参考文献：
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400-675-1600水利工程业主的建设管理工作报告里面的数据到底以什么为准，是以工程结算的数据还是最终审计的数据为准？推荐回答：应终审计数据准工程结算说明工程结算价款并能反映应该否支付理由终审计数通核算工程量定取费标准与规范进行项工程款终审核数据分析如何做好施工企业的工程结算工作推荐回答：一、竣工结算编制的关键是加强项目现场的造价管理目前，很多施工企业一般都愿意在工程投标阶段投入大量人力、物力做好工程投标报价工作，而放松了施工过程中造价的动态跟踪管理。很多项目部基本不设造价部门或人员，工程竣工时由公司层面的预结算人员编制工程竣工结算，这种情况下编制的工程竣工结算往往存在以下问题：1、 由于公司层面的预结算人员对工程现场情况不是很熟悉，往往只是根据项目部施工人员的描述或项目的书面资料进行计价，而现场施工人员一般情况下又不具备工程造价方面的专业知识，提供的现场情况往往不够全面或者计价依据性不强，导致竣工结算时常发生少算、漏算的现象。2、很多项目在工程实施过程中往往会发生大量的变更或签证，由于项目部没有造价人员，这些变更或签证一般由公司预结算人员编报价格。但公司预结算人员要承担全公司的项目报价、结算、变更签证等工作，工作量比较大，常常不能及时提供报价。因此导致变更或签证中的问题不能及时被发现，等到竣工结算时再发现问题去弥补往往为时已晚。3、由于项目现场没有设预结算人员，工程资料人员又不具备工程造价专业知识，所以 在编报工程资料时往往不考虑造价因素，所以其编报的工程资料不能为工程造价提供有效的计价支持。如果项目现场配备专职预结算人员，预结算人员会对整个施工过程进行跟踪，会为项目工程提供全过程的造价服务，既避免了公司预结算人员不熟悉现场的情况，又能为现场变更或签证提供及时的审核，更重要的是可以从造价角度对资料员编报的工程资料进行审核和指导，这样资料员编报的工程资料就会成为强有力的计价依据。因此，加强项目现场造价管理，配备专职造价人员，对提高工程竣工结算的编制质量起着重要的作用。二、竣工结算编制的基础是提高造价人员的业务水平工程造价人员的业务水平和素质的高低将直接影响竣工结算的编制质量，因此让造价人员及时参加业务学习和培训是施工企业和项目部应有的责任。然而，在实际工作中很多造价人员由于长期驻扎在项目现场，信息闭塞，与外界交流不畅加之工作繁忙，参加培训、学习的机会不多，导致知识结构、专业信息得不到及时的更新，在一定程度上影响了工程结算的编制质量。1、施工企业或项目部应合理调度造价人员的工作时间和工作量，积极地为造价人员的培训、学匀创造有利条件和机会。通过学习培训不但要使造价人员能够熟练掌握定额子目的套用、换算等专业能力，还要具备利用定额原理自行组价的能力。2、作为一名合格的造价人员，应及时了解新材料、新工艺、新技术和造价信息的最新动态，在第一时间掌握和了解造价管理部门颁布的工程定额、计价文件，准确运用计价依据编制施工图预算、竣工结算。3、造价人员还应具备准确理解和运用合同条款、工程资料、造价定额进行工程签证、工程索赔的能力，懂得如何利用索赔技巧进行费用索赔。在工作实践中，很多造价人员由于忙于工作而失去很多学习或培训的机会，特别是当新定额、新规范颁布后，由于未能及时参加业务培训，对新定额的理解不透彻、不准确，取费方法和费率标准不熟悉，在编制工程预算或竣工结算时，常常工程量计算方法不正确、定额子目所涵盖的工作内容和范围不清楚，导致工程结算编制质量不高，该计入的没有计，不该计入的却计进去了，定额子目该乘系数的却没有乘等等，其结果是应该得到的没有得到，结算审核时还会被大幅审减，不但企业投人的成本和利润没有得到，甚至还要承担部分审计费用。因此，企业要重视造价人员的业务培训，提高造价人员的业务水平，从而提高工程竣工结算的编制质量。三、竣工结算编制的基本要求是熟悉技术资料和招投标资料工程建设是一个从无到有的建设过程，因其涉及的社会面广、施工周期长，其造价具有阶段性、动态性、个别差异性等特点。因此在竣工结算编制之前必须深入了解工程在不同阶段的技术差异和工程变化情况，才能完整、真实地做好竣工结算的编制。1、工程结算编制人员必须仔细阅读招投标文件资料，认真复核投标报价所包含的报价范围、项目内容、施工方法等，对比与实际施工是否相符，如有不符，在结算编制时应根据合同约定进行调整。很多造价人员经常会忽略这种差异，结果使企业自身应得利益受损。2、要了解施工过程中人工、材料、机械价格信息与投标时的价格差异，以及国家或地方政府主管部门出台的政策性调整情况，根据合同约定的调整方法对合同价款进行调整。如果不了解这种差异，就无法调整差价。3、如为清单项目，要了解清单工程量与实际的施工图纸工程量之间的差异，结算时应按实调整。了解投标文件的覆盖范围和界线划分，施工图设计相对于招标文件工程量清单描述是否有差异，如有，其差异及清单以外的施工内容，均应计入结算。四、竣工结算编制的前提是建立材料价格台账和造价资料收集一份好的竣工结算，不但要求造价人员具备基本的专业能力，同时还要有相应的参数来支持。材料的价格、工料的消耗水平等，如果没有这些条件来支持是形成不了一份完整的竣工结算的。一般造价人员往往只是机械地依赖于政府管理部门发布的相关指导价或消耗指数来编制结算，但是政府造价管理部门发布的价格信息一般都是按照市场情况结合各方因素综合确定的，并不能反映企业自身的管理水平。1、项目部各部门应该按照职责分工，建立各自工作范围内的各类价格或资源消耗台账，最后由造价部门进行筛选、归纳整理，作为竣工结算的编制依据。比如材料采购部应编制材料月报，将各种材料按照信息制表登记，这样工程预结算人员可以清晰准确地了解整个项目的材料价格信息、使用数量等情况，据此制订出更为合理的材料结算单价，也可以清楚了解到材料的实际消耗，并据此对定额中不合理的消耗指标进行分析。2、一份完整而丰富的结算资料，不仅可以保证结算编制内容的完整性和准确性，而且可以避免审核时发生过多的争执，为结算中出现的问题提供充足的依据。竣工结算的编制质量取决于编制依据以及原始资料的积累：主要包括招投标文件、工程承包合同、开竣工报告、设计图纸、设计修改手续、现场签证单、价格确认书、会议记录、验收报告和验收单、其他施工资料，原施工图预算和报价单，甲供材料和设备清单等等。这些资料的搜集整理可以保证工程结算建立在事实的基础上，防止走过场或虚构事实的情况发生，避免完工后再补充相关支持性资料的现象出现。政府审计部门对工程价款的审计结论能否作为工程结算的依据？为什么推荐回答：否审计结论作结算依据应根据合同约定《高民院关于民院审理建设工程施工合同纠纷案件何认定财政评审具审核结论问题答复》规定财政部门财政投资评定审核家建设单位基本建设资金监督管理影响建设单位与承建单位合同效力及履行建设合同明确约定财政投资审核结论作结算依据审核结论应作结算依据虽政府投资项目需要接受审计监督其仅种行政监督管理行政府投资项目工程价款结算否要财政评审结论结算依据律并统规定应双签订合同约定准合同明确约定审计结论作结算依据则审计结论工程价款结算依据；合同未明确约定审计结论作结算依据则审计结论结算工程价款双按照合同价款结算原则与进行结算建设工程施工项目竣工结算报告提交后，应在多少个工作日内得到审计的通知？问题详情：建设工程施工项目竣工初步验收施工单位按要求提交项目结算报告建设单位（甲）审计签收甲审计迟迟作始终结算报告进行审计导致施工单位直拿尾款我想问问自施工单位提交报告算起没具体期限要求甲审计必须予复依据哪条律规谢谢推荐回答：暂无工程审价的时间?问题详情：请问工程审价间规定,比说1000万工程 规定要少间内审完推荐回答：1000万工程接竣工结算报告完整竣工结算资料起30财政部 建设部关于印发《建设工程价款结算暂行办》通知财建[号党央关部门务院各部委、各直属机构关民团体各央管理企业各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅（局）、建设厅（委、局）新疆产建设兵团财务局：维护建设市场秩序规范建设工程价款结算按照家关律、规我制订《建设工程价款结算暂行办》现印发给请贯彻执行附件：建设工程价款结算暂行办华民共财政部华民共建设部二○○四十月二十附件：建设工程价款结算暂行办第章 总 则第条加强规范建设工程价款结算维护建设市场秩序根据《华民共合同》、《华民共建筑》、《华民共招标投标》、《华民共预算》、《华民共政府采购》、《华民共预算实施条例》等关律、行政规制订本办第二条 凡华民共境内建设工程价款结算均适用本办家律规另规定其规定第三条 本办所称建设工程价款结算（简称工程价款结算）指建设工程发承包合同价款进行约定依据合同约定进行工程预付款、工程进度款、工程竣工价款结算第四条务院财政部门、各级政府财政部门务院建设行政主管部门、各级政府建设行政主管部门各自职责范围内负责工程价款结算监督管理第五条事工程价款结算应遵循合、平等、诚信原则并符合家关律、规政策第二章 工程合同价款约定与调整第六条 招标工程合同价款应规定间内依据招标文件、标投标文件由发包与承包（简称发、承包）订立书面合同约定非招标工程合同价款依据审定工程预（概）算书由发、承包合同约定合同价款合同约定任何擅自改变第七条 发包、承包应合同条款涉及工程价款结算列事项进行约定：（）预付工程款数额、支付限及抵扣式；（二）工程进度款支付式、数额及限；（三）工程施工发变更工程价款调整、索赔式、限要求及金额支付式；（四）发工程价款纠纷解决；（五）约定承担风险范围及幅度及超约定范围幅度调整办；（六）工程竣工价款结算与支付式、数额及限；（七）工程质量保证（保修）金数额、预扣式及限；（八）安全措施意外伤害保险费用；（九）工期及工期提前或延奖惩办；（十）与履行合同、支付价款相关担保事项第八条 发、承包签订合同于工程价款约定选用列种约定式：（）固定总价合同工期较短且工程合同总价较低工程采用固定总价合同式（二）固定单价双合同约定综合单价包含风险范围风险费用计算约定风险范围内综合单价再调整风险范围外综合单价调整应合同约定（三）调价格调价格包括调综合单价措施费等双应合同约定综合单价措施费调整调整素包括：1、律、行政规家关政策变化影响合同价款；2、工程造价管理机构价格调整；3、经批准设计变更；4、发包更改经审定批准施工组织设计（修错误除外）造费用增加；5、双约定其素第九条 承包应合同规定调整情况发14内调整原、金额书面形式通知发包发包确认调整金额其作追加合同价款与工程进度款同期支付发包收承包通知14内予确认提修改意见视已经同意该项调整合同规定调整合同价款调整情况发承包未规定间内通知发包或者未规定间内提调整报告发包根据关资料决定否调整调整金额并书面通知承包第十条 工程设计变更价款调整（）施工发工程变更承包按照经发包认变更设计文件进行变更施工其政府投资项目重变更需按基本建设程序报批施工（二）工程设计变更确定14内设计变更涉及工程价款调整由承包向发包提经发包审核同意调整合同价款变更合同价款按列进行：1、合同已适用于变更工程价格按合同已价格变更合同价款；2、合同类似于变更工程价格参照类似价格变更合同价款；3、合同没适用或类似于变更工程价格由承包或发包提适变更价格经确认执行双能达致双提请工程所工程造价管理机构进行咨询或按合同约定争议或纠纷解决程序办理（三）工程设计变更确定14内承包未提变更工程价款报告则发包根据所掌握资料决定否调整合同价款调整具体金额重工程变更涉及工程价款变更报告确认限由发承包双协商确定收变更工程价款报告应收起14内予确认或提协商意见自变更工程价款报告送达起14内未确认未提协商意见视变更工程价款报告已确认确认增（减）工程变更价款作追加（减）合同价款与工程进度款同期支付第三章 工程价款结算第十条 工程价款结算应按合同约定办理合同未作约定或约定明发、承包双应依照列规定与文件协商处理：（）家关律、规规章制度；（二）务院建设行政主管部门、省、自治区、直辖市或关部门发布工程造价计价标准、计价办等关规定；（三）建设项目合同、补充协议、变更签证现场签证及经发、承包认其效文件；（四）其依据材料第十二条 工程预付款结算应符合列规定：（）包工包料工程预付款按合同约定拨付原则预付比例低于合同金额10％高于合同金额30％重工程项目按度工程计划逐预付计价执行《建设工程工程量清单计价规范》（GB5）工程实体性消耗非实体性消耗部应合同别约定预付款比例（二）具备施工条件前提发包应双签订合同月内或迟于约定工期前7内预付工程款发包按约定预付承包应预付间期10内向发包发要求预付通知发包收通知仍按要求预付承包发通知14停止施工发包应约定应付起向承包支付应付款利息（利率按同期银行贷款利率计）并承担违约责任（三）预付工程款必须合同约定抵扣式并工程进度款进行抵扣（四）凡没签订合同或具备施工条件工程发包预付工程款预付款名转移资金第十三条 工程进度款结算与支付应符合列规定：（）工程进度款结算式1、按月结算与支付即实行按月支付进度款竣工清算办合同工期两度工程终进行工程盘点办理度结算2、段结算与支付即工、能竣工工程按照工程形象进度划同阶段支付工程进度款具体划合同明确（二）工程量计算1、承包应按照合同约定间向发包提交已完工程量报告发包接报告14内核实已完工程量并核实前1通知承包承包应提供条件并派参加核实承包收通知参加核实发包核实工程量作工程价款支付依据发包按约定间通知承包致使承包未能参加核实核实结效2、发包收承包报告14内未核实完工程量第15起承包报告工程量即视确认作工程价款支付依据双合同另约定按合同执行3、承包超设计图纸（含设计变更）范围承包原造返工工程量发包予计量（三）工程进度款支付1、根据确定工程计量结承包向发包提支付工程进度款申请14内发包应按低于工程价款60％高于工程价款90％向承包支付工程进度款按约定间发包应扣预付款与工程进度款同期结算抵扣2、发包超约定支付间支付工程进度款承包应及向发包发要求付款通知发包收承包通知仍能按要求付款与承包协商签订延期付款协议经承包同意延期支付协议应明确延期支付间工程计量结确认第15起计算应付款利息（利率按同期银行贷款利率计）3、发包按合同约定支付工程进度款双未达延期付款协议导致施工进行承包停止施工由发包承担违约责任第十四条 工程完工双应按照约定合同价款及合同价款调整内容及索赔事项进行工程竣工结算（）工程竣工结算式工程竣工结算单位工程竣工结算、单项工程竣工结算建设项目竣工总结算（二）工程竣工结算编审1、单位工程竣工结算由承包编制发包审查；实行总承包工程由具体承包编制总包审查基础发包审查2、单项工程竣工结算或建设项目竣工总结算由总（承）包编制发包直接进行审查委托具相应资质工程造价咨询机构进行审查政府投资项目由同级财政部门审查单项工程竣工结算或建设项目竣工总结算经发、承包签字盖章效承包应合同约定期限内完项目竣工结算编制工作未规定期限内完并且提理由延期责任自负（三）工程竣工结算审查期限单项工程竣工承包应提交竣工验收报告同向发包递交竣工结算报告及完整结算资料发包应按规定限进行核（审查）并提审查意见工程竣工结算报告金额 审查间1 500万元接竣工结算报告完整竣工结算资料起202 500万元－2000万元接竣工结算报告完整竣工结算资料起303 2000万元－5000万元接竣工结算报告完整竣工结算资料起454 5000万元接竣工结算报告完整竣工结算资料起60建设项目竣工总结算单项工程竣工结算审查确认15内汇总送发包30内审查完（四）工程竣工价款结算发包收承包递交竣工结算报告及完整结算资料应按本办规定期限（合同约定期限其约定）进行核实给予确认或者提修改意见发包根据确认竣工结算报告向承包支付工程竣工结算价款保留5％左右质量保证（保修）金待工程交付使用质保期期清算（合同另约定其约定）质保期内返修发费用应质量保证（保修）金内扣除（五）索赔价款结算发承包未能按合同约定履行自各项义务或发错误给另造经济损失由受损按合同约定提索赔索赔金额按合同约定支付（六）合同外零星项目工程价款结算发包要求承包完合同外零星项目承包应接受发包要求7内用工数量单价、机械台班数量单价、使用材料金额等向发包提施工签证发包签证施工发包未签证承包施工发争议责任由承包自负第十五条 发包承包要加强施工现场造价控制及工程合同外事项实纪录并履行书面手续凡由发、承包双授权现场代表签字现场签证及发、承包双协商确定索赔等费用应工程竣工结算实办理发、承包双现场代表途变更改变其效性第十六条 发包收竣工结算报告及完整结算资料本办规定或合同约定期限内结算报告及资料没提意见则视同认承包未规定间内提供完整工程竣工结算资料经发包催促14内仍未提供或没明确答复发包权根据已资料进行审查责任由承包自负根据确认竣工结算报告承包向发包申请支付工程竣工结算款发包应收申请15内支付结算款期没支付应承担违约责任承包催告发包支付结算价款达延期支付协议承包应按同期银行贷款利率支付拖欠工程价款利息未达延期支付协议承包与发包协商该工程折价或申请民院该工程依拍卖承包该工程折价或者拍卖价款优先受偿第十七条 工程竣工结算合同工期准实际施工工期比合同工期提前或延发、承包双应按合同约定奖惩办执行第四章 工程价款结算争议处理第十八条 工程造价咨询机构接受发包或承包委托编审工程竣工结算应按合同约定实际履约事项认真办理具竣工结算报告经发、承包双签字效事报告异议工程结算异议部向关部门申请咨询协商处理若能达致双按合同约定争议或纠纷解决程序办理第十九条 发包工程质量异议已竣工验收或已竣工未验收实际投入使用工程其质量争议按该工程保修合同执行；已竣工未验收且未实际投入使用工程及停工、停建工程质量争议应争议部竣工结算暂缓办理双争议工程委托资质检测鉴定机构进行检测根据检测结确定解决案或按工程质量监督机构处理决定执行其余部竣工结算依照约定办理第二十条事工程造价发合同纠纷通列办解决：（）双协商确定；（二）按合同条款约定办提请调解；（三）向关仲裁机构申请仲裁或向民院起诉第五章 工程价款结算管理第二十条 工程竣工发、承包双应及办清工程竣工结算否则工程交付使用关部门予办理权属登记第二十二条 发包与标承包按照招标文件标承包投标文件订立合同或者发包、标承包背离合同实质性内容另行订立协议造工程价款结算纠纷另行订立协议效由建设行政主管部门责令改并按《华民共招标投标》第五十九条进行处罚第二十三条 接受委托承接关工程结算咨询业务工程造价咨询机构应具工程造价咨询单位资质其具办理拨付工程价款工程结算文件应由造价工程师签字并应加盖执业专用章单位公章第六章 附 则第二十四条 建设工程施工专业包或劳务包总（承）包与包必须依订立专业包或劳务包合同按照本办规定合同约定工程价款及其结算办第二十五条 政府投资项目除执行本办关规定外政府或政府财政部门政府投资项目合同价款约定与调整、工程价款结算、工程价款结算争议处理等事项另特殊规定其规定第二十六条 凡实行监理工程项目工程价款结算程涉及监理工程师签证事项应按工程监理合同约定执行第二十七条关主管部门、政府财政部门政府建设行政主管部门参照本办结合本部门、本区实际情况另行制订具体办并报财政部、建设部备案第二十八条 合同示范文本内容与本办致本办准第二十九条 本办自公布起施行工程竣工最终结算程序及相关文件与进度款结算是一样的么~~推荐回答：工程进度款结算按每月支付工程进度款进行结算按照每月完工程量及投标文件单价进行核算考虑素较少竣工结算要考虑工程进度款结算工程所发变更、签证等工程实际施工程所发切费用竣工结算考虑施工期间价款调整竣工结算全面考虑《国家电网基建（号文〈国家电网公司输变电工程结算管理办法〉谁有啊，谢谢了推荐回答：— 1 —《家电网公司输变电工程结算管理办》经公司规章制度管理委员审查通现予印发执行原《家电网公司输变电工程结算管理办》（家电网基建[号）及《关于进步加强输变电工程结算工作通知》（家电网基建[号）同废止执行程何意见建议请及向家电网公司基建部反馈家电网公司文件家电网基建〔 号关于印发《家电网公司输变电工程结算管理办》通知各区域电网公司、省（自治区、直辖市）电力公司,家电网公司直流建设公司、家电网公司交流建设公司、网北京经济技术研究院：— 2 —附件：家电网公司输变电工程结算管理办二○○二月三主题词： 城乡建设输变电工程结算通知家电网公司办公厅20102 月4印发— 3 —附件家电网公司输变电工程结算管理办第章总则第条全面落实公司集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设要求进步加强输变电工程建设管理合理控制工程造价规范公司输变电工程结算工作,依据财政部原建设部《建设工程价款结算暂行办》、《家电网公司基本建设技经工作管理办》等家律、规、规章公司关规定结合输变电工程特点制定本办第二条本办适用于公司系统投资建设35 千伏及输变电工程（包括新建、扩建工程）结算（简称工程结算）工作受电力客户委托建设输变电工程项目参照执行第三条本办所称工程结算指依据合同约定建设工程立项、审批、实施、验收投运等工程建设全程工程设计、施工、咨询、技术服务、设备材料供应、工程管理等建设费用结算包括建筑工程费、安装工程费、设备购置费及其费用内工程费用全口径结算第四条建立公司系统工程结算两级、三全、四统集监督管理体系建立公司总部、网省公司两级结算监督管理平台实行工程结算全电压等级、全位、全程集监— 4 —督管理实现工程结算管理规范统、工作流程统、编制标准统、内容深度统第五条实施全位工程结算集监督管理全面加强施工、物资及其费用结算管理落实各面结算管理职责各级基建工程管理部门负责归口管理加强协作实现全口径工程结算第六条实施工程结算全程集监督管理全面加强工程招标、合同签订、现场工程量管理（含设计变更管理）、进度款支付与价款调整、竣工结算编制与审核、集监督管理等工程结算全程管理加强工程造价现场程控制积极推行部工程结算切实做签证手续齐全合理支付工程进度款设备价款效控制结算工作进度断提高结算质量提高基建投资效益第七条实施工程结算标准化集监督管理统工程结算管理规范、统工程结算工作流程、统工程结算编制标准、统工程结算内容深度（）统工程结算管理规范规范工程结算管理行落实各单位、各部门结算工作职责明确工加强协作保障结算工作符合律规确保合同约履行；（二）统工程结算工作流程规范工程结算执行程全面应用信息化手段提高结算文件编制效率保障结算文件编制间进度确保全程集监督管理效实施；— 5 —（三）统工程结算编制标准切实做工程结算编制依据齐全、工程量清晰、费用准确、格式规范杜绝高估冒算严禁计列合理费用；（四）统工程结算内容深度全面实施《家电网公司输变电工程结算通用格式》断提高结算文件编制质量及准确反映工程项目建设本投资效第八条工程结算遵循合、平等、诚信原则严格遵守家关律、规、规章公司关规定严格执行合同约定第二章工作职责第九条家电网公司基建部（简称公司基建部）公司系统工程结算工作归口管理部门主要职责：（）负责制定公司系统工程结算管理办工作标准建立健全监督、考核管理体系规范工程结算工作；（二）负责指导、监督考核公司系统工程结算管理工作；（三）负责组织展220 千伏规模及输变电工程结算集监督管理工作；（四）负责组织展公司系统110（66）千伏及输变电工程竣工结算文件备案工作；（五）负责组织协调解决工程结算重争议；（六）负责组织展公司系统度输变电工程造价析工— 6 —作；（七）负责督促、监督相关单位做工程建设档案管理工作第十条各项目单位基建管理部门（简称各单位基建部门）负责所辖范围内工程结算工作主要职责：（）负责所辖范围内工程结算管理工作审核确认所辖范围内工程结算组织展所辖220 千伏规模输变电工程结算集监督管理工作；（二）负责指导、监督、检查、考核建设管理单位及业主项目部工程结算工作；（三）配合总部展工程结算集监督管理工作；（四）负责组织展110（66）千伏及输变电工程竣工结算文件申报备案工作；（五）负责组织展本单位度输变电工程造价析工作；（六）负责督促、监督相关单位做工程建设档案管理工作第十条建设管理单位（业主项目部）受项目单位委托负责工程结算具体组织工作主要职责：（）贯彻执行级颁布工程结算关规定；（二）负责起草工程结算相应合同条款；（三）具体组织工程结算工作；负责竣工验收输变电工程本体工程量、建设场及通道清理费用等确认工作；— 7 —（四）组织专家或委托资质工程造价咨询单位承包递交工程结算文件进行审价；（五）组织收集工程结算相关基础资料编制工程竣工结算文件根据授权范围提交项目单位审核；（六）根据工程合同及式确认工程结算文件支付工程款；（七）配合做工程结算集监督管理工作；（八）配合做输变电工程造价析工作第十二条各级相关部门主要职责：（）计划管理部门负责提供工程研阶段相关费用明细及合同文件；（二）物资管理部门负责工程物资费用结算并编制提供规范设备台账、材料明细等结算资料；（三）财务管理部门参与工程结算管理审核结算资料否完整内控程序否履行入账手续否完备金额否准确工程竣工决算做准备（四）审计部门负责工程结算审计监督工作第十三条各参建单位主要职责：（）设计单位按业主要求提供施工图、竣工图、工程量比析等资料；规定间内完设计变更及其变更费用文件编制配合工程结算工作；（二）监理单位负责核实工程量、审查设计变更及其变更— 8 —费用配合工程结算工作；（三）施工单位规定间内完并提交规范施工结算书配合工程结算工作第十四条家电网公司技术经济研究实验室受公司基建部委托展工作：（）参加220 千伏规模及输变电工程结算集监督管理工作承担督察、专项检查等工作案策划与具体组织实施（二）参加公司系统110（66）千伏及输变电工程竣工结算备案工作承担备案文件、数据管理与结算月报编制（三）参加工程结算度工作总结工作具体承担公司系统度总结报告编制工作（四）参加公司系统度输变电工程造价析工作具体组织各网省公司度输变电工程造价析报告评审参加公司系统度造价析报告编制工作第三章工程价款确定第十五条输变电工程设计、施工、监理合同价款确定式（）招标工程合同价款应规定间内依据招标文件及其相关澄清文件、标投标文件、标通知书由发包与承包(简称发、承包)订立书面合同约定— 9 —（二）非招标工程合同价款依据审定工程预(概)算书履行必要审批手续由发、承包合同约定（三）合同未作约定或约定明应依据家关律、规规章规定按照相关计价标准、办由发、承包协商处理并补充合同式明确第十六条发、承包应合同条款涉及工程价款结算列事项进行约定包括限于：（）预付工程款数额、支付限及抵扣式；（二）工程进度款支付式、数额及限；（三）工程施工发变更工程价款调整、索赔式、限要求及支付式；（四）发工程价款纠纷解决；（五）承担风险范围及幅度及风险超约定范围幅度调整办；（六）工程价款结算与支付式、数额及限；（七）工程质量保证(保修)金数额、预扣式及限；（八）安全措施意外伤害保险费用；（九）工期及工期提前或延奖惩办；（十）与履行合同、支付价款相关担保工作等事项第十七条工程结算价款按式约定：（）投标单位标价及按合同规定调整部金额；（二）承包编制并经发、承包协商审定工程结算书；— 10 —（三）审定预（概）算加工程量变引起费用增减特殊施工措施费；工程量变引起费用增减特殊施工措施费按商定系数包干（四）通招标确定施工单位工程采用本条第种式结算；特殊情况经批准未进行招标工程采用本条第二、三种式结算第十八条招标式发包工程工程价款结算按式约定：（）固定总价式：合同工期较短且工程合同总价较低工程采用固定总价合同式（二）固定单价式：双合同约定综合单价包含风险范围风险费用计算约定风险范围内综合单价再调整风险范围外综合单价调整应合同约定（三）调价格式调价格包括调综合单价措施费等双应合同约定综合单价措施费调整调整素包括：律、行政规家关政策变化影响合同价款工程造价管理机构价格调整经批准设计变更发包更改经审定批准施工组织设计(修错误除外)造费用增加双约定其素第十九条设备物资应根据家、行业公司关规定并结合设备物资制造周期及具体特性招标确定总价、预付款、— 11 —进度款、尾款及质量保证金额价款调整办应合同明确或补充合同式确定第二十条其委托工作应根据家、行业公司关规定价款及支付式应合同、协议约定价款调整办应合同明确或补充合同式确定第四章工程价款调整第二十条设计变更引起工程价款调整需严格执行设计变更相关管理规定签证流程规范签证手续齐全按照流程执行（）由承包工程设计变更确定14内向监理单位提工程价款调整申请监理单位收承包申请7内应予确认或提修改意见；（二）业主项目部组织调整费用进行审核设计、施工、监理等各授权代表共同签署认经具审批权限管理单位同意履行合同价款变更程序第二十二条变更合同价款（）变更合同价款按列进行：1.合同已适用于变更工程价款条款按条款执行；2.合同类似于变更工程价款条款参照执行；3.合同没适用或类似于变更工程价款条款由承包与发包协商确定经项目单位审核批准签订补充— 12 —合同或协议（二）按照固定总价式签订合同变更合同价款第二十三条预备费使用需由建设管理单位研究提初步意见报项目单位审批预备费使用范围：（）设计变更引起工程价款变；（二）抗力造损失；（三）工程资金内部总量平衡仍存资金缺口经审查同意各类费用；（四）经批准其增加费用第五章工程价款支付第二十四条工程预付款应符合列规定：（）工程预付款按合同约定支付原则预付比例低于完工作量10％高于完工作量30％（二）具备施工条件前提发包应双签订合同1月内或迟于约定工期前7内预付工程款（三）工程预付款必须合同约定抵扣式并工程进度款进行抵扣第二十五条工程进度款结算与支付应符合列规定：（）验工计价承包应按照合同约定间向业主项目部提交已完工程量报告经核定作工程价款— 13 —支付依据（二）工程进度款结算与支付式根据确定工程计量结承包向发包提支付工程进度款申请并按约定抵扣相应预付款进度款总额高于合同金额85%1. 按月（季）结算与支付即实行按月（季）支付进度款竣工清算办2.段结算与支付按照工程程碑进度划同阶段支付工程进度款具体划合同明确第二十六条设备物资应根据合同、投标文件招标文件拨付预付款、进度款、尾款及质量保证金第六章工程结算文件编制与审核第二十七条建筑、安装、调试等施工承包编制相应施工结算文件提交建设管理单位（业主项目部）（）220 千伏及输变电工程施工结算文件应于单位工程竣工验收15内编制完并提交；110 千伏及输变电工程施工结算文件应于单位工程竣工验收7内编制完并提交；（二）施工结算文件应包含承包申请结算全部费用及相关依据未规定间内提交结算资料结算资料齐全项目纳入工程结算；（三）结算文件包含内容与形式应按照《家电网公司— 14 —输变电工程结算通用格式》要求编制并加盖执业专用章单位公章第二十八条设计、监理等单位配合编制相应工程结算资料提交建设管理单位（业主项目部）（）220 千伏及输变电工程应于输变电工程竣工验收15内编制完并提交结算资料；（二）110 千伏及输变电工程应于输变电工程竣工验收7内编制完并提交结算资料；第二十九条建设管理单位负责组织展审价工作（）220 千伏及输变电工程应收承包递交结算文件15内完审价；110 千伏及输变电工程应收承包递交结算文件7内完审价（二）建设管理单位经项目单位确认委托具相应资质工程造价咨询单位进行审价；自身具备条件建设管理单位亦自行组织工程结算审价（三）设计、监理单位及承包应派专配合工程结算审价工作并按要求及提供相关资料（四）审价程必要应组织工程现场复测工作第三十条展审价工作工程造价咨询单位宜通招标式确定（）工程造价咨询单位必须具备相应资质（二）项目单位宜通招标确定工程造价咨询单位— 15 —并框架协议式签定合同合同执行间原则于第三十条输变电工程竣工验收15内计划管理部门应向建设管理单位（业主项目部）提交相关行性研究、环评、水保等项目前期费用结算资料第三十二条输变电工程竣工验收15内物资管理部门向建设管理单位（业主项目部）提交设备台账、材料明细等物资采购费用结算基础资料（）物流管理单位负责与设备物资供应厂商核合同履行情况经物资管理部门审批结算厂商相关款项并按工程结算要求提供规范相关基础资料（二）物资管理部门提供基础资料应真实效与工程安装、使用设备材料相应与物资供货合同及财务部门工程款支付情况相符合（三）建设管理单位（业主项目部）依据物资管理部门提供基础资料完运杂费、物资服务费等结算工作并设备台账、材料明细报送各单位基建部门备案第三十三条建设管理单位（业主项目部）责汇总建筑、安装、设备其费用关结算资料编制竣工结算书并报各单位基建部门审核（）220 千伏及输变电工程竣工验收45内110千伏及输变电工程竣工验收25内建设管理单位（业— 16 —主项目部）应编制完并报竣工结算书；（二）主体工程已按程碑计划报竣工输变电工程应积极展预结算工作；（三）结算工作需全面应用结算通用格式结算编制软件提高结算工作效率、保证结算工作质量第三十四条各单位基建部门负责工程结算审核确认并及备案（）220 千伏及输变电工程应于收建设管理单位提交竣工结算书15内完审核110 千伏及输变电工程应于收建设管理单位提交竣工结算书7内完审核（二）220 千伏规模及输变电工程竣工结算突破批准概算总投资（含预备费）应工程竣工验收45内报公司基建部申请调整概算待调整概算批复办理式竣工结算1. 公司基建部组织展结算督察工作；2. 公司基建部依据督察报告批复调整概算；3. 调整概算批复15内各单位基建部门依据批复调整概算完竣工结算修编并申报备案（三）220 千伏规模输变电工程结算突破批准概算总投资（含预备费）由概算批复单位组织竣工结算督察及概算调整工作待调整概算批复办理式竣工结算（四）于建筑工程、安装工程、设备购置费、其费用单项超概汇总超概结算由各单位基建部门同相关部门— 17 —签审批（五）110 千伏及输变电工程竣工结算审核确认各单位基建部门即组织报送公司总部备案同向家电网公司技术经济研究实验室报送电文件每月度完结算工作工程资料报送间迟于月10第三十五条220 千伏及输变电工程竣工验收90内110 千伏及输变电工程竣工验收45内建设管理单位（业主项目部）负责经审核确认工程结算书移交财务管理部门办理工程决算；申请调整概算工程根据实际情况适延期移交第七章工程结算监督管理第三十六条建立公司总部、网省公司两级输变电工程结算集监督管理平台实现两级管理平台序衔接高效运转第三十七条实施全电压等级工程结算集监督管理（）220 千伏规模及输变电工程结算监督管理由公司总部统组织实施220 千伏规模及输变电工程包括：1．330 千伏及输变电工程；2．包含220 千伏变电站新建工程项目及项目所线路、变电通信工程；3．包含220 千伏架空输电线路工程路径度折单50 公及项目及其项目所变电、线路通信工程；— 18 —4．包含220 千伏电缆线路工程路径度折单5 公及项目及其项目所变电、线路通信工程（二）220 千伏规模工程结算监督管理由网省公司统组织实施第三十八条公司基建部负责组织220 千伏规模及输变电工程结算监督工作（）网北京经济技术研究院（家电网公司技术经济实验室）负责审查竣工结算报备文件规范性1.报备文件内容完整、格式规范网北京经济技术研究院于7内通知各单位基建管理部门调整报备文件；2.各单位基建管理部门收报备文件调整通知7内补充完善报备文件并报（二）网北京经济技术研究院（家电网公司技术经济实验室）负责及统计报备工程费用结余情况研究提结算督察意见1. 结算督察意见经公司基建部确认于收备案文件15内通知各单位基建管理部门；2.公司基建部确认结算督察意见组织展工程结算督察工作（三）网北京经济技术研究院（家电网公司技术经济实验室）根据公司系统输变电工程竣工情况及结算报备情况统计各单位工程结算完情况结算投资较批准概算结余情— 19 —况按月度编制工程结算月报报公司基建部第三十九条公司基建部负责组织220千伏规模及输变电工程竣工结算督察工作（）公司基建部委托具资质咨询机构展工程结算督察工作；（二）咨询机构及展工程结算督察工作并于接受委托30内完督察报告报公司基建部；（三）公司基建部依据督察报告印发竣工结算整改意见第四十条各网省公司负责组织220 千伏规模输变电工程结算监督工作（）统工程结算基础资料管理平台及完竣工结算文件备案工作；（二）及组织工程结算督察研究提并组织落实工程结算整改意见第四十条公司基建部工程结算及各单位基建部门结算管理工作实施全程监督（）定期抽查工程结算工作必要实施现场检查及处理纠发现问题（二）定期组织展工程结算管理工作检查监督落实管理职责工作流程及发现并纠发现问题（三）针工程结算及管理关键环节普遍问题组织展工程结算专项检查工作— 20 —（四）定期通报工程结算管理工作情况总结工程结算及管理阶段性及存问题第四十二条公司基建部组织展度结算工作总结（）各项目单位基建管理部门负责展管辖范围内工程结算工作总结于每12 月31前报公司总部基建部抄送网北京经济技术研究院（二）网北京经济技术研究院负责编写公司工程结算工作总结于1 月20前报公司基建部（三）公司基建部审定并通报公司系统工程结算工作总结用于指导度结算工作第四十三条公司基建部负责组织展各单位结算工作考核（）综合结算工作进度、质量管理情况公司基建部各项目单位进行考核考核结纳入同业标基建综合评价（二）情况给予表彰：1．工程结算管理水平先进取重管理经验；2．工程结算及结算质量优秀归档资料满足相关要求（三）情况限期整改并通报批评：1．工程结算进度严重滞；2．工程结算相关规定执行严格、程序规范、费用标准准确等情况屡现并能及整改；— 21 —3．工程结算存高估冒列、计列合理费用等严重违规违纪情况（四）受通报批评且整改利单位公司基建部委托资质咨询单位实施其所辖输变电工程结算工作第四十四条各项目单位负责组织展所属建设管理单位（业主项目部）监督、考核工作（）组织检查所辖输变电工程结算工作及发现并纠结算程存问题；（二）组织展所属建设管理单位（业主项目部）考核工作考核结算工作进度与质量；（三）组织所属建设管理单位（业主项目部）及总结经验查找足断提高结算管理水平第八章附则第四十五条本办由家电网公司基建部负责解释并监督执行第四十六条本办自发布起施行原《家电网公司输变电工程结算管理办》（家电网基建〔 号）同废止电力工程中有没有专用计算公司汇总？推荐回答：— 1 —《家电网公司输变电工程结算管理办》经公司规章制度管理委员审查通现予印发执行原《家电网公司输变电工程结算管理办》（家电网基建[号）及《关于进步加强输变电工程结算工作通知》（家电网基建[号）同废止执行程何意见建议请及向家电网公司基建部反馈家电网公司文件家电网基建〔 号关于印发《家电网公司输变电工程结算管理办》通知各区域电网公司、省（自治区、直辖市）电力公司,家电网公司直流建设公司、家电网公司交流建设公司、网北京经济技术研究院：— 2 —附件：家电网公司输变电工程结算管理办二○○二月三主题词： 城乡建设输变电工程结算通知家电网公司办公厅20102 月4印发— 3 —附件家电网公司输变电工程结算管理办第章总则第条全面落实公司集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设要求进步加强输变电工程建设管理合理控制工程造价规范公司输变电工程结算工作,依据财政部原建设部《建设工程价款结算暂行办》、《家电网公司基本建设技经工作管理办》等家律、规、规章公司关规定结合输变电工程特点制定本办第二条本办适用于公司系统投资建设35 千伏及输变电工程（包括新建、扩建工程）结算（简称工程结算）工作受电力客户委托建设输变电工程项目参照执行第三条本办所称工程结算指依据合同约定建设工程立项、审批、实施、验收投运等工程建设全程工程设计、施工、咨询、技术服务、设备材料供应、工程管理等建设费用结算包括建筑工程费、安装工程费、设备购置费及其费用内工程费用全口径结算第四条建立公司系统工程结算两级、三全、四统集监督管理体系建立公司总部、网省公司两级结算监督管理平台实行工程结算全电压等级、全位、全程集监— 4 —督管理实现工程结算管理规范统、工作流程统、编制标准统、内容深度统第五条实施全位工程结算集监督管理全面加强施工、物资及其费用结算管理落实各面结算管理职责各级基建工程管理部门负责归口管理加强协作实现全口径工程结算第六条实施工程结算全程集监督管理全面加强工程招标、合同签订、现场工程量管理（含设计变更管理）、进度款支付与价款调整、竣工结算编制与审核、集监督管理等工程结算全程管理加强工程造价现场程控制积极推行部工程结算切实做签证手续齐全合理支付工程进度款设备价款效控制结算工作进度断提高结算质量提高基建投资效益第七条实施工程结算标准化集监督管理统工程结算管理规范、统工程结算工作流程、统工程结算编制标准、统工程结算内容深度（）统工程结算管理规范规范工程结算管理行落实各单位、各部门结算工作职责明确工加强协作保障结算工作符合律规确保合同约履行；（二）统工程结算工作流程规范工程结算执行程全面应用信息化手段提高结算文件编制效率保障结算文件编制间进度确保全程集监督管理效实施；— 5 —（三）统工程结算编制标准切实做工程结算编制依据齐全、工程量清晰、费用准确、格式规范杜绝高估冒算严禁计列合理费用；（四）统工程结算内容深度全面实施《家电网公司输变电工程结算通用格式》断提高结算文件编制质量及准确反映工程项目建设本投资效第八条工程结算遵循合、平等、诚信原则严格遵守家关律、规、规章公司关规定严格执行合同约定第二章工作职责第九条家电网公司基建部（简称公司基建部）公司系统工程结算工作归口管理部门主要职责：（）负责制定公司系统工程结算管理办工作标准建立健全监督、考核管理体系规范工程结算工作；（二）负责指导、监督考核公司系统工程结算管理工作；（三）负责组织展220 千伏规模及输变电工程结算集监督管理工作；（四）负责组织展公司系统110（66）千伏及输变电工程竣工结算文件备案工作；（五）负责组织协调解决工程结算重争议；（六）负责组织展公司系统度输变电工程造价析工— 6 —作；（七）负责督促、监督相关单位做工程建设档案管理工作第十条各项目单位基建管理部门（简称各单位基建部门）负责所辖范围内工程结算工作主要职责：（）负责所辖范围内工程结算管理工作审核确认所辖范围内工程结算组织展所辖220 千伏规模输变电工程结算集监督管理工作；（二）负责指导、监督、检查、考核建设管理单位及业主项目部工程结算工作；（三）配合总部展工程结算集监督管理工作；（四）负责组织展110（66）千伏及输变电工程竣工结算文件申报备案工作；（五）负责组织展本单位度输变电工程造价析工作；（六）负责督促、监督相关单位做工程建设档案管理工作第十条建设管理单位（业主项目部）受项目单位委托负责工程结算具体组织工作主要职责：（）贯彻执行级颁布工程结算关规定；（二）负责起草工程结算相应合同条款；（三）具体组织工程结算工作；负责竣工验收输变电工程本体工程量、建设场及通道清理费用等确认工作；— 7 —（四）组织专家或委托资质工程造价咨询单位承包递交工程结算文件进行审价；（五）组织收集工程结算相关基础资料编制工程竣工结算文件根据授权范围提交项目单位审核；（六）根据工程合同及式确认工程结算文件支付工程款；（七）配合做工程结算集监督管理工作；（八）配合做输变电工程造价析工作第十二条各级相关部门主要职责：（）计划管理部门负责提供工程研阶段相关费用明细及合同文件；（二）物资管理部门负责工程物资费用结算并编制提供规范设备台账、材料明细等结算资料；（三）财务管理部门参与工程结算管理审核结算资料否完整内控程序否履行入账手续否完备金额否准确工程竣工决算做准备（四）审计部门负责工程结算审计监督工作第十三条各参建单位主要职责：（）设计单位按业主要求提供施工图、竣工图、工程量比析等资料；规定间内完设计变更及其变更费用文件编制配合工程结算工作；（二）监理单位负责核实工程量、审查设计变更及其变更— 8 —费用配合工程结算工作；（三）施工单位规定间内完并提交规范施工结算书配合工程结算工作第十四条家电网公司技术经济研究实验室受公司基建部委托展工作：（）参加220 千伏规模及输变电工程结算集监督管理工作承担督察、专项检查等工作案策划与具体组织实施（二）参加公司系统110（66）千伏及输变电工程竣工结算备案工作承担备案文件、数据管理与结算月报编制（三）参加工程结算度工作总结工作具体承担公司系统度总结报告编制工作（四）参加公司系统度输变电工程造价析工作具体组织各网省公司度输变电工程造价析报告评审参加公司系统度造价析报告编制工作第三章工程价款确定第十五条输变电工程设计、施工、监理合同价款确定式（）招标工程合同价款应规定间内依据招标文件及其相关澄清文件、标投标文件、标通知书由发包与承包(简称发、承包)订立书面合同约定— 9 —（二）非招标工程合同价款依据审定工程预(概)算书履行必要审批手续由发、承包合同约定（三）合同未作约定或约定明应依据家关律、规规章规定按照相关计价标准、办由发、承包协商处理并补充合同式明确第十六条发、承包应合同条款涉及工程价款结算列事项进行约定包括限于：（）预付工程款数额、支付限及抵扣式；（二）工程进度款支付式、数额及限；（三）工程施工发变更工程价款调整、索赔式、限要求及支付式；（四）发工程价款纠纷解决；（五）承担风险范围及幅度及风险超约定范围幅度调整办；（六）工程价款结算与支付式、数额及限；（七）工程质量保证(保修)金数额、预扣式及限；（八）安全措施意外伤害保险费用；（九）工期及工期提前或延奖惩办；（十）与履行合同、支付价款相关担保工作等事项第十七条工程结算价款按式约定：（）投标单位标价及按合同规定调整部金额；（二）承包编制并经发、承包协商审定工程结算书；— 10 —（三）审定预（概）算加工程量变引起费用增减特殊施工措施费；工程量变引起费用增减特殊施工措施费按商定系数包干（四）通招标确定施工单位工程采用本条第种式结算；特殊情况经批准未进行招标工程采用本条第二、三种式结算第十八条招标式发包工程工程价款结算按式约定：（）固定总价式：合同工期较短且工程合同总价较低工程采用固定总价合同式（二）固定单价式：双合同约定综合单价包含风险范围风险费用计算约定风险范围内综合单价再调整风险范围外综合单价调整应合同约定（三）调价格式调价格包括调综合单价措施费等双应合同约定综合单价措施费调整调整素包括：律、行政规家关政策变化影响合同价款工程造价管理机构价格调整经批准设计变更发包更改经审定批准施工组织设计(修错误除外)造费用增加双约定其素第十九条设备物资应根据家、行业公司关规定并结合设备物资制造周期及具体特性招标确定总价、预付款、— 11 —进度款、尾款及质量保证金额价款调整办应合同明确或补充合同式确定第二十条其委托工作应根据家、行业公司关规定价款及支付式应合同、协议约定价款调整办应合同明确或补充合同式确定第四章工程价款调整第二十条设计变更引起工程价款调整需严格执行设计变更相关管理规定签证流程规范签证手续齐全按照流程执行（）由承包工程设计变更确定14内向监理单位提工程价款调整申请监理单位收承包申请7内应予确认或提修改意见；（二）业主项目部组织调整费用进行审核设计、施工、监理等各授权代表共同签署认经具审批权限管理单位同意履行合同价款变更程序第二十二条变更合同价款（）变更合同价款按列进行：1.合同已适用于变更工程价款条款按条款执行；2.合同类似于变更工程价款条款参照执行；3.合同没适用或类似于变更工程价款条款由承包与发包协商确定经项目单位审核批准签订补充— 12 —合同或协议（二）按照固定总价式签订合同变更合同价款第二十三条预备费使用需由建设管理单位研究提初步意见报项目单位审批预备费使用范围：（）设计变更引起工程价款变；（二）抗力造损失；（三）工程资金内部总量平衡仍存资金缺口经审查同意各类费用；（四）经批准其增加费用第五章工程价款支付第二十四条工程预付款应符合列规定：（）工程预付款按合同约定支付原则预付比例低于完工作量10％高于完工作量30％（二）具备施工条件前提发包应双签订合同1月内或迟于约定工期前7内预付工程款（三）工程预付款必须合同约定抵扣式并工程进度款进行抵扣第二十五条工程进度款结算与支付应符合列规定：（）验工计价承包应按照合同约定间向业主项目部提交已完工程量报告经核定作工程价款— 13 —支付依据（二）工程进度款结算与支付式根据确定工程计量结承包向发包提支付工程进度款申请并按约定抵扣相应预付款进度款总额高于合同金额85%1. 按月（季）结算与支付即实行按月（季）支付进度款竣工清算办2.段结算与支付按照工程程碑进度划同阶段支付工程进度款具体划合同明确第二十六条设备物资应根据合同、投标文件招标文件拨付预付款、进度款、尾款及质量保证金第六章工程结算文件编制与审核第二十七条建筑、安装、调试等施工承包编制相应施工结算文件提交建设管理单位（业主项目部）（）220 千伏及输变电工程施工结算文件应于单位工程竣工验收15内编制完并提交；110 千伏及输变电工程施工结算文件应于单位工程竣工验收7内编制完并提交；（二）施工结算文件应包含承包申请结算全部费用及相关依据未规定间内提交结算资料结算资料齐全项目纳入工程结算；（三）结算文件包含内容与形式应按照《家电网公司— 14 —输变电工程结算通用格式》要求编制并加盖执业专用章单位公章第二十八条设计、监理等单位配合编制相应工程结算资料提交建设管理单位（业主项目部）（）220 千伏及输变电工程应于输变电工程竣工验收15内编制完并提交结算资料；（二）110 千伏及输变电工程应于输变电工程竣工验收7内编制完并提交结算资料；第二十九条建设管理单位负责组织展审价工作（）220 千伏及输变电工程应收承包递交结算文件15内完审价；110 千伏及输变电工程应收承包递交结算文件7内完审价（二）建设管理单位经项目单位确认委托具相应资质工程造价咨询单位进行审价；自身具备条件建设管理单位亦自行组织工程结算审价（三）设计、监理单位及承包应派专配合工程结算审价工作并按要求及提供相关资料（四）审价程必要应组织工程现场复测工作第三十条展审价工作工程造价咨询单位宜通招标式确定（）工程造价咨询单位必须具备相应资质（二）项目单位宜通招标确定工程造价咨询单位— 15 —并框架协议式签定合同合同执行间原则于第三十条输变电工程竣工验收15内计划管理部门应向建设管理单位（业主项目部）提交相关行性研究、环评、水保等项目前期费用结算资料第三十二条输变电工程竣工验收15内物资管理部门向建设管理单位（业主项目部）提交设备台账、材料明细等物资采购费用结算基础资料（）物流管理单位负责与设备物资供应厂商核合同履行情况经物资管理部门审批结算厂商相关款项并按工程结算要求提供规范相关基础资料（二）物资管理部门提供基础资料应真实效与工程安装、使用设备材料相应与物资供货合同及财务部门工程款支付情况相符合（三）建设管理单位（业主项目部）依据物资管理部门提供基础资料完运杂费、物资服务费等结算工作并设备台账、材料明细报送各单位基建部门备案第三十三条建设管理单位（业主项目部）责汇总建筑、安装、设备其费用关结算资料编制竣工结算书并报各单位基建部门审核（）220 千伏及输变电工程竣工验收45内110千伏及输变电工程竣工验收25内建设管理单位（业— 16 —主项目部）应编制完并报竣工结算书；（二）主体工程已按程碑计划报竣工输变电工程应积极展预结算工作；（三）结算工作需全面应用结算通用格式结算编制软件提高结算工作效率、保证结算工作质量第三十四条各单位基建部门负责工程结算审核确认并及备案（）220 千伏及输变电工程应于收建设管理单位提交竣工结算书15内完审核110 千伏及输变电工程应于收建设管理单位提交竣工结算书7内完审核（二）220 千伏规模及输变电工程竣工结算突破批准概算总投资（含预备费）应工程竣工验收45内报公司基建部申请调整概算待调整概算批复办理式竣工结算1. 公司基建部组织展结算督察工作；2. 公司基建部依据督察报告批复调整概算；3. 调整概算批复15内各单位基建部门依据批复调整概算完竣工结算修编并申报备案（三）220 千伏规模输变电工程结算突破批准概算总投资（含预备费）由概算批复单位组织竣工结算督察及概算调整工作待调整概算批复办理式竣工结算（四）于建筑工程、安装工程、设备购置费、其费用单项超概汇总超概结算由各单位基建部门同相关部门— 17 —签审批（五）110 千伏及输变电工程竣工结算审核确认各单位基建部门即组织报送公司总部备案同向家电网公司技术经济研究实验室报送电文件每月度完结算工作工程资料报送间迟于月10第三十五条220 千伏及输变电工程竣工验收90内110 千伏及输变电工程竣工验收45内建设管理单位（业主项目部）负责经审核确认工程结算书移交财务管理部门办理工程决算；申请调整概算工程根据实际情况适延期移交第七章工程结算监督管理第三十六条建立公司总部、网省公司两级输变电工程结算集监督管理平台实现两级管理平台序衔接高效运转第三十七条实施全电压等级工程结算集监督管理（）220 千伏规模及输变电工程结算监督管理由公司总部统组织实施220 千伏规模及输变电工程包括：1．330 千伏及输变电工程；2．包含220 千伏变电站新建工程项目及项目所线路、变电通信工程；3．包含220 千伏架空输电线路工程路径度折单50 公及项目及其项目所变电、线路通信工程；— 18 —4．包含220 千伏电缆线路工程路径度折单5 公及项目及其项目所变电、线路通信工程（二）220 千伏规模工程结算监督管理由网省公司统组织实施第三十八条公司基建部负责组织220 千伏规模及输变电工程结算监督工作（）网北京经济技术研究院（家电网公司技术经济实验室）负责审查竣工结算报备文件规范性1.报备文件内容完整、格式规范网北京经济技术研究院于7内通知各单位基建管理部门调整报备文件；2.各单位基建管理部门收报备文件调整通知7内补充完善报备文件并报（二）网北京经济技术研究院（家电网公司技术经济实验室）负责及统计报备工程费用结余情况研究提结算督察意见1. 结算督察意见经公司基建部确认于收备案文件15内通知各单位基建管理部门；2.公司基建部确认结算督察意见组织展工程结算督察工作（三）网北京经济技术研究院（家电网公司技术经济实验室）根据公司系统输变电工程竣工情况及结算报备情况统计各单位工程结算完情况结算投资较批准概算结余情— 19 —况按月度编制工程结算月报报公司基建部第三十九条公司基建部负责组织220千伏规模及输变电工程竣工结算督察工作（）公司基建部委托具资质咨询机构展工程结算督察工作；（二）咨询机构及展工程结算督察工作并于接受委托30内完督察报告报公司基建部；（三）公司基建部依据督察报告印发竣工结算整改意见第四十条各网省公司负责组织220 千伏规模输变电工程结算监督工作（）统工程结算基础资料管理平台及完竣工结算文件备案工作；（二）及组织工程结算督察研究提并组织落实工程结算整改意见第四十条公司基建部工程结算及各单位基建部门结算管理工作实施全程监督（）定期抽查工程结算工作必要实施现场检查及处理纠发现问题（二）定期组织展工程结算管理工作检查监督落实管理职责工作流程及发现并纠发现问题（三）针工程结算及管理关键环节普遍问题组织展工程结算专项检查工作— 20 —（四）定期通报工程结算管理工作情况总结工程结算及管理阶段性及存问题第四十二条公司基建部组织展度结算工作总结（）各项目单位基建管理部门负责展管辖范围内工程结算工作总结于每12 月31前报公司总部基建部抄送网北京经济技术研究院（二）网北京经济技术研究院负责编写公司工程结算工作总结于1 月20前报公司基建部（三）公司基建部审定并通报公司系统工程结算工作总结用于指导度结算工作第四十三条公司基建部负责组织展各单位结算工作考核（）综合结算工作进度、质量管理情况公司基建部各项目单位进行考核考核结纳入同业标基建综合评价（二）情况给予表彰：1．工程结算管理水平先进取重管理经验；2．工程结算及结算质量优秀归档资料满足相关要求（三）情况限期整改并通报批评：1．工程结算进度严重滞；2．工程结算相关规定执行严格、程序规范、费用标准准确等情况屡现并能及整改；— 21 —3．工程结算存高估冒列、计列合理费用等严重违规违纪情况（四）受通报批评且整改利单位公司基建部委托资质咨询单位实施其所辖输变电工程结算工作第四十四条各项目单位负责组织展所属建设管理单位（业主项目部）监督、考核工作（）组织检查所辖输变电工程结算工作及发现并纠结算程存问题；（二）组织展所属建设管理单位（业主项目部）考核工作考核结算工作进度与质量；（三）组织所属建设管理单位（业主项目部）及总结经验查找足断提高结算管理水平第八章附则第四十五条本办由家电网公司基建部负责解释并监督执行第四十六条本办自发布起施行原《家电网公司输变电工程结算管理办》（家电网基建〔 号）同废止展开全部下一篇：成都设计装修公司的室内装修施工管理一般包括两部分，其一为装修申报备案，其二为装修施工管理。装修施工管理是指施工员在施工现场具体解决施工组织设计和现场关系的一种管理，组织设计中的东西要靠施工员在现场监督、测量、编写施工日志，上报施工过完年回来之后，年前因为过年停止装修施工的基本上都需要复工，这个时候大家就需要注意一点，一定要做好施工衔接工作，如果衔接没有做好，那会对整体百姓家装施工管理 小编教您水电改造一、百姓家装施工管理防盗门验收1、检查防盗门表面是否有无划痕，门边是否变形，门与框的密封是否严密，门和锁开硅藻泥施工准备工作 硅藻泥施工处理技巧硅藻泥施工前的准备工作计划施工硅藻泥需要提前十天到店面定颜色和纹理，面积。木门窗的施工检验与安装中的重要环节施工检验木门窗安装前要进行检测，除检查材质等是否符合要求外，还要检测门扇的宽、高和图纸是否一致，与框套是否施工准备工作通常包括技术资料准备、施工物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工现场外准备五个方面。施工准备工作是为拟建工程的施工创造必要的技术、物资条件，统筹安排施工力量和部署施工现场，确保工程施工顺利进行。在家居装修开始施工前，做好装修设计方案是很重要的一个环节，施工过程中的管理同样也很重要。上海美凌装饰有限公司是一家专业从事精装公寓、别墅、设计、施工为一体的企业，公司一直坚持着先进的管理理念，在业界赢得了良好的口碑。