创业者最领导者不应该做什么么

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创业需要什么样的心态。
创业难``在创业中资本太大`任何解决。
我有更好的答案
平静乐观的心态一定不能够急于求成,创业的人如果非常急攻进利不知道慢工出细活的话,很容易在遇到挫折时就急于放弃,这也是很多创业者失败的原因。无论是被阿里支持的饿了么团队还是被腾讯众创空间 帮助的小红书创业团队,他们的成功和发展都是跌宕起伏的,如果没有强大的心脏面对困难是很难坚持的。
采纳率:75%
我感觉必须要有两种心态。第一是抱着破釜沉舟的心态,不成功便成仁,这样才会有更大的信心和动力去奋斗;其次是要有失败了也不要绝望的心态,慢慢人生路。如果加入腾讯的众创空间这样的平台的话,是比较方便的。
有一句话说的非常好:性格决定命运,气度决定格局,细节决定成败,态度决定一切,思路决定出路,高度决定深度,格局决定结局。思想决定一切,播种正面积极的思维,才会收获健康成功的人生;一种良好的心态,比一百种智慧强。现在的企业在拼命的培训员工,其实现在人缺少的不是知识和技能,而是心态,因为知道不等于做到。现在和大家分享15中成功人士都具备的良好心态,祝您成功:  1、归零的心态  所谓归零心态,就是完全放下自己。在这个世界上,这种人一直活在过去,其最大的特点是拿原来拿昨天和今天来比较。沉浸在过去不能自拔。念念不忘,不堪回首,特别是失恋的人,跳楼上吊,要死不活的。就是不能很快的放下自己。经验固然是好事,是财富,可以避免一些弯路和损失,但是我们不能死死不放,最重要的是要注意放下自己。特别是在我们做培训的时候,很多人都是抱着挑剔的心态去上课,他们谈的最多的是和以前的培训做比较。到最后竟然不知道今天培训的是什么。我们要问自己三个问题:1.我想做什么?2.我能做什么?3.我该做什么?   把自己一步步的进行规划,踏踏实实的走好每一步,所有成功的人,无不是靠自己的努力一步一个脚印慢慢开拓出来的。  2、学习的心态  一个学习的心态很重要,在这个世界上每天产生的信息要一个人学1100年才能学完,并且知识又在以40% 的年淘汰率更新,将来的机会是属于会学习的人。有句话说:成功代表过去,能力代表现在,而只有学习才能决定将来。从国家到企业,从团队到个人,都拼命的在学习,在充电,于是报班,买书,拜师……  3、创新的心态  相信这个世界上唯一不变的就是变!变着通,通则达。特别在竞争激烈的今天。要时刻站在时代的前沿。在快节奏的今天就是工作再忙也要看新闻,看广告,看法制等能反映社会、反映市场情况的节目。当然这也是个人习惯和爱好不同,我想说的是不要让自己和社会脱节。跟着好人学好人,跟着巫婆学装神,要成功就要跟成功者在一起。  4、付出的心态  人都怕失去,没有人不想得到,关键是要先付出。林伟贤老师说过一句话:人生是算总帐的过程,不要计较眼前的得失。当你成功的时候,老天会把你的一切都还给你。放眼开去,这一条路那么漫长艰辛,能时时付出,不计得失,难能可贵。这一定要有大智慧,或有佛家的宽容大度。你认为什么样的人生才是最有价值的人生?答案是:能够为别人服务的人生才是最有价值的人生。 5、老板的心态  当你是一个普通的职员,你说我们的企业或产品三年以后做完全中国,五年走出亚洲,七年以后走向世界,整个地球村都是我的,请问可能吗?如果你已经是一个上千万的企业家我认为还是有可能的,老板是视工作为终生事业。而员工是视工作为赚钱的手段,这就是区别:如果公司是十层高的楼,那么老板站的位置是楼顶,副总在八楼,经理在六楼,主管在三楼,员工在一楼和地下室。那么作为员工的有没有老板的境界和思维,能不能站在老板的角度去考虑和处理问题,能不能把公司当成自己的事业来做。  6、医生的心态  我们都明白这个社会竞争太残酷,压力太大,责任太重,有时真的让我们喘不过气来。常言道:人生在世,不如意十有八九。其实人都有情绪,都有苦难艰辛,都有不开心甚至痛苦迷茫的时候,而别人的劝慰其实是没有什么用的,这时就要有医生的心态来调整自己,人要面对很多的艰难和无奈。在每个人心底都有一个临界点,当你的心情跌到临界点的时候就会反弹起来,并且会产生强大的力量!压力太大,不是好事。如果不会把压力变成动力,寻找一些解压方式,压力来自于责任,如婚姻和家庭,要学会化解压力,解压的方式有很多种,如听音乐、旅游、看书、发泄,实在不行换个东家,人挪活,树挪死!  7、共赢的心态  人的成长是依赖——独立——互赖的过程,最高的境界就是互赖,共赢。小成功靠自己,大成功靠团队。其实现在社会任何的成长和前进都离不开别人的支持。这会是人群居的组合。而& 人& 字结构也很奇特,一撇一捺。你我共同组成一个奇特的支撑体,少了谁都会倒下。一个人有他的价格和价值,价格是别人给的,但是价值是自己提升的。你希望自己值多少钱,就要让自己具备多少价值。与人合作共赢的基础就是你有多少能给别人的价值。  8、责任的心态  每个人都是带着责任来到这个世界上的。美国西点军校的学员章规定:每个学员无论在什么时候,无论在什么地方,无论是否进行自己的私人活动,都有责任履行自己的职责和义务。这种履行必须是发自内心的责任感,而不是为了获得奖赏或别的什么。  9、主动的心态  这个大家都知道主动的心态也就是积极主动,人的心态只有两种:积极和消极。心态有三个层次:心态、激情和信念。一个人要保持激情有活力,主要取决于他的信念,也就是前面说的理想。当理想成为信念的时候,这种积极的情绪才是持久的。激情的心态爆发状态,信念是心态的最高境界你对生命的态度决定了生命对你的态度!  10、务实的心态  做工作要实实在在,不懂就问,不懂就学;不要眼高手低,认真做好每一件小事,每一个成功的人都是从小事做起,把一件小事做到极致,就像武林高手要立足江湖就要有绝招,练刀就要把到练精,练剑就要把剑练好,执行在于细节!  11、空杯心态;  我们做企业的要能容人,装下新的知识和东西,要吸收别人的优点和先进的东西。MBA课程中有一个关于时间管理的案例,首先是清空,水,沙,石子,谁先装,肯定是先装石子,这个道理不说自明。  12、成长的心态  我们要不怕出丑,做事情要抢着做,成长就是出丑,出丑就是为了成长不要怕失败,成功者永不放弃,放弃者永不成功,每个人都会失败,失败并不可怕。可怕的是,失败一定要检讨,成功一定有方法,失败一定有原因,就像小孩一样,请问各位,你们开始学步的时候,难到没有摔倒吗?  13、竞争的心态  我们要不断的充实和完善自己,给自己制定一个竞争策略和战略规划,适者生成,不适者淘汰,这是很正常的自然规律,请问,在自然界在森林里。狼吃掉了羊,有人同情羊吗?所以本事从小就要练。就像狼一样从小他们的母亲就要教他们本领,并且当作游戏玩!  14、谦虚的心态  任何事情都要谦虚,葡萄不熟才酸,人无知才傲,如清洁工,门卫,老板要用他就有他的道理,我们不需要知道的就千万不要去打听,知道的越多,对你没什么好处。每个人都有自己的秘密,该你知道的你才要知道吗?否则死了,也不知道原因,可悲!  15、合作心态  现在注重的是团队精神要有狼性合作精神,我们要学习狼的合作精神,狼的伟大在于团队合作精神,一个中国人是条虫,十个中国是条龙,更何况每个人都有自己的长处,欣赏一个人就是欣赏一个人的长处,特别是企业的管理者更要注重合作精神。《西游记》中的唐僧师徒四人就是一个很好的合作团队。从一个角度来看,对手又是帮助你更清楚地了解自己弱点在哪里的贵人,感谢对手就是力量,感谢对手就是财富。
她奶奶的;我们以前想贷款都难,不是大学生,只是中学生,结果我们还是创造自己的奇迹!用真诚和行动来创造财富,吸引财富。用好的心态去创造未来。国家养的蛀虫多,我们自己创造就可以!
下面几位说的都很有道理,这是我的想法。我能想到的全部最快赚钱方法,希望能给你带来启示)我觉得把开家福利彩票店不错成本小(大概1万多把)要的地方不是很大年收入是5万左右(每天买彩票 会少吗?)还有就是药店大概一年可能还要高点 我见过35平米的药店一年可赚十万 但我要问你你开 的地方是城区吗 如果是那最好了 稳赚的行业 或者你可以开理发店也行 但是每天理发的不是很多 但理发费用很高不妨可以选择一下 如果你是投资股票 我觉得这几个版块不错 新能源 药品 有色金属船舶 重工业和纺织行业如果你的资本少,那就小吃车把(就是烧烤一类的,现在也正直夏天来临,大概投资2000左右,因流动性很强,品种多样,受到许多人的喜爱)还有就是奶茶店也不需要占太多的地方 如果你有资本我建议你去开个停车厂,那你肯定要问了停车厂真的能赚大钱吗,看我给你 介绍,第一我是说的那种大货车停车厂,你想啊一辆大货车首先进入停车厂,不说其他的把,住宿要有把,汽车修理有把,运货也要有把这几样加起来,你说它能不赚钱吗。不需要建一些大的建筑,只要把场地搞大点就行。有志者事竟成,朋友最后祝你成功!用最少的钱资本赚钱的方法1你知道网上冲印吗 就是可以将网上的 一些好看的 图片打印下来卖给别人现在惠普有专门的打印网络图片的机器不贵,大概在1500元左右,而打印一张网络上6寸的图片,需要2到3元一张,现在很少有,非常流行现在市面上少有,建议你把他开在学校旁边,或者人群集中的地方,还有就是如果开家文具店就把她放在文具店里,即可以用它赚钱,还能文具的销售。2就是手机美容,我相信你不陌生,美容一步手机费用高达20-100元左右,如果你是开门面那还能高点,我的朋友就做这行的,怎么说呢,就是可以流动的,就像在路上搭个桌子,进一些手机的,挂链啊,娃娃啊。贴摸啊,最重要的是手机美容的颜料,是用来上画啊,大概一天的收入在200-300元。我知道你也可以做到的(这些赚钱的方法,其实只要你经常逛街,就可 以发现商机的,留心你周围发生大一切)3举个例子把,我门 那是开 发区,许多人在那建厂,有一家特别引起我的注意,那就是一家,水泥搅拌厂, 那家 厂 根 据 , 现 有的 情况分析(也就是这样的,当许多厂在建厂房的时候,他们留意了周围发生的变化,根据 这些 变化, 得出这个结论。)实际情况就是这样,他们在建厂的时候急需搅拌好的水泥,而这家厂恰恰弥补了这个 空白。千家万家,发财只有一家两家。做生意的人很多,真正能挣到钱的并不多。入行之时,不要奢望一定能稳赚不赔,就算有九成九的把握,也要做好失败的准备。 大生意怕赔,小生意怕吃。做大买卖,动辄成百上千万元,一旦赔钱,不容易翻身;做小买卖则要注重积累,如果稍挣到就钱用于消费,生意很难做大。 能挣不能落,等于买个没底锅。如果不攒下钱用于扩大再生产,挣得再多,最终还是两手空空。 挣钱要稳,赔钱要狠。不要梦想一夜暴富,做生意必须从长计议,稳扎稳打,建立长期稳定的客户群,不能搞一锤子买卖;如果进了某种货物之后遭遇降价,再按原先的价格销售已不可能,要赶紧处理,不能让它影响资金周转,否则越积压越掉价,最后可能赔个精光,这个时候就要下狠心。 买不来利,就卖不来利。做生意就是低价买进、高价卖出的过程。同样的商品,一般情况下,你很难卖得比别人的价高。因此,进货的价格越低,利润就越高。所以,必须尽可能的向上游要利润。 行情在路上。做生意要经常走动,了解市场行情。哪里价高,哪里价低,什么商品好卖,什么商品滞销,要了然于胸。天天坐在家里,是等不来财神爷的。 天上掉馅饼,不是圈套就是陷阱。面对轻易就可到手的利润,一定要多留个心眼,不要等到上当时才后悔。 买卖心不 同。要设身处地的站在顾客的立场上为他着想,赢了他的心也就赢得了利润。 从南京到北京,买家没有卖家精。买卖双方的信息是不对称的,顾客永远不可能占到销售者的便宜;同样道理,零售商从批发商手中进货时,只能尽力让利润最大化,但想让批发商赔钱卖给你,是不可能的下面是借用的希望可以帮到你们。创业成功的36条铁律创业法则一:  要创业,就要做好亏钱或赢钱的准备;创业法则二:  学习世界首富的思考模式,才可实现倍增的业绩;创业法则三:  超速创业成功的关键是眼光要好;创业法则四:  要知道不是所有的行业都一样赚钱;创业法则五:  一定要先对你所从事的行业有所评估;创业法则六:  掌握趋势比掌握资讯更重要;创业法则七:  掌握趋势必须掌握最大的趋势;创业法则八:  与其同马赛跑,不如骑在马上,才能“马上成功”;创业法则九:  成功的速度取决于我们是否拥有最好的工具;创业法则十:  找最好的“产品马”来经营,是创业的责任;创业法则十一: 找最优秀的人为你工作,才能马上成功;创业法则十二: 与人竞争不如与人合作;创业法则十三: 选择竞争对手少的行业意味着不战而胜;创业法则十四: 三大眼光:大的趋势,大的市场,少的竞争对手;创业法则十五: 做未来成长空间大的行业;创业法则十六: 量大是致富的关键;创业法则十七: 市场需求大和市场大是量大的前提;创业法则十八: 产品卖不出去的原因在于产品品质和价格;创业法则十九: 确保你的产品品质是同等级同价格当中最好的;创业法则二十: 要定出消费者心里的承受价格,而不一味求高或求低;创业法则二十一:不只做售后服务,更要做售前服务;创业法则二十二:顾客不买时,依然要给顾客提供资讯;创业法则二十三:企业最大的成本是没有经过训练的业务员;创业法则二十四:用对的方法来销售产品,是公司业绩提升的保证;创业法则二十五:用公司第一名的营销代表做业务培训胜过于让他亲自做业务;创业法则二十六:产品通路多,销量才会大;创业法则二十七:宣传、宣传、再宣传!创业法则二十八:世界上没有完美的个人,只有完美的团队;创业法则二十九:授权之后更要加以监督;创业法则三十: 要从事走动式管理;创业法则三十一:没有正确的督导和管理,等于浪费人才;创业法则三十二:一流的人才是无价的;创业法则三十三:世界第一名的总裁每天亲临第一线;创业法则三十四:成功等于每天进步1%;创业法则三十五:过去不 等于未来,没有失败,只有暂时停止成功;创业法则三十六:坚持 等于成功,放弃者绝不成功。 只要你认真去运用以上创业法则,做什么行业都是最赚钱的。
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刘之:我第一份工作其实并不算是工程师。在前公司也逐步从单纯的技术管理走向了更全面的管理。创业一年多,逐步摆脱了工程师思维,但偶尔还是总能感受到内心深处那股涌动的工程师情怀。
成者产品,败者技术。野狗这家公司由一帮工程师创立。创立之初我开个了会,大意是:&野狗要是做成了,不一定全是技术的功劳;做失败了,一定是技术的问题。&这个技术问题并不是技术难题,而是指工程师思维。
技术创业者最容易犯的错误就是什么都做,比如说有一款产品还没有特别打透,还没有打好,就开始铺新的产品,这往往发生在技术人员身上,他认为我什么都能做,其实在创业过程中看清楚什么不做比什么都能做更重要。
InfoQ:野狗为什么会选择实时这个方向?
刘之:野狗是一家提供实时后端云服务的创业公司,目前团队有50人。
我之前在人人网一直在做IM相关的系统,再到后来开始负责云计算相关的业务。云计算是我之前判断的方向,因为实时的门槛和价值相对较高,而且我过去七年多的工作经验都是在跟实时打交道,所以创业就选择了这个方向。
野狗的实时后端云服务可以用在各类实时场景的开发,比如即时聊天、实时游戏和实时定位等。
现在信息越来越实时,移动互联网加速了人与人、人与物的实时信息流动。企业提高经营效率的过程就是消除信息的不对称,如何消除信息不对称?加速信息的流动才是根本。所以实时成为个人与企业的最大诉求。这也是野狗专注实时的原因。
InfoQ:去年年底的时候大家都说是资本寒冬,现在创业环境发生了哪些变化?
刘之:现在资本依旧很热,每家投资机构都有大量的现金,资本寒冬还是要看在哪一个行业,每年年底其实都是资本寒冬。今年我觉得在企业服务和内容创业这两块会受到资本的青睐。
InfoQ:你现在如何看待整个企业服务市场?
刘之:一般来说一个新的市场从开始到成熟需要四到六年。而当资本泡沫出现的时候,市场就能快速成熟,这个时间就会被快速压缩到两年。
如果说没有资本介入,这个市场需要四到六年,一旦资本介入,时间便会被拉到两年以内。在去年的时候国家推出了&互联网+&,这其实是快速地给全行业的所有人上的一堂课,就是互联网的重要程度,小米的互联网思维很重要,大家要学。
这就导致了一个问题,比如互联网对汽车这个行业,大家之前不做互联网,都觉得挺安全。突然有一家说我要做互联网,其他家就觉得不安全,企业之间就出现了危机感,就导致整个行业的快速革新。
类似的事情其实在硅谷曾经发生过,就是因为克林顿提出了名为振兴美国互联网、振兴硅谷的发展策略。
InfoQ:面向2B的企业服务公司,意味着需要很多销售?
刘之:企业服务类的公司在行业里有两种打法,一种是靠产品驱动的,另一种是靠销售驱动。
靠产品的打法是靠用户口碑和公司对外宣传的品牌公关。美国的云服务公司产品比例是1:1:3,分别对应管理成本、研发成本和销售成本。产品驱动这个地方存在一个销售模型,美国的云服务公司有销售模型,你服务之前客户会找你,第二打电话去客户现场,这时候还要带工程师,这当中的成本会上升十倍。现在是客户找到野狗,在我们的网上自主服务,我们不需要到场,所以提高了效率也节省了成本。
InfoQ:在创业过程中如何做到扁平化落地?哪些是最关键的因素?
刘之:扁平化的核心在于如何给员工制定目标和阶段性考核,而不是在大的决策上做取舍,管理者需要在一些细节上给出决策权。
这个理论想必大家都清楚,其实在管理上也发生过几代的变革。第一代是泰勒的科学管理,强调分工、流程,其中计划的制定设计是和计划执行是分开的。第二代是强调自我控制,给你一个任务,你自己解决,我给你定一个目标,自我控制。第三代是Google式的以人才培养、以吸收人才为导向。这些管理是不能引进的,但是我们现在做的事情都是在引进一些新的管理方式。
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