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> 创业实战初级教程之一：创业只有一个理由，就是你已经发现了一个可以赚钱的项目
　　本人创业十年，九死一生，占过便宜吃过亏，辛苦过也懒惰过，看到大量由于缺乏思路赔光家底的故事，本人非常痛心，本着救人加吹牛的心态特将本人独家秘籍和盘托出，以免大家少走弯路。
　　教程秘籍一：为什么要创业?
　　这是在你创业前必须先问自己的第一个问题，切记切记！
　　答案一：身边的人创业发了，我又不比他笨，如果我创业，肯定不会错。
　　答案二：我都年龄不老小了，人总不能打工一辈子吧？现在手头这个项目正好创业。
　　答案三：现在手头有点积蓄，年龄也不大，不怕亏，亏了可以再去打工，年龄大了就瞻前顾后了。
　　答案四：开饭馆的都发了（或者其他任意行业，总之是创业者准备去干的事情），我也要开。
　　答案五：职位混到头了，老板也不可能给总经理当，工资也不会再涨多少了，此时不创业更待何时？
　　答案六：现在房子那么贵，打工看来是这辈子都买不起房了，拼了！
　　以上是绝大多数缺乏创业知识的人心中选择的答案，如果你的答案出现在上述答案中，那么请你千万记住，把创业的想法当作吹牛的谈资就可以了。　　
　　正确的答案是： 我已经发现了一个确定可以赚到钱的项目！
　　千万要记住此秘籍：
　　创业教程初级班秘籍之一： 因为发现了确定可以赚到钱的可行的项目，所以我决定创业！任何非此答案的创业理由都是错误的！年龄大了、别人发了、房子贵了、现在有闲钱都不是你可以去创业的理由，只能成为你败家的借口！创业只有一个理由，就是你已经发现了一个可以赚钱的项目。
　　教程秘籍二：我是个有经营头脑的人吗？
　　很不幸，这个世界绝大多数人是不适合独立创业的，但是只有极少数人可以清醒地认识到这个问题（一般是把自己的老婆孩子都亏光之后）。
　　注意：经营头脑不等于管理头脑，也不等于执行头脑。如果你要独立创业的话，没有经营头脑等于自杀，等于拿自己钱玩过家家。所以鉴定一下自己的这个脑袋是至关重要的头等大事，如果你有幸可以碰到我这样的好人的话，我可以免费帮你鉴定，呵呵！
　　太多的故事是这样告诉大家的：王老三勤勤恳恳，拿吃亏当福，最终成了大地主！李老四早上3点起床干活，晚上2点上床睡觉，终于成了一代富豪！故事本来是逗人玩的，无非是善有善报，恶有恶报那一套，但是不幸的是，我发现很多人正是拿这样的故事来看待自己的创业：我能吃苦！我不怕吃亏！ 我意志坚强，可以顶住所有的压力！这些都不是你可以成功的充分条件。
　　拿我遇到的真实故事告诉大家什么叫经营头脑吧。公司同事每天中午都会打电话定快餐，在众多的送快餐的人中有这样一位：提一个大木盒子，上面盖着保温的棉毛巾，每次这个人把某位同事定好的饭交给定饭的人后，都会问有没有人没有定饭？因为他随时多带了4-5份饭，而我发现，每次都有人没有定饭，而直接向此人购买了盒饭。我怀疑此人在帮某餐厅送饭的同时，又顺便炒了单，要知道送快餐提成才5毛，但是炒单我估计他一份盒饭至少赚了2元。
　　这就叫经营头脑！——在工作中轻易发现商机的能力！
　　好了，那么如何鉴别你是否有经营头脑呢？很简单，回顾一下过去，你是否曾经有过在工作中发现某件事情可以创造利润，而没有人去干？如果你过去从来没有过这样的体验，那么，很不幸，你是个没有经营头脑的人，你至少不适合独立创业！如果你现在开始开动脑筋，发现好像好多商机，那么恭喜你，你很适合当副总，就是在我的指导下工作，呵呵！
　　创业教程初级班秘籍二：没有经营头脑的人，不适合独立创业！
　　教程秘籍三：如何判断一个项目是好项目
　　如果你通过了俺的上述两关考察，那么让我们进入到下一个环节，让我们一起看看你自以为好的项目到底如何。
　　由于身在深圳的缘故，这十几年目睹了无数的创业故事，而其中的大多数项目基本上从开始的那一天就注定是要死的，如果你可以提前预知自己必死无疑，那你想想你可以节省多少钱啊？可以让你在未来少多少的追悔莫及的感觉啊？所以请我这样的高手给你咨询一下，实在是太必要了。
　　先用身边阵亡的朋友举几个例子吧：
　　例一：某朋友在某大型公司做部门经理，手头积蓄了30万，感觉在深圳买房遥遥无期，而且觉得年龄不饶人，同时发现深圳黑手机制造是个集散地，决定回老家成立公司，销售黑手机。
　　例二：某朋友手头积蓄了50万，感觉不能再继续打工了，决定加盟7-11连锁店。
　　例三：某朋友是原某大型手机厂某省公司5年的老总，该大型公司倒闭后，由于该朋友人品极佳，手下数十名员工宁愿数月没有工资，要让该朋友带领大家创业，该朋友最终选择了做某啤酒的该省代理另外加某英语学习机的代理。
　　例四：某朋友原来从事电脑IT行业的销售，决定去国外开创一番事业，最终选择去印尼开展短信业务，具体是与深圳某短信设备制造商及运营商合作，希望在印尼Copy此业务。
　　大家感觉上述项目如何？这些项目都有人在做，而且都有人在大把赚钱，但是，你可以在里面赚到钱吗？ 做还是不做，这是个问题！
　　以俺如此资深的专家来对上述几个项目逐一点评：
　　例一点评：贸易型的生意一般都是向上游买，然后向下游卖，中间赚取差价，看起来非常简单，一般人都喜欢计算计算差价然后就直接冲进去了，少部分人侥幸成功了，大部分人将自己的购房首期款给丢水里了。为什么发生这样的事情呢？教你一招最简单的判断此类生意是否可操作的秘籍——那就是上游下游两头，你至少要占着一头。什么意思？就是要么你对上游绝对熟悉，没人可以骗的了你，你对所有细节都非常清楚，或者你有极其可靠的专业人士在充当你的幕僚（例如老婆，小舅子，表哥表弟，高中同学等等，总之就是绝对不会欺骗你，而且会无私告诉你一切的一个人）。
　　下游同理，如果对上游不清楚，那么你对销售此产品要具有绝对的把握，或者有绝对的幕僚协助你。如果两头都占了，那么恭喜你，你可以直接进入中级班教程，初级班不需要学习了。如果你两头都不占，那么也要恭喜你，你将用你可怜的积蓄作为学费，自学成材学会我初级班教程的10-30%的内容。
　　此项目一就是犯了两头都不熟悉的大错，凭感觉做事，必死无疑啊！
　　例二点评：凡是项目就牵涉到要投多少钱以及回报如何的问题，我们可以试想一下，7-11一家店投资数十万，如果该店营业额不佳，你打算如何？ 7-11是否每家店都赚钱？我如何保证我这家店可以赚到钱？7-11总店会给你退款吗？你可以很快将该店转让吗？投资1个点可以有超过年10%的收益吗？ 10%的收益你可以接受吗？如果有稳定的超过10%的收益，那些有着数千万没地方投资的大老板为何不一口气开几百家7-11来赚这个稳定的利润？
　　千万切记俺的秘籍三：创业初期，绝对不可以干资本性项目！
　　原因如下：1、资本性项目一般投资巨大，利润回报并不可观。2、资本性项目的退出机制没有保障，如果你后悔的时候，你会发现这个项目套住的远远不是你那点钱，还有你未来无限的时间及精力，如果这个项目很快亏钱还好，你可以下定决心马上结束，如果这个项目半死不活是个鸡肋，哈哈，你完蛋了！
　　有人不同意我的观点了，说身边就很多朋友加盟某连锁，现在发了，或者说我自己就加盟某品牌，现在日子过得轻松又舒服。 但是——请问，如果加盟如此好赚，为何总店不自己去搞直营？所以凡是加盟连锁等等都属于此类项目，成功几率绝对小于40%，有人说40%的成功几率已经很高了，生意哪有一定成功的？真的吗？请你闭上眼睛仔细想想，你真的做好了亏钱的思想准备了吗？我敢打赌，几乎所有开始创业的人，都没有做好亏钱的思想准备，他们只是在不得不接受亏钱的现实面前才低下自己高贵的头。
　　不过现在好了，因为你遇到了我这个诲人不倦的百年难遇的专家，我就是那个传说中专门给你赠送秘籍的大侠，遇到了我，好好上我的课，记住——我们的创业目标是——100%的成功，不是40%的成功！！
　　凡是开工厂，加盟连锁，开发某个东西，设计某个新产品，都属于此类项目，这些东西并非不可以做，并非不赚钱，但是它不合适拿着自己所有积蓄去搏的初创业的人。
　　例三点评：请问，什么是机会？ 这个世界绝大多数（超过99%）的人不懂什么是机会，总是哀叹机会不肯眷顾自己，觉得自己比萨达姆背，比拉登苦。让我这个世外高人告诉你什么是机会——机会就是你已经拥有的东西中有价值的部分。 可以理解吗？ 是不是太高深了？也许应该放在中级班的教程。 如果一个东西你自始至终没有拥有过，那显然不会是你的机会。机会就在你的身边，而且你正在拥有着它，但是很不幸，因为你太蠢了，所以你不认为他是机会，你认为那是垃圾，你眼中的机会是你没有得到的东西，是别人正在靠着发财的事情，例如：你觉得张三机会好，有个表哥在证监会，可以透露股票信息；李四机会好，碰到禽流感，卖醋结果发了。对张三来说自己的表哥就是自己的机会，对李四来说自己卖的醋就是机会。所以对你来说，你一定要把自己拥有的资源关系等等认认真真梳理3遍以上，你的机会就隐藏在你拥有的东西之中，绝对不是在你没有拥有的东西中。
　　本人某朋友生意遇到挫折，不过手头依然有比较充裕的资金，哀叹不知该干什么，寻找项目浑浑噩噩的过了1年多，在得到俺的指点之后，将所有过去认识的人的名片联系方式全部找出，经过1周的筛选，找出3个潜在机会，最终经过比较之后选定了其中1个，仅用不到1个月的时间重新开始业务，目前生意蒸蒸日上，哈哈。
　　找不到自己机会的人是可悲的，但是不认为自己的机会是机会的人是愚蠢的。例三中的失败者，就是把自己的机会（对该省手机市场的极度掌控）弃之不用，而转去销售啤酒、学习机等根本外行的市场。最终将价值数百万的无形资产（对该省手机市场的掌控及完整的营销队伍）丢入垃圾桶，其失败从最开始就是注定的。该朋友在创业初期，俺多次给其指出错误，但该朋友极度自信，不接受俺的逆耳忠言，经过2年的艰辛，终于结束清盘，现在沦落为替某公司打工，又重新去另外的地方当省公司老总去了。可悲可叹！
　　关于如何有效地发掘及利用自己的机会，《穷爸爸富爸爸》书里关于作者小时候出租图书的故事是最具代表性的故事。建议初次想创业的人务必上网查找学习此故事。关于如何认识机会鉴别机会，事实上不仅仅适用于初创业的人，也同样适用于在公司打工希望得到升迁的人，甚至已经创业成功的人，但是该命题设计内容太多，待俺有机会在高级班的课程中为大家详细阐述。
　　这个思路也可以换一种想法，就是要做自己熟悉的东西，你的商业机会就在你的身边，而绝对不是某个八杆子打不到的人突然告诉你的信息，或者网上道听途说的什么东西，如果创业初期你做的不是你熟悉的东西，你的失败几率大于90%。 放弃自己的机会，等于放弃自己的未来啊。
　　例三中的朋友去干了自己不熟悉的东西，而且轻易放弃自己的优势，败之必然。
　　在一次提醒大家：创业初期，我们的成功目标是100%！千万不要尝试挑战自己的智商，千万不要过高估计自己的能力。
　　例四点评：该朋友是俺朋友中最具魄力的创业者，英文一窍不通，凭着在QQ上认识了几个印尼华人，就只身跑去印尼，在雅加达机场不知去哪里，耗了半天终于碰到某热心华人，给其介绍了一个廉价宾馆才算落身。时间已经过去了快1年了，该朋友已经干掉了差不多20万的积蓄，认识了若干印尼华人大款，但是项目做成零个，前几天和该朋友吃饭，摘录部分谈话如下：
　　俺：你当时去到底准备搞什么项目啊？
　　答：准备搞短信，你看深圳群发短信多猖狂，印尼几乎没有，这肯定有着巨大的市场潜力。
　　俺：那你具体准备干什么？卖短信设备？还是在印尼替别人发垃圾短信赚钱？
　　答：什么都干啊。
　　俺：那你卖了多少设备了？你的日常工作都是干什么？
　　答：去认识有钱的大老板，让他们投资搞这个项目。
　　俺：进展如何？
　　答：我现在认识了印尼的华人第二富，计划投资2000万搞这个项目，答应给我5%的股份！
　　俺：投资2000万具体搞什么？这些钱都是用来干什么？赚钱的方式是什么？怎么发展群发短信的客户？华人第二富看得上这个生意吗？
　　答：车到山前必有路……
　　俺：你合作的深圳厂商啥关系和你？你以前对短信业务及技术了解多少啊？
　　答：没关系，去之前在网上查的公司，原来对短信业务及技术完全不了解。
　　俺：为什么你不直接把发短信的这些设备在当地的电脑通信市场去销售？
　　答：我们投资的公司搞起来之后就会去销售了
　　俺：你合作的厂商技术实力如何？东西是他们自己开发的吗？信誉如何？会不会骗你？
　　答： /•#￥￥%……￥……
　　我已经不想再将谈话的内容罗列了，这个世界胆子大的人真是多啊，可惜他们不明白胆子大不能成为成功的助力剂，反而是加速失败的推动力。
　　对于有此类想法的人，我有个很简单的建议：把房子卖了，金银首饰全部换成现金，直接去澳门葡京赌场，全部押在一个台上，一次搞定，成功几率同样是10%，中了赚10倍走人，亏了你也就心死了。这样至少可以节约你的精力，如何？
　　补充案例：做爱做的事情？
　　这是相当大一部分人创业的理由+项目，我在公司已经受够朝九晚六的生活了！不自由！我要干我想干的事情，我要去开个陶艺馆/花店/酒吧/画廊/旅行用品店/美容店……做爱做的事，当然好，谁不想啊， 但是，爱做的事情是可以成功的事情吗？我们要打一个大大的问号。爱做的事情有如下优点：你做起来比较愿意，同时有更多的乐趣，而且甚至你也比较熟悉，符合俺讲的做自己熟悉的东西的原则。但是，切忌爱好不等于是好的商业项目，所以在评估项目的时候，千万要把爱好放在一边，绝对不可以有丝毫的考虑。
　　关于如何评估项目的总结：
　　1、该项目一定是自己（或极可靠之人）熟悉的领域，上游及下游，一边掌控+50分，两边掌控+150分，两边都不掌控－200分。
　　2、在自己的工作中发现的项目+50分，与本职工作完全无关的项目-100分。
　　3、需要资本投入占自己所有资金的百分比：等于自己的资本 -100分。按比例计算，例如需要自己资金的20%，则-20分。等于自己资本的200%，则-200分。
　　教课书上从来不是这样评价项目的，书上有无数的数学公式及算法，但是，相信我，以上3条将是你判断此项目是否可以成为你的人生起点的真正的快速公式。如果你实在太笨了，无法理解，那么我就给你举几个实例吧：
　　 如果你表哥开了一个运动鞋厂，他告诉你只要你可以生产出价格不高于且质量不低于现有供应商的鞋带，他就一定向你买。这就叫下游掌控。如果你和你表哥商量，在他尚未开发的东北地区给他做独家总代理，而你表哥同意了，这就叫上游掌控。如果你恰好是东三省最大的运动鞋批发商的救命恩人，而且他同意帮你分销，那就叫上下游全部掌控。依次类推，如果不能举一反三的，纯属笨蛋，不用想创业了。
　　 如果你是某饮水机公司业务员，你发现饮水机上完全可以设计一块空地来放广告，而且你说服某广告公司和你合作，这就叫在工作中发现的项目。在自己的工作中，无论如何都无法发现项目的人，我可以郑重的宣布你创业成功几率极低，不如直接去澳门赌博。
　　 如果你的初始创业项目要动用你超过80%的资金（注意：我说的是自有资金，不包括借别人的），而你竟然准备投资，那我看你基本距离家破人亡80%的机会，对于那些动用老人家血汗钱的不负责任的混蛋，我简直气的浑身发抖，你简直是在侮辱我们创业者的声誉！你和吸毒者，赌博者有什么差异呢？这也是本大侠为何急不可耐的在线书写此秘籍，实际目的非拯救你们这帮笨蛋，实在是不忍心老人家的养老钱被你们糟蹋光啊！！！
　　教程秘籍四：如何进行沙盘演习（部分）
　　在俺过去指导过的无数的失败者中，几乎无人可以回答我的问题5个以上。 先学习一段孙子兵法：夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜少算，而况于无算乎！吾以此观之，胜负见矣。看到没有？几千年前没有上过大学的人都知道多算胜少算，但是现在的人为啥越活越笨了呢？而且读书越多的人越笨。
　　我一般问那些loser的问题如下（无先后顺序）：
　　1、你怎么知道你要干的这个东西赚钱啊？
　　2、竞争对手都是谁啊？
　　3、你和竞争对手相比的优势有啥？
　　4、顾客为啥要向你买东西啊？
　　5、请你把你的生意全过程给我讲解一遍。
　　6、你的生意如果按照你的预测完全可以达到目标，可以赚多少钱？
　　7、你的经营潜在的风险都是那些？请一一给我详细解释。
　　8、你打算如何控制你的风险？请详细讲解给我听。
　　9、你的成本构成都有那些？请给我详细讲解一遍。
　　10、……
　　如果要进行庙算，你需要算得东西太多了，这里先教你最重要的，其他的留在中级班和高级班了，呵呵，最重要的庙算就是市场销售环节的庙算。
　　即使你运气糟透了，竟然花5000元/部，采购了100台手机，但是，不要紧，最重要的是你是否可以卖掉。明白吗？ 任何时候最重要的都是销售，销售牛屄的人完全可以弥补他犯下的其他所有的错误。你即使把老娘和丈母娘的房子都抵押了，只要你可以把你进的东西销出去，你就成功了。
　　销售部分庙算包括以下部分：
　　1、销售过程分析：把你的东西从你的手上出去后，一直到最终消费者的所有流程搞清楚。每个环节的利润比例必须搞清楚。到你手的利润是多少，必须搞清楚。事实上曾经有无数被俺指导过的人，当俺问他你的销售过程流程的细节给我讲一遍的时候，大多数人都含糊其辞，而这个时候他们才意识到自己太唐突了。这个大问题包括以下小问题：列出所有可能购买你的产品的不同客户群；谁买你的东西，谁用你的东西？（注意：买东西的人不一定就是用东西的人啊）。
　　2、市场分析：你的产品的生命周期（不懂得人去Google）及所处位置；你卖的同类产品主要的竞争点是什么？未来的趋势是什么？
　　3、竞争分析：你比竞争对手强的地方是什么？注意，有人说，我在这个开个小花店，没啥优势，事实上你的优势就是地域优势，如果你的地域也没有优势了，那你真的完蛋了。如果分析来分析去都找不到自己存在的价值，你何必去扎进去呢？
　　4、市场策略：你如何把你和你的竞争对手区分开？你计划如何去销售你的产品？你的产品如何到达最终消费者？
　　如果你可以准确清楚地回答清楚以上问题的大多数，恭喜你，你已经开始在打有准备的战争了！
　　在过去我听过的无数创业计划中，很多人唾沫乱飞的讲着很多和销售完全无关的事情，或者是某个Idea，或者是某个灵机一动，发言者陶醉在自己的一时的机智之中，或者已经在规划未来股份制的问题，在美国上市还是在香港上市。
　　但是请听我一席话：创业第一重要需要考虑的事情就是销售！销售！销售！
　　在销售没有搞清楚以前，请把你认为重要的，燃眉之急的任何其他事情都先放在一边。没有比把你的东西如何卖出去更重要的事情了！
　　没有看我的培训就已经清楚的领悟到这点的同学，恭喜你，加10分！看到这里认为销售不重要的朋友，其实你仍然可以创业，你具备投身于互联网业务，然后被N亿美金收购的潜力！以后我去听你讲课，可以吧？
　　教程秘籍五：财务预算与控制
　　你已经鉴定了你的脑袋瓜质量优异，同时你也有个很好的确实不错的项目，市场也Very Good。下一步干啥？
　　做预算！
　　这点任何一个傻瓜都知道，而且也会去做，但是世界很奇怪，每个聪明人总是在破产之后才说：我当初怎么那么傻？我简直就是个SB啊！
　　我某个哥们前几年就干了这么一个蠢事，计划生产某零件，该零件的销售绝对没有问题（因为他本来就在销售同类产品，客户全部铁的要死），计划投资20万搞定。结果呢？ 一年后累计投资现金200万，全部丢在水里。问哥们为啥当初计划20万，怎么后来成200万了？朋友无言以对。事实上他也对自己的所作所为感到不可思议。
　　记住：任何时候你很宽松的预算之后，然后再乘以2~10之间的任何一个数字就是你未来实际可能花掉的钱。
　　很多人刚刚创业的前3个月可以坚持记帐，随后很多人就成了一笔糊涂帐，认为反正肉烂在锅里，东西没少钱也没少就行了，这真是大错特错，记账的目的不仅仅是搞清楚钱有没有少，更重要的是进行财务控制及分析。
　　在你开始你的生意的时候，所有可花可不花的钱一毛不花，所有必须花的钱砍半花，开始之前做好详细的预算，开始之后做好详细的记录，每个月将实际收支与预算做对比，然后修改未来3个月的预算。相信我，如果照着我说的去做，你亏掉老娘的房子之后，至少还可以剩下丈母娘的房子。不照着我说的做的后果就是全部亏掉，呵呵。
　　仔细思考自己止亏点是亏多少钱？一定要认真想好，找个本子记在上面，每个月翻出来看看，记住，这决定了是否还可以再来一次，明白吗？亏钱不可怕，可怕的是亏的自己都不敢相信。最可怕的是永远没有了翻身的机会！
　　教程秘籍六：只追一只兔子，一定把它追到手!
　　有个做开发出身的朋友告诉我他的创业计划：计划开发一个美容仪器，该仪器投资小，只要数千元，外壳计划在电子市场找个公用的外壳，先做3~5个，卖卖看。卖不动了，不过亏几千块，卖的好了就发了。他的长期计划就是每3个月开发一个产品，迟早都有成功的那一天。
　　另外有个朋友在短短的2年之内做了如下项目：制作网站、卖笔记本电脑、开塑钢门窗厂、开光纤连接器工厂、做某品牌手机外包，还有其他不记得了。
　　浅尝辄止，未作深入的研究及筹划是创业投资的大忌！其失败是必然的，成功是偶然的。
　　以上两位朋友是在不同的时间连续快速转换干了不同的项目，而另外一些Super man竟然在创业初期同时在干Ｎ个惊天动地的项目！他们的理由都很简单：鸡蛋不能放在一个篮子里，东边不亮西边亮！
　　对于巴菲特也许是对的，但是，对于你这个囊中羞涩，急于成功的新手，相信我——把鸡蛋全部放在一个篮子里，然后认认真真地看好这个篮子才是最英明的做法！
　　现在你是否已经胸有成竹的准备了2个以上的项目？那么照着老师的话去做，把你的项目依次拿到擂台上去打擂，只剩最后一个项目，好了，这个项目将最终改变你的命运！他将带领你走入财务自由的天地！把其他的项目统统忘掉！
　　相信我，你的能力和精力根本无法应付2个以上的项目，分散精力将直接导致你的失败！
　　教程秘籍七：如何与人合伙
　　据我的观察，身边创业的人，超过半数的选择的是合伙，而合伙人就像现在的婚姻一样，破裂的多，完美的少，也许不到7年就痒了吧？
　　所以如何正确处理合伙人的关系是创业极其重要的一课！
　　一般人选择的合伙人无非是同事，朋友，同学，客户或供应商，极少会超出这个圈子。而且往往选择的合伙人和自己的身份相似，例如：业务员和另外一个业务员合作，工程师和另外一个工程师合伙。但是当你创业后，马上面临的第一个问题就是分工问题，如果你与合伙人身份类似的话，分工不当会直接导致你公司的快速死亡。
　　首先请评估一下你自己，你的容忍度有多大？
　　初级容忍度：你的合伙人把和女朋友一起看电影的出租车票拿来公司报销了。
　　二级容忍度：你的合伙人每天10点半后来公司，每天下班前1个小时就消失了，而且并没有告诉你他去哪里了。
　　三级容忍度：你交代给你的合伙人给某个客户送货收款，他竟然送了货后，空手会来了，并却告诉你，这个客户人品没有问题，款肯定会给的，而你认为这个客户一定会赖帐。
　　四级容忍度：你的合伙人给别人说公司他是老板，你是替他打工的。
　　五级容忍度：他对你指手画脚，直接吩咐你去干这个干那个。
　　六级容忍度：你的合伙人提出他应该股份多点，你应该少点。
　　请问，您的容忍度可以达到哪个级别？ 对方的行为达到哪个级别您会考虑是否要和对方继续合伙下去呢？
　　以上事项是众多的合伙人散伙的原因。 但是，这些都不是应该成为散伙的理由。对于以上6级事项，我告诉正确的做法就是一个字： 忍！有人说：老师，是可忍孰不可忍！ 我拼了，老子宁愿不赚钱也不和这个王八蛋合伙了！那么有没有其他的解决办法呢？ 答案是：有！ 既然你不能忍，那你必须可以找到一个可以容忍你的合伙人！就这么简单，但是又有人说了，老师，我这个人是人不犯我，我不犯人，我不想去容忍别人，但我也不需要别人容忍我。 真的吗？ 那我可以很负责任的告诉你，迄今为止，俺从来没有见过不抱怨合伙人的合作者！打架动刀子，上法院的倒是见过不少。
　　那么难道就只有忍了吗？当然不是，也有绝对不能容忍的事情，举例如下：
　　合伙人收了客户的货款装进自己口袋，对公司说客户没付款。
　　合伙人非要把自己不学无术的小舅子搞到公司来当销售部经理。
　　合伙人在公司财务刚刚好转就提出买一辆别克。
　　合伙人发现客户有新产品的需要，然后在外面又搞了个公司。
　　………
　　简单点说：凡是个性、面子、习惯等等方面的，你必须学会容忍，凡是损害到公司利益的，你必须学会不容忍。
　　题外话：把老婆弄到公司的人，只能让所有的员工及客户极端讨厌他的老婆，不会起到任何其他的效果，切记切记！
　　教程秘籍八：把自己摆正位置
　　刚刚创业的人，尤其是原来没有当过领导的人，角色转变太快，以至于一时无法适应，做出许多荒唐的行为来，原来见过一个偶然发了一笔后创业的某年轻人，出入带着一个女秘书，又无法做到像农民大款那样自如，非常滑稽。
　　心里希望别人都称呼他为某总，希望少的可怜的员工在他跟前毕恭毕敬（另外一个极端是和员工称兄道弟，恨不得大家共产共妻），感觉出门还要挤公交车太没面子了，不需要打车的时候也打车。置办一些高档的衣着或其他可以提高身份档次的物品。
　　感觉自己既然创业就是要过自由的生活，如果比打工还辛苦，那还创什么业？所以决定每天睡到10点才来公司。
　　感觉公司虽小，自己毕竟是个老总，客户那面一般让手下去拜访，自己不能轻易出马，否则太掉价了。
　　有些人觉得过去自己的老板简直黑透了，自己做老板一定要非常大方，绝不对下属苛刻，于是工资都比别的地方高，奖金月月都不能少。完全不知道什么情况下才要给员工发这么高的工资。
　　还有其他种种现象，在此不一一列举了。总之，凡有上述症状的创业者，犯了角色快速变化不适应症。需尽快调理。
　　调理方法如下:
　　1、保证你永远第一个出现在办公司，最后一个离开办公室。
　　2、你见客户的数量要绝对超过你手下任何一个业务员的数量，例如你手下2个业务员，每人每月见80个客户，那么你要见过上述160个客户中的至少120个。
　　3、给自己发全公司最低的工资，记住公司的钱和个人的钱要绝对分开（极其重要）！
　　4、希望员工做到的自己首先做到，例如要求员工写工作总结或清洁办公室等等。
　　5、要明白，当你选择了创业这条路的时候，你就注定要过牛马不如的生活至少2年，明白吗？不要说社会上有多少快速成功的例子，我可以告诉你，彩票每周还开3次呢，不知每周要创造多少个500万。但是不幸的是——永远不是你。
　　6、其他种种读者自己可以开发出来的调理方法……
　　教程秘籍九：创业开始的第一个目标是什么
　　前几天和一个刚刚创业的工程师吃饭，此人原来在某公司开发了若干软件系统，过去销售还不错，有一定市场知名度。由于公司经营不善关闭，该工程师和公司其他几名工程师租了一个小办公室。我问其现在的精力都在干什么？答：在开发一些新的产品。然后开始大讲特讲新产品的功能及未来市场前景多么宽广。问其为何不把老产品销售工作做起来， 此人竟然被噎住了，无言以对。公司已经开张4个月了，几个原来靠薪水的工程师自己凑钱拼搏，钱天天得花，竟然从来没有考虑过收入从哪里来，什么时候来。一定要到了突然发现没有钱的那一天，才开始着急，四处打听谁可以投资，运气好的，被别人收编，运气差的，公司四散，前边的钱和精力全部丢入水里。
　　每次我见到这样的创业者，俺都怀着无限崇敬的心情仰视对方， 佩服啊佩服，真是艺高人胆大，我真的非常吃惊为何这个社会有那么多平时看起来胆子不大，性格内向的人投资项目为何如此胆大妄为？他们拿自己的钱往水里丢眼睛都不眨一下，丢的兴起的时候，把老婆的私房钱，老娘的棺材钱，儿子的奶粉钱，同学哥们的购房首期款全部拿来痛痛快快地丢进了河里！
　　如果有人愿意学习俺胆小如鼠的性格，那么我告诉你，公司开张之后的第一个目标就是：财务平衡！
　　请牢牢记住上述四个大字，在你的公司开张之后，任何事情都没有这件事情重要的了，如果有10件事情列在你的面前PK，第一个标准就是哪些事情可以马上为你带来现金收入！！任何超过6个月以上才有可能创造收入的东西都将成为你公司死亡的毒药！！（事实上以你的智商得出结论的6个月，一般要至少乘以3~5倍， 就是18~30个月以后）。
　　不要幻想某个大客户公公关8个月内可能让你赚几百万，一个打电话让你马上送某东西过去马上可以赚10块钱的客户远远重要过告诉你明年向你采购300万的客户。同样：一个马上可以销售的不伦不类的低档产品，其重要性远远超过6个月以后才会上市的某个轰动世界的产品。
　　财务不平衡的第一个严重后果就是彻底摧毁你的自信，把你的员工的积极性无情的推倒。只要你的财务报表连续出现几个负数，相信我，如果你依然可以做到面无表情，基本上你已经在开始盘算着怎么把丈母娘的房产证骗到手了。　　
　　请牢牢记住我的胆小如鼠创业法的秘籍： 公司开张后的第一目标：财务平衡！　　
　　财务平衡的好处太多了，你的内分泌将维持平衡，大脑神经化学成分也将非常平衡，你和下属的关系，和老婆在床上的搏斗都将非常平衡！如果你的财务不平衡，那么上述种种都将不平衡。
　　教程秘籍十：创业常见病之：自大+狂躁综合症
　　公司也开张了，业务也开始了，逐渐也有收入了，而且还在业务过程中慢慢的发现了一些新的机会。这时候的创业者，特别像刚练了几个月南拳的年轻人一样，感觉非常好，恨不得天天举行武术比赛，从此自己打遍天下无敌手。而且对铁砂掌、硬气功、少林腿法、螳螂拳、醉拳、双节棍、飞檐走壁、穿墙术、起死回生术等等都有了浓厚的兴趣，感觉自己精力极端旺盛，大脑极度活跃，只是时间不够用。
　　那么，恭喜你，你已经越过了创业的第一个痛苦的时期，进入了创业者的第二个阶段，同时你也得了 自大+狂躁综合症。
　　该病患者较轻的，沉湎于幻想，经常想入非非，时不时考虑未来的公司总部大厦建在哪里，较重者，马上付诸行动，公司规模急速膨胀，名片改印刷头衔为总裁或CEO，手下多了几个经理，设立了若干新的部门，公司将在保持老业务的同时，快速进入更具有增长性的新行业或新产品。公司的财务报表出现负数，而你竟然不屑一顾。
　　初次创业的人大概只有不到40%的人可以坚持到这个阶段，60%的人经不过俺前面的考试已经被屠杀掉了。所以首先恭喜你进入下一关了，当然了，场外观众的短信投票是无法帮助你挽回败局的，要靠的只有你自己，冲过去，你将进入月冠军，你将实现100进40。历史的数据告诉我们了中小企业的3年存活率是10% ，所以你必须在PK台上最终取得40进10的资格，否则你的赌注就是你的所有财富和未来无穷的悔恨！
　　在这场100进40的淘汰赛中，你唯一可以干的事情就是保持一个清醒的头脑，把你要干的事情从财务方面市场方面资金方面反复的测算及沙盘操演。我相信你任何事情经过3次以上操演的，你必定迈过100进40的大关。其实失败的避免是非常容易的，照我说的做就好了。　　
　　恭喜你，马上进入中级班的培训，同时也祝福你顺利晋级成为40进10的胜利者！　　
　　（初级班教材完）
　　初创业必杀之一：任何创新都是创业者的毒药！ 你可以在工作中构思出商机，值得表扬，但是切记切记： 创新对社会是动力，对个人是毒药。打仗冲在最前面的士兵，他的外号叫烈士。创新的最佳选择是用别人的钞票，明白吗？ 如果你可以找到别人的钞票，Good！照你说得去干！ 如果你找不到别人的钞票，那就把这个项目认真构思所有细节，然后持之以恒的去找投资人。
　　我一直有个问题想不明白，为什么那么多的初创业者对既有的产品市场都统统视而不见？要明白一点，对任何初创业的人来说，事实上你的胃口并不大，每个月稳定有2万的利润，恐怕很多人都高兴死了，难道现在的市场已经饱和到没有任何机会为你创造2万元的纯利？创业的第一步是先活下来，发展永远是第二步，甚至第三步以后的事了。
　　初级班必备之哲学知识：
　　有时候我都非常崇拜我自己，为啥如此敏锐啊？竟然看透了宇宙的真理？而书店无数本书的作者为啥都如此的Stupid？孙子兵法只有寥寥数字，却道尽了对弈的精髓。俺的创业初级班教程也正如准备创业者的一展明灯，它虽然文字不多，案例粗浅，但它融合了创业的精髓，任何真正领悟到我的创业秘籍的人，都将把可以把他未来遭遇的损失降低到最低。
　　有时候我都在想，哲学系的人找不到工作，简直就是Stupid之极啊，哲学多重要啊！人活在这个世上，如果没有哲学指导自己，那么地球将是一片的黑暗！
　　以下3条是初创业者必备之哲学武器
　　1、打无准备的战役=送死=SB
　　2、别人永远比自己可以轻松找到成功的办法，这是正确的。自己只能通过多思考来补偿。
　　3、自己的运气永远是最差的，这是非常正常的，自己只能靠勤奋补偿差的运气。
　　以上3条作为初级班的锦囊妙计，可惜诸位同学无法面授，否则，我将把此三条写在布上，装入一锦囊之中，郑重地告诉你，在你公司危难存亡之际，请打开师傅俺临别赠你的锦囊，你将获得无穷的力量！ 克服重重的艰难！到达成功的彼岸！
　　在我的培训教材中关于你是否有经营头脑的测试中，其实有另外一个简单的测试方法告诉你：我可以很负责任的告诉大家，极少有打工失败者创业成功的。李嘉诚创业之前销售业绩是公司第二名的7倍！可以想象吗？把公司当作一个小社会，你混得这么差，你如何在一个大社会可以混得好呢？打工打得不好的，说白了就是相当于社会大学没考上，而创业成功者是社会大学研究生学历的人干的。不知道大家理解了没有？请打好自己的基础！
　　说到销售部管理的具体问题，我以前看过一套书感觉极具实战价值，你可以自己去购买《打造金牌销售团队》，作者秦毅，一套3本。我看此书时的做法是直接把它给背下来，呵呵！很多人看书的方法不太对，看得时候觉得太有道理了，合上书一个字都想不起来，本人看书的方法是把有用的书的提纲直接背下来，达到默写出来的程度，相信我，这对你看书的提高才最有帮助！
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　　实例：本人原来在工厂从事开发，就是电脑设计产品模具，刚刚出来了，本人35岁了。想自己创业考虑到前期投资太大，一时无从开头。现在有同学在做化工业务，就是到工厂去拉订单，跑业务。有很多老乡已经做了好久了，看情况也还可以。同学也愿意带我入门。考虑到从事另外一个行业。不知道可不可行？能否给一些建议！
　　以俺过去的观察，一般这样的合伙，刚开始大家还可以做朋友，后来只有互相说坏话的机会了，因为你实在对项目没啥用处啊（话不好听，抱歉），本人招收业务员的硬性标准是25岁以下，呵呵，试想你朋友需要你这样一个35岁的瞻前顾后，想法很多的（又是房子又是车子），自尊心强的业务员是为啥? 像你朋友这样一腔热血帮助哥们的人，我见过很多，我想在我的印象中，后来全部变为互不来往了，呵呵。
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　　创业实战预科班教程
　　预科班秘籍一： 创业改变不了一个失败的打工者
　　看到希望通过创业来改变自己不佳现状的人竟然非常之多。试想一下，如果创业，一个完整的公司需要考虑的事情我们假设是10（财物，供应，销售等等），而你当初打工时仅仅熟悉1或者2，而这1或者2你竟然都做不好，不要告诉我你做的很好了（对于那些试图通过创业来改变现状的人而言），你凭什么可以做好那些你甚至从来都没有接触过的工作？
　　如果你没有足够多的赌本，如果你像俺一样没有任何亲友可以依靠，让打工成为你创业的预科班实在是极其必要的，多少人日复一日的重复着相同的日子，岁月一天一天增长，知识一天一天僵化，一年一年的过去，你增加的仅仅是年龄和低于CPI增长速度的工资。妄图通过跳槽或者创业来改变自己无异于痴心妄想。
　　年初俺和某刚辞职的某美术设计吃饭，该美工在某公司负责设计产品包装海报等等，问为何辞工，计划未来做什么。 答曰在其公司无法得到锻炼（该公司为一小电子产品制造商，仅她一人做所有的美工工作），计划去学英文，未来做个中介小公司，专门为国外的设计公司与国内的委托者沟通。OMG！这个商业计划太完美，充满了Romantic和创意！此人事实上工作比较努力，所有交办的工作都能及时完成，在公司差不多工作3年，但是我可以很负责任的讲，此人的能力在三年内绝对是原地踏步，公司没有给她提供发展的机会吗？ No！公司所有的产品包装宣传页等设计全权由其决定，而她事实上提交出业务勉强接受的方案即视为完成。主动放弃自己锻炼机会的人占所有打工者的95%以上。有哪个设计公司可以提供给你全权设计一个公司所有美工相关的工作机会？
　　如果是俺来做上述这个工作，俺的计划如下：三年内将该公司按照VI设计标准将该公司所有美工相关包装宣传品认认真真设计至少3套方案出来，等俺甩出来绝对高于一般设计公司的设计后，不涨工资恐怕老板是SB，跳槽恐怕轻而易举，自己开个小设计公司恐怕易如反掌。而且如果是你自己开个小设计公司的时候，成功案例是如此的难以得到，当你去和客户老板交流的时候，恐怕只能是小心翼翼，而如果作为公司员工，竟然如此主动承担工作，恐怕和老板交流设计内容的时候，是老板受宠若惊！而你在上这个创业预科班的时候，竟然有人在给你发着工资！在你走掉的时候苦苦哀求你不要离开！
　　改变自己远远重要过改变环境！那些无法改变自己，原地踏步的人，试图通过创业来改变自己永远不可能实现！
　　相信我，在你去创业之前，请先成为一个优秀的打工者，上好创业预科这个班！
　　预科班秘籍二： 如何让老板为你交学费
　　有没有过这样的体验，和一群陌生人相处，很容易鉴别出那些人是企业主，那些人是打工者？准确率超过80%，但你仔细看衣着，相貌，举止又好像没啥特别的区别。大家大学刚毕业的时候都一样，10年以后再看，气质变化极大。
　　是什么造成了这样的区别？是思考，是判断，是决定，是这些心理活动改变了人。
　　美国大富豪特朗普写过本书叫《Think like a millionaire》。如果你能做到像老板一样的思考，你就越接近预科班的毕业，如果你从来都没有过这样的经历，呵呵，让我偷偷的告诉你个秘密：请问创业预科的学费是老板替你交好，还是你自己交好？
　　让我们来实战一把，如果某个饭馆生意不好，而你是此饭馆的部长，你会想什么？呵呵，绝大多数人是这样想的：靠，怎么这么倒霉啊，刚换个工作，生意又不好，涨工资是没戏了。小张刚去的那个皇帝大酒楼据说生意不错，不知道缺不缺人。或者有人是这样想：哇哈哈，过了年俺就Bye Bye了，最好天天没生意，省得俺累得半死。
　　那么老板是如何想的呢？ 老板是这样想的：这个酒楼的地点是否有问题？隔壁几个和我类似的酒楼为何生意比我好？我的价格比别人高了吗？是不是我这里停车有问题？招牌菜是否过时了？我的服务有哪些不到位的地方呢？装修是否有不到位的地方？包房的卡拉OK最近投诉比较多，是继续保留改进呢还是把它给撤掉？
　　作为部长如果你像老板这样思考，可以把你累坏吗？如果把你思考后的结果告诉老板改进，如果改进成功，即使老板SB没给你奖金，你也得到了一次预科班的实战机会，如果改进失败，呵呵，亏钱的可是老板，得到锻炼的可以是自己啊！ 而且我敢保证，即使你的建议导致公司亏了钱，老板恐怕也要发奖金给你。这个年代，谁把公司当家啊？看到你这样的人，老板恨不得给你磕头了。　　
　　预科班重要秘籍：让老板为你交预科班的学费！
　　你要干的唯一的事情就是做脑力体操，无需承担任何风险，每次你的建议的采纳，就是一次考试，如果你考试屡屡及格（你的建议为公司创造价值），呵呵，你快预科毕业了！
　　创业预科班秘籍三：权力是自己拿来的，不是老板给的
　　有人骂我了，我TMD也想给老板出谋划策啊，但是我来公司Ｎ年了，只见过老板的二奶一次，老板宝马车后面冒的烟我都没有见过，我给老板出谋划策不是胡扯淡么?
　　还是用故事讲话吧，某次和2人吃饭，其一是企业主，另一为某大公司中层干部，中层干部感叹未来升职渺茫，创业胆怯，不知未来何去何从。企业主说：我大学毕业刚1月即当上了某大型公司仓管部门的经理。皆惊讶，问如何获此重视？企业主说：刚去公司上班，公司把应届毕业生当搬运工人用，其他人皆骂娘，此人每日搬运货物10小时后，利用闲暇时间，仔细观察丈量了仓库，1月后给上司提交了一份仓库货物重新摆放运输的设计，三日后，直接升任仓管部门经理！该企业主当时说：打工没有比升职更简单的事情了，我在任何一家公司上班给自己定的指标就是至少在这个公司提交60份合理化建议，老板用不用随便，但是我一定坚持写到60份以上！一般不到20份的时候就被提拔了，哈哈。
　　曾经有某员工给俺提交了一建议，而且主动地工作，俺甚喜，虽然发现其建议极低劣，仍然热情给与鼓励，但并没有采纳，该员工再没有提交第二份建议，俺非常失望。想一想，如果你自己开了公司，当你推出自己的产品，客户反映非常冷淡的时候你会怎么做? 你肯定是反思为何客户不买账，检讨自己的工作失误在那里，但是作为员工的时候，给老板提任何一个建议，就希望得到一个正向的反馈，这个要求是对老板太苛刻了。请把老板当作你的客户，任何一个老板不采纳的你的建议，肯定是有问题的，如果你自己想不明白，可以直接向老板询问，老板看到这样的员工，高兴死了，别怕老板会烦你。你的能力的提升也加速了。
　　讲了几个故事，还没有谈到主题：权利是拿来的，不是老板给的。99%的打工者不理解此真理。99%的员工只会做老板吩咐的事情。要知道哪怕是世界500强的公司里面，职务说明书写的格外详细的公司，你事实上拥有的权利其实是远远超过你的想象的！
　　随便举个例子吧，例如你仅仅是某公司的业务报表的统计人员，公司有些固定的格式让你完成，一般就是个普通文员当作一般文书工作而已，但是，人力资源部有规定了你不可以对数据进行分析吗？有人规定了你不可以努力在数据中寻找一些有益于公司业务的线索，发现一些销售上的问题吗？从来没有人禁止过，但也从来没有文员会像我说的那样去做。 如果你是生产管理人员，哪家老板规定了你不可以使用公司没有使用的分析方法来分析公司的生产问题了？
　　当你拥有了更多的信息和知识的时候，权利就倒向了你！ 如果公司只有你懂得如何对员工进行绩效考核，谁敢去做人力资源的头？其他职位请同学自己举一反三，找张纸写出来公司没有规定不可以干，而你觉得有价值可以干得事情来。写不出来没有悟性的同学把俺的教程抄3遍吧。　　
　　中国人由于奴化教育的问题，大多数人被园丁修理的差不多了（北大老师原话），希望大家重新燃起心中的火花，做个有思想的人，记住，只有你才能把自己当作个蓝领工人，任何人都无法阻止你像任正非一样去思考问题。　　
　　秘籍三总结：通过不断获取新的信息及技术，扩大在公司内部的实际权利，最终实现尽快完成预科班的目的！
　　创业预科班秘籍四：上天为何对你如此不公?
　　辛勤劳动的成果被部门经理窃取！自己辛苦做的方案为公司赚了很多钱，但是老板连个屁都没放？老板的小姨子初中毕业，却拿着5倍于自己的薪水，项目经理把最累的毫无价值的工作都安排给了你，有个SB不学无术，靠拍马屁竟然成了副总，那个会给经理抛媚眼的业务员把公司的好客户全部给霸占了，x省（或某学校，或某批进入公司）的这帮家伙把持了公司，排斥其他所有的人。
　　人是个天性追求平等的动物，而追求平等已经深深地嵌入到人的基因里面，人对不平等事务的快速反应纯粹处是下意识的，而并非是理性思考的结果。不知道有多少人为了追求所谓的公平，或者为对不公平表达愤怒，而失去自己的得之不易的机会。
　　当你再一次因为遭遇所谓不公平的时候，请按照我说的三思而后行。
　　1、你在这个公司的待遇是否比其他公司相同岗位的人收入相当（这句的意思就是不要和同事比！和同事比的结果就是你永远觉得不公平，和同事比是非理性比较）。
　　2、你目前所处的岗位是否有机会让你学习预科班的课程?（不是指上网看俺的破帖子！）
　　俺曾经在创业中期由于遭遇重大挫折而去某公司上了半年班，俺发现同事沉重的心态和俺的轻松（虽然俺当时经济处于极度不利的时候）心态形成鲜明的对比。俺当时的感觉就是打工真好啊，真是太轻松了，简直是it’s a piece of cake！
　　把你认为的不公正丢在脑后，你会发现天地是如此的开阔！
　　创业实战初级班辅导教材：
　　1、该教材针对对象：手头钞票不很多，社会关系是零的，刚刚创业，或者蠢蠢欲动即将创业之人，简单点说就是和10年前的俺的情况一样的难兄难弟们。其他人情况不一样，方法当然不一样，大家切勿生搬硬套。
　　2、有人也许认为俺太过保守，当然了，成功的路千千万，师傅俺不过是指出一条切实可行的，低成本的，方法已知的路而已，至于俺智商不够想不到的路，肯定存在N+1条，这个本身并不矛盾。如果我告诉你一条去火车站的捷径，你为啥非要知道另外一条不捷径的路呢？明年师傅长进了，把新知道的路一定介绍给大家。
　　3、创业成功你需要方方面面周到的事情不计其数，例如你要知道怎么租赁合适的门面，你要知道怎么样面试员工，怎么和客户谈价格，怎么签订合同等等很多，俺的教材统统没有涉及，本教材仅仅讲述一些道理性的，书上几乎很难找到的，但是又极其重要的一些思路性的东西。同学们切不可把此教材当作创业的全部，事实上我估计这点知识只占你整个创业需要知识的5%左右而已，剩余的95%部分知识，一半属于行业特定知识，需要您在工作中积累，另外一半你可以在书店买书学习（财务，销售管理什么的）。 打个比方：所有的电脑教材都不会讲到电源开关在那里，“我的电脑”是什么东西，这对电脑的初学者来说，是最迫切需要知道的东西。只有经历了这个痛苦自学的人才最清楚同样的学习者最想知道的是什么。师傅俺正好是这样一个自学成材，从来没有人指点过的知识青年，呵呵，所以写的东西得到了很多人的共鸣是理所应当的了，但是同时大家也要清楚意识到，这些知识对真正的创业高手都是小儿科而已。同学们如果感到俺写的东西仿佛茅塞顿开，那正说明你离高手的距离还有很远。请同学们努力！
　　4、本人希望创业中赌的成分要尽可能的少，所以一切观点均围绕此中心，部分同学在反驳我的时候列举了很多赌性的反例，大家应该明白对于上述1中描述的学员对象，赌的成份越少越好。
　　中级班哲学（概率）备用知识：
　　极其重要！！不能深刻理解以下内涵的人，在未来创业途中将不必然避免选择错误的榜样，而深刻理解以下内涵的人，在未来将必然可以选择他正确的方向。对以下内容无法理解的同学欢迎随时提问！
　　偶然与必然的哲学关系（或概率关系）
　　赌场的老虎机假设胜率是49%，则赌场赚钱是必然的，亏钱是偶然的，赌客输钱是必然的，赢钱是偶然的，赌场是投资，赌客是投机，赌场亏钱不代表赌场是错误的投资，赌客赢钱不代表赌客是正确的投机，赌客赢了钱不能证明赌场失败，赌场输了钱不能证明赌客英明。因为赌客赚了钱而准备做赌客的人是愚蠢的，因为赌场输了钱而放弃开赌场的人同样是愚蠢的。赌客赢钱大脑会释放出更多的多巴胺，更有成就感，赌场赢钱赌场老板的大脑不会释放更多的多巴胺，感觉一般。所以低概率事件成功的奖励时金钱+多巴胺。 大概率事件成功的奖励只有金钱，没有多巴胺。
　　100个人扔硬币，理论上有人40次连续扔出正面，这是必然的，但是这个人下次扔出正面是偶然的。因为此人连续扔出40个正面而追随此人下次依旧是正面的人是愚蠢的。
　　只要你只押某一面，你中奖是必然的，盈利是不必然的。如果一定要在正面或者背面做一个选择，那么这个选择是随机的。　　
　　以上哲学或者概率论对创业的指导意义：
　　1、如果希望自己成功，应该努力选择概率大的选项（如何判断概率大小又成了另外一个头痛的问题）。
　　2、如果选择概率小的事件，最终必然导致失败（中期必然有部分人成功）。
　　3、如果希望刺激，选择概率小的事件是正确的。
　　4、成熟的投资者体会不到额外的刺激奖励（很多赌徒日子过的极充实，而成功的企业家很多人日子过的没啥劲）。
　　5、某个人或某个方法屡次重复出现，不足以证明其是必然的（彩票分析热号码就属于此种SB行为的最具代表性的典型）。
　　6、胜出者未必都是必然的，任何事件都存在偶然的最终胜利者。
　　7、偶然胜出者是无法学习的，是无法模仿的（你连续扔10次正面朝上试试？），如果你模仿这些人，你就犯了极其愚蠢的错误。
　　8、方法对的人成功是必然的，但是在那件事情上成功是偶然的（例如任正非成功我认为是必然的，搞08机发家是偶然的，但任正非即使没有遇到08机的项目，他也必然遇到另外一个让他成功的偶然事件）。
中级班开班前言
　　入学标准：已经开始创业1个月~3年的，生意不很成功的，勉强维持的同学。
　　培训目的：使学员尽快掌握如何突破困境的一些思想方法。
　　传授内容：方法论
　　课后作业：鉴于本教程仅仅是导致成功的一些方法论，其在成功必备知识中仅占5%的分量，关于经营管理的事务性知识，需要同学自己学习。
　　忠告：本大侠在此创业实战培训中专门传授在东汉末年这种乱世中如何创立并成功霸占住一个山头，并且如何有效地防守及反击敌人，如果有心胸极为宽广的学员希望学到击败魏蜀吴之秘籍一统天下千秋万代，此类通俗读物书籍遍地都是，无需俺这种顶尖高手出马了，要知道，占山多不容易啊？宋江这么NB的人最终都选择了投降，俺就是教你如何成功长期霸占这个山头。打败宋朝的这种小事就留给成吉思汗这种牧民去干吧，哈哈……
中级班秘籍一：坚持到底的理由是什么？
前一段时间某经营长期处于困境的朋友在其Blog发布一自励之文章，大意就是成功不是毛毛雨，不会自己从天上掉下来，不经历风雨怎么见彩虹，同时讲述部分打持久战的成功案例来激励自己。
　　所有讲述的事例都是对的，但是却无法成为支持自己一定要坚持下去的理由。为什么要在生意困难的时候坚持？坚持的方法是什么？仅仅是因为你找不到更好地事情做而坚持吗？这些都是困扰着很多创业者的问题。
　　秘籍：在困难的时候坚持的唯一理由是该项目未来可以产生很好的回报！　　
　　有人说：你这不是废话吗？ 没钱赚得项目我坚持，我有病啊？呵呵，这个世界就是这样奇怪，道理说出来的时候人人都觉得没啥，轮到自己做的时候，全部忘到九霄之外了。实战中俺发现很多人在这种情况下的选择是干耗着，浪费很多时间在游戏或瞎逛中。　　
　　此秘籍的实战指导意义就是，当你生意处于困境的时候，你第一该做的事情是要仔细分析行业前景（此事极难，已超出本教程内容，不过最投机取巧的办法就是多和行业内高手交流），然后按照你分析得出的方向要去努力！
　　为坚持而坚持的人是在浪费生命，其失败是必然的，为可预期的未来坚持的人其成功是必然的。坚持是同样的坚持，坚持时干的事情却大不相同，这干的不同得事情将决定谁被第一个洗牌洗出去。
　　中级班秘籍二： 备战备荒防苏修
　　甲午战争前夕，如果你作为中方战争选手，如果你有幸和日方选手做面对面的交流，你会给自己和对手做怎样的评价？你会认为自己是个垃圾一触即溃吗？我相信绝对不会，战争爆发后被敌人砍头后才知道悔恨自己平时不努力。赵括和马谡是这些人的终极榜样，其失败的代价是自己的脑袋，如果在创业中你不幸碰到这样的对手，轻者痛失生意机会，重者破产完事。
　　2年前大师我自己就碰到了这样的超一流对手，在某个新产品开发的开始，俺与对手几乎同时起步，而且同时在市场上打响战役，可惜这次俺遇到的是一支高素质的部队，是一支有着狼一般的狡猾，猎豹一样的速度，狮子一样的凶猛的对手，不到1年的时间，师傅俺就被敌人彻底从市场上给清理出去了，师傅俺的所有成功的秘籍都全部失效了，为啥？战争开始的时候比的是你平时对部队的训练和平时的积累。弹簧跳得高在于事前压得狠！！事后俺和对手成为了很好的朋友，得知此人18岁即大学毕业！ 牛人啊，不服不行。　　
　　简单点说就是你站在跑道上才考虑如何战胜刘翔恐怕是于事无补了。　　
　　过去N年俺见过无数处于此阶段的小公司，当暂时没有订单的时候干的事情是上网斗地主，呵呵。人的差异造就你公司的差异。
　　中级班秘籍三：种瓜得豆之方法论（创业初期扩展商机的方法）
　　人生就像是一场阴差阳错的大戏，基本上很难按照你的预期去发展，当你种瓜的时候，如何顺便培养豆苗是有法可循的。
　　让我们看看高手是如何做的：
　　10年前，深圳电子行业最火爆的产品非VCD莫属，当时火爆的行情不会比最近几年的黑手机差。如果你是某销售VCD零部件中某个极不重要的元器件的供应商，请问你如何发掘你的商机？
　　高手是这样做的：
　　1、建立一个大VCD厂的技术全面的开发工程师关系，成为自己的技术幕僚（对有心者非常容易实现）。
　　2、获取到市场上所有VCD方案的材料清单。
　　3、了解所有替代器件的替换表（某些器件不同供应商不同编号，很多时候很多人搞不清楚）。
　　4、了解所有器件的供应商，逐一拜访（偷懒的办法就是在某工厂采购部坐等） 。
　　5、给关系好的客户推荐所有他不知道的供应商的产品。
　　6、给关系好的其他供应商销售其产品到他不知道的VCD厂。
　　此人从零开始，在极短的时间内，赤手空拳迅速积累了可观的财富，其做事之方法，非一般人可以想象（事实上在5、6的环节并不需要你跑遍所有的客户或供应商，因为你在实际操作的工程中很快就发现重点产品及客户）。
　　创业开始的生意最终一直坚持下去的比例并不是非常高，中途转换产品的比例惊人，所以如何在工作中发现新的商机是非常重要的。要成功做到这一点，你需要将你目前销售的产品划定一个目标区域，然后你要将此区域内涉及的所有产品及商业模式全部摸索清楚，按照师傅俺的经验，在你摸索的过程中，你将由无数惊喜地发现！
　　赵本山说这辈子就指望一个笑话了，说实话师傅俺就是靠着这一秘籍做到了经常被人模仿，从未被人超越的非凡境地！
　　中级班秘籍四：不要做只知道Part number（型号）的人
　　若干年前，俺第一次从事的业务工作是个香港的电子公司，在干了大半年，师傅俺勇创公司销售业绩No.1的时候（直白点说，就是其它所有人的营业额加起来也没师傅俺一人多），俺被老板炒鱿鱼了！ 俺牢牢地记住了老板炒俺鱿鱼时说的话：本公司不需要只懂Part number（型号）的人。作为业务人员人生最大的耻辱莫过于此啊！苍天啊，你为何对一个崭露头角的优秀人才如此嫉妒？难道我收到的钱是假钞不成？怀着对老板的仇恨和对社会的不满，师傅俺悲愤地离开了这个人渣！
　　几年后，俺明白了，像俺这样的业务渣子事实上在公司可以存活大半年本身就已经是老板的宽容了，因为俺当年只懂背下来了所有的产品型号和对应的价格，即不懂客户为什么买我的产品，也不知道如何向客户推荐我的产品，甚至连基本的价格谈判的技能都不具备，我对所有的人所有的数量全部是一个价格！所以当时我的销售额的成功，事实上是应该归功于该行业的成功，是老板货源组织能力的成功，而我竟然把功劳算在了我的头上！当然了该老板低下的沟通能力使他失去了俺这样的天才，也是对他的一个小小的惩罚，哈哈。　　
　　好多年前，俺有个朋友从事国际集成电路的库存搜集及销售，每次他都可以以严重低于市场的价格购到一些相当抢手的产品，轻易赚到大钱，这是为什么呢？朋友告诉了我他的秘密，原来这个地球不光只有俺这一个笨蛋，国外很多处理库存的人经常非常SB的把产品的生产批号，或者其它的包装上的一些字符串当作产品型号放在网上，显然，这样的东西永远都卖不掉，而我的朋友，早已洞察了这些SB的行为，轻易的就以极低的价格购下非常贵的东西，谁敢说知识不是钞票？　　
　　人世间最大的SB莫过于亲手把本来是属于自己的钱一点一点，辛辛苦苦的给销毁，不相信有这样的人吗？师傅俺在差不多8年前就遇到了这样的一个人，在陈店，这个世界最大的电子垃圾处理中心，无数的电子垃圾从世界各地源源不断地被运输到这里，这里的农民把部分可以销售的成品直接销售出去，而把无法销售的产品拆分成电子零件销售。在一个相当于2个篮球场的大仓库了，俺看到了刚刚被拆分掉的大约20万台来自于日本的小灵通手机。而部分没有分拆的，老板以20元一部的价格可以销售给师傅俺。老板对这些看起来是手机，但又不是手机的东西感到非常不解！这些手机的价值，按照当时的市场价格超过1亿以上！！而此人分拆后的零件，我估计大概连50万都卖不了。我估计此人终身都生活在极度的悔恨之中。
　　无论你是销售什么东西，你一定不要仅仅只是记住一个型号的名称，无论你做贸易还是生产，无论你做服务还是垃圾分解，要把自己手头的东西的本质搞得非常清楚！ 不要换个马甲你就不认识了！
　　回报将在未来一个不经意的时候突然的措手不及的来到！有时候你都认为成功为啥来的如此突然，而事实上成功永远是对你过去努力所给出的一个回报！　　
　　记住：搞清楚所有的Part number 后面的所有知识！
　　中级班秘籍五：最基本的谈判原则
　　10年前，俺和一朋友合伙去东北某县级市做一笔大买卖，客户是极有钱的客户，事实上该客户非常急迫需要购买我们的东西，而其事实上的接受价格是N元。当时俺朋友极度自信，要求师傅俺不要插嘴，他来搞定一切，谈判第二天在客户的豪华办公室进行。
　　客户：你的东西多少钱？
　　朋友：n-100元。
　　客户：太贵了，我们可以接受的价格是n-200元
　　朋友：……好吧……n-200也可以。
　　客户：我们付款的原则是销完之后给你们付款。
　　朋友（完全没有任何思想准备）：……我考虑一下……
　　谈判差不多1分钟后结束。
　　由于这是一笔对当时的我们来说非常巨大的金额，回到酒店我们商量1分钟后，决定放弃此业务。
　　一个月后，客户由于实在无法购买到此产品，公司副总恰好给了俺电话。
　　副总：我们还需要此产品，你们是否还有兴趣销售？
　　俺：上次的价格我们做不了啊……这个价格我们亏本啊……你是否可以给高点？
　　副总：那就n-100，付款条件你接受吗？
　　俺：我们不是不信任你们这么大的客户，实在是我们是小公司，没有那么多资本垫付……您是否有其他付款方式建议？
　　副总：这样吧，给你们先付30%，剩下的，货到后销售的时候，你派人直接来收钱，如何？
　　俺：好吧，就这样定了吧……　　
　　谈判秘籍：
　　1、谈判的结果是双方受益，而不是一方受益（很多人误以为谈判的最佳结果就是自己占到最大的好处，这是极其愚蠢的，世界上永远没有单赢的合作，只有双赢的合作！），如果你可以设想出增加对方利益的同时可以增加自己的利益，你就成为顶尖的谈判高手了。举例：买100送100是比较典型的针对个人的策略。
　　2、如果对方先开条件，你就取得了谈判的主动权。
　　关于谈判，只要熟练应用以上2条，你这辈子都够用了。
　　中级班秘籍六：创新是创新者的墓志铭
　　创新显然是个褒义词，国家在鼓励，社会也在鼓励，不过独独师傅俺的胆小如鼠创业秘籍不鼓励。
　　创新是财务的无底洞！
　　创新是公司创业的毒药！
　　创新使创业者的精神奔溃！
　　创新是你如果试图加害某创业者最佳的建议！　　
　　难道师傅俺是个反社会的分子？不是，是师傅俺的大智慧在电光火石的刹那间已经看到了创业在宇宙四维空间中的绝对坐标！什么人适合创新？其坐标如下：
　　1、追求极度刺激之赌徒：例如乔布斯、比尔盖茨、爱迪生之流，宁愿不要大学文凭也在所不惜。有人说，师傅难道这些人不是我们学习的榜样吗？ 我呸！这些人当然是NB的一塌糊涂之人，还用你讲吗？但他是你可以学的了吗？师傅俺之所以NB，就在于知道什么是自己该干的，什么是自己不该干的，师傅我从来不用社会的标准来行事，师傅根据的是宇宙的真理来判断事务。如果你想创新也可以，先拿这几条标准衡量衡量自己：你是否曾经囊括了全国奥数比赛的所有金牌？你是否在上中学期间独立的发明了微积分（虽然牛顿早就发明了）？ 你是否第一次尿床的时候，就感悟到了波粒二象性？你是否小的时候卧在鸡蛋上孵过小鸡？你是否也曾经有一个苹果砸在你的头上，然后你马上判断出这是一个红富士？如果没有的话，把你的嘴给我闭上吧！
　　2、独步天下的世界顶级高手：只有像师傅俺这样的人，孤独求败！才真正体验过处于世界巅峰的时候你必须创新的冲动与挣扎。而你们这些中级班的学员有什么资格谈创新？诺基亚、索尼有资格，连华为和中兴都未必敢说创新2个字。
　　3、钱多烧的慌的家伙：Google最喜欢玩创新了，老子银子大把，不创新不如死了算了。摸摸你的口袋，是不是比Google 刚好多了1分钱？
　　4、神经病患者：不用多讲了。
　　5、社会教育的受害者：哈哈，说的就是你啊！　
　　也许有一天你会像师傅俺一样达到第二种境界，或者像师傅俺一样达到了第三种境界（有闲钱是比较容易达到的境界，呵呵），你就可以开始满足你创新的欲望了，否则，还是趁早把你创新的东西丢进垃圾桶吧，免得师傅看到罚你抄培训教程10遍。
　　记住：凡是这个社会几乎都没人干的事情，你去干的话就等于承认自己是上述第四种人。
　　中级班秘籍七： 成为行业专家
　　如果你要进入一个行业，3年之内，你一定要至少成为这个行业的顶尖行业评论家。不管你是身处行业的哪个链条，你都要搞清楚所有的链条，你要明白整个的食物链是如何组成的。每个链条的存在价值及利益来源？每个链条竞争的关键是什么？每个链条的老大是哪个公司？你应该在每个链条都要培养自己的信息源。
　　要像师傅俺做的一样，某次行业大会休息期间，某著名国际咨询公司老总利用休息时间请教了俺关于行业的看法，10分钟后，此人即在发言中多次引用了俺的观点。做到这一点即使你不能发掘出新的商业机会，至少也将帮助你避免到更多的陷阱！
　　成为行业专家除了多学习之外，最重要的是建立行业链条高人的关系圈。
　　通过公共渠道获取信息的人是可怜虫，绝对不是内行！ 每次俺在媒体看到关于俺所处行业的滑稽的报道（几乎从来没看到一句人话，要多离谱就有多离谱），俺就在想，俺整天看到的关于其他行业的这些信息莫非在其他的行业内的人士看来和我看来一样都是滑稽可笑？
　　几年前偶然见到某电子产品芯片开发者的Founder，此人跟踪该产品长达4年，而其产品当时尚未出来，此人给俺聊起该电子产品的路线图，一是兴起，在俺会议室的白板上开始给俺整整讲解了数个小时！此人对于该产品几乎全线的竞争对手，各个环节的食物链，所有的链条的利益蛋糕分配了如指掌！事实胜于雄辩，当此人的产品面世的时候，半年之内打垮了绝大多数的竞争对手，目前依然牢牢的控制着这个市场！
　　高手要么不出手，出手一定要取敌人的首级！奉劝各位急于出手的低手，苦练内功！　　
　　记住：成为行业专家是你发展的基本条件，获取真正的信息的最佳渠道就是行业内的高级从业人员！这是你在你所处的行业里立于不败之地最基本的条件！
　　虽然中级班的教程写了一半了，但我发现众多的学员其实初级班的知识掌握得极差，今天我们就复习复习吧。
　　初级班期末考试题
　　1、我现在想在淘宝上开个网店，但是我没有钱，也不知道该干什么项目，我应该：
　　a.请师傅告诉我项目 b.就卖皮鞋吧，人人都要穿皮鞋 c.放弃这个想法认真打工 d.问问朋友看该卖什么
　　2、我在一家IT公司上班，但是我现在想加盟一个服装品牌，而我自己的积蓄不够
　　a.和家人借钱 b.和该品牌谈判是否可以少一点 c.和朋友合伙分摊风险 d.放弃此念头
　　3、我现在要创业，如果我不尝试一下怎么知道我不行呢，至于项目，车到山前必有路
　　a.有志者事竟成 b.外号送死队 c.如果有人帮我，我肯定成功的 d.走自己的路，让别人说去吧
　　4、我喜欢制作网站，我要做一个团购网站，反正没有本钱，只有空间域名费用
　　a.值得一试 ，投1半精力 b.不值得一试 c.做好网站后看看是否可以把网站卖掉 d.我要把它做为未来事业的转折点认真操作
　　5、我计划先开个汽车饰品店，然后把车的装饰也做起来，未来计划搞个汽车俱乐部
　　a.想太远了，b.志当存高远 c.计划不错 d.非常可行
　　6、我在家电行业作了6年，但是没有发现商机，不过我在外地出差发现了珍珠奶茶这个项目不错
　　a.眼光不错 b.自以为眼光不错 c.应该反省自己为啥不能在工作中发现项目 d.应该马上辞职开办珍珠奶茶店
　　7、人生就是赌博，撑死胆大的，饿死胆小的，人无横财不富，马无夜草不肥！
　　a.要视自己有多少赌本 b.我的每分钱都是血汗，决不去赌 c.不赌怎么可能成功？d.算一卦再决定
　　8、（接上题）如果赌输了，我准备
　　a.我不可能输的 b.下次再来 c.你是扫把星吧？ d.没考虑过这个问题
　　9、我姑父叫我去他的城市批发白酒，我姑父是当地批发红酒的行家，也懂白酒
　　a.创业的好机会 b.我不喜欢喝酒 c.看看姑父赚的钱我满意不满意 d.管它什么酒，赚钱就行
　　10、我35岁了，做模具设计的，现老乡搞化工厂要我去合伙跑业务，我决定
　　a.婉言谢绝 b.机会难得，务必抓住 c.我要看看老乡的项目是否赚钱才决定 d.以后连朋友估计都做不了了
　　11、我开的服装店虽然倒闭了，但是我决定开个网上的商店
　　a.好主意 b.馊主意 c.试了才知道 d.关门大吉
　　12、我做影视的小公司，盈利不佳，我决定引进朋友幼教的项目
　　a.脑子进水了 b.不错，扩大机会 c.说不定朋友的项目可以养活我的公司 d.我的智商是处理不了这么复杂的事情的
　　13、我07年毕业，找不到工作，想开个电脑维修店
　　a.我的脑子被驴踢了 b.比尔盖茨也是大学没毕业就创业的 c.我要先去一家维修公司打工 d.先找工作，别东想西想
　　14、有个人开了个五金厂，挺赚钱的，邀请我入伙，但是我对这个行业一点都不懂
　　a.不懂可以重头学 b.我要先看我对人家有什么价值 c.视这个人人品决定 d.不参与
　　15、我要建立一个“永动机”公司的项目
　　a.世上无难事，只怕肯定攀登 b.放弃这个梦想 c.找投资人投资这个项目 d.拿出自己所有钱赌一把
　　16、我要在我老妈有关系的地方开个足浴，而我的舅舅对此很有经验
　　a.可以尝试一下 b.靠老妈我丢不起这个人 c.足浴下贱，不干 d.让舅舅自己去干
　　17、我精通手机行业，目前在某公司打工，可以捞几万每个月，但是下不了决心自己干
　　a.人生能有几次机会？ b.几万该知足了，别去想了 c.找亲戚去打理，我当幕后黑手 d.明年底再说
　　18、由个项目我已经运作了半年，4千本钱现在变6万了，我是否应该扩大？
　　a.不要，难道刚赚的钱全部在扔回去？ b.全砸进去 c.仔细筹划后再决定 d.先等等看
　　19、我做保鲜膜餐具，目前生意处于胶着状态
　　a.认亏走人 b.想尽办法力挽狂澜 c.转让给别人　d.我要把这个项目做大
　　20、我对猎头这行挺熟，我表哥愿意给我投资去他的城市创业
　　a.谢绝他的好意 b.笑纳他的好意 c.沦为表哥的马仔就惨了 d.我要找个和我对等的合作者
　　21、我做寿险的，现在想开个福利彩票点
　　a.你想快点破产吧？b.看看自己口袋里的钱够不够亏，还有时间精力问题 b.光投资，不参与 d.放弃此项目
　　22、我现在做灯饰，有个很铁的下游，但是我现在比较懒惰，不知道下一步如何
　　a.你死了算了 b.机会难得，务必以次为契机开拓新客户 c.啥时候这个客户死了就换行业 d.找找其他的项目
　　23、我开的西餐厅半死不活，我计划重新开始我10年前熟悉的油画生意
　　a.对，就要回到老本行 b.看看是否可以总结餐厅的失败，反败为胜 c.啥都不干打工去
　　24、我认为创业先要发掘自己的潜力，但是我还没发现自己的潜力在哪里
　　a.我要认真寻找，直到找到 b.我思想不成熟 c.我要多看成功学的书 d.我要去各好公司打工
　　25、7年前我认为房价会涨，现在果然涨了，我判定我是个有头脑的人
　　a.我的逻辑学的很差，急需补课 b.我真是天才阿 c.后悔当初没买房 d.我要好好想想我现在还可以预测到什么
　　26、父母在家做白酒生意不错，让我回去帮忙，但是我想自己去闯
　　a.成功比什么都重要，别傻了，快回去 b.走自己的路，享受自己的快感 c.先打打工再说 d.无所适从
　　27、我男朋友简直是个死脑筋，我实在说服不了他，没办法和他合作了
　　a.换个男朋友 b.换个合作者 c.让他闭嘴 d.我自己闭嘴
　　28、我现在计划去二极管厂做业务，09年去青岛做人力资源，10年转战太阳能！
　　a.我真是运筹帷幄阿 b.我的计划是胡扯 c.我应该现在就去太阳能 d.我不应该想那么远
　　29、A君出头脑，但在另外一个公司上班，B出钱，我出力，看来项目必定成功
　　a.肯定泡汤 b.大家变仇人 c.我没啥价值 d.成功的关键是A君
　　30、我有很多关系，我堂哥是教育局长，我有个亲戚开砖厂，我该如何发展？
　　a.我应该去打工 b.我去帮亲戚卖砖 c.我去帮别人搞招生 d.问他们有什么可以让我干的。
　　以上30题全部认真思考后的学员，将完成初级班秘籍1、2的考核。秘籍3-10的考核不知道需要多少题啊？同学们需努力啊！
　　说明：由于试卷出的非常仓促，也鉴于连高考卷子都经常有错误，所以本大师的卷子出点错也再所难免，请大家包涵，哈哈。 答案构思方面不够周全，以后大师在别的测试中，尽量避免。
　　初级班期末考试题详解
　　1、我现在想在淘宝上开个网店，但是我没有钱，也不知道该干什么项目，我应该：
　　a.请师傅告诉我项目 b.就卖皮鞋吧，人人都要穿皮鞋 c.放弃这个想法认真打工 d.问问朋友看该卖什么
　　评：a. 请教师傅我说明你完全没有创业能力，如果你要请教人，应该去请教网店经营的成功者，并非一个外行，记住：请教外行的人离破产只有半步！凡是请教我具体项目的人，你们需要好好反省一下， 得分0分
　　b. 是否卖皮鞋取决于你是否有上下游关系以及你对行业的熟悉程度，并非取决于人人都要穿皮鞋！ 鉴于皮鞋这种大众化的东西比较容易脱手，得分1分
　　c. 如果你把这个项目当作创业的练兵，你无需放弃此项目，得分5份，如果你把此项目作为改变你人生的大事，就是错误的。得分2分
　　d. 问朋友比问楼主没啥本质的区别，鉴于朋友比楼主可以给更多的意见，和可以做更多面对面的交流，得分2分
　　2、我在一家IT公司上班，但是我现在想加盟一个服装品牌，而我自己的积蓄不够
　　a. 和家人借钱 b.和该品牌谈判是否可以少一点 c.和朋友合伙分摊风险 d.放弃此念头
　　评：a. 和家人借钱去做没有必胜把握的人属于极度依赖心理的人， 0分
　　b. 想的到谈判，说明你有一点商业的感觉了，得分2分
　　c. 这种有风险的项目和人合伙是个好主意，鉴于项目不适合，得分1分
　　d. 如果你确实没有此方面的经验，放弃是最佳的选择，得分5分
　　3、我现在要创业，如果我不尝试一下怎么知道我不行呢，至于项目，车到山前必有路
　　a. 有志者事竟成 b.外号送死队 c.如果有人帮我，我肯定成功的 d.走自己的路，让别人说去吧
　　评：a. 杨丽娟是此答案的最好注释，勇敢地去做盲目的尝试是极其愚蠢的，得分0分（注意：前提是没有项目，车到山前必有路）
　　b. 这个外号比较恰如其分 得分5分
　　c. 把成功建立在有人帮助的前提上的人是不成熟的，不过观点比较正确 得分3分
　　d. 错了还次不承认的人是最可怕的！ 应该的负分！
　　此题说明：创业当然要尝试，但是前提是符合秘籍1，2，3
　　4、我喜欢制作网站，我要做一个团购网站，反正没有本钱，只有空间域名费用
　　a. 值得一试 ，投1半精力 b. 不值得一试 c.做好网站后看看是否可以把网站卖掉 d.我要把它做为未来事业的转折点认真操作
　　评：a. 没有成本的东西，不试的人，永远是空想家，行动胜过心动！ 得分3分
　　b. 放弃自己优势的人是愚昧的， 得分0分
　　c. 有此想法的人是成熟的，没有过高估计自己的实力，得分5分
　　d. 这种项目个人是无法操作的了得，错误观点，鉴于精神可嘉，有毅力。得分2分　　
　　5、我计划先开个汽车饰品店，然后把车的装饰也做起来，未来计划搞个汽车俱乐部
　　a. 想太远了，b.志当存高远 c.计划不错 d.非常可行
　　评：a. 这个计划让我想起了若干年前看过的中国实现四个现代化的详细规划的文章 5分
　　b. 理想对头，但是如果以此指导实践，会屡屡碰壁 得分4分
　　c. 虽然精神可嘉，但是计划比较糟糕，不过仍然好过没有计划的人 得分3分
　　d. 非常可行使非常危险的， 有可能导致你财务的崩溃，得分0分
　　6、我在家电行业作了6年，但是没有发现商机，不过我在外地出差发现了珍珠奶茶这个项目不错。
　　a. 眼光不错 b.自以为眼光不错 c.应该反省自己为啥不能在工作中发现项目 d.应该马上辞职开办珍珠奶茶店
　　评：a. 眼光极其糟糕，首先在自己从事的领域无法发现机会，就是不可饶恕的。其次珍珠奶茶这种你以为新鲜的东西是根本无法保证你的收益的，这些项目俺给取个名字就叫做一阵风项目——刮完完事。 得分0分
　　b. 此答案重复，大师笔误，呵呵
　　c. 如果有这样的念头才算没有白学习教程！ 得分5分
　　d. 愚蠢+冲动=送死 愚蠢但是不行动的人是不会死的。 得分0分
　　说明：有人说珍珠奶茶全国不知开了几万家店，难道人家都是SB？有人成功是没错，但是那些人有几个是家电行业作了六年的人呢？ 成功者大多数本来就是小门店经营者，也只有他们才最终活下来了，想此人这样冲动进入的人基本死光光！　　
　　7、人生就是赌博，撑死胆大的，饿死胆小的，人无横财不富，马无夜草不肥！
　　a. 要视自己有多少赌本 b.我的每分钱都是血汗，决不去赌 c.不赌怎么可能成功？d.算一卦再决定
　　评：a. 人生确实就是赌博，不过要看你准备拿你赌本的百分之多少去赌，高手是拿1%去赌，呵呵，低手拿自己本钱的200%去赌。 得分5分
　　b. 恭喜你可以守住自己的血汗钱！ 不过赌并非大师禁止的，得分4分
　　c. 答案部分正确，赌是一定要的，但是要考虑胜率和赌注！ 切记！ 得分1分
　　d. 把自己命运交给算卦或神鬼之类的人是可耻的 得分0分　　
　　8、（接上题）如果赌输了，我准备
　　a. 我不可能输的 b.下次再来 c.你是扫把星吧？ d.没考虑过这个问题
　　评：a. 恭喜你有正常的基因，不过对创业来说，有此心理的人其成功是偶然的，其失败是必然的 得分0分
　　b. 有赌输心理准备乃赌博之第一要诀！控制好赌注和胜率的人，再赌几次又何妨？ 得分5分
　　c. 迷信分子 得分0分
　　d. 不通盘考虑事情的人，其成功是偶然的，失败是必然的 得分0分
　　9、我姑父叫我去他的城市批发白酒，我姑父是当地批发红酒的行家，也懂白酒
　　a. 创业的好机会 b.我不喜欢喝酒 c.看看姑父赚的钱我满意不满意 d.管它什么酒，赚钱就行
　　评：a. 行家愿意指导，创业绝对时好机会，当然是否去干，只需要考虑爱好等非商业因素了 得分5分
　　b. 是否喜欢你的产品绝对不可以成为你商业需要考虑的因素 得分0分
　　c. 此答案与答案a结合帮助你决策 得分5分
　　d. 有此观点的人把赚钱与喜好区别开来，非常英明！ 得分5分
　　10、我35岁了，做模具设计的，现老乡搞化工厂要我去合伙跑业务，我决定
　　a. 婉言谢绝 b.机会难得，务必抓住 c.我要看看老乡的项目是否赚钱才决定 d.以后连朋友估计都做不了了
　　评：a. 不做考虑直接拒绝是比较明智的，但是也可能放弃一个好项目 得分3分
　　b. 任何外行的机会其胜率都是低的，认为机会难得非常危险 得分1分
　　c. 有次考虑是所有人都会做出的，基本素质而已，得分1分。如果根本不考虑此条件，得分负分
　　d. 可能性非常大！ 因为你既没钱，有没力（外行）时间一久大家就烦了 得分5分
　　11、我开的服装店虽然倒闭了，但是我决定开个网上的商店
　　a. 好主意 b.馊主意 c.试了才知道 d. 关门大吉
　　评：a. 除非你的店倒闭的原因是因为租金太高，但是这恐怕是你自己总结的错误的结论，妄图通过转变形式扭转形势的人，会越陷越深！ 得分0分
　　b. 是否馊主意也不能妄然下结论，待考察完同行之后可以得出，不过对此人基本正确，得分5分
　　c. 如果投资不大，可以一试，但绝对要控制投入 得分3分
　　d. 遇到失败不擅于总结，轻易言败，不是成功者的素质 得分0分
　　12、我做影视的小公司，盈利不佳，我决定引进朋友幼教的项目
　　a. 脑子进水了 b.不错，扩大机会 c.说不定朋友的项目可以养活我的公司 d.我的智商是处理不了这么复杂的事情的
　　评：a. 还有另外一个答案就是，我撞猪上，猪撞树上了 得分5分
　　b. 你以为你是集团公司阿？ 得分0分
　　c. 指望朋友养活你？朋友是雷锋吗？我看他还需要你来养活呢 得分0分
　　d. 恭喜你对自己有点清醒地认识，不过没有答案a准确 得分4分
　　13、我07年毕业，找不到工作，想开个电脑维修店
　　a. 我的脑子被驴踢了 b. 比尔盖茨也是大学没毕业就创业的 c.我要先去一家维修公司打工 d.先找工作，别东想西想
　　评：a. 正确答案！ 得分5分
　　b. 用这些故事来激烈自己的一般都是失败分子，像师傅这样的成功人士都不用比尔盖茨来激励——错误的激励导致错误的结果 得分0分
　　c. 刚毕业，你看好的项目基本上都是愚蠢的，如果照此找工作，会严重耽误你的前程！ 得分0分
　　d. 放弃此念头 认认真真找个好工作！ 前提是别人肯要你！　得分5分
　　14、有个人开了个五金厂，挺赚钱的，邀请我入伙，但是我对这个行业一点都不懂。
　　a. 不懂可以重头学 b.我要先看我对人家有什么价值 c.视这个人人品决定 d.不参与
　　评：a. 不懂确实不怕，不过这确实是个劣势 得分3分
　　b. 你加入别人现有项目的基本要素是你对他人有意义！ 无用之人1年内翻脸的概率90% 得分5分
　　c. 人品好的人只不过是在分手的时候不揍你而已！ 重点在b 得分2分
　　d. 如果b成立，不参与是愚蠢的，得分负分， 如果b 不成立，此答案5分
　　15、我要建立一个“永动机”公司的项目
　　a. 世上无难事，只怕肯定攀登 b.放弃这个梦想 c.找投资人投资这个项目 d.拿出自己所有钱赌一把
　　评：a. 正确的思想指导错误的思路 如果你的思路不对，加上倔强，非常危险 得分0分
　　b. 如果没有把自己视为天才的话，这是正确答案 得分5分
　　c. 害了别人，未必就能让自己成功，不过好歹保住自己的腰包 得分3分
　　d. 和a答案异曲同工 得分0分
　　16、我要在我老妈有关系的地方开个足浴，而我的舅舅对此很有经验
　　a. 可以尝试一下 b.靠老妈我丢不起这个人 c.足浴下贱，不干 d. 让舅舅自己去干
　　评：a. 尝试的基础已经具备，唯一要考虑的是赌本的问题 得分5分
　　b. 比尔盖茨还靠老妈的（答1百万富翁），不过年轻人应该有点志气 得分3分
　　c. 有次观点的人下贱！ 得分0分
　　d. 遇到机会不能正确把握，人生的机会并不多的，一般也就3~5次吧 得分0分
　　17、我精通手机行业，目前在某公司打工，可以捞几万每个月，但是下不了决心自己干
　　a. 人生能有几次机会？ b.几万该知足了，别去想了 c.找亲戚去打理，我当幕后黑手 d.明年底再说
　　评：a. 机会稍纵即逝 ，应经有眉目的事情不出手只会遗留无穷厚黑！得分5分
　　b. 现在赚几万，过了这个村，就只有几千了，该出手时不出手 得分0分
　　c. 此想法会让你最终认识亲戚的智商严重低下，不会有别的帮助 得分2分
　　d. 犹犹豫豫，遗恨无穷！ 得分1分
　　18、由个项目我已经运作了半年，4千本钱现在变6万了，我是否应该扩大？
　　a. 不行，难道刚赚的钱全部在扔回去？ b.全砸进去 c.仔细筹划后再决定 d.先等等看
　　评：a. 6万就够了么？不如打工算了 同意此答案 得分0分
　　b. 6万利润太少了，尽快扩大利润才是正招 得分5分
　　c. 某定而后动，答案同b， 得分5分
　　d. 机会就是这样被等掉的 得分2分
　　19、我做保鲜膜餐具，目前生意处于胶着状态
　　a. 认亏走人 b.想尽办法力挽狂澜 c.转让给别人　d.我要把这个项目做大
　　评：a. 保鲜膜会成为未来餐馆的长期项目吗？此项目为一阵风项目，得分4分
　　b. 你是否还打算将传呼台力挽狂澜呢？ 得分0分
　　c. 如果顺便能赚钱，就更好了！ 5分
　　d. 力所不能及的项目 得分1分
　　20、我对猎头这行挺熟，我表哥愿意给我投资去他的城市创业
　　a. 谢绝他的好意 b.笑纳他的好意 c.沦为表哥的马仔就惨了 d.我要找个和我对等的合作者
　　评：a. 未必错误，也未必正确 得分2分
　　b. 同上 得分2分
　　c. 创业为什么非要做老大呢？ 此想法不是非常好 得分3分
　　d. 对等的合作者，比较有益于未来的发展 得分5分
　　21、我做寿险的，现在想开个福利彩票点
　　a. 你想快点破产吧？b.看看自己口袋里的钱够不够亏，还有时间精力问题 b.光投资，不参与 d.放弃此项目
　　评：a. 尝试新项目未必都是祸，关键还时赌本和胜率的问题 得分2分
　　b. 绝对正确 得分5分
　　c. 如果合伙人不错，也是绝对正确的 得分5分，如果合伙人极其差 得分1分
　　d. 轻言放弃很难抓住机会 得分1分
　　22、我现在做灯饰，有个很铁的下游，但是我现在比较懒惰，不知道下一步如何
　　a. 你死了算了 b. 机会难得，务必以次为契机开拓新客户 c.啥时候这个客户死了就换行业 d.找找其他的项目
　　评：a. 很多时候人会犯此悲观的错误 得分0分
　　b. 一个客户不可能吃一辈子，但是现在可以养活你，压力就小多了 得分5分
　　c. 到时候就来不及了 得分0分
　　d. 及其愚蠢的想法，放着好东西不知道利用 得分0分
　　23、我开的西餐厅半死不活，我计划重新开始我10年前熟悉的油画生意
　　a. 对，就要回到老本行 b.看看是否可以总结餐厅的失败，反败为胜 c.啥都不干打工去
　　评：a. 事务在发展，10年前的东西很难说是老本行了，但好歹好过完全外行的 得分2分
　　b. 做一行爱一行才是做生意的秘诀， 得分5分
　　c. 一朝被蛇咬十年怕井绳是极其愚蠢的 得分0分　　
　　24、我认为创业先要发掘自己的潜力，但是我还没发现自己的潜力在哪里
　　a. 我要认真寻找，直到找到 b. 我思想不成熟 c.我要多看成功学的书 d.我要去各好公司打