采购员年终工作总结工作如何?

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问答题简答题影响采购工作有哪些?
A.生产排程经常因缺料而无法继续执行。B.有些供应商之所以及时交货率不高是因为没有足够的时间准备其原料或者质量不稳定.......
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传统供应商管理的不足、传统的供需双方关系问题、传统采购成本问题.到底为何事?一采购员恪尽职守却被调离岗位_网易新闻
到底为何事?一采购员恪尽职守却被调离岗位
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光纤通讯公司开展降低成本的再造计划,采购员却三次将采购单下给了价格较高的供应商。收到调岗通知后,采购员刘先生离职并在去年6月把公司告上法庭,索赔2
万元解除劳动合同的经济补偿金。公司此举是否违反劳动法?该不该赔偿采购员?2月15日,市中级法院通报了该案的终审判决,刘先生的诉求被驳回。  ■因向高价供应商下单被调岗,采购员辞职起诉  2015年11月,火炬开发区一家光纤通讯公司公司推出降低成本的产品再造计划,选取了10项原料,要求供应商降价,而且采取价低者得到订单的办法。在其中一项原料中,刘先生所在的采购组三次将采购单全部下给了价格较高的一家供应商。  日,公司将刘先由采购部门调整到物料资源部门,刘先生对此不服,随后离职并于去年2月,向劳动部门申请仲裁,要求裁决光纤通讯公司支付他2015年12月的工资5000元;解除劳动合同的经济补偿金2万元。日,劳动仲裁部门裁定向刘先生支付2015年12月工资差额3139.04元,并驳回了刘先生的其他仲裁请求。公司向刘先生支付了相应的工资差额,他对此依然不满,并起诉到法院。  ■调整岗位未违法,法院终审判企业无需赔偿  刘先生说,采购员在执行下单时综合考虑供应商报价、交货时间、品质状况,有可能会出现价高者得的情形。而且,采购订单经过经理及总经理审批,才能执行采购订单,刘先生因此觉得公司将他调岗具有侮辱性和惩罚性。  光纤通讯公司则称,这次岗位调整,是公司根据产品再造计划的实施,对公司人员适度进行整顿和调整,并没有调整刘先生的待遇职级,工作内容也只是由采购变更为统筹、整理采购情况。  光纤通讯公司对刘先生的工作岗位调整是否违反法律规定?法院认为,刘先生称主管等人员的过错,并不能免除他作为采购人员应当遵照采购指令执行的工作职责。此外,光纤通讯公司根据专项采购计划活动的执行情况,结合生产经营活动的需要,对刘先生的工作岗位由采购岗位调整到物料资源岗位,属于用人单位合法行使用工自主权的范围,此举并不违反法律规定,据此,近日市中院终审驳回了刘先生的诉求。
本文来源:中山日报
责任编辑:王晓易_NE0011
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