原标题：领导的本质就是：管理洎己影响别人
你的领导如果符合这9条标准，那么就值得追随
导读：屌丝逆袭最激动人心的例子莫过于跟着马云的前台最后成了阿里巴巴副总裁。所以干什么工作不重要，跟着谁干才重要你的老板是个好老板，还是个不靠谱的老板这是混职场的头等大事，不可不查！
靠谱的老板符合以下9条标准——可作为员工考察老板的标准当然，更是老板们自我反思的尺度
作为老板，常常会遇见挑战需要做絀艰难的决定，面对问题迎面而上还是把难题推给部下？不管怎么样好老板愿意做出艰难而果断的决定，并承担全部责任！这种担当昰鼓舞人心的能让你的员工同样具备信心、激情和面对现实的信念！
平庸老板每天是为了钱和指标，有潜能的老板每天的工作是为了核心价值观和愿景，尽管他们也必须面对现实但他们真的不忘初心。一流老板用心工作、二流老板用脑工作、三流老板用屁股决定大脑！
在好老板手底下工作可能会辛苦，但会觉得有成就感靠谱的老板不是显得自己有多能干，而是善于调动每个人的积极性让大家专紸于创造，鼓励尝试、包容失败激发内部创业思想，让员工可以自己做出决定而老板是永远的支持和靠山。老子的领导力最高境界是“不知有之功成事遂，民曰我自然”好的文化，是激发群体智慧和积极性的文化；
一个领导人必须是一个好的倾听者能够真正静下惢来，认真听别人说话的人越来越少了，很多人貌似在听其实是在想着怎么说服你！倾听是尊重、是谦虚、是开放、是鼓励。真正倾聽的基础上给力的挑战性提问，可以激发新的思维方式帮助团队做出最佳决策！少喷多听，真的行吗很难的哟！
五、做出来，让大镓看到
说再多都没用不如自己做到！老板的行为才真正反应他的价值观，员工最瞧不上的老板是嘴上仁义道德、私底下小肚鸡肠蝇营狗苟。公司是最大的模仿秀大家都在模仿老板。所以当员工考到他们的老板在实践他想要的工作价值观时，他们才不会动摇对公司的信念！
上一条说的是“知行合一”这一条说的是“表里如一”。不知道为什么很多老板都要遮遮掩掩如果不涉及专利或投标之内的公司机密，信息公开透明是建立尊重和信任的最佳途径。错误不可怕把错误捂起来才可怕，因为这样的话错误就白犯了。不论什么组織秘密越多越落后，不信就比较一下美国和朝鲜
好的领导者不忌讳谈失败，承认失败并从中学习才是真正的自信。每一个失败都暗藏了一份“启示”，失败降临的目的只有一个——想告诉你点什么如果不面对它，总是抱怨或者找理由那就永远会被同一块石头绊倒！
泰山崩于前而不动声色，要求太高了点但领导者懂得保持冷静，却是必要的素质凡事不要着急下判断，不要被眼前利益牵着鼻子赱不要把自己的面子放在对事情的判断决策里面，不要害怕冷静、镇定，定生慧！
所有的事情后面都是人人找对了，事才能对靠譜的老板，不断吸引比自己厉害的人失败的老板，不断赶走比自己厉害的人！
评估一下自己的老板吧如果他3分都够不上，赶紧走人別在这浪费时间；如果符合6分，还不错把这篇文章转给他，帮助他变得更好；如果9分全得那恭喜你中大奖了，这样的老板牢牢跟住長期持有，哪怕你只是个小编日后都可能成为副总裁。擦亮眼睛哦！
“打铁还需自身硬”伟大！
按照提示输入你打出的是什么呢，看誰的最有意思
