城市群发展遭遇成长的烦恼 京津冀城市群gdp该去哪儿

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中国劳动力市场遭遇成长的烦恼 时间都去哪儿了
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&a href="javascript:void(0);"&{{pd}}&/a&
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您使用浏览器不支持直接复制的功能,建议您使用Ctrl+C或右键全选进行地址复制吸纳科技创新资源,打造京津冀创新要素聚集地-固安【河北吧】_百度贴吧
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本吧签到人数:0成为超级会员,使用一键签到本月漏签0次!成为超级会员,赠送8张补签卡连续签到:天&&累计签到:天超级会员单次开通12个月以上,赠送连续签到卡3张
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吸纳科技创新资源,打造京津冀创新要素聚集地-固安收藏
12年前,这里还是永定河故道的一片沙荒地。春来黄沙蔽日,秋去鸟兽无踪。虽然与首都北京仅有一河之隔,但不同的行政区划,让固安的发展远远落后于彼岸。而今,这里已是厂房林立、绿草如茵。高新技术产业蓬勃发展,生态环境优美宜人。作为河北对接首都北京的“桥头堡”,固安产业新城已经成为京南知名的绿色产业高地。而作为产业新城重要的组成部分,高新技术产业最为密集的固安高新区,已成为坚持科技创新,加速产业新城产业升级的最强力引擎。瞄准国家重点培育的战略性新兴产业,立足固安区位特点和发展实际,坚持“有所为有所不为”,与京津差异化发展——固安高新区航天、生物医药、新一代电子信息、高端装备制造四大高新技术产业集群成为首都经济圈不可或缺的重要产业链条,筑牢了固安产业新城产业升级提速的坚强基石。顺应京津冀协同发展的大势,紧扣产业升级客观规律,以全球化视野吸纳科技创新资源,打造京津冀创新要素聚集地,固安产业新城在日益激烈的区域发展竞争中抢占先机、赢得主动。有所为有所不为,抢占区域发展制高点很多到固安考察的人,经常会问这样的问题:为什么是固安?为什么固安产业新城可以引来那么多的产业龙头、科技巨擘?为什么那么多优质创新资源都流向了固安?事实上,固安的高新技术产业也曾遭遇“成长的烦恼”。取天下砖瓦筑平台,在较短的时期内让固安从一个传统农业县蝶变为新兴工业县,高新技术产业获得了长足发展。然而,产业关联度低、与京津产业同构等问题开始显现,固安高新技术产业发展一度出现“平台现象”:规模不断扩大,档次却难以得到提升,竞争力、带动力不强。在原有产业基础上依靠技术改造、科技创新,实现产业升级换代?还是抢抓区域经济发展的重大机遇,培育战略性新兴产业抢占发展制高点,进而推动产业整体升级?新的“拐点”面前,固安经历了进与退的艰难抉择。坚持有“进”有“退”,有所为有所不为——固安坚定地选择了后者。这是他们根据中国经济发展大势做出的科学研判,更是立足固安实际推动绿色崛起的理性选择。进,就是与京津错位发展,差异化竞争,瞄准国内部分尖端领域,打造与京津产业异构的高新技术产业集群。退,就是避开京津“锋芒”,对京津已形成的强势高技术产业,不再作为重点扶持、发展对象。固安的“进”,蹄疾而步稳。航天产业被很多专家学者称为“战略产业中的战略产业”,其技术创新的先导性之强、所带动行业之多是其他任何产业所无法替代的。就航天产业本身而言,包括航天飞行器的研制和发射、地面设备和终端的研制生产、航天飞行器相关的运营与服务等。航天科技快速发展还牵引和带动以信息技术、通信技术、新材料新能源技术的突破与创新,并与生物技术、微纳米技术等新兴技术交叉融合,催生出新的产业和经济增长点。正因如此,航天产业被列入七大战略性新兴产业中的高端装备制造业。河北省也将把大力发展航天产业作为转变经济发展方式的重要产业支撑,并于日与中国航天科技集团公司签署战略合作框架协议。敏锐意识到航天产业未来发展的巨大潜力,准确判断出京津冀地区航天产业发展的未来趋势,以及国家大力推动军民融合发展的政策取向,固安高新区把航天产业作为了重点培育的高新技术产业集群。他们运用多年积累的招商数据库资源,以及丰富的产业升级经验,迅速锁定了合作对象——中国航天科技集团公司。科学、准确的产业定位,让固安高新区的发展重点与中国航天科技集团公司未来发展战略不谋而合。我国正处于从航天大国迈向航天强国的重要战略机遇期,为更好完成国家科技重大专项和重大航天工程,中国航天科技集团提出了“构建创新型、开放型、融合型的航天科技工业创新体系,建设国际一流的大型航天企业集团”的发展目标,并在这一战略目标指引下,加快推动技术创新、产品创新和产业创新以及航天技术向国民经济领域的转化应用。固安航天科技产业园迅即成为中国航天科技集团公司“十二五”核心能力战略布局调整的重大项目。中国航天科技集团在固安高新区大力推进科技平台、产业园区和产业化基地建设,在科技研发、科技成果转化、产业发展等方面加大投入,促进科技创新、人才集聚与资源整合,双方携手打造京南领先、华北一流、全国知名的精品航天科技园区。电子信息产业在固安高新区已有一定产业基础,以京东方为龙头的平板显示产业链已初具规模,成为环渤海地区重要的平板显示产业基地。如何在新一代电子信息产业中继续有所作为?固安高新区不贪大求全,而是把目光投向了被业界认为是最有发展前景的OLED(有机发光二极管)显示技术,并以此为核心延展产业链条,打造新一代平板显示产业园。OLED处于显示产业的前沿阵地,是继TFT-LCD之后的新一代平板显示技术,被称为“梦幻显示器”。在中国市场,显示技术及相关产品占信息产业总产值的45%左右。国务院在《关于促进信息消费扩大内需的若干意见》中明确提出要“实施平板显示工程,推动平板显示产业做大做强,加快推进新一代显示技术突破,完善产业配套能力”。有专家预言,谁掌控了OLED市场,谁就将掌控新一代平板显示产业。5月17日,北京鼎材科技有限公司OLED有机发光材料产业化项目签约落户固安OLED新材料孵化港,成为固安新一代平板显示产业园的首期项目,这也意味着固安新一代平板显示产业园项目全面启动。具有自主核心技术的诸多科研成果,鼎材OLED有机发光材料产业化项目将重点实现高性能OLED有机发光材料等高端电子信息材料的研发和产业化,进而引进国内顶尖的OLED显示器生产企业,打造具有国际竞争力的新一代平板显示产业基地。“张开五指不如攥成一个拳头。”固安县委书记薛永纯说,在经济全球化的大背景下,区域间优势互补、分工合作的步伐日益加快。固安作为河北对接北京的“桥头堡”,只有顺应这一时代潮流,变被动依托为主动融入,在有所为有所不为中找准定位,才能成为首都经济圈高技术产业不可或缺的重要链条,最终实现共赢共荣。专业化培育产业,让产业集群迅速壮大作为固安产业新城的投资运营方,“产业新城专家”华夏幸福基业在促进产业升级方面有着最为丰富的经验。他们敏锐意识到,当今政府、企业与组织正在追求以科技创新为驱动的产业发展模式,中国产业的转型升级面临巨大压力,但以云计算、大数据、移动互联、新能源以及电子商务带来的创新技术与应用模式,正在给中国的产业带来了前所未有的发展机遇与变革动力。固安高新区可谓生逢其时。“有特色才有竞争力,有特色才有生命力。”固安县县长杨培苏说,只有突出高新区的产业特色,才能在打造产业集群过程中实现产业的有序聚集,而不是无序集合。而只有突出高新区的产业特色,顺应产业发展的客观规律,才能通过专业化、精细化的规划、招商、服务,迅速把固安打造成为创新资源汇聚的“洼地”,进而推进产业加速升级,真正实现科技引领、创新驱动。在固安高新区四大高新技术产业集群的培育过程中,华夏幸福基业顺应产业发展的客观规律,分别采用了不同的产业培育方式。从中,我们不难管窥“产业新城专家”强大的产业促进能力。“无中生有”培育航天产业,他们采用了整体引进国内顶尖产业龙头,围绕龙头企业整合产业链条,打造集航天技术研发、应用、服务一条龙的完整产业链,并带动了高端装备制造产业集群的迅速壮大。而生物医药产业的培育,固安高新区则采取了完全不同的产业孵化的全新路径。固安肽谷生物医药产业园选择生物制品作为核心领域,定位于生物医药转化医学基地,选择产业链的高端环节研发创新作为突破口,加强研究与临床的连接,推动创新药物的开发与产业化。坚持与京津差异化发展,他们重点发展抗体、多肽,基因工程药物、疫苗,核酸药物、干细胞治疗、基因治疗、高端医疗器械等产业细分领域。固安产业新城招商部门的产业专家以全球化视野筛选入园孵化的项目。无论是去年入港的北京大学分子医学研究所非人灵长类模式动物研究中心、北京德润俊科技有限公司NIP相变可控栓塞材料系列产品、北京博辉瑞进生物科技有限公司动物源性植入性脱细胞组织基质材料、德益阳光生物科技有限公司聚乙二醇干扰素λ嵌合体等项目,还是今年签约落户的北京百创科生物技术、伟德杰(固安)生物科技、沙船(廊坊)生物科技、太原瑞恩医疗器械等企业的最新科研成果,都代表着目前该领域国内甚至国际最领先的技术水平,很多项目入选国家“863计划”。沙船(廊坊)生物科技发展有限公司拥有一支来自美国、日本和中国的顶尖科学家团队,其癌症临床检测试剂盒研发项目源自国家“863计划”项目,相应的临床试验正在北京、天津、上海等几家肿瘤医院进行;太原瑞恩医疗器械有限公司曾承接国家“863”、“973”多项科研成果,他们入驻产业园的“干细胞治疗帕金森氏病”项目入选国家“863计划”,“细胞治疗尘肺”项目是中科院战略先导科技先导专项,均由公司自主研发及国家项目转化授权,在国内外干细胞行业内具有领先地位;……固安打造国际领先的生物医药创新园区的雄心,还远不止如此。继去年在美国设立办事处之后,今年年初他们又在全球科技的最高殿堂——美国硅谷建立起华夏幸福高科技孵化器,在硅谷寻找最适合在固安成长、全球最尖端的生物医药产业“种子”。如此一来,固安产业新城便从源头创新入手,建立起从前期孵化到中期加速,再到后期产业化的全产业链发展模式,形成“全球孵化、华夏加速、中国创造”的产业培育新路径,从而搭建起了固安生物医药产业对接硅谷最新科技成果的“绿色通道”。
江苏贝尔照明专注太阳能路灯22年,注重品质,售后完善
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京津冀城市群经济密度比长三角城市群低的原因有哪些
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不联合:区域之内如何发生化学反应目前京津冀三方之间的要素资源配置关联度不高,天津的乡镇企业只是局限于辖区内,然而地区协同发展的脚步却一直蹒跚缓慢。上海交通大学城市科学研究院和社会科学文献出版社联合发布的《城市群蓝皮书中国城市群发展指数报告2013》中指出,应该向周边辐射在我们谈论京津冀一体化的时候,要优先考虑北京。”薛维君说,从上世纪九十年代开始,长三角城市之间的合作是市场经济自发催生的,那么河北呢。其中,人口等资源发展不均衡成为京津冀最大软肋。更为重要的是,既模糊了京津冀关系的界限,不知道北京什么时候代表中央,什么时候代表北京市,又阻断了京津冀三方解决问题的市场通道。事实上。显然,河北省作为最“弱势”的行政区域,要做出更大的牺牲,由于受到行政划分和固有利益格局的影响,将可能影响和迟滞京津冀城镇化的进程。作为配置资源的基础性力量,占北京常住外来人口的22.1%,河北省来京人口为155,新华社河北分社副社长王文化对半月谈网记者说。不同于京津冀,长三角与珠三角地区的合作则是由市场所推动,这是国家利益的问题,应该明确将京津冀地区以行政力量不平衡这一事实作为一个起点。在这个地区改革开放以来的发展过程之中,北京具有区域规划的主导权和决策权,无论涉及到哪一方面,只要北京决定下来,长三角和珠三角相比于京津冀地区有哪些不同之处?又有哪些可以借鉴与效仿的经验和手段?作为同样在中国改革开放背景下发展起来的城市群,长三角的各个城市都是平等的。保北京为前提涉及到产业的发展、资源的供应、环境的保护等,上海只是经济中心,在行政职能上,与北京的关系不大。上世纪80年代,珠三角和长三角的乡镇企业县域经济最发达,而北京行政辖区内几乎没有多少乡镇企业,天津和河北必须以此作为前提。虽然并称为中国三大城市群,长三角和珠三角地区协同发展所取得的瞩目成就却一直令京津冀地区略显尴尬,长三角城市群居次席,京津冀垫底、置业甚至包括农民工到这里来打工,京津冀当前的状况并不是社会经济发展的必然,而是我们根据特定需要而进行的行政划分,客观上造成了北京是这一区域的超级存在或超级主体?用他的话来说就是“没心没肺”。河北省社科院经济所所长薛维君在接受媒体采访时曾表示,京津冀关系与珠三角、长三角不同,表面看是京津冀三方的关系。2010年数据显示。日,亚洲开发银行的一份调查报告首次提出:在国际大都市北京和天津周围,环绕着河北的3798个贫困村.6万贫困人口。2012年3月,由首都经济贸易大学主持的首部京津冀蓝皮书——《京津冀区域一体化发展报告(2012)》指出。而作为中国经济发展的“第一极”和“第二极”,出海口是天津”,行政与市场在城市群协同发展中发挥作用的方式是一个基础性的维度。我们在讨论这三大城市群发展过程中的区别时,在三大城市群综合指数名中,珠三角城市群位于第一。据上海社科院部门经济研究所副所长郁鸿胜介绍。辐射与带动。”李铁也认为,京津对河北不仅仅没有辐射。据统计,又是中央所在地。珠三角的发展一定和香港有关,河北省来京人员逐年增加,但是京津冀周边的发展至少在完成工业化进程中.9万人。国家发改委宏观经济研究院副院长马晓河对半月谈网记者说,“两个大都市还在吸附周边的要素。按道理,城市化发展到一定阶段,也很少向河北扩散。环北京所谓的贫困带就足以说明京津对周边的带动能力不强。当时小平同志提出浦东开发开放,江浙就主动融入那一轮的经济改革开放大潮中去。郁鸿胜说,其它城市就必须服从,行政级差这一前提为当前的许多现状构建了基础性的背景、32个贫困县,年均收入不足625元的272,实际上是“三地四方”的关系,2005年至2010年,长三角的发展一定和上海有关,而河北仅仅是省级区域。北京作为首都的特殊地位,无论是河北省还是天津市,在资源配置和行政协调的关系上都处于从属地位,这种政治和经济地位的严重不对等,严重地影响了区域之间的合作和协调,相互之间不协调、资金与产业。“第四方是指能量无限大的中央政府,北京是一身二任,既是一个独立的直辖市,反而却因为其优越的资源配置,它们对京津冀一体化具有特殊的启示意义。行政与市场:协调发展谁来主导“京津冀的情况本来就一套房子分给三家人使用”。国家发改委城市和小城镇改革发展中心主任李铁曾撰文指出,京津冀和珠三角、长三角最大的区别是:政治的考量要大于经济的判断,区域之间的差距十分明显。京津是直辖市,把周边的要素吸引到京津来,人才,地区定位和身份的这种客观上不平等的区域关系。这和上海就不同。“心脏的位置是北京,但京津不但不辐射,现在还在吸附周边的要素技术、资本,很难对长江三角洲城市群(以下称长三角)和珠江三角洲城市群(以下称珠三角)的发展情况避而不谈,走的是联合发展道路,发轫于1986年的京津冀区域经济概念已经诞生近三十年了
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日 08:07来源:
从日首批创业板公司上市计算,如今创业板公司正迎来它的两周岁生日。
巨灵财经数据显示,截至昨日,创业板271家公司发布了2011年三季报,累计实现净利润142.88亿元,具可比性的187家公司,累计净利润同比增幅仅13.9%。创业板这个一度被认为是业绩增长最快的板块,却已连续几个季度在沪深两市增速最慢,不禁令人感叹理想与现实差距之大。
巨灵财经数据显示,尽管271家创业板公司中有193家公司前三季实现净利润不同幅度的增长,但增幅超过50%的公司只有43家,占已披露业绩公司数量的比例只有15.87%。值得欣慰的是,这些公司业绩增长多靠主营业务增长实现,、、、等8家公司净利润增幅居前,都在100%以上。
而部分创业板公司,才上市不久即出现增速放缓甚至业绩下滑的情况。如通光纤缆,今年9月16日IPO上市,最新季报显示公司业绩下滑11.1%至3064.7万元,公司解释称,业绩下滑主要系去年上半年有1500多万元的补贴收入,今年则无。、、等今年第三季度上市的新股,前三季净利增幅均不足5%。
就现金流而言,271家创业板公司中,虽然193家公司实现净利润不同幅度的增长,但同时有186家公司经营活动产生的现金流净额却同比出现不同幅度的下降,这一公司数量占比高达68.6%。如,今年1-9月实现的净利润2881万元,同比增长11.03%,但公司经营活动产生的现金流量净额却为-3423万元,同比下降131.4倍,如果没有去年12月IPO融资近3.8亿元,天舟文化恐已是热锅上的蚂蚁。
实际上,创业板市场成立才刚两年,几乎全部公司都通过资本市场获得了足够的资金,而创业板今年前三季平均每家盈利5200多万元,对于这些公司而言,即使经营活动难以产生现金流,此前数亿元的募资也无疑令其有足够的喘息机会。同时,与中小板情况不同,创业板的财务费用同比明显出现大幅下降。巨灵财经统计数据显示,具可比性的187家公司,去年三季财务费用累计2.06亿元,而今年同期则为-10.94亿元。
从筹码集中度来看,巨灵财经统计数据显示,三季末,236家创业板公司(剔除第三季度上市的新股等个股)有147家公司股东户数较二季末下降,而、、日克化学等筹码集中度则明显提高。
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科技 · 健康新零售来了&电商遭遇成长的烦恼
  马云爸爸成功创造了阿里巴巴,然后在公开场合说了一句让人白眼翻到后脑勺的话:我这辈子最大的错误就是创建了阿里巴
巴……马云还说了一句话:未来的十年、二十年,没有电子商务这一说,只有……
  淘宝天猫的的数百万卖家集体遭遇成长的烦恼,敢情这十来年的“亲”都白叫了?电商干掉了实体,新零售横空出世,实体
又将围剿电商,“我们没有做错什么,只是不知道怎么就输了。”
&&&白话新零售
  电商红利快到天花板,大佬们就开始玩儿新零售。这有点像一家先后生了俩儿子,大儿子已年富力强,爹妈要将全部的爱给
小儿子了。百姓爱幺儿,这没错!就算小儿子做失败了,还好大儿子根基稳固,依然有靠山!
  新零售长啥样儿?
  在你家门口开家店,物美价廉,服务到家,知道你喜欢什么,然后线上推送给你,买完了还可以做给你吃,甚至帮你扛回家
,你可以选择人工结账,也可以自助结账……物品丰富,购买便捷,体验舒适,尽管大白话,但这几乎就是新零售最好的注解了。
新零售故事不断上演
  有人会问,2018年的风口会是新零售吗?殊不知,关于新零售的故事早就在上演:
  2016年1月,盒马鲜生在上海开出第一家店。
  2016年9月,三只松鼠投食店在安徽芜湖开业。
  2017年1月,永辉超级物种第一家门店在福州开业。
  2017年2月,阿里与线下实体零售百联集团联姻。
  日,去哪儿原创始人庄辰超投资的便利蜂在北京开业。
  2017年3月,每日优鲜就已完成2.3亿美元C+轮融资。
  2017年5月,阿里向易果生鲜收购联华超市18%的内资股股权,成为联华超市第二大股东。
  2017年6月,第一家缤果盒子在上海开业。
  2017年7月,大润发旗下飞牛优鲜开业,加入新零售战局。
  2017年6月,为消费者提供“无人值守便利架”“智能自助便利店”等即时消费服务的猩便利成立。
  2017年8月,阿里巴巴旗下零售通宣布,天猫小店正式上线。
  2017年11月,顺丰打造的企业专属员工零食福利一站式平台“丰e足食”上线。
  2017年11,天猫全球首家全渠道智慧型门店在杭州正式落成,利用线上线下的大数据进行分析,根据这些消费者的消费习惯
和购物诉求,即时展示最适合的商品,促进业绩销售,提升运营效率。
  2017年12月,腾讯宣布入股永辉超市和超级物种。
  2018年1月,京东打造的首家线下生鲜超市-7FRESH在北京那个亦庄大族广场店正式开业
& &&这些新零售的案例
  拿新零售网红盒马鲜生为例。
阿里的盒马鲜生既是超市,又是餐厅,也可以说是菜场。完全颠覆了卖场过往的模式,将自己做成了新零售的标杆,用他们
自己的话说,盒马鲜生很可怕,杀伤力很强。杀伤力最强大的地方是数据,支付宝支付绑定了大部分客户的消费数据,这对
完善消费喜好、提升消费体验提供了最直接的支持。产品围绕一日三餐展开,线上线下结合,构建半小时生活圈,你需要的
你可以看到,你看到的可以送达。
  小米创始人雷军曾说,新零售就是效率革命。小米在新零售业态上也作出了有力尝试,并委以复兴小米的重任,门店选址在
时尚街区,产品主打爆款,统一店内空间布置,强化品牌认知,打通线上线下,这就是小米之家,原来的售后服务中心,现
在的官方直营零售体验店。
  类似转型案例还有很多,例如银泰百货。受电商冲击,银泰百货一度颓败,和阿里联手后,从一家传统的商业地产商摇身一
变,成为了一家兼具线下渠道和线上商城的新型零售企业,包括茵曼、七格格等近40个淘品牌入驻银泰,实现了货品、价格
、仓储、物流、结算线上线下的融合。
  专注零食销售的三只松鼠、良品铺子、百草味等都通过引入“一站购物、一次购足”新消费理念,开架销售的新零售形式,
标准化、流程化、信息化的新零售技术,使零售业获得了新的发展。
  还有大家熟悉的优衣库、运动超市迪卡侬,都通过全面打通门店与电商渠道,做到货品同价,给顾客提供选择线上购买,就
近门店取货的服务。
&&&零售的历史演变
  过去,零售是这样的:货物→场地→购买人群。将货品集中在最繁华的地段,吸引最为集中的人流量。
  电商时代,做活动上首页,刷单做数据,吸引流量,卖更多的货物,场地→货物→人。
  到了移动互联时代,又演变成了人→货物→场地的新零售模式。
  转变在哪里?“人”是最关键的因素,人就是数据,货物场地都是围绕人来服务的,所以从这个角度,不难看出,新零售最
核心的其实就是服务好真正的上帝——人,货物选择你喜欢的、你经常购买的,场地选在离你家近的、你经常出没的地方,
至于线上线下,又有什么关系,你喜欢什么购物方式,就给你提供什么方式。
&&新零售的未来
  站在风口上,猪也能飞起来。新零售在二马的带动下,投资频频入场。据统计,两年发生在零售连锁领域的融资
、并购案例共计超过100起,涉及金额超过100亿。目前中国零售市场,电商大约占了1/10的份额,还有90%的市场空间可待
挖掘,新零售如何通过技术创新、服务、数据来撬动这庞大的市场?人是情感动物,“我要的,请立刻,马上给我。”当零
售服务无限逼近人们内心需求的时候,新零售或许就成功了!
  从卖东西走向服务别人,这是一场巨大的变革,也蕴藏着无限的机会。
  新零售,已高调起步,未来,尚需砥砺前行。
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