国内企业餐饮业的管培生靠谱吗不靠谱

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国内企业的管培生究竟靠不靠谱?
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在世界500强企业做管理培训生靠谱吗
丁兰是国内一所名牌大学国际贸易专业的大四学生。本来以为,凭借着自己的努力,可以稳进一家从事物流的世界500强企业,可是,就在实习期到后,公司的同事通知他,不用再来人了。莫明其妙地被开,丁兰表示自己很难理解。再仔细回想一下自己进公司前后的点点滴滴,她怀疑,自己受骗了。自我感觉很糟 却意外被录取去年11月,这家全球有名的物流企业到丁兰所在的大学进行校园宣讲。冲着这是一家世界500强的企业,丁兰与同学一起前往宣讲会捧场,希望能听到一些有用的信息,帮助自己能跨进人人称羡的大公司工作。讲会上,公司宣讲人员除了介绍企业文化、员工发展路径等公司基本情况外,还透露通过简历删选、一轮笔试和两轮面试,选出了3位MT(Management Trainee,管理培训生)。3名MT先在公司实习一段时间,最终会录取2名,其余1名就作为普通员工。这可是全球物流业龙头老大的企业!宣讲人员的话,激起了丁兰内心深处的拼搏劲。她想,无论竞争有多激烈,不拼肯定没有机会了。拼了,或许以后自己就是世界500强企业的员工呢!于是,她抱着试试看的心态投递了简历。很快,丁兰接到了公司笔试的通知。或许是太在乎获得这份工作了,丁兰回忆,考试当天的表现觉得很槽糕,紧张得连单词都写错了。出乎她意料的是,她通过笔试了。之后,在“幸运之神”的眷顾下,丁兰顺利通过了之后的两轮面试,在面对一些类似“你怎么看待这个行业”这样的常规问题时,她对答如流。去年12月26日,企业人力资源部来电话,恭喜丁兰获得实习的资格。“那天,我第一时间向周围所有的朋友、老师报告了好消息。晚上,还高兴得无法入睡,觉得自己真是幸运儿。”实习生工作时间错开1月7日,实习的第一天。丁兰被领到公司的客户服务部。在与新老师沟通中,她得知,宣讲会上提到实习后将刷掉的那个人,公司肯定是不会留下的,根本不可能像宣讲会上讲的“降为普通员工”。当时,她的心里就咯噔一下,觉得蛮奇怪了。做了几天后,丁兰没有看到其他2名MT。打听后才知道,原来公司安排他们3个人的实习时间是错开的。“那时候,我就在想,错开实习的话,怎么对我们考核呢?唉,干好自己的活吧,努力做好肯定有资格留下来。”在接下来实习的日子里,丁兰说,她严格遵守规定。每天早9点上班,晚6点下班,工作量很少,基本上就是每天查固定航班的信息,用公司的监督系统关注一些装货卸货的流程。其他的时间她就帮忙做一些整理整理物件、叫外卖这样打杂的事情。实习期尾声时,她还被要求制订一份公司员工年终聚餐计划,并要以PPT的形式呈现出来。丁兰说,她一直以为公司是为了考查她的忠诚度和统筹规划能力才刻意安排她做这些事。直到有一天跟她关系比较好的同事告诉她:“领导叫我们什么事儿都不能跟实习生说。”还嘱咐小丁千万别泄露出去这件事。小丁听了后,心都凉了。实习期结束,领导对丁兰的评价是:性格内向,虽然具备了普通员工需要的素质,但不适合做管理层。丁兰很是郁闷,她自认为性格开朗又健谈,就不知道为什么领导会给出这样的评价。“短短十天的时间怎么能对一个人的性格作出判断?我还和其他同事一起吃饭、打球,虽然我话说得比较少,但行为并不内向啊!”再加上领导告知3月初才会给出最终结果,她更是郁闷了。怎么又在招MT了丁兰在实习期结束后,就一直在等实习公司的回音。2月底,学校开学了,可是,实习公司仍然杳无音信,她急得像热锅上的蚂蚁。“我都不敢去学校了。之前已经放出消息说,我在世界500强的企业找到工作了,但现在却是什么都没着落。”就在丁兰怀抱希望等候企业消息时,发生了一件不可思议的事情。3月初,丁兰在网上看到了这家公司在网上发布春季招募MT的信息。那一瞬间,她有了眼前一黑的感觉,难道自己落选了?她赶紧向公司高层询问情况,得到的回复就如她想的那样——落选了。“可是,为什么事先不给我短信、邮件或电话,通知我被拒了呢?”丁兰说,公司的工作人员还表示,与她同一批录取的两名MT,一个没有谈拢,一个到现在还没来实习。由于去年年底的招聘结果不满意,所以又开始了新一轮的春季招聘。还说,如果丁兰有意向,还是可以在春季招聘上再投简历。“我都已经浪费了近半年的时间,难道还想让我再来一遍吗?如果对我真的不满意,为什么还让我来投简历呢?”丁兰说,她真搞不懂是怎么回事,难道被骗了?了解更多资讯,请点击
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先说明,以下的规模的都是本人呆过的,就现在的情况说下,电商发展的太快,在不同时期时差别太大了,(写完补上一句,没发现自己这么能说,简单的事被我整了这么多字出来,建议看时有心里准备)高大上企业10年进入一家大型企业,从研发丶设计丶生产丶销售都是自己做,是电器行业的,办公室职工300多人,工厂5000多人,当时正逢该企业要发展电商,于是天猫店就诞生了,我刚去的时候电商部有二个人,一个店长一个客服,我去的第一件事就是做规划,规划销售平台和渠道,组建团队一个月下来,团队初步成型,招了专业的平面设计师丶客服丶招了一个没做过电商的专员(头脑灵活一学就会,还努力,这样的人是不错的)平台当时首先有天猫后又上京东丶由于产品质量和外观设计底子好,使得我们发展的非常顺利,不到三个月时我们就开通了分销业务,组建了三个人小组的网上分销团队,其实这个时候电商部盈利情况非常好了,呀好像跑题了。。。。主题是啥来着,哦对你看所有一切都是比较顺利,这证明了大的企业在进驻新行业所具备的核心优势,从产品研发设计都有基础,后面的销售自然就省力,但问题也就来了,因为公司原业务体系太过于庞大,一个年产值在5亿左右的公司是不会在新兴渠道上面做过多让步的,一但有投诉马上就修改发展路线,这其间耽误了很多发展的机会,不过从老板的眼里看来,这是必须的。我现在认同了,当时还是很不爽的,发展到2013年的时候,公司也在状大,这时候老板开始特别关注电商了,经常和我们开会,接下来就是全面的考核,原来在公司一个不起眼的部门突出变得新闻很多,成人公司谈论的对象,这时候我发现团队有人想离职了,不想呆在人际关系过于复杂的公司了,我带团队的风格就是凝成一股绳,每周我都带他们去唱歌喝酒,让他们玩高兴了,这里太多费用都是我自己出的,因为公司预算没有那么多。总结起来有几个比较突出的特点:1丶大公司不差钱,你要真有能力说动老板,投入绝不是问题,如果你用网上套来的模板去写计划书估记在这样的公司行不通,必须要有独立的分析能力,老板能把公司做这么大你想他得是多精的一个人啊2丶大公司人事超级复杂,有能力个性太突出的,像说话特别直容易得罪人的不适合呆3丶不管你有没有本事,如果PPT做得好还是能混一混的4丶如果你生活很满足,想呆多久就呆多久,只要听话,平时处事圆滑一点,每天收入还是很稳定的5丶你想在这里学东西,估记最后学得最多的就是厚黑学了,想学业务上的技术基本很难,因为架构分的很细,每个岗位都有专人负责,做好自己的事就行了6丶善于培养管培生,因为他们听话,没有老油条那种坏的习惯,当然这不是绝对的,都是相对的,至少公司老板是这么认为的中小型公司后来因为看到行业发展的这么快就想给自己多个机会,因为有些行业你混了20年你也无法利用行业经验在本行业创业,例如你会研发咖啡机丶空调吗,你知道一个咖啡机有多少套模具吗。。。因为之前的业绩一直不错,很容易找到了一家数码产品公司,这家也算中吧,自己有工厂做点外单,也是刚进入电商行业,公司有不到200人,加上生产工人的,办公室有50人左右,数码产品就简单了,华强北多得是,也不会研发高精尖技术,就是随着行业发展什么好卖弄什么,像什么蓝牙产品,充电宝,手机壳什么,门槛比较低。一开始这家公司是不想去的,后来老板再三邀请,被感动了,也是之前的大公司烙下的病根,不想再去大公司了,索性就来这里了(到现在我仍然认为这是我见过的最好的老板,不管是从人品,专业度方面都非常好,是属于不懂就问,你说了他简单就能判断是否是对的和可信的,并且信任你,给你权力去做事,现在很多老板咋那么奇葩???)这样的公司突出特点:1丶门槛低就意味着竞争会超级激烈,做好打价格战的准备吧2丶产品没什么特色,加上工厂也不是特正规那种,所有质量一直能时好时坏,这对销售是致命打击,曾有一次上完聚划算,一天卖掉10000个,7天后有2000个质量问题要退货,最后只能这个产品停掉了,低毛利的产品这种退货直接亏死。3丶这样的公司一般也不差钱,决策起来会更快,直接找老板,说完写个单找财务充值后就开搞,执行效率会很高4丶凡是这样的公司一般都会有老板的亲属在里面任职,而且是很关键的岗位,比如厂长丶财务之类的,难怪质量这样也一直无法解决5丶因为国内业务原来是零,只做电商,所以在渠道方面灵活很多,要是产品质量稳定,成本有优势是最容易做大的6丶你要是刚进去这行,个人觉得这种类型的公司是首选。后来因为质量却实问题太严重了,关键岗位又是亲戚,天天开会讨论也没结果,导致整个品牌线都停了,我也离开了,有人会问题,这样的公司为什么还能生存并且赚钱呢,其实国内业务和国外差异非常大的,举例卖手机保护壳,如果质量有问题国外的客户也不会退回给你的,因为运费太贵,最后再寄一些产品给客户做为补偿,还有利润是关键,如果以国内电商行业和做外贸来讲,外贸的利润是稍高的,所以一直能生存,别听有些人整天讲,外贸不好做,没利润等等,那是因为原来你赚得太多了,现在赚少了而以,事情都是相对的极其不靠谱的公司,一定小心离开后一个偶然的机会认识一个老板,聊起来特别投缘,是深圳做服装的,有自己的版房,老婆是服装设计师,生产外包,在深圳档口做批发生意,别小看这些,如果你是在深圳做服装的应该知道南油的产量是多少,一个批发档口的转让费能炒到大几百万。也许是前期没有太多的了解,听了这个老板的雄心壮志被打动了,说什么店里一个月都不去,整天就打高而夫,钱呢他确实有,而且不会少,当时刚见时我说提示他,做电商很费钱,要投入的不少,要他再考虑一下,其实我就怕这样的人,以后自己做好准备了,其实没有。说做就说,这性格我喜欢啊。马上租办公室,招人,半个月后,团队基本已好,6个人初使开始做,做了半个月,加上租房,买电脑,招人,一共刚好一个月,推广充了5000块还没开始用,他突然对我说不想做了,妈的这不扯了呢,我问他,你真的决定了吗,还要不要再考虑一下,他说昨天晚上一晚没睡好,和老婆讨论了很久最终的决定,我去,又是一个做不了主的人,当时怎么就给忽略这点了呢,后来才知道,做电商是他的本意,但他老婆不支持,他老婆就想稳稳的过日子,在深圳这样的地方算得上有钱人了吧,只是他们家是老婆大人做主的,为啥呢,因为这些家底都是他老婆赚来的呗。进来这样的公司要特别特别小心,其特点:1丶组建容易,解散也容易2丶别太听老板瞎忽悠,要有自己的判断3丶风险最高的公司,当然也有一些靠谱的小老板,如果你遇到了那是你的幸运,没准你们一手把企业做起来,将来能分你一点呢,不过这个机率是相当相当的小4丶准备好生活费吧,因为有可能发不出工资或不按时发工资5丶公司里除了老婆其家人都可能是决策者,没准将来就是你同事,是你上级,反正你看着办吧哈有点啰嗦 大家凑合看吧,现在正准备自己创业了,不会再打工了。
感觉现在做淘宝要么有货源优势,要么资金雄厚,不对,就是必须货源有优势和资金得雄厚……楼主可否咨询几个问题?
外贸方面的 好像不对吧。 我记得好像大部分 是老外退款不退货的吧,还有因为国外的金融制度 老外不怕坑爹,如果你的产品比较坑爹的话,180天内他可以让律师打电话给银行把钱追回来的,然后在给你个mail. & & hi dear i think and i want to take my money back i will open dispute and take my money back ok?
不错,了解了。和我所处的差不多。只不过我的能力和你比差太多。准备从大去小
外贸客户一般都相对稳定一些,当然我说的质量问题都是指批次的,并不代表全部,如果是全部这公司早倒闭了
不错,了解了。和我所处的差不多。只不过我的能力和你比差太多。准备从大去小
其实现在讲货源已经过时了,要讲你是否有设计和开发能力了,货源是针对于信息流通不畅的,几年前你卖的产品赚得多,别人不知道你从哪里搞的货,或者不知道你的成本情况,你还能拿到比别人便宜的货,这个才叫货源,现在不管各行各业阿里转一圈什么都有了,简单的拿货称不上货源。
感觉现在做淘宝要么有货源优势,要么资金雄厚,不对,就是必须货源有优势和资金得雄厚……楼主可否咨询几个问题?
做外贸的厂做国内市场的时候,产品的做工完全不是一个档次的,很少有工厂外贸和内销的产品做工、材料都用的一样,基本上都要低一个档次,但是价格要更贵,不知道老板是怎么想的!
这样的文章,一定要顶,楼主说的话还是很实在的,
楼主创业,打算做啥??没资金咋办?
国内价格竞争太激烈被逼的呗
做外贸的厂做国内市场的时候,产品的做工完全不是一个档次的,很少有工厂外贸和内销的产品做工、材料都用的一样,基本上都要低一个档次,但是价格要更贵,不知道老板是怎么想的!
除了不能抢其它的办法你自己想,借钱和找合伙人都行
楼主创业,打算做啥??没资金咋办?
外贸厂如果还是用外销的思维做国内电商零售市场,产品、效率、服务和意识都跟不上节奏,结果可想而知。
国内价格竞争太激烈被逼的呗
这是肯定的,但发展都会有个过程,又不能抛弃原有业务,所以转变非常痛苦
外贸厂如果还是用外销的思维做国内电商零售市场,产品、效率、服务和意识都跟不上节奏,结果可想而知。
站在老板的立场,下面有这么多的员工张口要吃饭,做电商又面临着来自工厂内部的管理制度和管理人员的思维改革,改变带来的痛苦是必然的,就看老板有没有决心和耐心了
回复@飞翔的小鱼: 这是肯定的,但发展都会有个过程,又不能抛弃原有业务,所以转变非常痛苦
全都没呆过 &一直在TP &
好文章 &一定要顶的~~
这哥们说的有点道理,看来产品这块哥们有经验,加我QQ,有空交流。
其实现在讲货源已经过时了,要讲你是否有设计和开发能力了,货源是针对于信息流通不畅的,几年前你卖的产品赚得多,别人不知道你从哪里搞的货,或者不......
其实现在讲货源已经过时了,要讲你是否有设计和开发能力了,货源是针对于信息流通不畅的,几年前你卖的产品赚得多,别人不知道你从哪里搞的货,或者不知道你的成本情况,你还能拿到比别人便宜的货,这个才叫货源,现在不管各行各业阿里转一圈什么都有了,简单的拿货称不上货源。
哥们分析的非常有道理,有想法了解京东可以加Q聊哦
货源这东西是要看行业的。就像家电这一行业,很多产品是被寡头垄断的。这里面就有一些是暴利,我这两年就在做这种产品,公司也算是大公司里,搞生产的,年销售加上外贸少少的有个几个亿。只有在厂家才能,货源的价格才能有机会做到最低,才能有最大的利润空间,才能知道什么叫暴利。同样的价格做分销的一台利润可能在200-500就满足了,厂家如果这个价格卖,利润至少在800-900以上。
自己创业,必须有货源。
楼主说的货源 比较适合标准品,非标类 不太适用。就像我现在搞的东西,自己设计图纸然后找工厂代工,同时和厂家签保密协议。即使同行找到我的 代工工厂 也没用。
有一定道理,相同货源就是拼财了,个人感觉
其实现在讲货源已经过时了,要讲你是否有设计和开发能力了,货源是针对于信息流通不畅的,几年前你卖的产品赚得多,别人不知道你从哪里搞的货,或者不......
其实现在讲货源已经过时了,要讲你是否有设计和开发能力了,货源是针对于信息流通不畅的,几年前你卖的产品赚得多,别人不知道你从哪里搞的货,或者不知道你的成本情况,你还能拿到比别人便宜的货,这个才叫货源,现在不管各行各业阿里转一圈什么都有了,简单的拿货称不上货源。
其实很多公司都是掌握着一定的渠道,资源,物业在啃老本,亲戚连带关系很复杂。现在不好撼动,以后会被颠覆的,
楼主说的很真诚,赞一个。我之前也是在一个比较大的公司待了一段时间,发现很快就会遇到瓶颈,学不到东西了。然后去了一个小公司,尼玛,干了1个星期就被炒了,因为我的傻逼领导。关于怎么选大公司、中小公司、小公司,刚出来的人,应该首选中小公司学习,然后去小公司当领导,最后想过安逸生活就去大公司。我现在也不操心了,安心创业,找工作真他妈的没意思
嗯,非标类的确实有这个优势,在营销上面可以多发挥很多的
楼主说的货源 比较适合标准品,非标类 不太适用。就像我现在搞的东西,自己设计图纸然后找工厂代工,同时和厂家签保密协议。即使同行找到我的 代工工厂 也没用。
关于货源,其实像电器类的功能性产品,同质化很严重,如果不是自己生产价格是不是降不下来呢?
这三种我都遇见过 和楼主说的差不多 都这样子!想想还是自己创业
高端的会好一些,至少利润高,可以多投入一些推广,视觉和运营做好点还是能赚到钱的,要是便宜的产品根本没空间去投入推广
关于货源,其实像电器类的功能性产品,同质化很严重,如果不是自己生产价格是不是降不下来呢?
....我去 &都遇到了& &&& & 一回头想还真是这样
讲得很有道理,希望和您交流下,私信你
去年在小公司待了一年, 今年是中等的团队
评价这么多,看来人气很旺啊
手上有一个项目,我派邮你。
说的很对大致相同,大致相同
不同的环境有好处也有坏处,在每个环境中都会遇到各种困难,要积极的面对,克服,成长。适合自己的才是最好的
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