创业过来人给创业菜鸟的8句话_青年创业网
创业过来人给创业菜鸟的8句话
我们正处于一个黄金时期DD很可能是有史以来最适合的时期，网景创始人马克.安德森曾在前段时间表示&现在好比1999年，第二个黄金时代来袭&。看到很多创业者将这么大好的机会给白白浪费了，深深地触痛了我，所以我觉得有必要在这里将我的个人经验与大家分享，希望广大创业者们能够把握当下大好的创业时机。
今天我在这里并不打算谈论创业点子、编程技巧、如何找到自己的第一位客户、如何融资等问题，我只想就如何工作来谈谈个人的一些心得和见解。
一、努力工作，工作和娱乐要分开
你需要好好衡量下创业的机会成本，一旦选择了创业，你就得全力以赴。这不是一份朝九晚五的工作，你不是在替别人打工，如果你整天无所事事，不努力工作，最后蒙受损失的只会是你自己。不要整天参加各种各样的聚会，除非是生意上的聚会。如果有朋友邀你在工作日的时候参加聚会，要么直接拒绝，要么延后到周末。正如Michael Arrington所言，把那些闲暇的时间充分利用起来，多花点时间和&正经&的人(对创业有帮助的人)在一起，多干点正事。
二、创业总有起起伏伏，要做好面对困难的思想准备
没有谁的创业会是一帆风顺的，要敢于面对困难，时刻做好面对困难的思想准备，有时你难免会感到灰心，但千万不能放弃。很多时候，当你放弃的时候，其实成功已经离你很近了。
三、了解用户的需求，做好自己的规划
你开发的产品能在多大程度上改善用户的生活决定了产品的用户数量。因此,创业公司理解用户的需求至关重要,在很多时候,用户并不会主动告诉你他们究竟需要什么产品或服务,他们甚至不知道自己需要什么,这就需要创业者具有敏锐的洞察力和理解用户的能力。
四、学会适当放松自己
如果你认为休闲时间对你来说是一种奢侈，那么请再仔细想想，放松对于创业的你来说非常重要。作为一个创业者，我们经常让压力妨碍我们的成功。所以工作累了，就适当放松放松自己，让自己保持头脑清醒。就我个人而言，每周我都会外出跑跑步，偶尔和几个联合创始人一起看看电子舞曲表演，这些活动能够让我感觉精力更加充沛，心情更加愉悦。
五、多交流，从别人那里获得更多的反馈
创业伙伴之间要经常保持沟通，多交流各自的想法，多与他人交谈，会有意想不到的收获。当然我们不需要开很正式的会议，那样会很浪费时间。当你坐在电脑前工作的时候，有什么好的想法或者意见，直接坐下来讨论。
六、要有果断的决策力
创业者需要当机立断，并且将决定付诸实践，一味地拖延不见得会把事情简单化。作为决策着，你要做的就是快速做出决定，把任务分配给下面的人，然后继续回到你自己的工作中。
七、遇到卡壳，要懂得取舍
如果你在20分钟的时间内不能把一个问题解决，无关大局的话，那就跳过，要么咨询下你的创业伙伴。如果你花了两个小时才把问题解决，而且效果并不尽如人意，这有就点得不偿失了，我们应当把最宝贵的时间花在最需要的地方。
八、找到自己的最佳工作方式
就我个人而言，当我想要潜心工作的时候，我会把任务栏下面的时间关掉，打开Spofity，关掉所有无关的网页，确保自己进入最佳的工作状态。当然工作方式会因人而异，选择自己最喜欢的、效率最高的工作方式就行。
创业是件很折磨人的事情，一旦选择创业，意味着你要承受很多，但是不管最终创业成功与否，你都将从中收获很多，学到很多。最后希望广大创业者们都有好运，希望你们创业成功。
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大家感兴趣的内容我所在河北的一个县城，刚刚被划为市区，想在这创业，请大家给我提供一些建议，我目前心中的想法是在婴幼儿早教方面或者医疗保健等方面，但没有具体清晰的项目思路，不知道在这方面发展怎么样，再有就是我现在刚毕业不久，资金方面还只能停留到10万元以内的投资项目。请各位老师给予指导和点拨。
如果你要从河北到上海，你是制造一辆车去呢还是买一辆车去或者买一张车票去？你一定要有自己的目标，完成目标的方法很多，选一个较适合你的就好，凭你的经济实力，建议不要随便投资，搞不好会······，一定要学会顺势和借力······
非常感谢您的指点，您说的很有道理，我现在就是用不好顺势和借力，不知道应该顺什么样的势和借什么样的力，但又急切的想把10万变成更多，您能进一步指点我吗，谢谢您了，您是做房地产的哦，感觉就很亲切呢，因为我上学时候学的就是呢
我好像明白您的意思了，就是还没有明确的想法和做法呢，谢谢您
其他解答(12)
医疗保健竞争比较大，出于你资金问题，建议你找一个好一点的加盟商根据当地市场进行评估。
谢谢您，我现在也正在考虑加盟的问题，现在加盟的项目品种好多，眼花缭乱的
做婴幼儿早教和医疗保健最好加盟一个比较成型的公司，自己对这方面一点基础没有怕是很难做。10万元起步做点事情应该没问题，关键创业思路应围绕着自身优长和当地需求两个方面去考虑。自己再想想，或是搞些市场调查，这里给你的建议不一定能切合实际。
非常感谢您的回答，是啊，现在需要考虑的问题还有很多，我经历这方面也确实比较少，我这些天也一直转，暂时还没发现什么特别打动我又适合我的，继续努力，祝您也一切顺利
还是先熟悉下，你想干项目行业的业务。
嗯，是啊，等我选准了方向，就开始恶补
现在人都往都市集中，县城的婴儿,小孩会月来越少......
嗯，有道理，不过我这里的情况有点特殊，可能未来几年内小孩会越来越多，因为这里马上就变成市的一个区了，很多周边县城的都向这里靠拢呢，具体什么程度我也说不清楚，呵呵还是谢谢你
你是刚毕业不久就可以投入十万资金,看样你挺能干.创业前已经试过水了.我的看法,如果你不知道怎么做的时候,就向你想干的行业的第一,或者第二借鉴.加盟是一个不错的选择,你觉得呢?另一个就是自己慢慢的先租个小门面,投十万元的40%,进入这个行再恶补.此法有致死地而后生...
特别感谢您的指点，的确哦，人都是很有潜能的，您说的就是三十六计里的登高取梯吧~很高兴认识您
您好，这位朋友，我这里有一个很好的项目，投资不大，而且前期发展快，中期大，后期稳，对您刚毕业的，且社会经验较少，较为适合。
您好，谢谢您的回复，您说的是什么项目呢，我想了解
婴幼儿早教，还要看当地人的接受情况，毕竟这方面的产品价格不菲。
是啊，而且观念不知道能到什么程度，如果价格高的话可能初期市场打开会有很大障碍了，谢谢您的指点
不知道你说的河北一个县是个什么样子，因为你说的这两个行业都是对市场消费能力要求比较高的，你要考虑投入之后市场能否接受。另外，一个刚设立为区的县，如果开始发展一般的话，要真正建设成市区，让周边的人都往这里靠拢，需要多久的时间？五年还是十年？要找好你的创业时机，要不5年10年一般人等不起。要做早教行业，如果先做婴儿用品，作为行业的切入点，是否可行？外行人，意见可能不太靠谱，还是要靠你自己的详细调查啊，呵呵。多跟你们当地的朋友探讨比较好。
特别感谢您的指点，这个问题我确实是考虑的不周全，要我来慢慢培养市场，估计没等市场培养好呢，我都已经关门大吉了，虽然与您距离很远，但您的解答仍这么恳切，很值得我学习，祝您天天开心，事业顺利
做市政建设吧，走点关系，无论大小的项目，能拿下一个就够了
所谓顺势，就是要有远见（政治远见、经济发展远见、社会发展远见，人类需求远见······），借势，就是借助一些有远见的企业，单位，群体等达到自己用最少的钱获取最大的利益的行为，这就是我给你讲的造车？买车？买车票的问题。你能明白吗？
嗯，好像明白了一些，我要吃米饭，不一定先种稻子，要把精力集中在能产生价值的地方，同时要做到借力，借发展趋势，借人际关系等等
我是山东的田一震，我现在和您讨论这样也个问题:有一家大型的超市，是您经常购物的地方，假如有一天您和平时一样到了这家超市购物，最后在付款台付款后，您拿着东西正要走的时候，服务员赶忙叫住您，“先生，请留步，请您出示您的身份证和一个银行卡号”，您肯定很茫然，好奇，服务员接着说：“先生，您不要误会，根据您在我超市消费统计，您已经自动成为我们的会员了，您这次购物总额已超过500元，在下个月我超市将会给您10%的返利达到您的账户上”，您将信将疑的给他了身份证和银行卡号，结果到了下个月您在提款的时候，注意到了卡上确实多了50元钱，您很高兴，就去超市找服务员落实一下，服务员给了您一个肯定的回答，并说您如果通过您介绍来的客户到我们这里购物，我们同样给您10%的返利，您的客户介绍了客户，您同样得到10%的返利，并且购物额度可以累计和年终结算时还要给您返利等其他优惠活动。看到这些您有什么感谢和建议啊？建立朋友关系，深度讨论。
您说的是直销吧？我对直销有一定了解
点击表示感谢菜鸟创业者最容易犯下的11个大错
[摘要]为了确保生存，创业者需要可维持10到13周企业运营的现金流。
BI中文站 11月5日报道创业过程中通常充满了艰辛，如果你是一个菜鸟创业者，创业可能很容易失败。那么在首次创业时，菜鸟们如何保证不会犯下愚蠢的错误呢？一种方法就是从过去吸取教训，看看其他人曾犯下过哪些错误。美国主流网络媒体BI通过问答网站Quora，盘点了菜鸟创业者最容易犯下的11个大错，以飨读者。01.对自己不够诚实美国第三大电信运营商CenturyLink前首席信息官卢卡斯·卡尔森（Lucas Carlson）称：“如果你对自己都不够诚实，那么你无法做出真正改善公司状况的关键决策。你会为自己寻找借口或编造故事，以便掩饰你不愿意承担自己责任的行为，甚至连你自己都无法相信自己讲述的全部故事。你需要健康的怀疑态度，以便能够取得真正进步。”02.怀着错误的理由创业美国和印度多家初创企业联合创始人拉杰什·塞迪（Rajesh Setty）说：“你可以满怀期望地去创业，因为那是受自己的渴望所驱使。可是，如果你是因为错误的原因开始创业，那么你迟早会陷入麻烦当中。”03.没有盯紧银行的余额天使投资人、自学编程者、联合创始人默里·拉韦（Murli Ravi）警告称：“这种情况比你想象的更为常见。即使你的公司有收入并且在盈利，你依然可能会花光钱。当心！”04.忘记锁定知识产权()电脑Chromebook的开发者杰夫·尼尔森（Jeff Nelson）表示：“对于初创企业来说，锁定知识产权非常关键，包括专利、商标以及版权等。如果发生专利纠纷，初创企业最终可能需要付出巨大代价，甚至不被允许出售产品，这是其无法承受的损失。”05.微观管理时间太久电子签名服务EchoSign、为纳米材料提供嵌入式电池的NanoGram Devices公司联合创始人兼CEO杰森·莱姆金（Jason M. Lemkin）说：“我认为近来在SaaS领域的首次创业者犯下的最大错误，就是微观管理的时间持续太长。他们应该放手，让你的副手们尽情发挥。让他们去犯错误，而你则帮助纠正错误，相信他们。”06.糟糕的雇佣决策软件厂商Hawthorne Labs联合创始人埃文·雷斯（Evan Reas）说：“团队是创业过程中最重要的部分，错误的雇佣可能导致创业失败。当你以技能、智力以及坚韧等标准招人时，很容易陷入创业陷阱中，那会让你以为自己雇佣到了‘足够好’的员工，但实际上这可能是致命的。如果你犯了错误，可能很快就会被抛弃。”07.不注重销售商业调查公司CB Insights联合创始人安纳德·桑瓦尔（Anand Sanwal）说：“我们首先是一家技术和产品驱动的公司。如果我每天有额外时间，总是倾向于生产产品。结果，我们一开始就花了大量时间对产品进行修修补补，而不是走出办公室去推销产品。我的这种慢动作对销售产生很大影响，否则我们应该提前很多赚更多钱。”08.没有意识到现金流的重要性创建、拥有以及管理30多家企业的彼得·巴斯克韦尔（Peter Baskerville）说：“为了确保生存，你需要可维持10到13周企业运营的现金流。保持现金处于流动状态，因为它非常重要。”09.缺少与客户接触软件公司Aha联合创始人兼CEO布莱恩·德·哈弗(Brian de Haaff)说：“你的客户应该喜欢你的产品，否则意味着你们存在大问题。你需要找出原因，唯一的方式就是真心倾听客户的需求，并作出认真回应。确保你每天与客户保持联系。”10.相信你收到的报告谷歌CEO、2次“Inc.5000强”评选赢家格雷格·塔珀（Greg Tapper）说：“没有任何事情永远都是好的，事情总会被突破，总会出现错误。但是这并非意味着坏事，挫折通常能让你更快成长。”11.生产高大上的产品2013年被《时代》杂志评选为50最佳网站的Pictacular.co创始人派克·庞佩特（Pek Pongpaet）说：“每个人都希望他们的产品总能成为‘玛莎拉蒂’，但通常他们不知道如何实现这个目标。我总是鼓励初次创业者建立最小可行性产品（MVP），因为在很多方面，建造高大上的产品可能成为灾难。第一，那可能花费时间更长，第二是成本太高。而通常初次创业者既没有很多钱，也没有强大团队支持。第三，他们通常建造错误的东西，无法解决任何需求，这需要经过多次尝试才能成功。”（风帆）【美国Business Insider作品的中文相关权益归腾讯公司独家所有。未经授权，不得转载、摘编等。】
[责任编辑：chunwzhang]
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