我们做一个卫生间的工钱要不上

欠农民工工资被判三年后出狱,就不负责任了丶欠我们的工钱和谁讨_百度知道
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欠农民工工资被判三年后出狱,就不负责任了丶欠我们的工钱和谁讨
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虽然受到了刑法你好。可以起诉到人民法院请求民事赔偿,他出狱后只要有偿还能力
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还是有他负责任
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回答问题,赢新手礼包我们向公司要工钱他们不给_百度知道
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我们向公司要工钱他们不给
我这有不到40个人在那等钱当时是口头说到这边干活,安我们那的工价高点付钱,可现在我们活要干完了,他们说我们延误了他交房时间证据补充,他现在安当地工价给钱,当时说是50天活,现在压到25天
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及时收集证据,如谈话录音,录音内容要清晰,内容具体、明确
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回答问题,赢新手礼包连工资都快发不出来了 经济寒冬面前我们该如何做
作者:美女Han
  其实,我日常对国家经济的了解只是新闻首页上面推送的消息,习大大去哪里做了什么,谈下了多少钱的国际合作,股市是红了还是绿了等等,从没有对这些消息的背后有过多得深究,也不敢妄言。只是,我身在经济第一县,又在会计事务所一线工作,每日接触客户账目,客户的情况越来越触目惊心。那么,这些和我未发工资有什么关系呢?首先请看以下几个案例。
  1、客户A是某省民营企业,因此位企业家创立之初便以造福村民为己任,创下丰功伟绩,企业也发展得越来越大,曾多次受国家领导人接见。企业背景雄厚,可是上个月因不堪银行贷款压力,举步维艰,将要倒下了。无奈之下,寻求我司为其想办法。A企业也曾是该省GDP的重要贡献者,可是现在连支付我司服务费也没办法负担。于是搁置,至今不知其后事。
  2、客户B是经济第一县的一家小型模具制造企业,这里有上千家这样的小型企业。曾经经济大好时,用他们自己的话说,每天只要睁开眼,就有钱赚。他们也是从几个人的小作坊发展为现在的年收入几百万的小企业,可是2014年后半年开始便一蹶不振,每个月仅有十几万收入。老板娘向我们求助,并坦言,她不想坐着等死,哪怕现在亏点钱,只要能撑过去也行,所以她坚持保留所有员工,白白为他们发工资,期待哪一天有订单就能立马开动机器。
  3、客户C和B公司性质差不多,我是看着他们从一间小厂房搬到四层高的楼房里,两层作为生产车间,两层作为办公场所,很是宽敞,也是看着小老板从别克换为。可是,近来他还不起车贷房贷了。去年他才置办的房产车子,还豪言要再干几年买栋别墅就不折腾了,转眼梦想就被现实击碎了。最近见他老婆是满面愁容,他也因为陪客户喝酒伤了身体在家休养。
  以上3个案例是我觉得有代表性的,也是我印象深刻的,不要因为他们规模小就不受重视,恰恰因为他们小便最能代表目前的经济现状,那就是还有一大波企业在走向死亡的路上,苟延残喘。制造业迎来了有史以来的最严寒的冬天,很可能他们真的就死了。
  如此一来,也便能窥探一二,我不能发工资的原因是因为我的客户们都活不下去了,我的饭碗便也难保了。
  中国的制造业如此景象,也是必然。就像是股市,涨了一阵子便落下来,都是一个循环。最近银行实行多次降息降准的财政政策,这不得不让我们再次想起2008年的金融危机,称为金融海啸或许更为贴切。美联储13次下调联邦基金利率,大肆放贷,华尔街滥用金融衍生品,充斥着投机行为。现在的中国经济状况怎么看都和那时的美国有相似之处。
  经济飞速发展必然导致产能过剩,加上日益增长的人工,材料成本,小企业再想过得舒服也是不可能了。于是为了保住订单,只能一再压价,形成恶意竞争。更有甚至,亏本也要做,不然客户转眼就去寻找下家了。大家都知道的资本家往密西西比河倒牛奶的事件,正是因为产能过剩。
  就像今天各大网站充斥着百度撮合携程与去哪儿合并的消息,打开一看,无外乎是去哪儿亏损巨额,不得不抱大腿来自救了。也许接下来并购乃是常态,今天两家还争的你死我活,明天就不念过往和为一家亲了。他们深知,整合是良药。
  我们公司曾无数次的开会探讨这个问题,大BOSS甚至预测接下来的三年也不会好过。所以我们公司不能单纯的依赖传统业务,而要转型升级,要做新三板,要做并购融资,要辅导企业共度难关。如果连我们也不能尽早意识到经济问题,那么很可能在这次危机浪潮中就被吞没了。
  那么,难道就没有赚钱的企业了吗?答案必然是否定的。不管在什么状况下,总有好的,让我们看看他们是怎么做的。
  1、将市场转往国外。同样的电子行业,有些企业已经焦头烂额,订单量日益下降,而有家客户反而在不断招聘员工。究其原因,是他们的国外客户订单要量产了。因此,不能在一棵树上吊死,国内经济危机,国外依然如火如荼。
  2、 线上线下结合。B2B、B2C模式早已兴起好多年,可是传统的加工制造行业依然保守,即使我们向客户建议多尝试一种渠道,他们依然犹豫不决。而我司虽然是服务型公司,已早早开通公众微信号,建立线上撮合线下实施的并购交易网。
  3、转型升级。现有产品已不能满足客户,那么不妨试着转往类似的或者新型的产品上。有一家客户门可罗雀,另一家邻居却蒸蒸日上,呈现前所未有的繁荣景象,就是因为产品更新换代较快,他们顺势而为,顺应市场。可是一些老板经营多年,思想墨守成规,最终迈不出那一步,怕辛苦一辈子最终落败。如此这般,怕只能坐等奇迹了。
  4、引进职业经理人,交由专业人员管理。其实不难理解,老一辈的企业家们思想包袱较重,他们白手起家无任何管理理念,凭义气凭感情的观念在现在的社会已经远远落后,现在的员工有什么问题,他们大多只能束手无策。
  5、并购重组。如果实在没办法走下去了,那么寻找合作伙伴是最佳选择。有一个客户也因资金困难导致企业运营不下去,最终寻到一家大户人家,出让股权,扔掉债务包袱,一身轻松重上战场。
  现在的状况已不是勒紧裤腰带勉强度日那么简单了,而是经济危机面前,一不小心就被洪水猛兽卷走。方法有很多种,就看企业家如何选择了。坐以待毙,梦想有一天订单砸头上,这样的态度是万万不可取的。
  市场很复杂,经济亦多变,不是我这个小辈随便三言两语能够讲清道明的。经济看似和我们每个人无关,其实又息息相关。希望各位同仁打起精神,别像我,突然有一天老板告诉你,公司困难,工资推迟发放,一不小心就饭碗难保了哟。
(责任编辑:HZ002)
11/02 09:0511/02 08:1510/17 08:1510/11 04:0009/28 08:5109/19 08:49
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小工头拿了我们的工钱说没有拿到自己用了怎么要也不给请问他是犯法吗
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肯定犯法,如果是劳动关系,可以去劳动局投诉,如果是雇佣关系,可以去法院起诉。
企业管理咨询公司CEO
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