山西省阳泉市交通运输公司阳泉分公司,这个单位效益怎么样

商家名称:山西龙采科技有限公司阳泉分公司
联&&系&&人:秦总
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公司成立于1984年,隶属于山西省煤炭运销总公司,主要担负着阳泉市及所属县(区)和乡(镇)村非统配煤矿的煤炭运销任务。业务范围包括:原煤开采、煤炭洗选、公路、铁路运销及服务。公司下辖盂县...
(本文共244字)
权威出处:
冲畔蟀娜粉吵咋冲印.0_万元、年均税后利悯司成立子一珍解年,是省属国有专亚煤一手拌卿臂赞制场卜元扭设,总投资4960万元。项目完成后实现年销售收入8400万元,年均税后利润1700万元,上交所得税1300万元。 项目完成后正常生产年销售收入4.59亿元,利润总额5830万元,全部投资税后内部收益率24.81%,财务净现值9424万元,投资回收期7.67年(含建设期),各项评价指标均高于行业平均水平。项目实施后,每年可减少SO,排放8000多吨,节约标准煤约4万吨,减少无效运输16万吨,项目还将提升当地煤炭生产和加工技术水平,提高煤炭资源利用率,增加就业率,有利于促进地方经...
(本文共1页)
权威出处:
麟耀旋运专黼司隰?泉1分公i盱19酣年7j月lf孳j毒;嚷立_、这里地獬爆田东硝竭盼蠛内碍0攀i卜分;山西煤运战线的一面旗帜——山西省煤炭运销总公司阳泉分公司 山西省煤炭运销总公司阳泉分公司于日正式成立。这里地处沁水煤田东北部,境内煤炭资源十分丰富,储...
(本文共2页)
权威出处:
黔缪豁黔腻黔黔豁黔黔斜黔黯黔稼黔仁扭法和业务知识等教育,实现了两个文明同步走、临检查、指导工作,并提出宝贵意见。管理和效益齐发展的良好局面。欢迎上级领导在山西省煤炭运销总公司大同...
(本文共1页)
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山西煤炭运销集团阳泉有限公司2014年度财务等重大信息公开
作者:&&发布日期:[]
  一、年度报告&
  (一)企业基本情况&
  1、中文名称及简称&
  山西煤炭运销集团阳泉有限公司(简称:阳泉公司)&
  2、外文名称及缩写&
  SHANXI COAL SALES GROUP YANGQUAN CO.,LTD (YANGQUAN CO)&
  3、法定代表人:王定平&
  4、注册地址:阳泉市桃南东路207号&
  5、经营范围:&
  提供会议服务;煤焦科技开发、技术转让;餐饮、住宿(仅限分支机构经营);煤炭批发经营(在《煤炭经营资格证》核定范围内经营,许可至2015年12月31日)***&
  6、办公地址及邮编:&
  阳泉市桃南东路207号&
  045000&
  7、网址:http://www.sxyqmy.com/&
  8、邮箱:&
  9、简介:&
  山西煤炭运销集团阳泉有限公司(简称阳泉公司)是一家国有大型煤炭生产销售企业,隶属于晋能集团,前身是1984年组建的山西省煤炭运销总公司阳泉分公司,经2009年7月改制而成。阳泉公司内设28个职能部室,下辖盂县、郊区、平定3个县(区)公司,下设公路销售、铁路销售、通源贸易3个直属公司,下属燕龛公司、上社公司、二景公司、永昱机电、晋煤物流、中能煤层气等9个全资控股公司,管辖全系统程庄、上社、二景、保安等10座煤矿,拥有华佳、三都、神火、亿通4个铁路发煤站。&
  阳泉公司以煤炭生产为主业,以公路、铁路煤炭贸易物流为支撑,兼营煤炭洗配加工、煤层气发电、煤矿工程建设、煤矿电器设备维修、后勤服务等多元产业。所属程庄、上社、二景、保安等10座矿井核定产能1345万吨,建有程庄、上社、保安三座选煤厂,年入洗能力850万吨,出产的优质无烟煤、贫瘦煤具有低硫、低灰、高发热量的特点,产品远销河北、山东、安徽、江苏、广西等地,年煤炭贸易量1500万吨。&
  “十二五”以来,阳泉公司全面贯彻落实晋能集团“稳中求进、稳中求好、稳中有为”的工作总基调和“做强煤炭电力,做实贸易物流,做优多元产业”的工作思路,以夯实安全为基础,以提升效益为中心,以风险防控为重点,以推进内部精细化管理为抓手,积极应对经济下行和煤炭市场下滑的严峻形势,全面推进企业安全管控、风险管控、降本增效、改革创新、和谐稳定五项工作。近年来,阳泉公司先后被授予国家级“重合同守信用”单位、山西省“五一劳动奖状”、“山西省集体一等功”、“省属企业文明单位标兵”、集团公司“双文明标兵单位”等荣誉称号。&
  2014年,阳泉公司将认真贯彻落实中央、省、市经济工作会议精神和集团安排部署,充分认识和主动适应经济发展新常态,切实按照“求生存、保稳定、渡难关”的工作定位,进一步认清形势,理清思路,细化措施,务实工作,抓好安全生产,推进重点项目,坚持挖潜增效,做好自主融资,强化依法办企,培育新的经济增长点,不断提升综合实力,打造核心竞争力,推进企业健康稳定发展。&
  “十三五”期间,阳泉公司要认真贯彻落实上级决策部署,聚力安全效率效益,突出改革创新发展,坚定不移夯实安全基础,依托煤炭资源,做大贸易物流,延伸产业链条,实现多元发展和集约化经营。通过实施科技创新、人才强企、转型升级和煤电一体化发展战略,开创阳泉公司转型跨越发展的新局面,为打造“实力晋能、效益晋能、创新晋能、活力晋能”做出更大的贡献。 &
  (二)主要会计数据及财务指标&
  截至2014年12月底:资产总额155.08亿元,比年初增加10.46%,负债总额117.34亿元,比年初增加15.81%,所有者权益总额37.74亿元,比年初下降3.43%,存货4.64亿元,比年初下降8.66%,应收账款3.89 亿元,比年初增加60.74%,应付账款39.15 亿元,比年初增加29.34%,固定资产净值65.71 亿元,比年初增加16.51%,应交税费0.63 亿元,比年初下降1.84%,营业收入342.22 亿元,比同期增加1.09%,销售费用2.14亿元,比同期下降8.15%,管理费用7.52亿元,比同期下降8.4%,财务费用1.89亿元,比同期增加33.1%,利润总额1.75亿元,比同期下降71.64%,营业收入342.22 亿元,完成全年计划350亿元的97.78%。&
  (三)董事、监事、高级管理人员的任职情况&
  公司领导班子成员共有12人,其中:执行董事、经理1人。公司班子成员构成:&
  执行董事、经理、副书记:王定平,男,2012年6月任职至今,薪酬146700元;&
  党委书记:冯振华,男,2014年 2月任职至今,薪酬122250元;&
  纪检书记:魏&勇,男,2009年7月任职至今,薪酬117360元;&
  副 经 理:李志银,男,2012年8月任职至今,薪酬117360元;&
  副 经 理:毛建功,男,2007年12月任职至今,薪酬117360元;&
  副 经 理:任保军,男,2010年9月任职至今,薪酬117360元;&
  副 经 理:黎泽良,男,2010年9月任职至今,薪酬117360元;&
  总工程师:闫志强,男,2011年7月任职至今,薪酬124680元;&
  副 经 理:侯文元,男,2012年3月至任职至今,薪酬124680元;&
  副 经 理:李晨光,男,2012年8月任职至今,薪酬117360元;&
  副 经 理:宋油唐,男,2012年10月至任职至今,薪酬124680元;&
  副 经 理:李&彥,男,2014年2月任职至今,薪酬97800元。&
  (四)企业控股股东及实际控制人发生变化的情况&
  本年度企业控股股东及实际控制人未发生变化&
  (五)工作报告摘要&
  2014年,在错综复杂的国内外经济环境和煤炭市场持续下行的双重压力下,阳泉公司认真贯彻落实集团各项决策部署,上下团结一心,奋力攻坚克难,在安全管理、煤炭生产、重点项目建设、降本增效和资金风险防控等各项工作上稳中有进,稳中有为。&
  安全形势保持平稳。一是狠抓瓦斯治理。坚决落实两个“四位一体”防突措施,加强采掘工作面的瓦斯抽放。二是强化动态达标。各单位整章建制、完善标准、落实责任,强化动态检查、动态达标。三是健全长效机制。补充出台了《煤矿安全生产管理制度》、《生产事故应急预案》、《安全生产岗位责任制》、《安全生产“四不两直”检查制度》等一系列规章制度,落实层级安全包保责任,加大了安全问责力度。四是加强隐患治理。五是抓好队伍建设。发挥技能人员的传帮带作用,提升岗位操作的熟练程度,培育自己的核心队伍。&
  煤炭产量再创新高。按照“一矿一策”的原则,多措并举,攻坚克难,煤炭产量和开掘进尺创历史最高水平。各煤矿全部取消外包维修队和外委打钻队,组建了自己的队伍,不断优化劳动生产组织,统筹抽掘采衔接管理。上社公司使用超前支架、设备列车上架,运输取消轨道,安全文化建设和安全培训工作有特色,成为全公司的亮点。&
  贸易物流扎实推进。针对煤炭市场持续低迷的实际,我们及时了解和把握市场动态,积极发挥定价委员会的作用,定期召开会议研究市场形势和煤炭价格,完善了公铁两路销售定价机制,学习借鉴大集团的定价办法,做到科学规范、合理透明、公平公正。&
  重点项目推进有序。2014年公司管状运煤皮带、选煤厂和基建矿井等重点工程相继投产达效。燕龛300万吨选煤厂正式投入运行,实现了煤炭不落地全部入洗,日洗选能力达万吨以上;常顺至上社管状皮带正式运转,彻底解决了常顺矿的运输瓶颈;上社400万吨洗选煤厂投入运行之后,实现了煤炭配比洗选,增加了煤炭品种,提高了煤炭质量,煤炭售价和经济效益同步增长;常顺矿全部完成了各项基建工程,正式转入生产矿井行列。&
  精细管理降本增效。市公司结合实际,制定了《开源节流提质增效三十条措施》及《实施方案》,各单位也结合实际,制定针对性措施318条。践行集团“一个战略,三个内控”的财务管理战略,紧紧围绕市公司年度工作目标,以成本核算为中心,以资金管理为纽带,以全面预算为着眼点,严控资金风险,健全和完善了各项财务管控制度,发挥了参谋助手作用,有效保证了公司生产经营活动的正常进行。公路站点撤销后,按照省委省政府和集团公司的安排部署,早谋划、早落实,细化方案、准确定位,结合公司实际,经职代会表决,出台了《关于公路销售体制改革人员分流的一次性实施方案》,认真做好站点人员分流转岗工作。&
  2015年的工作思路是:紧紧围绕提高经济效益这个中心,始终贯穿安全生产为主线,抓实煤矿安全生产和煤炭贸易物流这两项重点工作,防控安全风险、资金风险、廉政风险这三大风险,强化“安全第一、效益至上、发展优先、以人为本”四种意识,提升矿井质量标准化、基建工程投产、经营业绩考核、体制机制改革和队伍素质建设这五项管理。实现八大目标&:煤炭产量1400万吨;开掘进尺60000米;瓦斯抽采量1.8亿m?;钻孔进尺130万米;营业收入&150亿元; 利润总额1亿元;吨煤成本同比降低20元/吨;三项费用同比下降。&
  (六)审计报告摘要&
  山西正裕会计师事务所审计了山西煤炭运销集团阳泉有限公司合并财务报表,包括2014年12月31日的合并资产负债表,2014年度的合并利润表、合并所有者权益变动表和合并现金流量表以及财务报表附注。事务所获取的审计证据是充分、适当的,为发表审计意见提供了基础。事务所认为,山西煤炭运销集团阳泉有限公司合并财务报表在所有重大方面按照会计准则的规定编制,公允反映了阳泉公司2014年12月31日的合并财务状况以及2014年度的合并经营成果和合并现金流量。&
  二、生产经营管理&
  (一)经营目标完成情况&
  煤炭产量:累计1232.8万吨,同比增加196.6万吨,增幅19%,完成集团公司全年考核指标850万吨的145.04%。&
  开掘进尺:累计75880.6米,同比增加6596米,增幅9.5%,完成集团公司全年考核指标48000米的158.08%。&
  营业收入:累计342.22亿元,同比增加10.9亿元,增幅3.2%,完成集团公司全年考核指标310亿元的110.4%。&
  利润总额:累计1.75亿元。&
  (二)产品销售完成情况&
  煤炭贸易总量:累计2521.6万吨,同比增加171.8万吨,增幅7.31%。其中公路2177.6万吨,完成集团公司全年考核指标2200万吨的98.98%,铁路344万吨,完成集团公司全年考核指标260万吨的132.31%。&
  (三)环境保护情况&
  建立了由市公司、县(区)公司、生产企业构成的三级环境管理体系,各级单位均有分管环保工作领导,落实分管部门和负责人,配备环保专兼职人员。严格按照《环境保护法》的规定,建立完善环保设施,开展煤矿污水处理、粉尘治理、矸石山治理、植树造林等环保工作。&
  (四)2014年重点项目投资情况&
  1、皇后煤业90万吨技改项目。该项目批复概算45486.18 万元。截止本年12月底累计完成投资11663.6万元,其中矿建2513.12;土建2118.68;设备2446.97;安装343.58万元;其他4241.25万元。完成灯房、浴室、任务交待室联合建筑和职工食堂装修及安装工程、锅炉房工程、35KV变电站场地扩大开挖及护坝工程、办公楼工程。&& &
  && 2、二景和谐90万吨整合矿井项目。该项目批复概算51045万元 ,截止本年12月底累计完成投资25276.33万元,其中矿建8492.53万元;土建3548.96万元;设备4809.19万元;安装1948.85万元;其他6476.8万元。9#采区运输大巷(机轨合一大巷)4.1m,9#总回风大巷14m,9101回风顺槽15.2m,9101运输顺槽46.2m,9101配风巷44.7m。&
  3、上社管状皮带输送机项目。该项目批复概算9980 万元,本年累计完成投资7207万元,其中土建1913;设备4074;安装508万元;其他712万元。该项目已完工。&
  4、上社选煤厂项目。该项目批复概算18707万元,本年底累计完成投资1154万元,其中土建554万元;设备344万元;安装168万元;其他88万元。该项目已完工。&
  (五)集体合同、车辆维修、业务招待等情况&
  &集体合同:公司工会严格按照上级有关文件精神,每3年签一次集体合同、女职工权益保护专项集体合同。&
  车辆使用:公司所有车辆统一定点维修,严格按照机动车维修保养规定,定期维修、保养,出现故障用时修理,确保机动车辆完好率95%以上。&
  业务招待:公司严格按照公司《业务招待费管理办法》、《差旅费管理办法》执行,全年业务招待费用共计476.68万元;全年差旅费用共计746.09万元。&
  &&& 本年度无国(境)外考察培训等费用。&
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阳泉煤业(集团)有限责任公司2015年度第一期短期融资券募集说明书
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