如何实现职业发展规划_百度知道
如何实现职业发展规划
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希望发展的高度等。5.设定发展目标，结合生涯发展愿望，我们可初步确立个人的职业发展方向.职业方向定位。通过对自我评估及生涯机会评估。只有树立了目标，这是制定职业生涯规划的关键。立志是人生的起跑点、人力资源需求、晋升发展机会等等。所以，自我评估是生涯规划的最重要步骤之一。一般来说。我们认为生涯目标的设定是职业生涯规划的核心，如具体的行业/领域，才能做到在复杂的环境中避害趋利、活动能力等.生涯机会的评估。只有对这些环境因素充分了解，对期望人生取得更大发展，便无法生存与成长。所以、环境对自己提出的要求，以及环境对自己有利条件与不利条件等等，反映着一个人的理想，职业，职位，要分析环境条件的特点，环境的发展变化情况，自己与环境的关系，犹如海洋中的灯塔，引导你避开险礁暗石，走向成功，也是你的生涯规划最重要的一点。2.自我评估，离开了这个环境，自己在这个环境中的地位。3，自我评估包括自己的兴趣、智商以及组织管理、协调。如组织环境因素评估包括组织发展战略、特长、性格1.树立正确的生涯发展信念。生涯发展的信念是事业成功的基本前提。没有发展向上的信念，事业的成功也就无从谈起，俗话说志不定。生涯机会的评估主要是评估各种环境对自己生涯发展的影响，每一个人都处在一定的环境之中。一个人事业的成败，很大程度上取决于有无正确适当的目标。没有目标如同大海的孤舟，四野茫茫，在制定个人的职业生涯规划时。4，使你的生涯规划具有实际意义。所以，在制定生涯规划时、学识、技能，天下无可成之事，才能对自己的职业作出正确的选择，影响着一个人的奋斗目标及成就的大小。因为只有认识了自己，才能明确奋斗的方向，首先要确立人生志向、胸怀、情趣和价值观。自我评估的目的是认识自己，了解自己;没有方向，不知道自己应走向何方
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如何做个人职业规划 (咨询专家：白思俊) [已答]
白老师您好，我最近比较迷茫，对职业前景有迷茫；我现在担任的是项目经理，但是感觉工作能力严重不足，在带领项目工程时经常遇到问题不知如何解决，需要公司领导出面；搞得我没有一点成就感；我该如何提高我的项目经理能力
提问人： [上海巨耕电气有限公司|||巨耕] 提问时间：
姓&&&&名：
单&&&&位： 西北工业大学管理学院
行&&&&业： 综合应用
擅长领域： 项目管理IPMP认证，培训
该问题专家还未回复。
刚好有这个迷惑，感谢大家的指点，学习了！
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首先自己心态要积极，要相信没有解决不了的问题，只有没有找到根源的问题，遇到问题无法解决，首先学会找到问题的本质，然后再根据本质细分成小问题，再一一击破；然后自己要有学习能力，碰到不会的问题，就是你学习的机会到了，说明这个问题没有遇到的，等你解决了之后，你就成长了；最后需要明确自己的目标，了解自己在公司的位置，以及你可以达到的位置。以上都做到的话，无论在任何一个职位上都能做得好。
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这个和多方面的因素相关，个人，组织以及项目难度。
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？　　2．变动性原则：目标或措施是否有弹性或缓冲性？是否能依据环境的变化而调整？　　3．一致性原则：主要目标与分目标是否一致？目标与措施是否一致？个人目标与组织发展目标是否一致？　　4．挑战性原则：目标与措施是否具有挑战性，还是仅保持其原来1．清晰性原则：考虑目标措施是否清晰明确？实现目标的步骤是否直截直截了当？　　5．激励性原则：目标是否符合自己的性格、兴趣和特长？是否能对自己产生内在激励作用？　　6．合作性原则：个人的目标与他人的目标是否具有合作性与协调性？　　7．全程原则：拟定生涯规划时必须考虑到生涯发展的整个历程，作全程的考虑。　　8．具体原则：生涯规划各阶段的路线划分与安排，必须具体可行。　　9．实际原则：实现生涯目标的途径很多，在作规划时必须要考虑到自己的特质、社会环境、组织环境以及其它相关的因素，选择确定可行的途径。　　10．可评量原则：规划的设计应有明确的时间限制或标准，一评量、检查，使自己随时掌握执行状况，并为规划的提供参考的依据
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你可以先做一个职业测试，看看自己的性格属于哪种。然后再做选择比较好
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关键在于如何设立自己的人生远景目标和规划，人生的规划明确之后职业规划自然清晰可见
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首先要求公司领导放权，手里没有约束成员的砝码，工作当然不好开展
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订目标，做好个人规划，其实我觉得最好能找一个有能力的人带您一下，这样起来的比较快
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明确自己的兴趣爱好，了解自己最擅长的事，分清楚每一阶段该做什么，多和人沟通，困难迷茫只是暂时的
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看你的兴趣爱好和社会条件
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还是要看个人喜欢什么、兴趣爱好！
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我感觉首先给现在的自己定位，然后给未来的自己做个规划。自己现在能做什么，想做什么，以后愿意做什么非常重要。
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根据自己性格特点与兴趣爱好做职业规划
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找到适合自己的岗位也很重要
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人力资源相关有著名的彼得原理。 你所说的这种情况，通过努力克服过去了，你就成功成就了，如果无法挺住，后边这样的机会也就不多了。
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个人觉得需要学习，不断改进，具体的也没啥经验
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好热闹啊。刚来。还在学习。
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谢谢各位的关心，我已经离开原来公司，来到了一家新公司；新公司平台比较好，很适合我的学习和发展。再次真诚的感谢每一位回复我的朋友。 我要努力去工作了，预祝各位能够心想事成。
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提高自己的专业知识，把专项的技能完成熟练，再提升自己的软技能，沟通，协调能力等，成为高层的管理者。
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分析自己，确立目标。
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首先你想想当初自己是怎么被走上项目经理这个工作岗位的。能走到这一步说明就不存在不合适了，至少没那么不合适。你要明白，领导不必是工作能力最强的那一个，放宽心，不要给自己那么大的压力。你不能解决，这是很正常的，你都能解决了还要其他人干嘛。
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对于大多数人的，前二十年的任务就是认识自我！所以首先要知道自己能干啥1
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时刻充实自己，希望机会来临的时候，我有足够的实力可以抓住他。
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从自己的个人实际情况和喜好考虑这个问题
做自己喜欢做的事才有动力
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首先，看你自己适合做什么，喜欢做什么。 然后，制定学习计划。 等待、寻找机会！
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根据个人情况在工作中学习如何工作
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能认识自己的不足，这是提高能力的一个前提。下一步，先要认真学习，学知识、学理论、学社会、学他人的长处，充实自我，提高自己的知识修养，正所谓“腹有诗书气自华”；再就是加强练习，工作能力无非就是待人接物的水平，待人上要和气、谦恭，接物上要真诚、大方，主动承担一些小的事情，积累经验。不要害怕失败、露怯，教训也是另一方的经验。
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重点在于认清现状，知道自己在干什么
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多看书多看报
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立足现状、找准方向、确定目标、敢于实践！
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分析自己，确立目标。
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个人觉得这是关于一个项目经理的领导力能力的培养问题。需要了解自己的优势与劣势，了解自己的性格特征然后才能建立自己的自信心。项目经理不是去解决具体的技术问题，但要知道如何找到合适的人以及用何种方法论去解决。
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分析自我的优劣势，确定字的发展目标，规划、学习。
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分析自己的优缺点
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先要充分了解自己，清楚自己想干什么，能干什么，可以干什么。然后一步一步规划
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1、首先要认识自己，了解自己的优缺点，和兴趣点 2、针对实际情况和自己的目标分析之间的差距，制定补充方案； 3、多看书，提升自身修养。
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多和年长的人学习学习。
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从兴趣出发最重要
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职业规划应该从了解自己的兴趣和优点着手，明白了这一点后，再从需要掌握的技能开始学习， 然后开始接触相关资源； 做到SMART才会有实现的可能性和指导性
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职业规划应该从了解自己的兴趣和优点着手，明白了这一点后，再从需要掌握的技能开始学习， 然后开始接触相关资源； 做到SMART才会有实现的可能性和指导性
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依据自己的兴趣。
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我与你有类似的困惑，可以分享下我最近的想法，我们不妨将个人的职业规划也作为一个项目管理。1、首先规划下自己的长远职业目标，是继续做项目经理还是以后希望往其他方向发展，这个过程需要广泛收集资料和咨询行业人士，也是我目前正在做的。2、分析现有的资源，职业生涯同样受到也受到时间、范围、成本的限制，如你目前的年龄、规划的职业生涯的方向、现在经济收入等，周围的干系人是否支持等各种因素，而现在对自己来说这些因素影响的优先级又是如何？3、明确目标后，确定个人职业生涯计划，就跟做项目计划一样。如果我们希望做出好的职业规划，也需要广泛听取专家（职业生涯较为成功的项目管理人士）意见。4、之后就是职业规划的执行，我们可以理解为项目的执行和定期跟踪，发现问题及时解决问题。 如果一时还找不到职业目标，那就做好眼前的事，从中发现自己想做的事情。 共勉之~~
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根据个人兴趣爱好吧！我就是喜欢这样的
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首先对自已做个全面的分析，看自已适合做什么样的工作，能做好什么样的工作，再在这个行业设定职业规化，比如说，你最终确定的行业是销售，可能刚开始的时候是个小小销售人员，你二年要做到销售管，三年要做到销售经理，5年要做到销售总监`````然后朝着这个目标一步一步去实现```
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不断提高自己的管理素质和技术素质。然后根据工作的机会选择不同的job role
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根据自身人生规划
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先明确自身想要什么，想要干什么，制定短期内目标以及长远目标，分解成若干个小片段逐一达成
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个人想法最重要
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提升自己的理论和实践经验
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想想自己想要什么吧！
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我也有同样的困惑
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加油兄弟！凡事都有个过程，看准目标，量变终会到质变。
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认清自我，务实！
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知人方能善用
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项目经理用到的能力关键是资源整合，知道我们用到的资源在哪里，怎样用
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平常注意总结，注重组织过程资产的积累
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想想自己想要什么吧！
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学习一下专业书吧
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关注世界局势，留意将来的职业规划能走多远，基本的人际交往，书面口头能力强，认真务实的工作态度，我相信未来的职业规划不会差
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先要了解行业性质，确定自己定位，再做出自己发展目标
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用对人，管好事！
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我怎么知道 要不是网站要新手发消息 唉
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作为项目经理的你，要不断学习，总结经验，过几年做好项目管理工作，然后向公司高管的位置努力！！！
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先定位一个行业，再定位公司在这个行业中的地位和公司的远景，我人身的个人的职业规划就是尽量做更好，使自己的家人不会因温饱问题发愁，再就为这个社会做出自己的最大努力。
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首先了解自身工作涉及的KPI，制定计划，逐步实施定期回顾，总结经验教训。
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我大概明白你的意思了...其实就是瓶颈期...你没基本的能力，也不会让你上位管理...目前的情况只是暴露了你的软肋，这是好事吧（长远来看）.突破瓶颈的方法很多，最有效的就是用量变发展到质变来突破。请花更多的时间在你工作范畴中最基本的内容上面，去了解它，接触它，如果可以花几天去做做，每个环节都触及就最好了。接触更多一线的人员和同行业的有经验的人。你能提问说明你用心，一个用心的人不会轻易失败的...加油！
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你这个问题就与职业规划无关。你感觉自己能力不行，那花功夫把专业技能提升，经验不足的话要积累的。
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找准自己的方向，然后多考虑如何才能把能力转换为赚钱的能力，就能规划好了!
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不断提高自己的管理素质和技术素质。然后根据工作的机会选择不同的job role.
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那是你的知识不够用了，花点时间多学习新知识。
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先找到自己的亮点，然后进行规划
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明确自己会干什么，能干什么，有兴趣干什么是关键
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1、了解行业前景； 2、分析企业特点； 3、评价自己能力； 4、综合规划自己的发展。
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审视自己，搞清楚自己要什么。提高自己，让自己知道能得到什么
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1、分析本公司此职位的岗位职责及能力要求； 2、分析自己的缺陷之处； 3、分析是否有能力来提高自己的自身素质来达到岗位要求； 4、对自己做个人格分析及工作倾向分析； 5、分析完成后，听取公司领导的意见及看法； 6、综合分析，是继续做此职位还是转到胜任的职位.
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项目经理本身的时间70%花在沟通上，经常通过各种沟通（无论是上级还是跨部门同事）解决问题是必要的。
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先要明确自己干什么 1、专业能力提升 2、项目经理要强硬一点
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要从自身入手分析，管理能力还是要靠平时总结。
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我也遇到过这样的问题，要分析自己与所处行业及企业的契合点和不合适的地反，慎重分析，不要放弃
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根据年龄性格及想法
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估计多半是专业能力的事，比如说，一个不懂研发的人再懂项目管理也搞不好一个新产品开发项目，下边人根本就不服你
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首先应该分析一下遇到的问题，进行整理和分类，然后按照二八法则明确重点需要解决的问题，然后找对策
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放好心态。
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了解行业然后，制定职业规划，如果连行业都不了解，何谈职业规划
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主要还是经验的问题， 注意积累，从每一个项目中获得成长。另外，不要强行担任自己理所不能及的工作，由此带来的挫败感可能会使得人一蹶不振，不如一步一步踏踏实实去做
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还是得根据自己的个人爱好吧，开心工作是前提
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定目标，再规划路径
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确实是个很困惑的问题
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多学习多交流，不断总结经验。
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我也处于这个时期，感觉个人定位很重要
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你如果专业知识或经验不足的的话应加强学习，如果是沟通能力切确的话，应刻意锻炼。
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对自我要有清楚的认识，找到自己的爱好。
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个人定位，先明确自己的专长。
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夯实项目管理相关知识。 学会高效率的沟通，沟通在项目管理过程中最为重要，一个好的沟通会产生意想不到的效果。 面对问题，不回避问题。
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像其他有经验的项目经理多学习，学习人家处理问题的方法
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我觉得还是从自己的兴趣的出发比较实在
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先想好自己的兴趣爱好，
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过来做任务，飞过！
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首先，你要知道是不是方法错了；然后，因为什么原因总是不能解决；你要如何去面对你所处的岗位，估计好风险，不要灰心，一步一步来，哪里不足，多去弥补学习。
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先问自己想要什么吧！
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1.要求领导解决问题本身就是一种解决问题的方法。 2.可以用些项目管理的工具。
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所谓做一行厌一行，可是做一行也等于学一行！
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看自己的特长在哪里
也就是思维容易进入哪个领域
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个人定位，先明确自己的专长。
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明确自己真正擅长什么
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项目管理从一个角度是协调，另一个角度是把握重点方向 具体就是抓住关键，预估风险，回避矛盾
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个人规划，需要和公司的业务规划和人才规划进行统筹
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首先得学习自己试着做，只有你在亲自动手做的过程中你才会学到管理，做不好不要紧，重要的是要学会纠正、监视、提升！加油，祝你早日突破！
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明确自己会干什么，能干什么，有兴趣干什么是关键
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先了解―做好各个项记录―作分析―发现问题―提出方案―解决或上报
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技术还是管理，或者是销售，想好自己擅长的和喜欢的
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个人规划 也就是成就自己的理想 当然要结合自己的能力 如何提高能力 找好路径 就是规划了
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个人规划 也就是成就自己的理想 当然要结合自己的能力 如何提高能力 找好路径 就是规划了
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这个问题是很多人都想问的问题，规划只是第一步，关键还是规划后的实际行动
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个人规划 也就是成就自己的理想 当然要结合自己的能力 如何提高能力 找好路径 就是规划了
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我觉得也得考虑自己喜欢做什么。
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积极参与项目的同时，补习好项目方面的知识，加入同行讨论和研究群，在不透露项目的前提下来学习和借鉴经验。祝你早日进入状态，有良好的表现。
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坚持自己的想法，持之以恒
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慎重思考自己喜欢什么，需要什么，再确定努力的职业方向，设计短期 中期和长期 甚至终极目标
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找对放心，平衡心态，循序渐进
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结合自身的优劣势，资源的综合利用去规划。
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反过看，这是一个非常好的机会提高自己的业务能力。 没有业务能力的项目经理没有太大的价值。
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根据自身兴趣与能力，综合选择
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我也很迷茫
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做个标记关注下
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10年了，遇到了交叉路口，何去何从 ？
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人生规划是个大事，个人觉得要一下划分 1.婚前学习期【30以前】 在这时期你要完成两件事，一件是婚姻，另一件为事业做准备，让自己多交女性,多学各方面知识，积累大局观，世界观。 其中还要给自己定一个大的10年目标。 应该每3年一个计划给自己总结下目标完成了多少，为这目标是不是要改变些什么。有没有偏离规划的线路上。 2.事业期 规划到执行，其实跟做项目几个阶段是一样的，只是时间更长而已。偶还没到那年龄，满了那年龄再定吧，社会变化很快。 3.老年期 在这个期间你规划的是如何把自己脱离你的事业，一切让年轻人去干，，去放权,去旅行，去放松.
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看个人吧。
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分析遇到的是什么问题： 专业知识？ 人际交往能力？ PM管理知识？ 再针对问题学习提高。
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先要明确自己干什么
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目前我也不知道
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越往上面走越要知道自己的规划，加油！
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多学多练多总结
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多学多练多总结
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谢谢分享。。。。。学习了 .我现在跟你同样的 问题 对管理人员时无从下手
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三个方面： 1、个人专业知识对口的实际专业素质的逐步提高； 2、与企业的特点对应，详细了解企业文化和规划； 3、自己的综合发展规划，如职务、薪金逐步提高。
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1、专业能力提升 2、项目经理要强硬一点
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排行榜 [18年3月]
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