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雅堂小超未来发展会怎么样？
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雅堂退出P2P业务，投资人去而复返竟是因为雅堂小超？
[导读]面对业绩爆发式增长的雅堂小超，部分投资人表示，回去后愿意加盟雅堂小超，快速发展雅堂小超事业。
据雅堂最新消息，截至1月31日17时46分，共计有9689人接受了雅堂金融清算方案。其中4157人选择方案一，5024人选择方案二，508人选择方案三。
为了尽快兑付投资人的清算款项，经过雅堂技术部门所有工作人员彻夜努力，雅堂金融平台业务清算系统于27日上午10:00正式上线。目前投资人清算资金已陆续到账。
投资人：愿与雅堂共进退
清晨的一缕阳光终于驱逐了成都连续多日的阴霾。
坐落在兴隆湖畔的雅堂控股集团总部，今天又迎来了一些熟悉的面孔，这是一些已经选择清退方案的投资者。相较于上次奔赴雅堂总部的紧张不安，这一次他们显得十分从容且积极。
为什么已经撤离的投资者再次回到雅堂?不禁令人心生疑惑。
从上海赶来的投资人陈俊(化名 应受访者本人要求)在雅堂宣布主动退出P2P之后，第一时间赶到成都。1月26日，他接受雅堂的清退方案后便回到了上海，次日他再一次赶到成都。
原来他回到上海后，在不到24小时时间里，召集他的团队为雅堂精心制作了一份题为“雅堂远航在此时”的PPT，分析了雅堂未来的发展道路。
“我们团队至少有三个人(包括我)愿意辞去现有工作，义务长期驻扎在成都，开展(雅堂小超)相关工作。不要工资，也不参与公司的任何经营管理，全力以赴推进(雅堂小超)项目。”这是陈俊通过微信发送给雅堂小超总经理杨盼的一段话。
在与投资人交谈的过程中，记者发现像陈俊这样心系雅堂的投资人并非个例，不少投资人都愿与雅堂共度难关。并且，记者还注意到一个有意思的细节，在面对外界对雅堂的恶意攻击时，绝大多数投资人都十分理性，团结一致积极应对。
一位王姓投资人告诉记者：“那些打着维权旗号的人，不是没投钱在里面的，就是想闹事的外人。真正投钱在里面，想拿回钱的都不想闹事。”
雅堂小超：新零售行业黑马
对于雅堂宣布退出P2P业务，专注发展新零售业务，绝大多数投资人是支持并看好的，而对于少数投资人而言，他们担心此次的“重创”，对雅堂小超的发展前景以及直营店的开拓势必会带来一定的影响。
据了解，雅堂控股集团旗下有雅堂小超、雅堂电商、雅堂信息技术、雅堂广告、雅堂到家、雅堂味道、雅堂供应链金融7家全资控股子公司，目前在全国25个省设有子公司，业务范围覆盖了全国90%的经济中心城市。其中，作为雅堂的核心新零售项目，雅堂小超拥有55000多家社区加盟连锁超市，单日交易额突破1亿元，覆盖消费群体3000万人。
从2016年11月起，雅堂就开始整合线下便利店，打造雅堂小超，希望通过线下便利店来为电商平台导入流量。与京东的策略不同，雅堂更倾向于布局城市里社区周边的便利店。
此后，吸引到越来越多的便利店加盟雅堂小超。如何在群雄逐鹿的市场环境中得以站稳脚跟?融合电商平台、APP和线下门店和物流配送生态架构的智能零售业态，仓储物流体系自然成为是核心竞争力之一。
日，雅堂小超与国内最大的第三方电商物流供应链企业心怡科技的战略合作签约，标志着双方共同搭建从雅堂电商平台到B端小超商家的仓储物流体系的正式运行。雅堂小超已着力为遍布全国25省市的40000多家加盟店解决这一难题，带来供应链服务的升级。
除此以外，借助大数据分析，针对不同区域的零售商家以及周边住户不同的购买需求，雅堂小超的商家店里什么商品需要补货，什么商品最受消费者欢迎等数据信息都一目了然，迅速有效的解决商家的后顾之忧，从而满足消费者的各项需求，增加消费者的粘度，提升社区超市的服务体验，更让科技物流为雅堂小超商家创造了更多的经济效益和价值。
事实上，早在2017年，雅堂新零售业务就已经完成了全国战略布局。在17年“双十一”当天，雅堂总成交额达到32.98亿元，雅堂小超版块成交额占比2/3，全平台总参与近1500万人次，俨然称得上是全国新零售行业黑马。
面对业绩爆发式增长的雅堂小超，部分投资人表示，回去后愿意加盟雅堂小超，快速发展雅堂小超事业。
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编辑：姚翠铃
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开启供应链金融领域新篇章 雅堂小超成为新零售先锋
12月17日，以“不忘初心 未来创不同 · 一个了不起的家”为主题的雅堂控股集团2017年年会在成都西部国际博览城隆重举行。来自全国各地的员工、加盟商代表、合作伙伴、媒体记者等共计3000余人齐聚一堂，共话发展。在年会现场，所有人还共同见证了雅堂与永辉金融的重大项目签约，永辉金融向雅堂集团综合授信20亿，将开启雅堂在供应链金融领域的新篇章。
自日雅堂小超首家加盟店成立以来，至今，雅堂小超已在全国发展了近50000家加盟店，200多家直营店，覆盖全国25个省市。雅堂创始人杨定平对雅堂小超的未来有清晰的规划：“努力把雅堂小超做成能代表四川、代表中国走出去，被世界认可的连锁超市品牌，把中国产品销到全球。”
新零售概念的互联网超市
站在了时代创新风口
在刚刚过去的2017年“双11”全民电商购物狂欢节上，除了阿里、京东等不断刷新销售纪录外，一匹来自四川的新零售黑马——雅堂小超用耀眼的成绩让行业侧目。雅堂小超“双11”当天全平台总成交额定格在了32.98亿元，线下板块成交额占比2/3，全平台总参与交易近1500万人次。这家启动仅仅一年的新零售领域的“新军”,在众多零售巨头之间，用不俗的表现闯出了自己的一片天地。
据了解，截至目前雅堂小超在全国已经发展了近5万家门店，在全国25个省市成立了子公司，线上累计交易额突破100亿元。其中四川地区签约加盟近3000家，成都地区签约加盟1300多家，成都地区直营小超店有8家。作为今后发展的标准模板，雅堂小超将在全国进行快速复制。
为了实现以互联网+电商+社区+小超市+物流的运营模式，将旗下数万家社区小型超市连锁化、品牌化、电商化，达到采购、销售、库存和运营的统一，商品、会员、交易、营销等数据的互通，并实现线上、线下、物流和数据的融合，日，雅堂控股集团正式与IBM（中国）签署战略合作协议 ，结合雅堂从电商到线下社区的全覆盖，IBM量身为其打造智能供应链、商品品类管理，并通过数字智能技术，在全国雅堂小超门店提供创新的消费体验。在个性化服务上，雅堂小超的门店销售人员可以通过移动设备实时获取当前顾客的商品浏览记录、评论和推荐， 充分了解顾客喜好，提供个性化的服务 。
毋庸置疑，雅堂小超这样的新零售概念影响下的互联网超市站在了时代创新的风口。
开启供应链金融领域新篇章
年会现场，雅堂与永辉金融签署战略合作协议，永辉金融向雅堂集团综合授信20亿。据了解，此次战略合作协议的签署，双方将基于雅堂集团零售流通领域的场景、渠道生态链和永辉金融在金融领域的资质与服务能力，针对雅堂小超商业生态圈上下游的全国供应商、加盟商展开供应链金融服务方面的深度合作，缓解上游供应商、下游加盟商经营周转、扩大规模等面临的资金困难问题。
永辉金融董事长、联合创始人徐星女士在签约仪式上表示，雅堂是一家执行力非常强的公司，永辉金融靠技术驱动，线下正缺少这样的团队来运作，此次与雅堂的合作正是基于双方优势的互补；其次，雅堂小超在全国已有近5万家加盟店，而且这一市场份额还在逐步扩大，对于永辉金融而言，雅堂小超的加盟商都是诚信可靠的老实生意人，后期面临的资金风险率较低。
12月4日，雅堂集团与普洛斯金融签约，12月17日，雅堂集团与永辉金融签约。时隔仅13天，雅堂接连携手行业两大巨头，注定引发业界瞩目。对于雅堂集团来说，布局金融业务除了巩固供应链关系，发挥既有的资源优势，也进一步促进消费升级，提高竞争力，更好地推动实体零售创新转型与繁荣，实现双方市场份额扩大和商业价值增值等多方共赢，并通过合作提升企业品牌形象和行业内的品牌影响力。
业内人士认为，流量巨大的零售行业极具吸引力，数据显示，全国目前有社区夫妻店约700万家，长期以来缺资金缺统一管理、供货的社区夫妻店，必然成为新零售大鳄们和产业金融瞄准的目标。这也是雅堂小超受到金融行业青睐的原因。
“做新零售先锋
把中国产品销到全球”
“雅堂小超，是从线下反攻线上。现在，雅堂小超在全国布局的第一阶段基本完成，正在谋划第二阶段，即成为新零售行业标准的制定者。”在年会现场，雅堂创始人杨定平还透露，雅堂将结合巴中区位、资源、政策的优势，与巴中市进行全方位深度战略合作，合力打造中国新零售示范区——雅堂小超新零售第一城，帮助当地传统小超市、社区便利店转型升级，为巴中消费者提供高效便捷的配送服务与高品质的购物体验，同时依托每个小超加盟店收当地的特色农产品，借助雅堂小超供应链让当地特色农产品快速销往全国各地，千城万店卖川货，为农民增收，帮助农村致富，推动农产品流通商业模式创新，带动全省精准扶贫。近期，还将建设雅堂小超巴中川东北仓储中心，打造雅堂小超全国最大的仓储中心和全国推广的标杆。杨定平对雅堂小超的未来有清晰的规划：“努力把雅堂小超做成能代表四川、代表中国走出去，被世界认可的连锁超市品牌，把中国产品销到全球。”
自雅堂进入“新零售”领域后，无不展示着雅堂力争成为新零售先锋的决心。2017年，雅堂小超先后与IBM、饿了么蜂鸟、心怡科技、中粮集团、云仓配、普洛斯金融、永辉金融等知名企业达成战略合作协议，从智能零售方案、丰富商品结构、全渠道物流配送、供应链管理等方面为加盟商家和消费者带来高效体验，打通“线上+线下+物流”的模式，以用户为中心，联通商品、会员、支付、库存、物流等方面数据，从而提高整个产业链的效率，实现从实体与线上零售向“智能零售”的转变。
“与公益同行，为爱心加油”，雅堂在关注自身发展的同时，努力践行社会责任，持续在公益事业上奉献自己的一份力量。在年会现场，四川省雅堂公益慈善基金会正式宣布成立，并在现场发起捐款，收到款项近90万元。据了解，这笔捐款将定向用于帮助孤寡老人，留守儿童等困难群体。
重大项目签约、公益慈善基金成立、创始人发自肺腑的感言......如此种种，足以见证雅堂集团在2017新零售元年里发展壮大的每一步。2018年成都的第一场雪，飘零了整个朋友圈。28日，瑞雪初霁，冬日暖阳抚去了城市残留的寒意，也驱散了连日来笼罩在雅堂上空的“阴霾”。继26日晚间，雅堂发布了《雅堂金融平台业务清算系统上线公告》及《雅堂金融业务清算方案公告》，并公示了三套清算方案的执行细则后，27日，选择方案一的投资人已陆续收到回款。截止28日20:00分，总共7665名投资人接受了方案，接受度超过94%。
雅堂控股办公大楼，仅有10多人还坚守在现场。那些刚刚离去的投资人，正在重新向雅堂汇聚…… 最新现场10余人滞留现场绝大多数投资人撤离雅堂28日上午10点，雅堂总部大楼1楼大厅，前台的工作人员一如往常的忙碌着手头的工作，设置于电梯口的临时接待处，4名工作人员在整理着这些天接待的投资者的资料，偌大的供客人休息的沙发没有一人落座。6楼大厅，之前齐集一堂的投资人大多身影已杳，但仍然有十余位滞留现场，有的自顾自玩着手机，有的打开笔记本电脑炒股，有的捉对打起了桌球，虽谈不上安静，却也毫不喧嚣。下午4点，7楼会议室里，几名投资人围坐在会议桌前，他们讨论的焦点已不再是清算方案本身，而是关于雅堂小超的发展，在一旁的小白板上，密密麻麻地写满了讨论所涉及的每个议题及最终结果。每个人心无旁骛，一脸严肃，既有不同观念的激烈交锋，也有达成一致意见时的相视一笑。据雅堂小超总经理杨盼透露，自23日雅堂宣布退出p2p市场后，全国近100名投资人先后抵达雅堂总部，仅仅23日当晚便有30多名投资人赶到现场。经雅堂创始人杨定平和工作人员连日来耐心解释和悉心沟通，以及清算方案的出炉，绝大多数人都表示接受并先后撤离。目前滞留下来的投资人中，除了极少部分还对方案不尽满意，更多的还是留下来给雅堂建言献策，共度难关。1.jpg (198.23 KB, 下载次数: 0)
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最新进展业务清算系统上线，部分投资人已收到回款26日晚间，雅堂发布了《雅堂金融平台业务清算系统上线公告》和《雅堂金融业务清算方案公告》，雅堂电商官方微博随即公示了清算方案及具体细则。公告内容显示，雅堂正在分步骤紧急开发还款系统，为尽快推进清算方案的实施，结合前期意见征集，为投资者提供了更丰富的选择，将原有的雅堂金融业务清算方案由原来的两种增加为三种。为了尽快兑付投资人的清算款项，经过雅堂技术部门所有工作人员彻夜努力，雅堂金融平台业务清算系统于27日上午10:00正式上线。选择方案一的投资人的第1期清算资金，已于27日陆续到账。在雅堂投资人QQ群和微信群里，成功提现的投资人纷纷晒出了资金到账的截图。“虽然不是预期的全额退款，但之前悬着的心总算放下了。”一位投资人在QQ群说。2.jpg (242.51 KB, 下载次数: 0)
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最新数据方案获7665位人选择，接受度逾94%。截至今日20:00，选择方案一的3536人，选择方案二的3728人，选择方案三的401人，共有7665位投资人选择方案，超过投资人总数的94%。但方案二与方案三因涉及到核对资金、系统开发等原因，提现时间需往后顺延，目前正在积极推进清退工作，具体实施将根据方案中的细则执行。3.jpg (31.19 KB, 下载次数: 0)
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剧情逆转投资人去而复返 “讨债”不成反为雅堂献发展良策“我追随老杨已经有几年时间了，如果从投资回报的角度讲，这些年来，我还是赚了不少，对雅堂还是很有感情的，内心里，我相信所有投资人中，没人希望雅堂的发展因为剥离P2P业务而受到影响。不过换位思考一下，我们毕竟真金白银地投了进去，一开始难以控制情绪也是可以理解的。”来自河北的李先生如是说。事实上，跟李先生抱同样想法的人并不在少数。上海的陈俊（化名，应本人要求）先生是雅堂的投资人之一，在雅堂宣布退出p2p市场后，他第一时间赶到了成都。26日，在接受了雅堂的清退方案后回到了上海，召集团队精心制作了一份题为“雅堂远航在此时”的关于雅堂未来发展建言的PPT，并于27日再次赶到了成都。陈俊通过微信向雅堂小超总经理杨盼表示，他一心为雅堂小超的发展出谋划策，“我们团队至少有三个人（包括我）愿意辞去现有工作，义务长期驻扎在成都，开展（雅堂小超）相关工作，不要工资，也不参与公司的任何经营管理，全力以赴推进（雅堂小超）项目。”“雅堂是从深圳走出去的企业，因为发展而退出p2p，在理智上，我是能够理解的。这个时刻，我想与它并肩战斗。”在雅堂投资了200多万元，本打算28日早上回深圳的李清波（化名，应本人要求）临时退掉了机票，选择留在成都帮助雅堂。而另一位投资了800多万的张恩琪（化名，应本人要求）则表示将一直守在成都，“雅堂是老杨的雅堂，也是我们的雅堂，既然有钱一起赚，也应该有难一起扛。
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