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& 中国_电子竞技行业投资机会及未来发展战略规划研究报告2017
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中国_电子竞技行业投资机会及未来发展战略规划研究报告2017
发布日期： 18:10:07
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中国_电子竞技行业投资机会及未来发展战略规划研究报告年
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①【报告编码】: 296947
②【出版机构】: 华研中商研究院
③【中文价格】:（纸质版）:6500元 （电子版）:6800元 （合订本）:7000元
④【寄送方式】: 电子版或特快专递
⑤【出版日期】: 2017年8月
⑥【在线咨询】: 010-
⑦【在线咨询】:
⑧【客服经理】: 成莉莉-（客服经理）
【报告目录】
第1章：电子竞技行业发展背景
1.1 电子竞技行业概述
1.1.1 电子竞技的定义及分类
（1）电子竞技的定义
（2）电子竞技的分类
1.1.2 电子竞技行业的特点
1.1.3 电子竞技与网络游戏的对比分析
1.1.4 电子竞技与体育项目的关联分析
1.2 电子竞技行业产业链分析
1.2.1 电子竞技产业链结构
1.2.2 产业链主要环节分析
（1）游戏运营环节分析
（2）赛事运营环节分析
（3）平台及媒体环节分析
（4）电子竞技受众分析
1.3 电子竞技行业发展环境分析
1.3.1 行业宏观环境分析
（1）行业政策环境
（2）行业经济环境
（3）行业社会环境
（4）行业技术环境
1.3.2 行业竞争环境分析
（1）现有企业的竞争
（2）潜在进入者的竞争
（3）供应商议价能力
（4）下游客户议价能力
（5）替代品威胁
（6）行业竞争情况总结
1.3.3 行业关联产业分析
（1）中国游戏行业发展历程
（2）中国游戏行业市场规模
1）游戏行业营收规模
2）游戏行业用户规模
（3）游戏行业生态结构的变化
第2章：国外电子竞技行业商业模式及经验借鉴
2.1 国外电子竞技行业发展现状及发展趋势
2.1.1 全球电子竞技行业发展历程分析
2.1.2 全球电子竞技行业市场规模分析
（1）全球电子竞技赛事奖金池规模分析
（2）全球电子竞技赛事观众规模分析
（3）全球电子竞技行业收入规模分析
2.1.3 国外电竞赛事与传统体育赛事的对比
2.1.4 国外电子竞技行业商业模式分析
（1）欧美电子竞技行业商业模式分析
（2）韩国电子竞技行业商业模式分析
2.1.5 全球电子竞技行业发展规模预测
2.2 主要国家电子竞技行业发展状况及经验借鉴
2.2.1 美国电子竞技行业发展状况及经验借鉴
（1）美国电子竞技行业发展现状
（2）美国电子竞技行业发展规模
（3）美国电子竞技行业扶持政策
（4）美国电子竞技运动员培育策略
（5）美国电子竞技行业经验借鉴
2.2.2 法国电子竞技行业发展状况及经验借鉴
（1）法国电子竞技行业发展现状
（2）法国电子竞技行业发展规模
（3）法国电子竞技行业扶持政策
（4）法国电子竞技运动员培育策略
（5）法国电子竞技行业经验借鉴
2.2.3 韩国电子竞技行业发展状况及经验借鉴
（1）韩国电子竞技行业发展历程
（2）韩国电子竞技行业发展规模
（3）韩国电子竞技行业扶持政策
（4）韩国电子竞技运动员培育策略
（5）韩国电子竞技行业经验借鉴
2.3 国外重点电子竞技赛事商业模式及经验借鉴
2.3.1 法国电子竞技世界杯（ESWC）商业模式分析
（1）赛事基本信息分析
（2）赛事运营主体分析
（3）赛事竞赛项目分析
（4）赛事合作伙伴分析
（5）赛事盈利模式分析
（6）赛事成本结构分析
（7）2016年赛事安排
2.3.2 韩国世界电子竞技大赛（WCG）商业模式分析
（1）赛事基本信息分析
（2）赛事运营主体分析
（3）赛事竞赛项目分析
（4）赛事合作伙伴分析
（5）赛事盈利模式分析
（6）赛事成本结构分析
（7）2014赛事停办原因分析
2.3.3 美国世界电子职业联赛（CPL）商业模式分析
（1）赛事基本信息分析
（2）赛事运营主体分析
（3）赛事竞赛项目分析
（4）赛事合作伙伴分析
（5）赛事盈利模式分析
（6）赛事成本结构分析
（7）2016年赛事安排
2.3.4 美国DOTA2国际邀请赛商业模式分析
（1）赛事基本信息分析
（2）赛事运营主体分析
（3）赛事竞赛项目分析
（4）赛事合作伙伴分析
（5）赛事盈利模式分析
（6）赛事成本构成分析
（7）2016年赛事安排
2.3.5 美国MLG联赛商业模式分析
（1）赛事基本信息分析
（2）赛事运营主体分析
（3）赛事竞赛项目分析
（4）赛事合作伙伴分析
（5）赛事盈利模式分析
（6）赛事成本结构分析
（7）2016年赛事安排
2.4 国外电子竞技直播平台商业模式及经验借鉴
2.4.1 美国Twitch商业模式及经验借鉴
（1）Twitch基本信息分析
（2）Twitch运营模式分析
（3）Twitch成本结构分析
（4）Twitch盈利模式分析
（5）Twitch融资情况分析
（6）Twitch发展经验借鉴
2.4.2 韩国Afreeca TV商业模式及经验借鉴
（1）Afreeca TV基本信息分析
（2）Afreeca TV运营模式分析
（3）Afreeca TV成本结构分析
（4）Afreeca TV盈利模式分析
（5）Afreeca TV发展经验借鉴
（6）Afreeca TV融资情况分析
第3章：中国电子竞技行业发展现状及未来趋势
3.1 中国电子竞技行业市场总体分析
3.1.1 行业发展历程分析
（1）行业发展历程分析
（2）行业泡沫战争历史分析
3.1.2 行业市场规模分析
3.1.3 行业盈利情况分析
3.2 中国电子竞技行业用户情况分析
3.2.1 电子竞技用户性别分布
3.2.2 电子竞技用户年龄分布
3.2.3 电子竞技用户职业分布
3.2.4 电子竞技用户收入情况
3.2.5 电子竞技用户学历分布
3.3 中国电子竞技行业SWOT分析
3.3.1 行业发展的优势分析
（1）政策扶持优势分析
（2）用户规模优势分析
（3）明星效应优势分析
（4）市场容量优势分析
3.3.2 行业发展的劣势分析
（1）社会舆论压力上的劣势
（2）知识产权保护上的劣势
（3）产品开发上的劣势分析
（4）从业人员管理上的劣势
（5）企业盈利模式上的劣势
3.3.3 行业发展的机会分析
（1）行业全球化发展带来的机会
（2）行业俱乐部模式出现带来的机会
3.3.4 行业发展的威胁分析
3.3.5 行业SWOT分析总结
3.4 中国电子竞技行业发展趋势及前景
3.4.1 中国电子竞技行业发展趋势分析
3.4.2 中国电子竞技行业发展前景预测
3.4.3 前瞻关于电子竞技行业发展策略的建议
（1）前瞻关于电子竞技行业政府管理策略的建议
（2）前瞻关于电子竞技行业传媒驱动策略的建议
（3）前瞻关于电子竞技行业企业战略合作的建议
（4）前瞻关于电子竞技行业运动员培育策略的建议
第4章：中国电子竞技行业细分领域市场发展状况
4.1 中国电子竞技游戏市场发展状况
4.1.1 电子竞技游戏的生命周期分析
4.1.2 电子竞技游戏市场规模分析
4.1.3 电子竞技游戏主流类别市场发展状况
（1）FPS类电子竞技游戏市场发展状况
（2）RTS类电子竞技游戏市场发展状况
（3）MOBA类电子竞技游戏市场发展状况
（4）其他类型电子竞技游戏市场发展状况
4.1.4 电子竞技游戏市场发展趋势分析
4.2 中国电子竞技赛事市场发展状况
4.2.1 电子竞技赛事市场发展概述
4.2.2 电子竞技赛事市场规模分析
（1）电子竞技赛事资金池规模分析
（2）电子竞技赛事观众规模分析
4.2.3 电子竞技赛事相关从业人员分析
（1）电子竞技运动员分析
（2）电子竞技教练员分析
（3）电子竞技裁判员分析
（4）电子竞技解说员分析
（5）电子竞技其他从业人员分析
4.2.4 电子竞技赛事市场发展趋势分析
4.3 中国电子竞技直播平台市场发展状况
4.3.1 电子竞技直播平台市场发展概述
4.3.2 电子竞技直播平台市场规模分析
4.3.3 电子竞技直播平台市场收入情况分析
4.3.4 电子竞技直播平台市场竞争状况分析
4.3.5 电子竞技直播平台市场发展趋势分析
第5章：中国电子竞技行业商业模式的构建分析
5.1 中国电子竞技行业商业模式总体分析
5.1.1 商业模式的定义及构成要素
（1）商业模式的定义
（2）商业模式的构成要素
5.1.2 商业模式构建的基本流程
5.1.3 电子竞技行业商业模式影响因素
（1）电子竞技行业商业模式影响的外部因素
1）政策法规的限制与引导
2）社会经济文化因素的影响
3）技术环境进步的驱动
4）行业竞争压力的驱动
（2）电子竞技行业商业模式影响的内部因素
1）自主研发重要性凸显
2）渠道建设日趋重要
3）模式创新日渐频繁
5.1.4 电子竞技行业商业模式分类
5.2 中国电子竞技游戏商业模式的构建
5.2.1 电子竞技游戏运营模式的定义及特点
5.2.2 中国电子竞技游戏市场定位分析
（1）电子竞技游戏价值主张分析
（2）电子竞技游戏用户细分分析
（3）电子竞技游戏市场定位分析
5.2.3 中国电子竞技游戏运营渠道通路分析
5.2.4 中国电子竞技游戏盈利模式分析
5.2.5 中国电子竞技游戏成本结构分析
5.2.6 中国电子竞技行业重要合作伙伴分析
5.2.7 中国电子竞技游戏运营关键成功要素
5.3 中国电子竞技赛事商业模式的构建
5.3.1 电子竞技游戏运营模式的定义及特点
5.3.2 中国电子竞技赛事市场定位分析
（1）电子竞技赛事价值主张分析
（2）电子竞技赛事用户细分分析
（3）电子竞技赛事市场定位分析
5.3.3 中国电子竞技赛事运营渠道通路分析
5.3.4 中国电子竞技赛事运营盈利模式分析
5.3.5 中国电子竞技赛事运营成本结构分析
5.3.6 中国电子竞技赛事运营合作伙伴分析
5.3.7 中国电子竞技赛事运营关键成功要素
5.4 中国电子竞技直播平台商业模式的构建
5.4.1 电子竞技直播平台主要运营模式
5.4.2 中国电子竞技直播平台渠道通路分析
5.4.3 中国电子竞技直播平台盈利模式分析
5.4.4 中国电子竞技直播平台成本结构分析
5.4.5 中国电子竞技直播平台合作伙伴分析
5.4.6 中国电子竞技直播平台关键成功要素
第6章：电子竞技行业商业模式构建成功案例解析
6.1 电子竞技游戏运营商业模式成功案例解析
6.1.1 《反恐精英》商业模式深度剖析
（1）游戏基本信息分析
（2）游戏发展历程分析
（3）游戏市场定位分析
（4）游戏盈利模式分析
（5）游戏渠道通路分析
（6）游戏主要赛事分析
（7）游戏商业模式点评
6.1.2 《魔兽争霸》商业模式深度剖析
（1）游戏基本信息分析
（2）游戏发展历程分析
（3）游戏市场定位分析
（4）游戏盈利模式分析
（5）游戏渠道通路分析
（6）游戏主要赛事分析
（7）游戏商业模式点评
6.1.3 《DOTA2》商业模式深度剖析
（1）游戏基本信息分析
（2）游戏发展历程分析
（3）游戏市场定位分析
（4）游戏盈利模式分析
（5）游戏渠道通路分析
（6）游戏主要赛事分析
（7）游戏商业模式点评
6.1.4 《英雄联盟》商业模式深度剖析
（1）游戏基本信息分析
（2）游戏发展历程分析
（3）游戏市场定位分析
（4）游戏盈利模式分析
（5）游戏渠道通路分析
（6）游戏主要赛事分析
（7）游戏商业模式点评
6.1.5 《地下城与勇士》商业模式深度剖析
（1）游戏基本信息分析
（2）游戏发展历程分析
（3）游戏市场定位分析
（4）游戏盈利模式分析
（5）游戏渠道通路分析
（6）游戏主要赛事分析
（7）游戏商业模式点评
6.1.6 《坦克世界》商业模式深度剖析
（1）游戏基本信息分析
（2）游戏发展历程分析
（3）游戏市场定位分析
（4）游戏盈利模式分析
（5）游戏渠道通路分析
（6）游戏主要赛事分析
（7）游戏商业模式点评
6.1.7 《使命召唤》商业模式深度剖析
（1）游戏基本信息分析
（2）游戏发展历程分析
（3）游戏市场定位分析
（4）游戏盈利模式分析
（5）游戏渠道通路分析
（6）游戏主要赛事分析
（7）游戏商业模式点评
6.1.8 《三国争霸》商业模式深度剖析
（1）游戏基本信息分析
（2）游戏发展历程分析
（3）游戏市场定位分析
（4）游戏盈利模式分析
（5）游戏渠道通路分析
（6）游戏主要赛事分析
（7）游戏商业模式点评
6.1.9 《群雄逐鹿》商业模式深度剖析
（1）游戏基本信息分析
（2）游戏发展历程分析
（3）游戏市场定位分析
（4）游戏盈利模式分析
（5）游戏渠道通路分析
（6）游戏主要赛事分析
（7）游戏商业模式点评
6.1.10 《梦三国》商业模式深度剖析
（1）游戏基本信息分析
（2）游戏发展历程分析
（3）游戏市场定位分析
（4）游戏盈利模式分析
（5）游戏渠道通路分析
（6）游戏主要赛事分析
（7）游戏商业模式点评
6.2 电子竞技赛事运营商业模式成功案例解析
6.2.1 WCA（世界电子竞技大赛）商业模式深度剖析
（1）赛事基本信息分析
（2）赛事竞赛项目分析
（3）赛事合作伙伴分析
（4）赛事盈利模式分析
（5）赛事成本构成分析
（6）赛事市场关注度分析
（7）2016年赛事安排
（8）赛事商业模式点评
6.2.2 IET（义乌国际电子竞技大赛）商业模式深度剖析
（1）赛事基本信息分析
（2）赛事竞赛项目分析
（3）赛事合作伙伴分析
（4）赛事盈利模式分析
（5）赛事成本构成分析
（6）赛事市场关注度分析
（7）2016年赛事安排
（8）赛事商业模式点评
6.2.3 WEC（世界电子竞技嘉年华）商业模式深度剖析
（1）赛事基本信息分析
（2）赛事竞赛项目分析
（3）赛事合作伙伴分析
（4）赛事盈利模式分析
（5）赛事成本构成分析
（6）赛事市场关注度分析
（7）2016年赛事安排
（8）赛事商业模式点评
6.2.4 NEST（全国电子竞技大赛）商业模式深度剖析
（1）赛事基本信息分析
（2）赛事竞赛项目分析
（3）赛事合作伙伴分析
（4）赛事盈利模式分析
（5）赛事成本构成分析
（6）赛事市场关注度分析
（7）2016年赛事安排
（8）赛事商业模式点评
6.2.5 NESO（全国电子竞技公开赛）商业模式深度剖析
（1）赛事基本信息分析
（2）赛事竞赛项目分析
（3）赛事合作伙伴分析
（4）赛事盈利模式分析
（5）赛事成本构成分析
（6）赛事市场关注度分析
（7）2016年赛事安排
（8）赛事商业模式点评
6.2.6 WPC（世界电子竞技职业精英赛）商业模式深度剖析
（1）赛事基本信息分析
（2）赛事竞赛项目分析
（3）赛事合作伙伴分析
（4）赛事盈利模式分析
（5）赛事成本构成分析
（6）赛事市场关注度分析
（7）2016年赛事安排
（8）赛事商业模式点评
6.2.7 ECL（电子竞技冠军联赛）商业模式深度剖析
（1）赛事基本信息分析
（2）赛事竞赛项目分析
（3）赛事合作伙伴分析
（4）赛事盈利模式分析
（5）赛事成本构成分析
（6）赛事市场关注度分析
（7）2016年赛事安排
（8）赛事商业模式点评
6.2.8 G联赛（全国电子竞技电视联赛）商业模式深度剖析
（1）赛事基本信息分析
（2）赛事竞赛项目分析
（3）赛事合作伙伴分析
（4）赛事盈利模式分析
（5）赛事成本构成分析
（6）赛事市场关注度分析
（7）2016年赛事安排
（8）赛事商业模式点评
6.3 电子竞技游戏直播平台商业模式成功案例解析
6.3.1 虎牙直播商业模式深度剖析
（1）平台基本信息分析
（2）平台运营模式分析
（3）平台主要业务分析
（4）平台盈利模式分析
（5）平台渠道通路分析
（6）平台合作伙伴分析
（7）平台投融资分析
（8）平台商业模式点评
6.3.2 斗鱼TV商业模式深度剖析
（1）平台基本信息分析
（2）平台运营模式分析
（3）平台主要业务分析
（4）平台盈利模式分析
（5）平台渠道通路分析
（6）平台合作伙伴分析
（7）平台投融资分析
（8）平台商业模式点评
6.3.3 战旗TV商业模式深度剖析
（1）平台基本信息分析
（2）平台运营模式分析
（3）平台主要业务分析
（4）平台盈利模式分析
（5）平台渠道通路分析
（6）平台合作伙伴分析
（7）平台投融资分析
（8）平台商业模式点评
6.3.4 TGA（龙珠直播）商业模式深度剖析
（1）平台基本信息分析
（2）平台运营模式分析
（3）平台主要业务分析
（4）平台盈利模式分析
（5）平台渠道通路分析
（6）平台合作伙伴分析
（7）平台投融资分析
（8）平台商业模式点评
6.3.5 MarsTV商业模式深度剖析
（1）平台基本信息分析
（2）平台运营模式分析
（3）平台主要业务分析
（4）平台盈利模式分析
（5）平台渠道通路分析
（6）平台合作伙伴分析
（7）平台投融资分析
（8）平台商业模式点评
6.3.6 起凡游戏商业模式深度剖析
（1）平台基本信息分析
（2）平台运营模式分析
（3）平台主要业务分析
（4）平台盈利模式分析
（5）平台渠道通路分析
（6）平台合作伙伴分析
（7）平台投融资分析
（8）平台商业模式点评
6.3.7 ImbaTV商业模式深度剖析
（1）平台基本信息分析
（2）平台运营模式分析
（3）平台主要业务分析
（4）平台盈利模式分析
（5）平台渠道通路分析
（6）平台合作伙伴分析
（7）平台投融资分析
（8）平台商业模式点评
6.3.8 顺网游戏平台商业模式深度剖析
（1）平台基本信息分析
（2）平台运营模式分析
（3）平台主要业务分析
（4）平台盈利模式分析
（5）平台渠道通路分析
（6）平台合作伙伴分析
（7）平台投融资分析
（8）平台商业模式点评
第7章：中国电子竞技行业领先企业经营分析
7.1 中国电子竞技行业企业整体分析
7.2 中国电子竞技行业领先企业经营分析
7.2.1 广州欢聚传媒有限公司经营分析
（1）公司基本信息分析
（2）公司经营状况分析
1）主要经济指标分析
2）企业盈利能力分析
3）企业运营能力分析
4）企业偿债能力分析
5）企业发展能力分析
（3）公司电子竞技业务布局
（4）公司渠道通路分析
（5）公司经营优劣势分析
（6）公司发展最新动向
7.2.2 上海盛大网络发展有限公司经营分析
（1）公司基本信息分析
（2）公司经营状况分析
（3）公司电子竞技业务布局
（4）公司渠道通路分析
（5）公司经营优劣势分析
（6）公司发展最新动向
7.2.3 金亚科技股份有限公司经营分析
（1）公司基本信息分析
（2）公司经营状况分析
1）主要经济指标分析
2）企业盈利能力分析
3）企业运营能力分析
4）企业偿债能力分析
5）企业发展能力分析
（3）公司电子竞技业务布局
（4）公司渠道通路分析
（5）公司经营优劣势分析
（6）公司发展最新动向
7.2.4 北京掌趣科技股份有限公司经营分析
（1）公司基本信息分析
（2）公司经营状况分析
1）主要经济指标分析
2）企业盈利能力分析
3）企业运营能力分析
4）企业偿债能力分析
5）企业发展能力分析
（3）公司电子竞技业务布局
（4）公司渠道通路分析
（5）公司经营优劣势分析
（6）公司发展最新动向
7.2.5 游族网络股份有限公司经营分析
（1）公司基本信息分析
（2）公司经营状况分析
1）主要经济指标分析
2）企业盈利能力分析
3）企业运营能力分析
4）企业偿债能力分析
5）企业发展能力分析
（3）公司电子竞技业务布局
（4）公司渠道通路分析
（5）公司经营优劣势分析
（6）公司发展最新动向
7.2.6 杭州顺网科技股份有限公司经营分析
（1）公司基本信息分析
（2）公司经营状况分析
1）主要经济指标分析
2）企业盈利能力分析
3）企业运营能力分析
4）企业偿债能力分析
5）企业发展能力分析
（3）公司电子竞技业务布局
（4）公司渠道通路分析
（5）公司经营优劣势分析
（6）公司发展最新动向
7.2.7 完美世界(北京)网络技术有限公司经营分析
（1）公司基本信息分析
（2）公司经营状况分析
（3）公司电子竞技业务布局
（4）公司渠道通路分析
（5）公司经营优劣势分析
（6）公司发展最新动向
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商务一部：2 商务二部：82016年中国电竞行业发展趋势分析
趋势一：电竞化 在电竞普及大众的背景下，娱乐明星对电竞游戏的接触度较高，因此明星跨界电竞行业日渐成为潮流。另一方面，电竞选手与主播需要开发商业价值、提升社会认可度，经纪公司对其进行偶像化包装也是必然现象。艾瑞咨询认为，受资本运作，市场环境和明星个人发展等各方面因素影响，娱乐和电竞的跨界融合必将是大势所趋。
趋势二：行业制度化 作为一项新兴竞技体育项目，电竞行业自发展伊始相关管理制度始终未得到完善和规范。未来在国家相关部门主导以及行业自律联盟监督下，电竞行业参考体育运动项目标准进行运作管理，将会逐渐形成规范发展机制。
趋势三：电竞VR化 VR概念备受瞩目，其在电竞游戏上具有美好的应用前景。目前业内已有VR电竞赛事的尝试，而传统电竞游戏通过VR直播搭上了VR概念。预计未来随着VR用户规模的迅速扩张，大量射击类、动作类VR电竞游戏将会出现在市场上。
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2016年中国电子竞技及游戏直播行业研究报告
　　一、中国电竞行业现状　　中国电竞用户高速增长预计2016年电竞整体用户规模达到1.7亿。艾瑞分析认为，未来电竞用户整体规模增长的主要推动因素如下：除MOBA外其他类型的电竞游戏用户人数增长；大量移动电竞游戏带来的移动电竞用户。 　　● 电竞行业产业链 　　● 内容制作为核心环节 　　二、中国电竞赛事现状　　● 电竞赛事助力游戏推广　　电竞赛事给游戏带来巨大的关注度。以英雄联盟为例，赛事期间该关键字的百度指数飞升。艾瑞咨询认为，电竞赛事是游戏推广、延长游戏生命、增加玩家游戏内消费的重要手段。 　　● 移动电竞赛事开始爆发　　经过数年积累，移动电竞游戏数量迎来大幅增长，游戏公司顺势搭建赛事体系。其中，英雄互娱与腾讯在移动电竞赛事上布局完整，覆盖多个层级的赛事。 　　腾讯：运用自身强大的资源搭建出多个赛事，包含多个层级，初期仅面向腾讯旗下游戏，后期在MMEC赛事中开始纳入英雄互娱的产品。　　英雄互娱：建立完善的赛事晋升体系，开放顶级赛事平台，打造顶级第三方综合性赛事。　　● 头部赛事聚集明显，各方纷纷加入赛事　　随着电竞行业受热捧，第三方赛事无论在奖金数额或是规模都在不断上升。与去年相比，更多资本参与到赛事筹办过程。 　　其中，HPL赛事向其他厂商开放，转变为第三方赛事。　　三、中国电竞内容平台分析　　● 电竞内容发展迅速，打造泛娱乐电竞内容　　随着泛娱乐时代的来临，原本以打造电竞赛事为主的电竞内容制作平台也在不断拓展新的电竞内容：携手电竞明星共同打造以电竞为主题的娱乐节目。随着更多电竞泛娱乐节目的出现与政策的放松，预计未来将在电视荧屏上看到电竞相关节目。 &　　● 盈利模式多样，版权&赞助成为未来盈利方向　　目前电竞内容制作平台的主要盈利模式以出售内容版权为主。艾瑞咨询认为：通过用户端订阅付费实现盈利在短时间内不可行，而出售内容版权以及广告赞助则是平台实现盈利的主要方向。 　　四、中国游戏直播平台分析　　● 行业爆发迅猛集中，市场格局渐趋稳定　　电竞游戏行业的高速发展提供了大量优质直播内容，直接驱动了电竞游戏直播市场的高速发展。而随着资本相继涌入，电竞游戏直播平台在2014年迎来了爆发期。随着行业竞争日益白热化，平台之间的竞争也愈加激烈。另一方面，行业也出现了细分：移动电竞直播平台开始出现在市场上。 　　● 直播用户规模保持持续增长 　　● 泛娱乐化成为未来发展方向　　巨大的受众基础以及平台自身内容建设，使电竞游戏外越来越多的娱乐内容登陆直播平台。一切皆可娱乐，泛娱乐化成为直播平台的一种选择。 　　● 移动游戏直播平台开始登场　　手游市场的迅速扩张催生了用户对移动游戏直播的强烈需求，然而传统游戏直播平台的移动游戏直播体验欠佳，平台资源投入较少。艾瑞咨询认为，用户没有被满足的移动游戏直播需求催生出大量专注于移动游戏的直播平台，它们将在在观看观看体验以及内容安排上提供用户更好的选择。 　　五、中国电竞用户分析　　● 男性用户是绝对主力 　　● 学历及职业分布 　　● 观看游戏直播的原因　　游戏直播吸引用户的两大主要属性是：实力和逗趣。实力主播除了本身的人气外还能吸引到大量想要提升游戏技巧的观众；而逗趣主播则能够放松观众的心情，这也是电竞用户关注直播平台的另一个主要原因。 　　六、中国电竞及游戏直播企业案例展示　　● 腾讯：产业链全覆盖的游戏企业　　腾讯游戏作为世界领先的游戏公司，覆盖电竞产业链的的各个环节：游戏内容授权、赛事组织运营、电竞内容制作以及内容传播渠道，布局广度和深度出于行业领先位置。艾瑞咨询认为，随着腾讯增强对旗下电竞游戏内容传播渠道的掌控，未来其电竞游戏内容传播质量将会得到进一步提升。 　　● 英雄互娱：互联网体育公司　　英雄互娱成立于2015年，是一家立足移动电竞的互联网体育公司。除了在移动电竞产品线上有广泛布局外，英雄互娱联合三方成立VSPN赛事运营商，不仅负责HPL、TGA赛事的运营和招商活动，还将接手管理移动电竞联盟。英雄互娱在移动电竞游戏、赛事、内容制作、传播渠道等方面均实现深度布局，这一布局态势在行业中仅次于腾讯这一老牌电竞企业。艾瑞咨询认为，英雄互娱通过广泛合作、资本运作等方式广泛布局，为未来业务发展打下坚实的基础。 　　● 虎牙直播：覆盖多元化热门直播内容　　虎牙直播起源于YY游戏直播，于2014年末进行了品牌升级，是欢聚时代互动娱乐的重要事业部门。在内部布局上，除核心业务游戏直播外，虎牙直播还引入美食、秀场、演唱会、体育等诸多热门直播类型，为用户提供丰富有趣的新潮元素。而在外部，虎牙联合厂商与媒体提升用户使用体验。艾瑞咨询认为，拥有先发优势的虎牙直播在内容上也在不断更新，加入游戏以外的泛娱乐内容也符合直播行业的潮流。 　　● 虎牙直播：运营特色 　　七、中国电竞行业发展趋势分析　　趋势一：电竞娱乐化　　在电竞普及大众的背景下，娱乐明星对电竞游戏的接触度较高，因此明星跨界电竞行业日渐成为潮流。另一方面，电竞选手与主播需要开发商业价值、提升社会认可度，经纪公司对其进行偶像化包装也是必然现象。艾瑞咨询认为，受资本运作，市场环境和明星个人发展等各方面因素影响，娱乐和电竞的跨界融合必将是大势所趋。 　　趋势二：行业制度化作为一项新兴竞技体育项目，电竞行业自发展伊始相关管理制度始终未得到完善和规范。未来在国家相关部门主导以及行业自律联盟监督下，电竞行业参考体育运动项目标准进行运作管理，将会逐渐形成健康规范发展机制。 　　趋势三：电竞VR化　　VR概念备受瞩目，其在电竞游戏上具有美好的应用前景。目前业内已有VR电竞赛事的尝试，而传统电竞游戏通过VR直播搭上了VR概念。预计未来随着VR用户规模的迅速扩张，大量射击类、动作类VR电竞游戏将会出现在市场上。
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