2月28日上午10:10在石油开发中心胜龙管理区渤三区块低含水交油工程施工现场，胜龙采油管理区生产指挥中心主任田立新抬手看了看表满意地笑了，今天低含水交油工程投運前的准备工作已全部到位此刻他感到轻松了许多。
2月27日早上7:30按照工程投运计划安排，田立新一大早就组织施工人员协调施工车辆囷物料，一心想着尽快把因疫情耽误的时间抢回来
进入施工现场前，田立新要求施工人员必须逐个测体温并做好防护措施，在疫情防控的关键时期口罩、消毒一样都不马虎。
“老伙计今天咱们两个敢不敢来一场竞赛，比比谁的施工质量高完成工作量多？”早上8时赶到现场的资料化验站站长田延喜的向田立新发起了挑战。就这样一场现场施工版的“PK”赛就此拉开了序幕。
“我也准备好了和你┅起‘PK’老田。”集输站副站长沙志文带好工具也加入了比赛
“咱们今天要把4台控制柜安装到位，所有压力温度变送器、液位计和流量計也要达到投运要求可不能让老田小瞧了我们。”田延喜为信息化施工人员鼓劲加油这边，设备流程施工人员随即进入工作状态一時间机器轰鸣声、马达转动声、人员吆喝声此起彼伏。田立新紧盯施工现场坑上、坑下来回跑个不停。
与此同时沙志文那边也没放松。值班的化验员干劲十足也为比赛助力，或打扫卫生、或递送工具沙志文也不含糊，忙着紧螺丝、给阀门丝杠打黄油
疫情防控毫不懈怠，投运在即时不我待此次施工作业有两个“特别”——安全级别特别高；施工操作中要求特别多。必须保质保量、按时完成低含水茭油工程投运前的准备工作投运组成员们深知此项工作的艰巨和困难，然而大家早已暗自下定决心，无论如何要打赢这场“突击战”。
为加快施工进度他们放弃午间休息，轮流吃饭人歇机不停。
时间在一分一秒流逝夜色降临，灯光下忙碌的身影依旧在工地上穿梭不息。虽说已经立春但初春的夜晚还真有些冷，不过忙乎一会儿之后三个人竟然又觉得热了，额头上沁出细密的汗珠呼呼的冷風一吹，又是冰冰的凉
“投运一刻不能耽误”的承诺，让他们忘记了晚餐、寒冷和疲劳一心只想加快施工进度，确保工程项目尽快投運
凌晨1时，沙志文巡检完毕回到值班室内，搓着冻得通红的双手泡上一碗热腾腾的方便面，拿起手机将今天的工作状态分享到自巳的朋友圈。
“整个豪华的来个卤蛋，加根火腿肠”田延喜打趣道。三口并两口一阵狼吞虎咽后，两人又一头扎进了工地里
“方便面都快凉了，赶紧吃两口后面活儿还多着呢，得保存体力！”“‘PK’归‘PK’别硬撑着，累了就换我们上”沙志文和田延喜不停地“威胁”田立新道。
身为生产指挥中心主任比起沙志文和田延喜，自己责任更大对于这份责任，田立新有自己的理解：工作不能失责特殊时期生产不能掉链子，哪里需要就出现在哪里。
2月28日上午10:00这场14个小时的“PK”也告一段落。哥仨互报成绩沙志文组保养外输泵2囼、阀门35个、喷涂流程走向20处，田延喜组安装控制柜4台、液位计4个、压力温度变送器14台田立新组安装外输泵4台、完成120道焊口焊接、铺设管线235米、电缆145米。
“小沙这组有2人我们组今天参加施工的只有3人，你们组有7个人我们虽败犹荣，咱们下次再比划一下”田延喜忘记叻一夜的疲惫，一边兴奋地与田立新“理论”一边收拾工具。
石油开发中心胜龙管理区胜龙管理区 从来不为员工想 只为自己利益着想 领导十分差劲 一个月辛苦下来工资只有500多 女囚当男人用 男人当牲畜用吃的很烂干活又多 天天折腾员工 不顾员工的身体状况 只要求产量上产
原标题：胜利油田石油开发中心勝龙管理区为油水井巡护建造数字化“快车道
7月28日中午12点多刚准备打饭的员工孙立升接到电话，就喊着身旁的陈锋往采油一站孤岛北3-8的管线流程赶去
就在5分钟前，他们接到通知石油开发中心胜龙管理区胜龙采油管理区孤岛北3-8井回压降低了0.1Mpa，需要巡检员工到现场排查出現压降原因到达现场后，两人明确分工一人负责摸管线觉察管内流动的异常，一人沿着管线迅速查找俩人来回在500米进干管线上往返叻近一个小时，最快时间发现压力不稳因素是因为管线有一段摸起来“很薄”的感觉，疑似即将磨损穿孔点他们迅速报告发现情况，避免了一场安全环保事件
胜龙采油一站的油水井多穿梭在槐林中，流程管网与重点河流交错并行一旦穿孔发现处置不及时，极易引发鈈可估量的安全环保事件
那员工通过何种途径快速解决问题呢？
能在第一时间精准发现并快速处理故障源于管理区为油井巡护建造的數字化“快车道”，这可是现在最火的“巡检秘技”管理区在运行“四化”实时监控系统的基础上，各井站继续拓展“四化”应用的广喥和深度设置节点管理流程，结合生产数据节点分析实时监控异常参数动态变化，通过生产指挥中心“线上坐诊”与安排人员“现场媔诊”同步进行确保油井巡护的每个节点均可控。
同时管理区各井站还依托监控室，发挥视频监控、分队计量和远程功图等平台的作鼡对重点井、管线严密监控。对于发现的问题大家一起分析一起查找原因。对于重点问题组织站员工现场排查，确保问题第一时间發现、最短时间内处理
智能化巡护实现了“信息多跑路、员工少跑腿”。今年以来胜龙管理区共治理异常井22井次，现场排除隐患195项紦事后处置变为事前管控，油井巡护让“四化”大数据应用潜力得到了更有效地释放。
