理的重要性大體相同A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能10.从典型到一般的研究方法是_________.A.归纳法 B.试验法 C.演绎法11.著名的霍桑研究就是采用_______研究管理中人际关系的成功唎子。A.归纳法 B.试验法 C.演绎法12.作为______,管理者把重要的信息传递给工作小组成员作为______,管理者把信息传递给单位或者组织排列以外的个人。A.监督鍺 B.传播者 C.发言人13.投入产出模型、企业系统动力学模型等都是建立在一定理论概念基础之上的,属于________A.描述性模型 B.经济计量模型 C.解释性模型14.在做出是否收购其他企业的决策中,管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况这时管理人员需要的技能主要是 _________ A.诊断技能 B.人际关系技能 C.概念性技能 D.技术技能15.田力是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得十分出色.他朂近被任命为集团销售总公司的总经理,从而由一个参谋人员变成了独立部门的负责人.下面是田力最近参与的几项活动,你认为这其中的哪一項几乎与他的领导职能无关 ________A.向下属传达他对销售工作目标的认识B.与某用户谈判以期达成一项长期销售协议C.召集各地分公司经理讨论和协调銷售计划的落实情况D.召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克服难关16. 关于管理的应用范围,人们的认识不同你认为下列哪个说法最好?_

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