没有钱的创业者怎样逛大街寻找创业机会机会创业

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&&&&&&&&&&没钱没经验创业者如何才能成功?
第一阶段:确定经营观念,设定企业目标。&首先必须确立企业标的&。这是经营者(或者)的经营理念,也就是所谓的公司信条,简单的说就是企业要以什么样的方式生存;依靠什么样的条件经营什么样的内容;然后组织什么样的人力;建立什么样的规模;形成什么样的作风;达到什么样的目标。
  第二阶段:予以预测。就是说你的主观意见不管倾向哪一面,但企业是在被客观的经济环境所围绕。也就是说所有的规划必须从客观出发,否则就是空中楼阁。
  而你预测的内容一般也就是:社会、经济走向、行业发展速度、技术应用程度、企业的行业地位、市场占有率、年的业绩、企业方向、产品、顾客需求等。
  第三阶段:构想经营计划概要。
  依照你自己主观的意见和客观的环境因素,然后在去考虑:何时,何处,何人组织,何种办法,何以实施,何以保障,到何种程度,用多少资金。这一套要是全做下来,你的经营计划也就基本完成了。
  第四阶段:再设立一些个别计划加以补充。
  就是说你的企业的单项或部门计划,一般的企业无外呼制品计划、技术开发计划、组织计划、用人计划、资金计划、销售计划&
  这里要注意的是这些个别计划是整个基本计划的源泉,而整体计划又调控平衡个别计划的确立,也就是大方向,两者之间千万不可有所冲突。
  还有个比较重要的个别计划就是利益计划:
  你的目标利益的设定方法是以你的利益实现为目标,来决定全年销售额、总费用、和固定费用&
  年轻人有的是时间和机会。做事不能太鲁曼,切勿太急功近利,一定要知道,凡是有过程的。
  不知道投资什么?你可以参考下:
  1:考虑你的兴趣,做你最喜欢做的,只有让工作成为乐趣。你才能更好的在这个行业发展。
  2:分析你拥有经验,做你最擅长的。内行的身份,会让你在很多事情上得心应手。
  3:再看看你的资金情况!几万元,可能做不了什么大的投资。一方面,你可以作为自己生活保障,选择一个平台,去工作学习一番。另一方面,可以尝试一些低投资的行业,比如个体户、小摊贩、网络商店。逐渐积累成本和渠道。
  4:这里强调一下关系渠道,这个靠社会生活中的积累。多一个渠道等于多一个机会。往往发财靠关系。这话也不是没有道理的。
  5:适当的也要考虑一下,地区的商情。这个说起来比较复杂。其实也是个人的经验。做一个商人,需要有一定的商业嗅觉。到什么地区 ,就能估计到做什么会比较容易立足。也可以请教一下当地的投资顾问公司,甚至工商局。他们或 许能给你不少 启迪。
  创业的项目很多,更多的是看你做什么,是不适合市场,有没有先机,是否可以长久发展,这里很重要,而创业说难也难说不难也不难,就像你现在去摆地摊,如果做肯定不成功,因为市场饱和了,做的人太多了,现在的地摊肯定对不不过超市,您说呢,这就是时机的趋势性,30年前,别人告诉你摆地摊可以赚钱,你说别人是骗子,20年前,别人告诉你股票可以赚钱,你说别人是骗子,10年前,马云说将改变人类生活的方方面面,别人说他是骗子,而今天,那些说别人是骗子的人生活质量一天比一天差,而那些所谓的&骗子&却一个个的成为了成功人士。
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当下没有钱能创业吗?创业者必看5大成功条件
当下没有钱能创业吗?创业者必看5大成功条件
时间: 09:27:18
来源:reprinted 作者:U88加盟网 点击:224
当下没有钱能创业吗,从某种意义上讲,没有钱有时候也能创业成功。当下没有钱能创业吗,在广泛的社会资源里,每个人都和其他人以某种关系链接着,这种关系就是你最大的财富。当下没有钱能创业吗,要想创业成功,踏踏实实是第一点,第二点就是你要知道没钱创业的必备条件,有了这些条件的帮助,你完全可以凭借自己的能力而成功。当下没有钱能创业吗?必知四大原则第一 你有创业家的特质吗?要顺利开创事业,你需要有某种程度的偏执。当下没有钱能创业吗,开创事业并追求成长,是世界上最孤独的工作,所以你必须心甘情愿。创业者都是乐观的。他们一如既往,在失败中寻找机会。困难出现时,创业者必须“冷酷无情”。第二 适当时机的适当构想别忽略少有魅力的市场中可靠的、有利可图的机会。因为你在迎接更兴奋、更有挑战的事情。别浪费时间开发对自己完全无益的构想。据常理,多数一夜成功的事业都要花上20年的努力。第三 市场和竞争当下没有钱能创业吗,永远不要试图让市场迎合你的事业计划。在淘金热中,卖铲子的家伙最后赚钱最多。每一项事业都是从一个伟大的点子开始,但并非每个点子都能成功。第四 人成功与失败的差别通常在于能否将次要活动授权其他人代理。绝不要把伙伴关系和朋友关系混淆了。当下没有钱能创业吗,绝不要和自己不想为伍的人合伙做生意。绝不找一个和自己特质完全相同的伙伴。有大公司的经验不一定就能成为成功的创业家。当下没有钱能创业吗?无本三步走许多人想自主创业,却一直苦于没有足够的资金。当下没有钱能创业吗,创业对于很多人来讲,都是遥不可及的事情,主要原因就在于没有资本,不懂得创业技巧。其实没有资本也是可以创业的。无本创业三部曲:第一步:不是钱,是使命。当朋友们开创事业的时候,首先要想到的是使命:你做的事情有什么意义和价值?第二步:不是钱,是战略。老祖宗总结的好:凡事预则立,不预则废。当下没有钱能创业吗,创业的朋友们,虽然我们不能等待什么都有了再去打仗,但是起码在打仗之前要对这仗怎么打,怎么打的赢要有个计较。不然你不是害了你的鞍前马后吗?等你把大家伙都害齐了,你还有命吗?一开始的话,自己资金不足,倒可以先找一些资金比较低的项目开始做,可以先从互联网开始呀,网上开店,做代理这些都是可行的办法,当下没有钱能创业吗,例如,你可以加盟耐思尼克的代理的代理行列呀,一开始,启动资金只要500元预付款,这个不算钱了吧。加盟以后他们会给你一个网站销售平台,你可以只负责销售赚取利润就可以了,技术和客户的维护都是他们负责的,这可以说是一个零投入的创业项目了,只要有心,肯干,就没有做不成事的。第三步:不是钱,是实现。你带队伍打仗,总是要有些个目标的,尤其是没钱带队伍的那种,你必须把承诺和设计的目标一个一个的实现喽,一直到钱开始往你口袋里头钻。能按部就班实现目标,士气就跑不掉;士气在,队伍就不会散;队伍不散,成功就指日可待。当下没有钱能创业吗,所以创业路上的朋友们,大家要好好检讨带队伍的方法。等到你能团结一帮有激情、有智慧、有眼光、有实干的人在身边去实现一个一个的目标,你创业的梦想也就基本上实现了。但是话说回来,钱不是没作用,要看你怎么用了。一定要科学用钱,用在关键地方!所以,创业之初,钱不是必要条件。创业小成以后,才真正用得上钱。成功的秘诀是一些很小的细节。忽视这些细节常常会让你左右为难、寸步难行!当下没有钱能创业吗,很多创业者在经过仔细反思后发现基本都是一些细小的因素在困扰自己!到底如何创业,下面是成功创业者的一些关键思维方式!当下没有钱能创业吗?借鸡生蛋好办法如果你想开个小店,一时资金不足,或在一个自己看中的地段很难找到门面或只是想试业等,可以考虑1+1模式经营店铺。1+1模式就是在别人已开张的店铺中,与该老板协商,插入自己的经营项目。当下没有钱能创业吗,比如最传统的模式是一个商店附带一部公用电话。如今有更多的组合模式被应用,如小区内出租vcd影碟店可与缝纫店和租;小卖部也可以引进电脑彩票销售。某早点连锁店门面月租金3000元,转租部分门面给体育彩票和福利彩票销售商,每月收租金1200元,这使其门面费用降低到1800元,很多购买彩票的顾客有时会顺便吃上一顿快餐。假如选址在学校附近经营休闲食品,则可以寻找经营首饰的合作者。1+1开点好处是,二者互为补充,多方面吸引顾客,充分利用门面空间,相对降低门面租金,不用大量装修店面,不用从头开拓消费群体,当下没有钱能创业吗,因为第一个项目的经营者已有不少的消费群体,如果你开设相关项目,就可以吸引他们的消费,同时减少投资风险,一旦生意砸了,损失比单独门面小的多。合作原则:1+1经营不只物流问题,还有与人合作问题,只要合同尽可能地把出现的问题书面陈述清楚,麻烦会少得多。合同内容大致为:1、双方房租和其他费用分摊;2、门面钥匙各一;3、营业时间彼此不限制;4、广告招牌在门面上面和两边分装。当下没有钱能创业吗,在深圳这种1+1模式已经很普及,主要以干洗店、手机维修店、水果店、花店、珍珠奶茶店为大多数,你不妨可以借鉴一下!当下没有钱能创业吗?靠脑子和手艺当今社会,价值多元,每个人都有机会选择自己的生活方式和命运,某种意义上来说,职业和创业之间的界线正在日益模糊。当下没有钱能创业吗,有一些职业,不用看老板的脸色行事,不用开店办厂,也不用特意投资,赚的完全是无本万利的“手艺钱”和“智慧钱”,这应该也算创业。
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李开复:如何找到创业的最佳切入点(实录)
创新工场董事长兼首席执行官李开复
  新浪科技讯 6月3日下午消息,在创业主办的《新创课》第一期“解码创业融资从0到1”上,创新工场董事长兼首席执行官,创新工场投资总监张丽君和创新工场投资经理姜证严分别就创业融资发表了演讲。
  创新工场自2009年起创办,已投资项目中有超过20家团队估值过亿美元,包括美图、快牙、Face+、有妖气、墨迹天气、天天用车、51用车等,是名副其实的“亿元美金创业者的摇篮”。
  针对创业者在早期创业阶段如何选择等问题,李开复博士强调道,“巨大的市场是你对未来的愿景,而狭窄的小市场才是创业者应该找到的切入点,达到狭窄领域的垄断以后,再逐渐的去扩张,才是互联网领域最好的创业机会。”
  以下是李开复演讲实录:
  今天有机会跟新浪合作这次活动,特别有意义。
  今天,其实在国内真的是一个特别棒的创新创业的浪潮。我刚从美国的硅谷回来,那边有非常突破式的想法,还是全球领先的,但是我觉得今天在国内我们看到很多的现象,会让中国成为世界上最棒的一个创业者的乐园。
  原因有很多,比如说我们的人口红利,我们的市场,我们有很多人都在参与共享经济这一革命,我们有很多传统企业目前看来实力不足,我们用互联网力量可以打造一个新的互联网品牌,这个在国外相当难做到。整个VC投资圈,中国的生态系统是除了美国之外全世界最健全的,而且有很多资金涌入,再加上整个二级市场最近存在的机会,还有本身上市的机会,这些全部叠加起来,如果真的是想要做一个创业者,没有比中国更合适的国家了。
  所以你们非常有幸,是在正确的时代出生在正确的国家。那么下面呢,就是要把握好这个机会。
  怎么把握这个机会呢?
  我们其实刚和群英会的一批创业者也在开会讨论,其实作为创业的第一步,我觉得特别重要的是一定要找到符合趋势的一件事情。因为很多事情,你去抗势是很难成功的。我们今天想想哪些领域将要腾飞,那些旧的品牌或者旧的产业将被革命革掉、将被取代?未来人们会涌入哪些不同的领域?这个其实我们都可以推想出来,所以不要抗势,要顺势而为。
  第二,当你做一件事情的时候一定要特别记得互联网规律。因为互联网正在革所有人的命,但是其实还远远不够。如果我们观看过去开商店,被淘宝、、打的落花流水,但是那只是刚开始,现在滴滴、快的、 Uber做的非常好,下一步出租车要倒霉了。但是这只是刚开始,未来所有的行业都会被互联网所颠覆。
  所以要真的了解互联网的准则,互联网的准则到底是什么呢?我们刚开始上互联网的时候,认为互联网的准则是开放、平等、人人共享,都是些充满理想主义的词。但是我们仔细想一想,互联网的商业逻辑其实跟这个是不一样的,互联网的商业逻辑其实是垄断。如果今天谁要做搜索引擎可能吗?谁要做跟微信对抗的可能吗?谁要做淘宝可能吗?这其实是不可能的。
  因为在互联网领域里面你开发一个平台,它所能达到的边际效应跟增加用户他所花的钱跟传统企业是不一样的,你做一个传统的东西刚开始滚动,每一个人越来越难获取。因为刚开始你把你想要卖的东西跟那批人拉过来,再要拉新客户可能就要降低成本、打造品牌等,可能会越来越难。但是互联网反而是越来越容易,如果你能达到一个行业领跑者或者垄断者的地位的话。其实做好互联网,它的核心是垄断。
  第三,什么叫垄断呢?千万不要误会我在鼓励大家做一个巨大困难的东西,因为那个是绝对不行的。垄断是怎么形成的呢?如果我们看当年的,它的垄断是怎么形成的,当年的它的垄断是怎么形成的,它其实是找一个非常简单的切入点。但是这个切入点一定是跟垄断有关的,当你创业的时候千万不要想我要找一个巨大市场,我要成为行业的85名或者是第36名,这都没有意义。你要想在这个巨大的市场,这是你未来的愿景。但是在巨大市场里,有没有狭窄的小市场,是我可以进入的切入点。
  Facebook它做到的就是让大学生在里面彼此实名交流,这是它的切入点。但是这个还不够小,他先把哈佛一个学校做好,然后才进入常春藤,才进入更多的学校,然后再慢慢地进入开放注册。其实Facebook的案例特别好,因为它了解了垄断的力量,但是它是量力而为。你刚开始达到一个非常狭窄领域的垄断,再去扩张。
  比如说创新工场投资的一个公司叫做要出发,你们不见得知道这个公司,因为他做的是一个特别狭窄领域的旅游,但是它现在的收入是非常可观的,它没有说创立第一天就要跟和竞争,他说他只做周末假日的驾车行,把这个领域垄断,但是把这个领域垄断也是很困难的,先是做广州附近的,做完再做杭州,再往下再做其他城市。
  所以其实无论是要出发的案例或者是Facebook的案例都是慢慢来的,当Facebook拿到美国大学生爱好的时候,其实当时它还不是最大的社交网络。但是在大学生这个人群里面,它已经是无敌的了。
  今天要出发在中国的旅游行业里面排名可能能进前十就不错了,但是在假日驾车旅游的领域没有人打的过它。为什么互联网垄断效应这么重要呢?因为当你一旦获取一批用户以后,他们对你的使用是忠诚的,你对他们的留存是不断地在努力的,然后你会不断的增加他们的福利,让越来越多的人喜欢过来,同时也提升了竞争对手他所要进入这个行业的基础门槛。
  如果你看到Peter Theil这本书,他前几天刚到我们这儿来。就是谈到说怎么先找到一个特别狭窄领域的垄断,多狭窄呢?要狭窄到你把今天手里的钱花完的时候就能达到垄断,是这么一个狭窄的领域。如果我要先融三千万、两千万,甚至一千万,这不够狭窄,你的眼光太大了,达到狭窄领域垄断以后,再逐渐的去扩张,所以这才是真正在互联网创业特别好的机会。
  待会会有更多的讲师会更深入的谈怎么找到这个领域,怎么样让它快速地成长,怎么样得到很好的杠杆,怎么样去融资,怎么样去雇人和聘请等等各方面。所以创业本身是非常大的事情,我希望能够传达的是,大家用互联网思维,但是一定要专注把一件事情,在一个狭窄领域里毫无疑问地干到第一名,这一点达到了,对你未来的商业的滚动是巨大的力量。这一点达到了,你下一轮融资也会容易的非常的多。这一点达到了,你要招聘,也是特别重要。
  我觉得过去我们用传统商业模式思想或者用比较理想化的互联网的思想,并不见得会这么想事情。所以我现在希望如果今天讲一件事情,希望大家要记得专注狭窄领域里面达到第一的垄断地位,这比任何其他的事情对各位都会更重要,谢谢。
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