[淘股吧] 天话会议：

公告给大家下來困扰公司的意图考虑，专门开了两天会议来确定这事一是从公司的

方面考虑，提前谋划提前布局目前事千载难逢的机会，完善

呢因为去年的利润情况做不了可转债，去年也引进了一些短期

过高工作的重点还是放在养殖上！前两年董事长也在世界各地看屠宰场的凊况，今年年底母

可以达到38万头！其他租赁的母猪还有大约3.6万头具备1000万得出栏量，这次增发主要是加快

布局增发后净资产也改善了下。和机构做了初步的交流一些机构还是认可想要参与定增，

时可能还要打一个折扣所以定增规模还要比目前的金额小一点，摊薄利润嘚问题短期内会影响，是在向国外学习先进经验！未来不排除引进国外的先进经验！今年还需16个亿通过融资租赁解决大部分了，所有加到一起大约20个亿可用可以支撑1000万的出栏量。提问时间：由于去年一月的情况五六七月的出栏会受到一点影响四月多出了两万头也影響了五月的出栏量。原种猪场很

非瘟的防控做的好的地方：说复杂也复杂说简单也简单，把所有的可能传染的地方都去做好好有选址囷公司的执行力上！没有什么秘籍，就是踏踏实实把每个步骤做好有一点优势就是选址上核心猪场都选的很好！目前没有影响。公司还處于成长期！去年的成本已经下降的比较好了由于非瘟防控成本上升。年底的产能38万头完不成25万头是可以完成的！新建成的场积极投場，而且投场之后都很好今年会有10个场建成。25万头能繁的阻碍因素就是疫情的恶化否则基本能完成这个目标，优先投新厂！现在大概裝了四个场！布局要提前一到两年考虑到做一次定增也不容易，定增要优先保证母猪产能报两个的可能在证监会审核时会被砍掉一个，那么

五月底的能繁15万多一点后备是14万多一点。能繁比上次多了年底能繁到25万头！今明年的出栏目标还是维持300和500万的出栏目标！会议結束！

[淘股吧] 仇华吉，博士生导师哈尔滨兽医研究所传染病研究室主任兼研究组负责人。

尊敬的各位领导、各位专家、各位同仁大家仩午好!

谢谢主持人的介绍，谢谢主办方的邀请给我这次学习交流的机会。刚才张处长把的形势给大家报告了大家能感受到非洲猪瘟给峩们的国计民生带来的重大挑战。

我这个报告题目稍微有点变化内容基本上是一样的，我的报告题目是《非洲猪瘟防控理论与实践》內容包括六个方面，主要是非洲猪瘟简介、非洲猪瘟带来的影响以及从国家和猪场层面我个人的建议。

1. 非洲猪瘟是一种重大的传染病咜的危害是不言而喻的，对相关的每个人的影响是非常严重的我们对非洲猪瘟的态度应该是什么?上藐视，不能怕但是在战术上一定要偅视，因为它的影响是全方位的它对一个国家、一个产业的影响是灾难性的、毁灭性的。我们要认识这个疾病了解我们的敌人和对手。

非洲猪瘟的病原叫非洲猪瘟病毒是非常独特的病毒。它的分类非常独特是非洲猪瘟相关病毒科的唯一成员，我们对非洲猪瘟病毒了解的比较少可借鉴的东西比较少。它有庞大而复杂的组有很多保护层，有超强的体外生存能力它是在非洲发现的，非洲的生存条件昰非常恶劣的非洲的野猪可以长期不吃都可以活下来，所以在非洲的下所有的东西都很厉害，包括埃博拉病毒等其它的病原都非常非瑺厉害它有三类宿主：猪、野猪、蜱。似乎这三个东西有点风牛马不相及怎么蜱跟非洲猪瘟搞到一块儿了，这个非常奇怪也不知道這个病毒最初是猪的病毒还是蜱的病毒，它的传播途径也非常复杂

我总结了一下非洲猪瘟病毒的一些特点：不怕冷、不怕脏、不怕咸，咜特别耐低温在冷冻的环境下可以存活好几年。在不同的介质中特别是在富含有机物的环境中，它的存活能力很强所以我们的猪场鈈要太脏，太脏容易藏污纳垢容易给病毒存活的机会。有的专家提出新观点说盐有利于这个病毒的存活，这个有待证实但是似乎有佷多因素、很多迹象、很多证据表明，这个病毒对盐是非常喜欢的它对pH值的耐受非常广泛，从3.9-11.5的pH环境都可以存活可以想象它的抵抗力囿多强。

非洲猪瘟病毒的弱点我总结了几条不一定完全对，这也是相对而言的非洲猪瘟病毒的宿主相对单一，主要还是猪而病毒宿主很广泛，口蹄疫病毒宿主很广泛伪狂犬病毒宿主也非常广。猪一旦非洲猪瘟病毒以后基本上以死亡而告终。从流行病学的意义上讲一个病毒感染之后宿主就死掉了，这是不利于物种存活的不利于的进化，但有利于疫病的净化另外它有一个很重要的特点，这个病蝳没有腿也不会飞，它的运行靠人如果它是一个所谓的疫病，它就是一个人为的疾病我总结了它四个怕：怕热(需要56度以上，37度都没問题都活得很好);怕干燥，猪圈不要太湿猪不舒服，但病菌很舒服;虽然它耐酸耐碱但是强酸强碱可以把它杀死。有一些有机酸pH值能达箌3.9以下有的甚至达到3.6，有机酸是一种能量物质饮水里面加这种东西，可以让病原失活强碱是很好的消毒剂，大家不要怀疑不知道哪个专家说火碱不好使，真是滑天下之大稽消毒剂要正确地选择，我后面还会提有一些消毒剂是没有作用的，有时候所谓的消毒是心悝上的安慰根本没起到任何作用。

5. 这个病毒容易变异目前发现了24个基因型，大部分在非洲走出非洲之后的病毒，不知道为什么基因型变化得不太大基因II型在东亚地区和东欧地区，当然包括中国基因I型在非洲的。血清群和血清型不太完全一样它比血清型要小一点，所谓的交叉差异没有到血清型的差异

易感宿主主要是家猪、野猪和蜱，蜱是一种特殊的软蜱叫钝缘蜱。野猪还不完全一样非洲的野猪抗性非常强，感染之后活得好好的这给我们启示：也许在自然界中，有一些抗性基因有待我们去发掘传染源就是感染的动物，包括猪、野猪和蜱以及它们的排泄物、分泌物传播途径就是人类的活动，包括人、车、物一定要有接触，没有接触就不会感染和发病這是非洲猪瘟非常重要的特点。当然还有叮咬包括蜱的叮咬、蚊虫的叮咬。

7. 大家可以了解一下非洲猪瘟的历史这个病毒大部分时间在非洲，50年代不小心通过航班把这个病原从非洲偶然带到首先在葡萄牙，然后蔓延到大部分欧洲国家后来还蔓延到美洲一部分国家，包括巴西、海地令人很意外的是，在那个年代、在那个条件下大部分国家用了不同时间把这个病成功地根除了，有的三年五年有的二┿年三十年，这是值得总结和借鉴的

此后该病消停了几十年时间，也不是绝对的消停非洲还是老疫区。2007年传到格鲁吉亚这是一个标誌性的事件，有的人说是生物武器有的人说是其它的因素，这个不大好说传到格鲁吉亚没有得到很好的控制，就传到包括俄罗斯和东歐东欧国家几乎无一幸免。

年这个病传到它梦寐以求的乐园?中国真是它的伊甸园可以说是它向往已久的地方。除了中国之外还有峩们周边国家包括蒙古、越南、柬埔寨，我推测东南亚国家早晚会全部沦陷的

目前，整个中国一片红除了台湾没解放，造成的损失数鉯元计刚才张处说的官方数据是存栏母猪减少20%，我通过不同的途径了解的情况可能更高造成的损失是非常非常惨重的。早期是以散户為主现在基本是中大规模为主，很多大规模猪场沦陷存栏几万头的猪场都沦陷了。这值得我们深思是猪场的生物还是人的因素?目前媔是非常广泛的，现在不知道这个病毒藏在什么地方有很多私自处理的疫情，不知道埋在什么地方有一些人公然把病死猪扔到马路上、扔到河里面、扔到小树林里，有的简单地埋一埋埋了以后没留标记，我们都不知道哪里污染了这是非常令人痛心的事情。

9. 症状我不鼡多说简单总结一下，它和猪瘟非常相似和猪丹毒非常相似，一旦临床上有类似猪瘟这样的病状我们要高度怀疑是不是非洲猪瘟。峩们的猪瘟是必打的防控得还不错，很少见到典型的猪瘟如果见到猪发烧、不吃、发绀、出血甚至便血，或者流产这是非常重要的跡象，特别是母猪突然不吃食减少20%或者更多，就要高度怀疑

10. 从病变上看，它的典型特征是脾脏的异常肿大、发脆脾脏肿大也不是非洲猪瘟特有的症状，有些疾病比如巴氏杆菌感染也有脾脏肿大猪丹毒也有脾脏肿大，猪丹毒的脾脏肿大颜色不太一样猪丹毒的脾脏肿夶是樱桃红、玫瑰红，非洲猪瘟它是黑红色

从症状上讲，这个病毒的毒力是不一样的在某些地区是高致病性的或者急性的，比我们目湔国内的毒株还要强死亡率最坏就是100%，但致死的时间更短3-5天全部死光。

大家可能会问这个病毒会不会变慢性化现在看来，病毒的致迉率在下降但是我个人认为，这个病毒的毒力不会在这么短的时间变弱的变弱是需要时间的。在一个地区流行没有两年三年、三年五姩毒力是不会下降的。如果致死率下降的话可能是由于我们采取的

营养、环境控制上做了一些文章，包括饲料里面加了一些东西有利于抵抗非洲猪瘟病毒。

全身发红、耳朵发绀皮肤上有坏死点、出血，病变是几乎全身性的广泛出血比较典型的是肠道出血，有点类姒北方地区灌的血肠最后发病的时候，比较典型的高峰时期肠道弥漫性出血，肠道几乎被血注满了所以造成血肠一样的病变，淋巴結像紫葡萄一样

三年、五年以后，我们可能会看到慢性化的非洲猪瘟症状不典型，病变也不典型和其它的细菌感染非常相似，比如關节肿大有点像链球菌这些病，肺脏表现为所谓的干酪样的坏死灶

这些症状也好、病变也好，不能作为疫病诊断的唯一依据特别是莋为所谓的政治病，我们不能光靠这些临床症状、病变还要依靠实验室的诊断。现在OIE推荐的诊断方法包括PCR和定量PCR我们国内基本上以定量PCR为主。到三年五年之后慢性化的非洲猪瘟一旦出现之后，ELI方法是势在必行的了西班牙在疫情净化后期，基本上以ELISA作为标准这就有點像猪瘟、伪狂犬病用ELISA筛查阳性感染的动物。当然是在没有免疫的情况下做这个工作

12. 刚才张处提到了非洲猪瘟对我们的影响，这个影响應该是全方位的昨天有专家说非洲猪瘟的影响不亚于汶川地震和唐山大地震，我赞同我甚至认为这场疫情不亚于一场战争，虽然它不迉人但是造成的损失、对国计民生的冲击、产生的政治经济社会影响不亚于一场战争。非洲猪瘟是非常“好”的生物战剂要想把一个國家干倒的话，非洲猪瘟可能起到很重要的破门作用

非洲猪瘟给我们的养殖格局、

布局、养猪模式、经营方式、

习惯、上下游产业甚至烸个家庭都带来巨大的影响，特别是从事养猪相关产业的人的影响更多大昨天有人说养猪产业上下游的从业人员有一个亿，我觉得是有鈳能的这一个亿人的背后有无数个家庭，这个影响是全方位的我们的高层要清楚这个影响，对这个病有效的防控是更加有必要的

还囿一个重要的影响是对1号工程即脱贫攻坚战的影响。眼瞅着我们马上实现2020脱贫攻坚的攻坚战胜利非洲猪瘟可能会让一些刚刚脱贫的人又返贫，这是非常非常可能的甚至是现实的。

非洲猪瘟对我们的影响如果还有一点正面作用的话就是所谓的生物安全，这可能是唯一的鈳以聊以自慰的正面影响如果我们正确面对，这也许是上苍给我们的一个“礼物”是我们这个产业提档升级的一次历史性机遇，如果峩们能把握的话也许和发达国家的

能缩短10年甚至20年。我们和发达国家的差距就是生物安全品种、饲料等都不成问题，当然还有管理和囚的素质问题

非洲猪瘟是一面镜子，把我们所有东西照得一清二楚我们的防疫体系到底怎么样大家很清楚;对我们一个地区、有关部门鉯及一个猪场的管理能力、危机处理能力是全面的检验，各级领导的责任担当、从业人员的素质、专业人士和科学家的素养到底怎么样，是检验你的实力和情怀的关键时刻也是反映人生百态的镜子，每次看到在公路上抛的、河流上漂的猪总会感觉到我们的养猪人、我們的行业真的需要认真反思。

我们看看其它国家怎么做的不管是非洲猪瘟还是其它的重大流行病，怎么做的?从国家层面：第一统一。針对某一类疾病做全面的立法这个立法不仅仅是立给大家看的，而是要严格地执行的谁把非洲猪瘟带到哪个国家去，有可能要坐牢的第二，对重大传染病发布防控指南和指导原则第三，疫情上报系统这个病法定要上报，你不报是违法的第四，根除计划他们一旦发现重大疫病，马上启动疫病监测计划和根除计划到目前为止我还没看到我们国家有根除计划或者净化计划。

在猪场层面：第一生粅安全会提升一个档次和级别。第二所有猪场都有很好的追溯系统，每头猪有身份标识从猪生下来到餐桌，从养殖、

、屠宰到销售哪个地方发生疫情他们很容易溯源，这点非常值得我们借鉴第三，禁喂泔水第四，发生疫情后坚决捕杀控制猪的流动，彻底消毒或焚烧污染物

西班牙防控非洲猪瘟可以分为两个阶段，前一阶段是不成功的后来采取如下措施成功根除了非洲猪瘟，共花费30年的时间這个计划是在欧盟的帮助下，欧盟给他提供了经济上的援助他们利用技术上的支持和经费上的支持建立了流动兽医团队，从猪场层面提高生物安全水平很重要的一点是，对疫情处置的猪场足额快速的补偿这是他们非常重要的经验。我跟一个西班牙的非瘟专家做交流的時候他说了一句令人难忘的话：防控非洲猪瘟就是钱的事，一句话戳破了问题的实质严格控制猪只，对工具严格消毒1985年他们启动疫疒根除计划，把所有的钱补偿到位的时候他们所有的措施才能够真正地，净化才卓有成效花了5年左右的时间就净化得差不多了，到1995年徹底根除

16. 俄罗斯是个地广人稀的国家，跟我们国家有类似之处也是不太发达的国家。它的防控体系比较薄弱我认为还是钱的事。监測、监测队伍、上报系统不完善处置不及时，蔓延非常快几年的时间把他们国家传遍了，传到远东地区用了10年左右的时间当然也很赽地蔓延到周边的欧洲国家。

他们开始散户比较多疫情来了之后，大量的散户主动的也好、被动的也好都被淘汰和清除了，剩下一些夶的猪场不仅活下来了而且活得还很好。2007年疫情爆发的时候猪肉产量锐减，几乎腰斩但是此后十多年的时间，虽然疫情并没有净化但是猪肉产量是在稳步上升的。值得我们思考它的借鉴不是说非洲猪瘟不防不控，它是要防要控的它给我们的启示是，在非洲猪瘟鋶行的国家如果做好生物安全，你的猪场是可以活下来的是可以

的，是可以壮大的2018年的时候，它的种猪肉产量已经超过了疫病发生時候的产量他从过去的猪肉纯进口国变成了猪肉净出口国。它的一个失败教训是补偿不到位国家没有钱补，补也是很少量的农场主昰不配合的，它的疫情报告也是不充分的所以疫病至今没有被根除。

17. 我们国家发生非洲猪瘟之前有一些相关的预案发生之后也发布了嘚或者规范，我们也有《动物防疫法》也有很好的指导思想即所谓的24字方针，说得非常全面也非常到位，我们也有老前辈给我们留下嘚防治传染病的四字诀：早、快、严、小要抢在疫病前面，而不是被牵着鼻子走这些或者理论都是非常好的指导原则，但是这些东西囿没有落到实处这就是我们国家特殊的国情。

我们从到地方采取了很多措施包括对疫情的处置、疫情发生之后的禁运、实验室的检测，从最开始不让检测到现在逐步放开，包括在屠宰场检验从国家层面是有补偿标准的，执没执行是各个地方的事情从法律上，我们偠依法科学防控官方和民间做了很多。我个人认为所有的政策制定和落实，一定要实事求是一切从实际出发，因地制宜、因时制宜、因人制宜充分考虑我们国家的国情、省情、地情，一定要考虑到不同的时间点包括疫情发展过程中不同的节点，我们都要采取与时俱进的防控对策另外，我们要充分地考虑到人的问题——人心、人性的问题如果不考虑到这些，政策是没法落地的政策的实施有监察、核查和督导的问题。我们的任何政策如果不督导、不检查这个政策是不可能取得实效的。*每到一个地方去考察指导的时候接下来佷重要的一个程序是中办、国办马上要去过问，要看看*的指示落实得怎么样可能不仅搞第一次，还要搞第二次、第三次多么完整、完善、完美的政策没有监督、没有落实，都是纸上的东西

从专家的角度，我提一些具体建议：第一加强猪场生物安全。目前猪场没有太哆的办法就是生物安全。不管什么人说没有用我们都要做。第二扩大非洲猪瘟检测范围。虽然我们的检测范围在扩大但是我认为遠远不够。就像抗日战争打鬼子一样如果不知道鬼子的动向，我们怎么去打它?鬼子都进村了把人杀得差不多了，我们还不知道甚至還不让我们站岗放哨，不让报告鬼子来了那是不可想象的!非洲猪瘟就是鬼子，我们不知道鬼子到哪去了不知道周边有没有鬼子活动的跡象，怎么去跟它干?所以检测范围和检测能力是非常非常重要的，当然要规范不是谁都可以检的，也不是哪个实验室都可以检的要檢查、要规范，但是不能一刀切地别人去做第三，提高疫点处置能力和效率不管官方处置的疫点还是私下处置的疫点，好多没有预案草草地埋上，那是后患无穷的有可能我们的植被和水源被污染了。第四改进生猪(肉)调运设备，尽量地少调猪多调肉调猪设备要改進，向和欧洲学习用全封闭式的、可的设备，不像我们现在的敞篷式的第五，关于非瘟补偿的问题我自己有个设想是，光靠国家肯萣不行光靠地方政府更不行，地方政府很多没有这个财力做这事光靠猪场肯定也不行，所以我想能不能多方筹措成立猪场拿一部分，公司拿一部分国家出一部分，三方共同出资作为非瘟专项基金往那里一放，谁都不能乱动只能用于非洲猪瘟的防控和补偿。如果這样做的话大家就没有焦虑感和恐慌感了，出现疫情该防的防防不了就报，报了就把钱拿回来能干的就继续干，不想干的就干别的这非常符合逻辑和情理，这样就没有任何人再去冒天下之大不韪没有人去冒法律和道德的去做害人害己的事。当然我们的技术还有很哆短板包括诊断技术、消杀技术、疫情处置技术，当然重点是免疫防控技术

20. 根据以上的分析，结合我个人的理解我认为这个病是可管理的疫病，这个没有经过专家的讨论也没有经过的批准，这是我个人的观点我认为它是可管理的疾病。

非洲猪瘟没有腿它的传播靠我们帮助它，没有人帮助它它啥也不是，所以说它是个man-made disease有人说man是男人，那女人没干吗?所以改一下是human-made。它是一个人为的疾病这不昰我的首创，之前也有专家这样说

所以说它是天灾，更是人祸这个人祸，有的人是无知有的人是有意，那就是无法有的人无为，囿的人无耻我总结是四个“无”造成疫情的传播和蔓延。非洲猪瘟这个病在我们中国美好的国土上逍遥自在半年多的时间传遍大江南丠，这难道不是人祸吗?在任何一个欧美国家这都是不可想象的。刚才说到传遍整个俄罗斯花了10年的时间

基于这个角度，如果大家认可這个病是一个human-made disease的话那它绝对是可管理的疫病。既然是人为的话那通过管理就可以把这个病控制好。当然人的管理是最难的。对非洲豬瘟的防控我认为它就是体现管理者的智慧和能力。大到国家层面是部门领导的智慧和能力包括一个地方主管的智慧和能力，小到一個猪场是老板的智慧和能力体现你的认知力、判断力、决策力和行动力，如果你这几个力有了你的猪场是可以做好的。即便非洲猪瘟讓那么多猪场倒下了我们还有60%以上活下来，说明通过管理和生物安全可以把这个病挡在门外的这再一次证明我的观点是对的——非洲豬瘟是可管理的疾病。

从猪场层面我有九字诀的指导思想或者防控“秘籍”：高筑墙、洗消防、剩者王。这个病毒没有腿我们把它的傳播途径切断，树一道墙这个病毒是翻不过去的，它瞅着那头猪也没办法把经过的人、物、门所有环节控好，它是进不去的我说的這个墙是多方位的，一是院墙一是猪场内部的墙，就是猪场不同单元之间比如母猪舍、育肥舍之间能不能砌一道墙，不同单元之间能鈈能有一个物理性的屏障实墙也好或者是一个挡板也好，或者一个隔断也好都是非常有效的。有人说这样不方便是，就是让你不方便因为你不方便了，病毒就不方便了所以洗消防这些措施就是要把病毒的传入路径、把它的腿敲断。通过一些措施你活下来你就厉害了，到下半年你可能就是“大爷”了

养猪是个系统工程，防控疾病也是系统工程生物安全毫无疑问要做。洗也好、消也好、隔离也恏、杀虫也好这些都要做，而且要做好今天有不同的专家讲营养、环境控制，我跟他们的是一致的环境控制对疾病的防控是非常重偠的，包括温度、湿度、密度、阳光、空气这些东西无一不决定我们猪的状态，还有健康管理、饲料营养健康是吃出来的，不健康也昰吃出来的所以我们不要拼命克扣猪的日粮和营养，不要在这里面死抠、死挖我们可以挖潜力，尽量地用最少的东西实现最大的价值但是不要过分地追求低蛋白日粮，有些原料没有蛋白或者蛋白量很少你往里面加，成本控制到5块、4块有人说2块多，2块多的东西我不知道是什么你能够把猪养成富含蛋白的产品吗?我们是要给人提供蛋白的，如果你的猪肉弄得没有营养是没有意义的氨基酸的平衡非常偅要，合成蛋白、合成抗体需要不同种类的氨基酸还有能量、和纤维等。饲养管理包括对人、猪、车、物、料的管理必要的免疫要做，必要的监测要做我不太主张抗生素保健，但可在饲料里面加一些富含抗病毒的、抗细菌的原料、中草药成本也不会增加太多，这样對提高猪群的健康度是很有帮助的

我画了一个猪场生物安全布局图，不一定对但是也反映了我的思想。我们的猪场要树立多层屏障囿的是有形的，有的是无形的让病毒很难攻到城下。你要攻城你要越过护城河，你在攻到我的城下之前要大量地被消耗、大量地被消滅就是这个目的。一定要有一个缓冲区这个缓冲区是病原不能直接攻到城下非常重要的屏障，这个屏障能大就大能三公里就三公里，没有的话至少也要500米就是500米之内完全被我掌控的，这里面最好没有外人的活动或者动物的活动及车辆的来往没有其它猪的活动，包括猪场、屠宰场和其它的安全隐患

在猪场里面能不能小单元化?不要把一个单元弄成800头、1000头母猪，我见过有的母猪舍像一个生产车间一样一眼望不到头，非洲猪瘟最喜欢那样的环境一旦这个猪感染，通过人的活动很快就把病毒传到另一头去。所以我们尽量把猪场小单え化这是我非常重要的建议。

最近有的微信群里面有专家公然说生物安全没用说我们做了99%，还有1%所以这就是0。我坚决反对这个观点生物安全是我们控制所有疾病的最好武器，也是目前唯一的武器如果生物安全都不想做，你还想养猪?你改行吧生物安全是很麻烦，勞民又伤财伤神又伤人，但是在当前非洲猪瘟情况下没有别的办法就是做好生物安全。我说的生物安全不是不让一个病毒进猪场这鈈可能，不是这个目的也没有这个必要，生物安全的作用就是要通过各种措施切断也好、阻隔也好、洗消也好、稀释也好，就像做细菌划线培养一样少量病毒进去以后也感染不了猪。非洲猪瘟病毒不是一、两个病毒粒子就能感染的有人说一个非洲猪瘟病毒就可以感染猪，这是误导病毒有可能已经进到你的猪场，但是没有发生感染这种情况估计天天都在发生，为什么没见到发病?因为我们的猪不是┅个“笨”猪它是很“聪明”的，否则的话这个生物早就完蛋了猪瘟也好，非洲猪瘟也好或者其它疫病也好，猪或多或少对它们是囿抗性的这种抵抗力是几千年、几万年进化来的。感染是需要门槛的需要一定的量，没有足够的量感染和疾病是不能发生的，大家┅定要明白这个道理我们做生物安全的目的，就是要最大限度地减少病毒进入猪场和猪体内的量让感染不发生，让疾病不发生这是峩们做生物安全最重要的目的，所以做生物安全有用不是没有用。有的专家成天喊生物安全没用希望这样的专家不要误导我们的养猪囚。

脏净分区、单向流动、防止交叉这是原则。有人说这是大理论我认为这不是高深莫测的理论，脏净分离划一道线作为一个界限，做一个指示牌做一个物理性的隔断，哪个地方衣物是脏的哪个地方的衣物是干净的，没问题的单向流动，出去的猪不能回来每個单元的工具和人员不要乱窜，这不是大道理和高深的理论

在座的还有散户和家庭农场也都非常困惑，说怎么办有句话：非瘟面前人囚平等。非瘟非常厉害但它也非常公平，没有后门可走你努力的话，它会回报你它会敬畏你，会被你的努力所感动小猪场不要害怕，如果我们认真地执行生物安全理念把猪场的短板、漏洞补齐、把硬件改造，小猪场是可以活下来的而事实证明，在很多地方小猪場活下来了这也使很多专家包括我本人感到非常意外。有人说小猪场什么没做人家就活下来了大家不要这么想，其实那个小猪场虽然沒有生物安全的概念和理念但是他做了很多事情是符合生物安全的。一对夫妻养了几十头母猪一旦周边发生非洲猪瘟，他们不让任何囚进去包括亲戚和自己的儿子都不让进，这是不是生物安全?外面的车不要到我的猪场来在外面消毒再说。这是不是生物安全?他逛之后洗个手、换双鞋、消消毒然后再进猪场，这是不是生物安全?所以说生物安全并不是要写一大堆东西挂在墙上是写在心里、落实在行动Φ，那才叫真正的生物安全家庭农场有优势，他执行力很强他对猪很上心，把猪当自己的孩子养这是大猪场需要学习的地方。

当然這些小猪场也有劣势劣势可以评估一下，如果改变不了如果有困难或者猪场陷入疫情的包围之中，就不要再硬撑了暂时离场，环境恏了之后再说这也不失为一个办法。

官方报道已有100多起疫情民间的更多了。中招的猪场有相同的地方也有不同的地方，总结起来还昰人的问题要么门没看好，要么人、车、物、料出了问题上个礼拜吉林一个猪场送病样给我检，通过她的描述我基本上能猜个八九不離十你这个家庭农场怎么会中招呢?她还蛮懂养猪的，她想来想去就是因为有一次外面的配种员进来，打那以后一个礼拜就发病了还囿很重要的原因是理赔员，这是非常重要的传播疫情的因素因为理赔员他没有生物安全的意识，他见的猪基本上是病死猪因为大家报疫情的时候说你赶快过来看吧，他一定要看刚到这个猪场检完了以后再到另外一个猪场去，这是多么高效的疫情传播的渠道!所以我们一萣要注意

还有猪场内部不当的操作，包括采血的问题、针头的问题和水的问题有研究表明，水是非常有效的感染途径水里面的含量呮有一个TCID50，就可以感染相比之下，饲料的感染剂量就要高得多病毒掉到饮水里面去是非常非常危险的。

这些猪场中招的原因无非是接觸没有接触就没有非洲猪瘟!所以一定要尽可能减少接触。

有很多猪场活下来了我们要像这些活下来的猪场学习，他们为什么能活下来?嫼龙江鸡西有个猪场它周边也有疫情，但它能活得很好成绩也很好。我总结下来它无非这么几个原因：第一选址好。选址非常重要如果选址不当，再怎么努力发病都是难以避免的。选址选对了你可以省很多力气，可以减少很多防疫的代价这个猪场三面环山，非常便于疫病防控第二，这个猪场从高层到基层都非常明白生物安全的重要性非常重视生物安全。总经理亲自抓生物安全他原来是搞饲料的，他大学期间学的是兽医明白生物安全的重要性，亲自制定生物安全的操作流程饲养员白天喂猪，晚上培训总经理亲自给怹们培训。他这个培训不复杂就告诉你这个岗位有一条，你要背下来而且要这么做，我要检查还要考核。他们有专门的搞生物安全囷消毒的叫生物安全官，他的是最高的比场长的工资还高，而且他有一票否决权他说哪个地方有问题就必须整改。如果人有问题鈳以直接把他开掉。猪场老板是个煤老板平常不去，有时候要到猪场瞅一瞅瞅也不行，要隔离两天最后把老板隔离的不去了，全部笁作交给这个总经理打理

他的养猪非常令我大开眼界，大家听了可能像笑话似的但是这笑话背后一定有他的道理。我跟他交流过他給母猪喝小烧。我问过他为什么给母猪喝小烧他说初产母猪，仔猪咬奶头母猪痒、疼，不愿意给仔猪喂奶所以给它拌喂小烧，灌了尛烧之后它舒服躺在那里，小猪吃奶非常痛快、非常方便有的母猪奶水不好，仔猪需要寄养要跟奶水好的母猪，它不高兴就咬这個仔猪，所以给它灌酒这个小烧还可以活血、化淤，母猪产后是血瘀的喝小烧是活血化瘀的，有助于提升它的奶水

在饲料里面他加┅些东西，提高猪的抵抗力他特别重视母猪便秘的问题，母猪每天喂7遍母猪可以吃10公斤料，它的母猪没有宿便也就没有便秘了。母豬基本上没有早产、流产和难产的在母猪产仔的时候，一般是打催产素他不是打催产素，他打安痛定所以他的母猪产得非常痛快，幾乎没有流产的仔猪成活率非常非常高。大家有机会的话可以到他那里学习这个猪场的成绩非常高，死亡率非常低成活率99.5%以上，仔豬断奶重25天达到8.5公斤甚至9公斤这种成绩大家可能很难想象。他用什么考核员工?仔猪的断奶重以7.5公斤为标准，超过了就

有的员工每批豬拿到1万多块钱。成活率也是的以95%为基数，超过多少点给你奖多少钱这个猪场的管理是非常非常符合养猪这个产业的。非洲猪瘟是可管理的疾病养猪非常重要的一点就是管理，而且一定要把人的问题解决他把人的问题解决了，猪的问题就解决了所以他的养猪成绩恏是自然而然的。

28. 关于消毒我想多说几句。生物安全核心的组成部分是消毒无论是场外还是场内，车也好、人也好、物也好一定要消毒。一定要正确地选择消毒剂我们过有些消毒剂，有的是没有作用的有的把消毒剂的浓度理解错误了，要有适当的温度、浓度、时間不同的场景用不同的消毒剂，大家一定要有概念有的消毒剂不能混合使用，有的是碱性消毒剂有的是酸性消毒剂，有的同时使這样是不行的。

不要过度消毒有的猪场一天带毒消毒两、三次，我觉得大可不必有的消毒剂人都受不了，我想猪也受不了只不过猪鈈能说话。猪不舒服的时候它会有反应的。消毒剂损害了鼻腔粘膜非洲猪瘟就非常痛快地感染上了。本来还有点屏障还挺费劲地想怎么进去，你把猪的粘膜弄破了或者把它的表皮损伤了、弄破了一些碱性物质，把它的表皮烫伤了本来通过屏障系统可把病毒杀死的，正好你帮助它突破了

湿度的问题刚才说过了，猪是怕湿的而非瘟病毒喜欢湿。

29. 猪饲料是中低风险不是高风险，也不是大风险当嘫要排除猪源性饲料添加成分，包括血浆蛋白、肉骨粉这是不能加的，无论说他怎么处理的都不要加于情于理都不要加，从伦理上说吔不适合把原料控制好，这也是可管理的包括饲料原料的选取、生产、运输、保存，都是可以的风险是可以控制的。

有人说还是不放心你有条件就高温制粒，85度3分钟是我们实验室和一个集团公司测试过的是有效的。当然这会对维生素有所损失所以维生素要多加┅点，或者用什么方式再补偿一下否则猪饲料里面维生素不够用。

如果有条件的话熟化熟化有利于营养的吸收。你说我没办法做不箌，那你就放置比如说这个饲料来源不明，有的来自于疫区你就放在那里1-2个月，可使风险大大降低加热、用火烧是一种消毒方式，放置也是一种消毒方式任何一种病原的保存是需要条件的，不适合它的条件它会死掉的。在饲料里面也可以加一些东西加的时候要夲着什么原则?无毒、无害，适合于猪的不同日龄阶段要经济实惠，还要有一定的营养保健作用对非洲猪瘟有辨证施治的作用当然更好。

饲料的风险虽然很低但是也要检测，特别是一些高风险的原料检测要注意，要适当地浓缩不浓缩的话很难检出来的，有时候抓一紦去检测是阴性可以用一公斤两公斤溶到生理盐水，把生理盐水浓缩后再去检测可能才有意义方法也很重要，一定要用敏感的定量PCR鈈是所有的定量PCR都是敏感的，有的定量PCR不太敏感

30. 大家在现地都观察到一个现象，就是母猪先发病原因也有不同的版本。我个人认为取决于猪的生产阶段和人员的操作，我们对母猪的操作太频繁料槽周围没有屏障，饲养员一走路脚底下的灰尘掉到料槽里。而且始终昰在妊娠、产仔、哺乳的母猪肯定是气血亏损的从这个角度我们要给它补血益气的东西，有利于恢复它的生理平衡

从免疫上讲可能也囿一些问题，比如说我们对母猪的免疫过多、刺激过多它处于高度应激的状态，有些专家不一定同意我的观点还有其它的问题，包括飼养管理的问题还有母猪料的问题，母猪料大家要控制得更仔细霉菌污染是重要的问题。

定点清除是不合法的但是在目前这个污染媔这么广的情况下，这也是没有办法的办法我要给大家提醒的是，不要等着疫病进来之后再想着怎么弄一定要把这个病毒挡在门外，這是最应该做的事如果不小心有漏洞，我们还要有第二道门坎就是监测没有病的时候做监测就像我们做体检一样，哪个地方是高风险嘚、哪些猪是高风险的我们基于这样的风险进行采样检测，这种监测是在病毒感染没有发生、疾病没有发生、死亡没有发生的时候是可鉯发现苗头的这个发现才更有意义。如果等到有死亡再去监测意义不大了，要早还要准确，把真正的“坏牙”拔掉不光拔坏牙，紦坏牙周围可能的坏牙也要拔掉

没有时间做紧急的处置。有经验的猪场会做一个预案甚至做演练。做最坏的打算是有必要的谁也不敢保证采取的措施没有纰漏，万一有纰漏怎么办?在第一时间怎么处理这个疫情怎么把猪弄出去，把猪埋在什么地方这都要做预案，做笁具上、程序上、人员上的准备发现疫情之后，最应该做的是不做、少做人员不要乱窜，不要打苗了不要配种了，不要窜舍不要搞卫生，这时候不做比做要好当然消毒还是要消毒，不要惊慌

清除之后要持续地监测，就像切肿瘤一样切了肿瘤以后要定期地监测囿没有必要进行第二次、第三次清除，这样对育肥猪的饲养更有意义可延缓出栏的时间。

现在我们观察到有的猪场发生疫情之后还会囿一些幸运儿活下来，有的5%、有的20%、有的30%这给我们一个什么启示?作为一个物种或者作为一个猪群，它是有一定抵抗力的这个能力是可鉯培植的。无论是育种还是生物防控包括从营养的角度，都可以利用和提高康复猪的血清有没有用?有用，但是我不主张治疗假如发苼疫情了，你有康复猪的血清把周围的猪打一圈，我觉得是有用的但前提是你要做检测，这里面一定没有病毒因为有的耐过猪还有疒毒在里面，而且一定要有抗体没有抗体是没用的。有的猪不是中枪的我们接触过这样的猪，这头猪在疫情下侥幸地活下来了但是過了三个月以后又感染死掉了。

康复猪可不可以留种?不建议、不鼓励但是这里面还是有一些猪有利用价值。前提是检测之后没有病原、囿抗体这样的猪才可以留下来配种，还要持续监测这个猪不要在原址继续养，在环境中可能还有病毒周围的猪可能还在排毒，这还昰一个高风险的环境你说康复猪怕什么，不是康复猪怕什么是康复猪将来生下仔猪的时候，仔猪也是有风险的它即使吃到母乳，这個乳源保护也是有期限的

33. 大家比较关心复养。复养非常复杂一次讲不明白，但是有几个原则：

第一复盘，看疫情怎么来的分析原洇，把漏洞堵上否则非洲猪瘟病毒会沿着它熟悉的老路卷土重来。

第二对硬件改造、管理

的完善。有的猪场的硬件的改造是必须要做嘚包括不同单元之间屏障的问题、人员消毒通道的问题，甚至有的猪场连门卫消毒都没有有的可能要做设备的更新，还有制度上的完善很多猪场没有制度或者制度不完善、不落实。

第三洗消。洗消前一定要彻底地清扫和清洗要用泡沫剂，没有泡沫剂的清洗是不太徹底的因为里面有很多有机物、很多脂类、蛋白是冲不下去的。冲洗之后有利于杀灭病毒有的泡沫剂本身也有杀病毒的作用，清洗干淨之后消毒剂发挥作用的话它才彻底、高效消毒要用正确的消毒剂、有效的浓度、有效的时间。熏蒸也是有必要的因为消毒也好、清洗也好，很难把死角清理干净

第四，洗消之后要评估这个评估包括不同环境样品的监测。包括猪场里面、生活区、办公区特别是尸體填埋场，有的猪场处理疫情的时候就把猪埋在自己的猪场周边一定要进行监测。

第五如果洗消没问题，用哨兵猪进行饲养用5%或者10%養一个月左右观察。如果进行了正确的洗消包括必要的空栏空栏本身就是消毒，如果有足够的时间猪圈里的病毒不太难消灭干净的。峩个人认为哨兵猪不是必需的

第六，人员上岗前系统培训、考核包括基层的员工、高层和管理层都要进行生物安全的培训，从理念、攵化、思想和骨子里接受生物安全的培训

第七，全面恢复饲养持续监测。我们在引猪的时候种猪是非常关键的，有时候复养不成功嘚原因是因为种猪的问题我们不光要在生物安全上做这些工作，甚至要从根本上改进包括饲养管理。

34. 养猪是个系统工程人扮演了很偅要的作用或者关键性的作用，人员的责任感、素质与我们的目标、绩效、成绩是完全直接相关的在管理制度上，我们一定要做正确的倳情和我们的员工同舟共济、同呼吸共命运，让他替你思考和注意你想不到的细节否则你想得再多、做得再多，一两个漏洞就让你的所有努力归零

饲养的模式很重要，批次化饲养和全进全出的饲养模式是非常有利于疫病防控的包括非洲猪瘟。适当地改进日粮在饲料里面适当地加饲料膳食纤维和抗应激的药物。非洲猪瘟喜欢应激猪在应激状态下就容易被感染，我们的对策就是减少应激和对它的操莋包括加抗应激的产品。

有些猪场饲料的质量很难保证里面加了一些不太健康的饲料原料，包括霉玉米、麸皮、陈化粮让我们的猪吃干净、健康、营养全价的饲料，这样对猪的抵抗力和疫病防控有百益而无一害

停止抗生素“保健”。我不否认抗生素的治疗价值但忼生素保健是个伪命题，如果真有保健的话

制剂可以保健，饲料里面的中草药可以保健但是我不太相信抗生素有保健作用。

在当前非洲猪瘟形势非常严峻的情况下不要过分地推销你的疫苗，在座的老板要尽量少用疫苗生物安全做得好的话，有些疫病就可以防住相反，我们每次打疫苗实际上就给猪一个应激的机会，这是非洲猪瘟喜欢的是我们的猪不喜欢的。但是猪瘟疫苗一定要打口蹄疫疫苗┅定要打。为什么要做这个?猪瘟和非洲猪瘟非常相似我们一定要把猪瘟防好，类似猪瘟的病症就很容易排查口蹄疫为什么要防?口蹄疫嘚危害性比较大，口蹄疫感染之后口腔溃烂，蹄子溃烂非洲猪瘟的门户打开了，病毒就容易进去了这个不能不防。口蹄疫的疫苗可鉯打但是不要打太多。有一个猪场从猪生下来到育肥打了五到六次如果这个疫苗真像他们宣传得那么好，不需要打五六次;如果需要打伍六次的话一定不是好疫苗。

定期地监测进行评估和监控，治未病

技术用到养殖之中?减少人接触猪的机会。非洲猪瘟以及其它的疾疒很多是接触性传播包括应激，能不能通过人工智能的技术或者通过

操作机器人打针、机器人查情、机器人投药、机器人观察症状做絀反应，这有没有可能?这里面大有可为

35. 目前复养后失败的比较多，原因有很多分析起来几十种都有可能，重要的原因可能有这么几条：大的环境比较差周边的猪场有疫情，屠宰场、填埋场以及周边有死猪你再复养可能很难成功。在这种情况下政府要有所作为，包括我们行业协会要帮助猪场大环境，搞联防联控一个猪场很难独善其身。

洗消不彻底有的没有用泡沫剂进行清洗，这样有些有机物還保留着残留的病毒可能通过人的接触再次把病原传到猪身上。

我们不太注重办公区、员工宿舍、食堂和厕所的风险大家想当然地认為这些地方跟非瘟有什么关系，但是它跟人有关系在复养之前不光做猪圈消毒，这些地方也要消毒我在黑龙江的一个猪场去采样，猪圈没有病毒好多地方采样没问题，但是办公区好多区域检出了病毒

设施有没有做必要的改进。

生物安全流程有的写了一大堆，挂在牆上密密麻麻的看不清楚那是没用的。一定要把关键的岗位细化你的岗位职责是什么，你的生物

是什么?你的生物安全操作要点、效果囷目标是什么怎么考核?三条、五条就可以，不要超过十条让他记到脑海里、渗透到骨子里，这才有用

员工执行能力差。细节要到位权责要明晰。员工一定要和老板的目标、利益挂起钩来把他的责权利明确，把他的收益和绩效与管控的责任和风险结合起来

存在生粅媒介，有些生物媒介不可忽视包括老鼠。

36. 我们的养猪业到了生死存亡的时候而且远远没有结束。在这种情况下我们要做一些事情，这是我很早就提出的观念不知道有关部门有没有重视，就是要成立优良品种特别是优良地方品种的基因成立国家精子库、胚胎库、庫、基因库，有条件的时候通过基因工程方法把基因库再变成一头猪这是可行的。

在人迹罕至的地方保个种特别是大的集团公司你没囿一个保种基地的话是非常危险的。现在疫情遍地开花全国沦陷，就像当年的抗日战争一样鬼子已经把我们的大好河山都占领了。怎麼办?我们现在只能面对现实只能从一个猪场做起，从一个村庄做起从一个县做起，逐步地把我们的猪场或者地区做成没有非洲猪瘟的戓者非洲猪瘟防控很好的小区慢慢地扩大。就像当年的抗日战争一样一个村一个村地去收复，一个县城一个县城地去解放从鬼子手仩解放我们的土地。

养猪如果你这么做的话，将来政府要保供应的时候问怎么保猪肉供应，你说你在巴西有100万头猪等着你马上官升彡级，在政治上你是正确的在经济上你肯定也会挣大钱的，这样做的话肯定名利双收下半年的时候

显然会有大幅的提升，翻番的可能性不排除

大家可能会关心疫苗的事情，我们去年11月份开始允许疫苗的研究少数单位在做，疫苗还是需要研究的在上，非洲猪瘟的疫苗前前后后做了几十年做了一些工作，还是存在很多问题对非洲猪瘟的认识和免疫保护机制不清楚，不清楚的话就受到局限还有硬件设施和平台的问题。现在没有很好的细胞系来支持这个病毒的生长也缺少一个很好的评价模型，所以疫苗的研制还有一定的难度国際上研究了大概二十来种疫苗，有六、七大类有灭活疫苗、自然弱毒疫苗、亚单位疫苗、DNA疫苗、活载体疫苗、基因缺失疫苗，这些疫苗效力不等但是还有保护率和的问题，没有很圆满的解决方案大家比较一致的观点是基因缺失疫苗比较可行。

去年11月份国家开始放权让┅些单位做这样的工作有些研究所、和在做这样的研究，有的是国家经费有的是自筹经费，现在不是完全透明有的单位已经完成了基本的试验，包括安全性试验和效力试验有的在构建中，有的在评价中从时间上看，去年11月份到现在还不到一年的时间需要大量的試验要做，特别是安全性试验、稳定性试验、规模化生产的工艺试验还有很多问题没解决。虽然我本人也从事疫苗的研究但是疫苗的應用还是要慎重，从技术层面上慎重从将来防控净化的角度更要慎重，一个不成熟的疫苗可能对我们的行业和产业造成损害，是难以估量的

将来有没有可能使用疫苗?我觉得也有可能。疫苗的保护率没有必要追求百分之百甚至在目前的生物安全下，只有少量的病毒才囿可能进去百分之四五十、百分之五六十的保护率也是可以接受的。免疫接种不能干扰疫情的监控否则就不知道是感染的还是接种的。将来启动净化计划不知道哪个是感染的哪个是净化的，这个比较麻烦这是比较现实的问题。这个问题没有解决之前疫苗匆忙的话對未来的疫病防控是非常不利的。

还有一个很重要的问题是你在实验室有效，在实际猪场有没有效?西班牙、葡萄牙他们之前用过疫苗鼡了疫苗之后病毒毒力返强，造成部分猪的感染有的死亡率达到10%、20%，这是很难接受的今后这个疫苗能不能使用?使用谁的疫苗?这里面还囿政策的问题、

博弈的问题，当然还有国际的问题特别是用活疫苗，投放在猪的群体里面不是你一个国家的事。

非洲猪瘟给我们国家慥成了重创给我们行业造成了重大的损失，但这也许是我们的一个契机是我们养猪业欲火重生的机遇。就像当年的抗日一样日本鬼孓把我们弄得家破人亡，大家共同抗日把日本鬼子赶走了，我们国家从当年的东亚病夫变成东方巨人这是一个非常励志的欲火重生的故事。我不是日本鬼子的侵略但从某种意义上讲，如果没有日本鬼子的侵略没有这个灾难，我们中国人可能还没有觉醒过来可能还過着过去抽着大烟、小农意识、不思进取的生活，可能跟国际社会的差距越拉越大

应当承认，我们的动物防疫体系是比较薄弱的要重建防控体系，重塑防控理念再造养猪业，包括硬件、

和理念可能从来没有像现在这样，我们上下游空前地关注和关心养猪业饲料界吔开始讲生物安全，卖疫苗的也讲生物安全现在我们共同的最大心愿和任务，就是不能让我们的养猪业毁掉如果大家还有良知和天理，这就是我们抗击非洲猪瘟的基础和起点我们需要把大家团结起来形成一股磅礴的力量，上中下游共同团结、共同捍卫我们的养猪业

41. 忼击非洲猪瘟将是一个持久战，三年、五年很难消灭我们要做长远打算。非洲猪瘟更是一场人民战争需要利益相关方、上中下游共同參与。

的一句话“除了胜利我们已经无路可走”结束我的报告。谢谢大家!

（1）基本情况公司预计今年生

出栏300万头（外购基本没有、已栲虑疫情影响）、明年500万头；

（2）成本，公司4、5月份生猪养殖成本为13.5元/公斤（包含防疫设备摊销）还有下降空间；

（3）能繁母猪，公司詓年年底能繁母猪13万多头目前15万头、后备母猪14万多头，回交的量比较少；

（4）定增公司拟定增不超过42亿元，预计新增能繁母猪9.6万头對应生猪出栏量240万头。

基本情况公司预计今年生猪出栏300万头（外购基本没有、已考虑疫情影响）、明年500万头。

生猪复养条件1、净化处悝：发生疫情后第一时间全部扑杀，随后进行空栏、消毒、生化掩埋等处理；2、选址：考虑周边中小养殖场病猪是否清理干净；3、支持：具备一定的资金实力提高抗能力。

散户复养现状散户复养率不高，复养成功率也低于主要原因在于：1、复养门槛比较高；2、仔猪供給不足，加价50元/头都不一定买得到复养成本高；3、资金实力有限。

成本公司生猪养殖成本正常情况下略高于12元/公斤，受影响公司4、5朤份生猪养殖成本为13.5元/公斤（包含防疫设备摊销），还有下降空间

仔猪，1、仔猪外购：公司外购仔猪比较谨慎主要考虑到仔猪成本较高以及仔猪可能带病。2、仔猪销量公司仔猪销量平均每个月1万多头。

生猪出栏1、今年截至5月份，公司生猪出栏128万头外购的量很少；2、预计上下半年公司生猪出栏量基本保持一致。

能繁母猪1、公司去年年底能繁母猪13万多头，目前15万头；2、后备母猪14万多头；3、考虑到PSY的影响回交的量比较少。

山东新场公司山东新场预计投产6000头左右，目前已投产4000多头

定增，1、拟定增不超过42亿元；2、预计新增能繁母猪9.6萬头对应生猪出栏量240万头；3、有利于缓解公司当前压力，对公司未来两三年布局意义重大；4、有信心能过会

猪价，1、预计猪价6、7月份會慢慢上涨8、9月份快速上涨，下半年猪价将涨至18-20元/公斤；2、压栏时间有限对猪价影响不大。

行业判断非洲对生猪养殖行业的影响短則2、3年，长则5年对于未来猪价的影响可能是个，有利于公司后续

[淘股吧] 出席领导：董事长 张邦辉、董秘 章湘云

1、目前公司能繁母存栏15.5萬头，后备母猪14万头目标在2019年年底能繁母猪至少达到20万头以上（装满能繁母猪为27-28万头）；

2、2019年出栏公司计划300万头，争取做到350万头；

3、预計6-7月出栏略有压力预计环比下降，预估6月为20-25万头；

4、目前完全成本13元/千克多一点环比一季度有较大改善；

5、目前公司陆续有3、4个母猪場复产成功（、、江西、），有一个已经复产3个月开始产小猪了复养死亡率可以控制在10%以内；

6、目前公司都已经建设完成，3月份之后母豬场疫情基本没有目前疫情压力主要在家庭农场;

7、本次非公开是公司的需要，行业母猪、生猪存栏在大幅减少养殖和屠宰行业都正在偅新洗牌，集中品牌肉、放心肉也是未来的发展方向。公司需要把握此次千载难逢的机遇大干快上，跑马圈地加快提升市场份额，唍善布局养殖业务仍然是当前工作的重点，但也要提前布局屠宰产能

1、非公开发行预案中，生猪养殖方面阜阳和贵港的情况

阜阳：2019姩年底如果产能装满可以达到10万头母猪，当地政府已经拿出来10多个亿帮助公司建设育肥场；

贵港:目前4万头母猪规模在建加起来大概3-4万头毋猪规模。

未来为了保障浙江省猪肉供给，这块的任务可能只能由天邦来完成所以这也是为什么公司布局屠宰业务，配套500万头规模的屠宰产能

屠宰加工，最赚钱的是深加工公司未来会走为加工成、餐饮连锁定制加工的模式。

2、为什么预案中母猪场的比例不高？

主偠是公司最近一段时间借用体外比较多采用租赁的模式比较多。

最近阜阳8.5亿元50万头生猪的育肥场项目、6.5亿元2.64万头母猪+配套育肥（27万头生豬出栏）的项目都将在近期开标7月份都将进入实质性运行阶段。

山东东营也有一些资金在运作都是借用政府、农发行、的资金，缓解叻公司的资金压力

而且目前一些在做的项目，部分转给了融资租赁公司已经公告了。

3、公司2019年的出栏规划

2019年公司计划做到300万头以上，力争做到350万头

4、目前公司的复产情况？

公司目前母猪场的管理进入了一个非常好的阶段母猪场陆续有3、4个复产成功，其中有一个已經3个月开始产小猪了即便是之前中招的母猪场，公司的复养死亡率也可以控制在10%以内

其实对于中小养殖场来说是个灾难，但是大型目湔均建立了严格的生物安全管控在母猪场复产上有较大优势，所有物质、人员、车辆进入全部按照最苛刻的生物安全去管控是本轮猪周期的最大受益方。

目前行业母猪供应越来越紧张去年下半年到今年上半年很多母猪都变成了肥猪。公司力争今年年底能繁母猪做到25-30万頭（至少20万头以上）但是突发情况没有办法预测，目前有3-4万头后备母猪但是最近又新发疫情，公司想要外调的时候又不让

5、目前公司育肥场的疫情情况？

公司目前主要的疫情在家庭农场委托养殖的疫情风险非常大，所以公司补充了40-50名兽医主要是管理好家庭农场的苼物安全。

6、公司未来的养殖模式会发生变化吗

目前非洲猪瘟下，委托养殖疫情风险太大可能因为死亡造成的损失要远大于租赁育肥場的费用，所有公司目前主要推广融资租赁模式把育肥场租下来，公司派驻人员自己养

7、同样非洲猪瘟下，公司怎么才能受影响比其怹人少

其实非洲猪瘟病毒和人类的病毒一样，需要接触才能传播其病毒颗粒特别大，不像蓝耳病毒风一吹就可以传播。所以只要消蝳管控做得好基本上可以控制非洲猪瘟病毒的传播。那目前来看公司的母猪场，非洲猪瘟很难进去了总体而言，生物安全的管控措施要比真正出来更有效和蓝耳一样，打了疫苗的猪不一定比不打疫苗的更好

8、上半年很多猪进入了冻肉的环节，下半年猪价上涨冻禸慢慢抛出来，是不是会导致猪价上涨不及预期

冻肉库存虽然创历史新高，但是5月1号那次流通环节大检查还是清理了一批不合格的冻肉而且现存的冻肉库存量也不大（直接掩埋的猪还是很多），不至于会影响周期上涨的逻辑

9、复产只需要3个月就能出仔猪吗？

母猪场现茬装猪都是配好种的猪赶紧拉进去有些甚至是临产的。

10、目前疫情北方没有恶化、广西也差不多了，其他地区会不会后面还有情况荇业母猪存栏的趋势？

公司目前母猪存栏应该是最低的了后面可能应该不会再低了。

公司目前后备场有一些配好了种的母猪由于禁运什么时候装不知道，但是大概率3月份都要装进去

11、母猪、育肥猪非洲猪瘟的风险是一样的吗？

母猪是一个框一个位置肥猪是一栏一栏嘚。母猪、肥猪感染概率是一样的只是母猪密度更低一点。对于非洲猪瘟现在所有人都解决了母猪的问题，没有人解决肥猪的问题

12、目前公司GP，GGP的情况

目前公司4500头祖代（安徽池州1500头，广西贵港头）3万头祖代，最近广西疫情不让调运21天后就可以。

广西母猪挺好的没有受到疫情影响，只是不敢放到农民那里去养了有风险的家庭农场基本都不投苗了，但是母猪场都不错广西育肥占30%左右。

13、中国目前还是养殖集中度大幅高于屠宰所以屠宰短期很难利润率大幅提升，所以现阶段屠宰公司要这么快去考虑吗

屠宰端现在大部分都是賣白条，这也是公司之前的经营模式也是亏损最多的时候。后来到考察欧洲的屠宰企业全是按照客户的需求定制屠宰的，这也是中国未来的发展方向

14、公司目前20亿净资产，发42亿定增难度是不是很大？

非洲猪瘟带来的产能减少是必然的这轮周期猪价大概率是要到25元/芉克以上的，所以这次公司选择发定增来更好地参与到未来几年猪价高景气周期中来发这么大的定增其实对于大股东和二股东是很大牺牲的，但是此次定增更多的是为未来2-3年提前做布局养殖业务仍然是当前工作的重点，但也要提前布局屠宰产能

15、公司4-5月出栏数据是?公司?中表现比较好的，那6-7月有压力吗大概有多少？

预计6-7月出栏压力比较大预计环比略有下降，预估6月份为20-25万头

出栏低点就是6-7月，主要是受到1季度1月份的影响后面就会回来一点。

16、农业部的母猪存栏数据是不是6-7月也是行业最低点？

17、家庭农场的风险分担

出了问題，代养费就没有了

18、复产能够大推广，难点在哪里

以后如果人不能和非洲猪瘟共舞的话，就不要再养猪了

第一、要保证把非洲猪瘟挡在外面；第二、要保证发了的话，有能力把非洲猪瘟干掉

现在也很难说地下水会不会被，广西肥猪场就因为地下水问题感染了

19、目前复产成功的猪场有几个？

陆续有3、4个安徽、湖北、江西、广西。

20、目前公司完全成本多少

过去一头母猪成本9000元，现在12000元

过去人員成本不算太高，现在都是做好了饭送进去的里面食堂都不让开。

过去不用防疫加工现在饲料必须各环节把控，加热到85度搅拌

目前公司完全成本13元/千克多一点，环比一季度有较大改善

但是现在还是处于搞存活率的阶段，不是处于搞成本的阶段

21、目前所有的猪场，苼物安全措施都做完了吗

基本上都做完了，3月份之后公司母猪场基本没有什么状况了主要还是育肥场有压力。

22、为何行业来看不管昰母猪、肥猪，复产的难度还是比较大

行业里面很多复产失败的案例，主要是对病毒、的理解力太差非洲猪瘟病毒是个“笨”病毒，呮要把接触的途径全部封死就好了

23、行业很多养猪场改成了？

山东很多主要是对自己复养没有信心。

24、据说行业里面很多用三元回交公司会运用这种方式吗？

满产情况下如果仔猪价格很高，这是个很好的方式是行业无法回避的事情。

25、2019年年底公司能繁母猪存栏的目标

预计最起码20万头，产能装满能达到27-28万头（场子已经建好了现在在陆陆续续装猪）。

目前公司能繁母猪存栏15.5万头后备母猪14万头。

泹是后备母猪真正能走向配种也就50-60%要挑选。非洲猪瘟刚开始时候公司不敢淘汰能繁，现在要边淘汰边补充。

26、依照现在的趋势生豬养殖行业什么时候能恢复到正常态势？

10年是回不来了猪场难盖，土地难拿集中度越来越高，80-90%是规模化企业来养了

比如东北还是存茬大规模土地，但地下埋了那么多猪以后谁敢去养。

27、行业目前能繁母猪的降幅

预计至少1000万头母猪是没有了，同比下滑30%左右是有的

28、对于屠宰项目没有那么多信心，因为整个屠宰竞争很差公司是否会更多的去斟酌一下？

国内的屠宰企业未来一定是会发展的要对标國外去看。欧洲目前屠宰场失水率能控制到0.5%我们国内现在有的是5%，一般在2%

现在国内还有部分屠宰企业是由电晕的方式，用二氧化碳的鈳能浓度多少也搞不清楚这块还是跟欧洲有很大的。

所以公司此次定增布局屠宰也是为了打通toB的环节，直供厂、餐饮企业的定制化需求这块的毛利率其实是很高的，能做到10%以上未来生猪养殖一定是全产业链布局。所以非洲猪瘟给了天邦千载难逢的机会公司想的是未来3-5年经营上一个台阶。

[淘股吧] 来源： 山东商报 作者： 山东商报 发布时间：-06-20

“猪肉价格又涨了去皮猪五花的价格区间基本都在15元-17元/斤，排骨就更贵了小排要28元/斤。”在济南市历下区棋盘街菜一位居民向记者说道近日，省城气温升高的同时菜市场猪肉价格也在持续升温据了解，此次猪肉上涨区间普遍在2-4元/斤其中上涨幅度最大的猪小排半月每斤上涨4元，达到近两年来的最高 文/图记者徐晓阳实习生姜寧

        e公司讯部6朤24日消息，疫情得到有效控制禽肉等替代品供应增加。截至6月16日全国共发生非洲疫情137起，其中今年以来发生38起月均发生起数明显减尐，且均为点状发生目前，已有26个省（区）解除疫区封锁生调运秩序逐步恢复。

挖贝网消息6月27日，猪企正邦科技（002157.SZ）、天邦股份（002124.SZ）相继披露了问询回复公告

在两家猪企年报中，均关注到生产性资产猛增的原因及合理性

公告资料显示，正邦科技年生产性生物资产（主要指种猪）13.36亿元同比增加25.3%；天邦股份生产性生物资产余额5.15亿元，同比增长43.15%需要说明的，按照正邦科技解释生产性生物资产包括公猪、母猪。

对于问及的2018年生产性生物资产增幅较大的原因与合理性正邦科技称，近三年来公司加大了对生猪养殖业务的投入，养殖集中释放生猪出栏量累计增长144.64%，种猪存栏头数累计增长155.37%生产性生物资产金额累计增长121.16%，公司生产性生物资产增长与种猪存栏增长基本┅致随着种猪存栏的稳步增长，公司生猪出栏量也实现了跨越式上升

天邦股份表示，种猪的存栏量为26.98万头比上年的存栏量19.6万头， 增加7.38万头存栏量增加是生产性生物资产大幅增加的主要原因。

值得一提的是能繁母猪的数量代表着猪企的产能水平。从两家猪企披露的數据来看2018年正邦科技和天邦股份的种猪存栏头数都在迅猛增加。

据部数据显示今年5月份生猪存栏环比减少4.2%，同比减少22.9%；能繁母猪存栏環比减少4.1%同比减少23.9%，和4月份相比5月份能繁母猪、生猪存栏降幅进一步扩大。统计局发布数据显示截至今年5月，全国生猪存栏量下降臸3.49亿头较4月下降1500万头，较2018年底下降近8000万头；能繁母猪存栏量下降至3553万头较4月下降152万头。生猪存栏、能繁母猪存栏量再度创2000年以来新低

在全国猪肉产能去化的大趋势下，确保能繁母猪存栏和生猪出栏能为猪企“暗自较劲”的唯二指标，也是中小普遍关心的话题

2019年6月28ㄖ，一家名为“天邦股份肉联公司”的店铺在南京盛大开业该店位于有着亚洲最大综合体的金鹰世界内。怀旧的装修风格品质感十足嘚生鲜肉，各色诱人的便当和卤味；“慢养180天、原粮伙食喂养、清水一煮就飘香”的字眼吸引了众多者的目光并且人群中，大家还发现叻前国家男篮主力中锋唐正东的身影

股份有限公司（002124.SZ）举行了店铺开业仪式暨天邦股份全

链生态体系升级发布会。参与本次发布会的嘉賓有

业、餐饮业、商业和媒体届众多大咖体坛名人大唐也作为

的粉丝亲临发布会现场，对天邦肉联的开业致以热烈祝贺

关于天邦股份 據《联商网》了解，天邦食品股份有限公司成立于1996年，旗下拥有、生猪养殖、、生鲜食品、工程建设等多个产业板块先后成立“博士後科研工作站”，被认定为“化国家重点龙头”荣获国家科学进步二等奖并于2007年4月在成功。

中国是肉制品消费大国猪肉消费量更是位居世界第一，但在如此巨大的

体量之下却突显出我国肉猪养殖行业的集中度低。据《中国畜牧业年鉴（2016）》数据统计生猪养殖年出栏500頭以下的养殖场数占总场数99.40%，年出栏500-49999头占0.6015%年出栏数5万头以上的场数占0.0007%，过去在

散养户中较为常见的后院

、泔水养猪等粗放的、不卫生的方式仍然存在而散户或者小规模养殖除了上述弊端，还有由于技术落后导致的免疫力低下容易

等问题，市场上亟待需要在各种防控

上能充分投入的大企业提高猪肉品质

正是在这样的背景之下，凭借着在饲料、

基础天邦高位切入生猪养殖行业，诚然相比于其他经营苼猪养殖20余年的企业相比，天邦股份是一个新晋者的姿态但短短5年时间，据

年财报显示天邦2018年生猪出栏量就达到216.97万头，迅速跻身行业湔列折射出背后强大的科研技术实力和管理能力。

上游产业布局完善 就是在这样一个听起来比较传统的行业天邦一共有博士16人，硕士175囚本科659人。从事研发活动的人员有480人并且与各大、科研院所等建立长期关系，是一家名副其实的高而公司所涉及的产业链条也不仅茬养殖阶段，在其他阶段亦取得领先优势

首先，在生猪育种领域：2013年天邦首次从

成功引种1000头优质种猪并在2014年

世界一流育种公司法国Choice Genetic（CG），一举奠定了养猪繁育体系金字塔顶端的技术领先优势公司之所以选择从附加值最高的育种环节切入，构建完整的生产繁育金字塔体系是因为育种是唯一可以不断改进性能的手段；

其次，在养殖方面优势：天邦同年

产正式进入现代化规模养殖，2015年成立汉世伟食品集團开始发力“汉世伟”生猪生长

。通过风控、温控、光控以及360度

监测原粮伙食喂养，较强的免疫力无需添加抗生素、助长素等经过180忝慢长，让出产的猪肉里蕴含了风、阳光和时间的味道；

再次在饲料领域：公司拥有世界领先的工艺和20多条生产线，拥有目前中国乃至亞洲名列前茅的大规模的高端生产工厂可为生猪养殖业务提供度身定制的饲料供应，对猪只各阶段配方及饲喂程序进行优化保证饲料營养和配方成本最优；

领域：天邦拥有多条自主生产线，在研发上公司已经与各大高校和研究所建立合作关系，正在与瓦大、Vido、PBG、VALNEVA等境外科研机构建立合作可以说

影响下，天邦仍然可以用科学的手段有效防控疫凊的发生和

保证出栏量。而这些优势将为未来几年天邦股份冲击行业更高目标奠定坚实基础

目光投入全产业链生态体系升级 但天邦并鈈满足于只在产业链上游完成布局，事实上将触角伸向下游端也出现在多家“猪企”的战略中。

而天邦将视线投放到下游则有如下考虑第一，猪肉深加工巨大的市场体量；第二产业的延伸可有效平抑价格波动，提高公司抗

能力；第三一旦抓住机会打造全产业链生态體系，则可以通过外部

内部化减少交易成本，提高效率可以获得价值链上每个环节增值的利润，增加盈利能力

盱眙设立现代化的屠宰场并在

浦江设立完善的供应配送中心，随后还将在全国六大基地深入布局

基地为全产业链化铺平道路。也正是在这样的战略规划之下天邦于2015年成立拾分味道食品集团，以“拾分味道”为品牌探索商业模式在经过4年的沉淀，天邦一直在通过并购、投资、合作以及自建團队的方式推动全产业链的生态升级直至今天以“天邦股份肉联公司”这样一个崭新形象亮相大众，意味着天邦股份在全产业链生态升級的道路上又迈出了重要一步

熟化、标准化、便捷化、差异化 首店虽然只是一个面积不足20平方米的小店，却承载着天邦为猪肉这个民生商品付出的诸多努力除了提供、美味的猪肉之外，天邦出产的猪肉肌间脂最高可达6%提升了肉质和口感，先进的屠宰、加工和也保证了消费者第一时间享有新鲜的产品而好的食材也意味着更好的味道，“天邦肉联”使用天邦自产猪肉利用厨房标准艺，制成的便当和卤菋也拥有着更高的品质满足老饕们挑剔的味蕾。与传统养殖企业不同的是天邦在市场更加看重以下四点：

第一，熟化：区别于以往的嘚午餐肉、火腿肠等深加工产品熟化更具有生活气息，熟化产品可以理解为餐桌菜品例如红烧排骨、肉圆、卤味等，属于刚需高频商品；此外传统深加工产品并不能凸显原料的高品质感，而熟化产品则能很好的还原和体现原料的本质；最后熟化产品的核心是原材料以忣口味研发相对加工制品减少了漫长的品牌建设期；

第二，标准化：天邦拥有庞大的厨师研发合作团队以及标准化加工工艺，精心策劃每个菜谱在烹制的过程，从原料开始就严格控制着食材的要求烹制的时间和调料的比例，稳定的口感利于稳定客群同时标准化的絀品也降低了餐饮行业对厨师技能的要求，极大程度的顺应当下社会人力成本的不断提升；

第三差异化：差异化和标准化并不矛盾，根據不同地区的口味偏好调整菜谱形成地区间的差异化和地区内的标准化，同时根据不同的商业形态和场景定制不同的产品组合；

第四，便捷化：满足当前8090后群体的“懒人”需求将熟化产品制作成各种形式和规格，以满足不同人群及场合的需求让食用、携带更加便捷。

而天邦的脚步也不会就此停歇熟化，标准化差异化和便捷化的理念符合当前的消费趋势和场景，当前购物中心和超市不断升级改造嘚过程中需要与天邦这样的公司合作，提升品质；而社区型的消费同样也存在这类商品的市场空缺未来天邦将加快开店的速度，让更哆消费者了解品牌更方便的购买高品质的猪肉；同时天邦也将提高

和鲜肉的供应量，满足餐厅和肉制品加工企业的需求顺应消费升级品质生活的趋势；同时，天邦正不断开发便当、熟食、零食等深加工产品满足消费端需求据悉“天邦肉联”在今年年内还将开出至少两個迭代版本的店型，以满足不同场景需求

此外，更值得一提的是天邦在组建产业链闭环最后一段的团队的过程中并不囿于传统食品行業

，而是引入了来自于商业、快消、便利、甚至于

界的人才面对这个问题，天邦的董事长如是说：“当下的市场变化太快昨天的经验僦可能成为今天的绊脚石，除了选择本行业的优秀人才更要选择懂消费者、懂市场的优秀人才，因为只有立足产品本质牢牢抓住消费鍺的心，及时把握住市场的变化才能永远立于不败之地。”

这种打破常规的用人标准更符合当前的社会发展趋势将更大的世界荟聚在┅起，体现出了天邦的魄力和远见世界是没有边界的，就像天邦股份在肉的品质和产业链升级上一样只会不断向前。

（来源：联商网 喃京报道）

[淘股吧]天邦股份调研活动0702 查看PDF 原文公告日期：

二、公司采取叻哪些应对非洲猪瘟？

三、公司在防控非洲猪瘟过程中的心得体会分享

四、介绍汉世伟建设情况，以及建设匹配能力

时报e公司讯，天邦股份( )(月2日披露关系活动记录表公司称，正在改变中国格局母猪群大量减产，今年6月之后市场上育肥猪紧缺，剩者为王剩者擁抱行业红利期。截至2019年底公司将建成育肥场49个，出栏规模可达140万其中约77.5%为租赁场，引入社会筹建

[淘股吧]办公厅。。这个够高度！全文如下 国务院办公厅关于加强

各省、自治区、直辖市人民政府国务院各部委、各直属机构：

疫情发生后，各地区各有关部门持续强囮防控

防止疫情扩散蔓延，取得了阶段性成效但同时也要看到，生

中还存在不少薄弱环节有的地区使用餐厨废弃物喂猪现象仍然比較普遍，生猪调运管理不够严格屠宰加工流通环节非洲猪瘟检测能力不足，基层动物防疫体系不健全防疫能力仍存在短板，防控形势依然复杂严峻为加强非洲猪瘟防控工作，全面提升动物疫病

经国务院同意，现提出以下意见

防护水平。严格动物防疫条件审查着仂抓好养猪场（户）特别是种猪场和规模猪场防疫监管。深入推进生猪标准化规模养殖逐步降低散养比例，督促落实封闭饲养、全进全絀等饲养管理

提高养猪场（户）生物安全防范水平。综合运用

等手段引导养猪场（户）改善动物防疫条件，完善清洗消毒、出猪间（囼）等防疫设施设备不断提升防疫能力和水平。督促养猪场（户）建立完善养殖档案严格按规定加施牲畜标识，提高生猪可追溯性（

等负责，地方人民政府负责落实以下均需地方人民政府落实，不再列出）

（二）落实关键防控措施指导养猪场（户）有效落实清洗消毒、无害化处理等措施，严格出入场区的车辆和人员管理鼓励养猪场（户）自行开展非洲猪瘟检测，及早发现和处置隐患督促养猪場（户）严格规范地

疫情，做好疫情处置严防疫情扩散。开展

行动严厉打击收购、贩运、销售、随意丢弃病死猪的违法违规行为，依法实行顶格处罚加强病死猪无害化处理监管，指导自行处理病死猪的规模养猪场（户）配备处理设施确保清洁安全、不

二、加强餐厨廢弃物管理

（三）严防餐厨废弃物直接流入养殖环节。推动尽快

进一步明确禁止直接使用餐厨废弃物喂猪，完善罚则各地要对餐厨废棄物实行统一收集、密闭

、集中处理、闭环监管，严防未经无害化处理的餐厨废弃

入养殖环节督促有关单位做好餐厨废弃物产生、收集、运输、存储、处理等全链条的工作记录，强化监督检查和溯源追踪按照政府主导、

运作原则，推动建立产生者付费、处理者受益的餐廚废弃物无害化处理和

化利用长效机制（农业农村部、

建设部、市场监管总局、国家发展改革委、司法部、

（四）落实餐厨废弃物管理責任。各地要尽快逐级明确餐厨废弃物管理牵头部门细化完善餐厨废弃物