时隔8年蒙牛再现亏损 雅士利拖累蒙牛业绩？
作者: 网易财经来源: 网易财经 10:37:28
一则简短的公告再次引爆乳制品行业。今天早间，蒙牛及其控股的雅士利突然发布盈利预警公告，预计今年雅士利将出现较大额度亏损，受雅士利影响，蒙牛2016年业绩将出现亏损，但公告并没有披露具体将亏损的数据。据财经了解，此次预亏也是2008年蒙牛因三聚氰胺事件出现亏损以来，时隔8年蒙牛将再次出现业绩亏损。知名乳制品行业专家宋亮向网易财经表示，蒙牛预警业绩亏损，最根本的还是在总体利润增幅放缓大背景下，雅士利业绩亏损对蒙牛整体形成拖累。今年蒙牛液奶业务整体增速不错，预计同比有5-8%点增长，但利润增幅放缓，预计同比增幅下降到个位数，从而难以消化雅士利带来的亏损，我们预计雅士利业绩继续下滑，全年销售不超过20亿。由此产生净利润以及商誉双双下降。雅士利全面拖累蒙牛业绩蒙牛此次预警的亏损，显然并非是蒙牛自身业务亏损。财报显示，今年上半年，蒙牛实现销售收入272.57亿元，净利润10.773亿元。有不愿具名的乳制品行业分析师向网易财经指出，2016年蒙牛内部进行了一系列调整，单从蒙牛本身业绩来说，其业绩是非常不错的。“蒙牛今年的整体业绩下半年预计增速高于上半年，全年增速预计实现高单位数增长，增幅大大超过行业的平均增速”。然而，蒙牛3年前巨资收购的雅士利则将这家中国排名第二的乳制品公司拖入了业绩的“深渊”。公告显示，雅士利预计2016年度将会产生巨幅亏损，不仅冲减蒙牛的营运利润。而且经审慎考虑到雅士利近年来的经营状况和财务表现，蒙牛将一次性对投资雅士利进行商誉减值计提，因此利润预计会出现亏损。此次公告提到了一次“商誉”，那什么是商誉呢？据网易财经了解，所谓商誉，就是一家公司收购另一家公司，付出的收购款减除被收购公司净资产的值，即溢价部分，或者通俗地解释，比如A公司收购B公司50%的股权，B公司本来的净资产是亿，50%是5000万，但是A公司出了8000万来购买，这多出来的3000万就是商誉。这就是说A公司认为收购的子公司比他的帐面价值值钱，所以愿意多花钱来买，因为他认为多出来的商誉未来可以给A公司带来利益的流入。据悉，蒙牛此前收购雅士利的并购案曾轰动一时。2013年6月，空降蒙牛刚满一年的孙伊萍主导了其上任后的首个天价并购案，蒙牛宣布120多亿港元溢价收购雅士利。按当时的数据计算，此次收购在当年给蒙牛带来了价值49.48亿元的商誉，借此，蒙牛商誉值也暴涨至56.95亿元。而在今年上半年，在孙伊萍离开蒙牛的前几个月，其再次主导了另外一起收购案，蒙牛宣布旗下雅士利完成了多美滋中国的收购，虽然多美滋多年连续亏损，但蒙牛借助此次收购商誉值再次大幅上涨至65.69亿元。虽然两次收购大幅提升蒙牛公司业绩，但仅从业绩来说，上述两家公司的业绩均是非常不理想。数据显示，在被收购的2013年，雅士利的年收入还能达到38.90亿元（其中包括雅士利品牌26.60亿元，施恩6.6亿元，营养品5.46亿元，其他2260万元），然而不到三年，雅士利便出现断崖式下滑，其2015年业绩显示，雅士利营业收入下滑至27.61亿元。同比下滑22.3%；净利1.183亿元，大幅下滑64.4%。进入今年，雅士利业绩仍未出现好转，今年上半年实现营收11.47亿元，同比下滑21.7%；净利润0.151亿元，较上年同期的1.093亿元大幅下滑86.2%。此外，今年上半年耗资12.3亿港元完成的对多美滋中国的收购，也成为压垮蒙牛的“又一根稻草”。数据显示，受2013年恒天然肉毒杆菌乌龙事件影响，多美滋中国销售额从2012年的56.83亿元直接下滑至2013年的35.7亿元；净利润也从2012年的7.92亿元迅速下跌至2013年的巨亏6.48亿元。2014年多美滋的亏损大幅扩大至8.297亿元，2015年多美滋中国亏损攀升至8.386亿元。数据显示，在蒙牛收购多美滋的这三年，多美滋中国三年累计亏损已超过25亿元。雅士利宣布两项新人事任命今年9月14日，蒙牛前任总裁孙伊萍宣布“下课”，接任者是雅士利总裁卢敏放。此次蒙牛在宣布年度业绩预亏的同时，也宣布了对于雅士利的最新两项人事任命：“委任张平担任雅士利执行董事、总裁一职。同时，现任执行董事、主管营销的副总裁、今年40岁的华力将升任首席运营官一职”。公告显示，张平从事生产及供应链管理工作逾30年，在食品行业，尤其在婴幼儿奶粉行业有着丰富的管理经验；他在公司内部资源及供应链整合方面具备丰富经验和突出的团队领导能力。“雅士利董事会相信，张平先生是协调公司内外部资源的最佳人选。在内部，他将与由华力先生领导的营销团队形成强大合力，通过整合有效支持前端销售；在外部，可以与包括达能、ArlaFoods在内的合作伙伴进行良好的对接”。而华力资料显示，其自日起获任为为雅士利执行董事兼授权代表。此前2002年9月至2004年8月，任新希望乳业控股有限公司市场部经理。日起，出任雅士利销售事业部总经理，同时兼任欧世蒙牛及施恩销售事业部总经理。日起至今，担任雅士利分管营销的副总裁。对于雅士利的未来发展，蒙牛相关负责人向网易财经指出，2017年，雅士利将通过增加母婴和电商渠道的营销团队投入和模式改进，提高销售收入；推动Arla，多美滋，瑞哺恩等品牌在高端及一线城市业务增长；进行集团瘦身并改善供应链营运效率和产能整合；并进一步加强、深化与达能、ArlaFoods等合作伙伴的合作。宋亮向网易财经表示，对于雅士利未来而言，一方面，随新政实施，应尽快减轻负担，将过去市场形成的包袱一次性去掉，既然报亏损，就一次亏的彻底点；二是应加快团队建设，打造一支强有力的，有积极性的营销团队；三是利用新政下，自身优势，发展多品类建设，尽快整合蒙牛、多美滋、雅士利三家，推出有机、羊、特配等产品系列。卢敏放“动刀”蒙牛 全面调整组织架构今年9月接替孙伊萍出任蒙牛总裁的卢敏放目前已经上任数月。就在近日，网易财经从蒙牛内部获悉，蒙牛近期对组织架构进行了调整，将原核心业务板块分成常温和低温，冰品和奶粉等独立事业部。蒙牛相关负责人向网易财经指出，新事业部制将帮助蒙牛形成以消费者、市场为导向的组织模式，通过集团集中采购、奶源统一管理等方式，整体运营效率将大大提升，每一个业务单元也将更加聚焦、更均衡发展。据网易财经了解，相比于孙伊萍时代的常温乳制品、冰品及乳饮料、低温乳制品三大品类管理系统，这次结构调整把本来与冰品归为同一类的乳饮料划分到常温乳制品旗下，同时把之前统一划归到雅士利平台下的多美滋等其他奶粉业务与雅士利共同剥离出来，成立新的独立事业部。据悉，今年9月份，在卢敏放上任伊始出席投资者会议时，他曾表示，寻找和竞争对手的差距的原因将会是他在接下来战略中突出的重点，蒙牛的目标是产品创新、提升运营效率、持续改进渠道模式、提升盈利能力。看来，卢敏放已经朝着目标开始迈进了。卢敏放在近日更是公开表示：“进入2017年，公司的工作重点是进一步强化渠道和营销体系，聚焦品牌优势资源，全面提升营运效率和盈利能力，同时加强产业布局，更好地整合上下游资源，为实现公司的长期战略目标打下扎实基础”。
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为进一步推动广东省大学生深入学习《习近平总书记系列重要讲话读本》（2016年版），增强中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信，为实现中华民族伟大复兴的"中国梦"贡献智慧和力量，广东省委宣传部、南方网决定在全省普通高等学校大学生中开展"党中央治国理政新理念新思想新战略知识竞赛"活动。
卢敏放接任雅士利国际总裁
&&&&卢敏放总裁发表讲话。
&&&&交接仪式。
&&&&1月7日，雅士利国际发布董事会公告，宣布：（1）张利钿先生将不再担任行政总裁并将调任为公司的非执行董事及董事会副主席，自二〇一五年一月七日起生效。张利钿先生将继续担任公司的薪酬委员会成员；（2）卢敏放先生获委任为总裁，自二〇一五年一月七日起生效，以接管公司的日常营运及管理。&&&&在随后召开的公司高层管理会议上，雅士利董事会主席、蒙牛总裁孙伊萍表示，本次人事任命，经过董事会的深思熟虑，也是对雅士利项目的一个很好安排。蒙牛与雅士利从2013年8月正式合作，经过一年半的时间，虽然市场发生很大的变化，但是团队都保持得非常稳定，这要感谢管理团队的努力付出。为了让雅士利能够更上一个平台，我们也是经过深思熟虑，希望能够跟国际级企业进行合作，这对雅士利也是一个很大的帮助。希望通过本次的人事任命，能够带领雅士利再一次实现长足发展与跃上一个更新的平台。&&&&达能中国区主席秦鹏表示，婴幼儿食品事业是一个伟大的事业，雅士利通过三十多年的发展，成就了一个中国本土成功的专业婴幼儿营养食品品牌形象。达能作为蒙牛的战略合作伙伴，希望凭借在婴幼儿食品行业的资源，与雅士利在这一行业展开合作，共同为母婴事业做出努力。&&&&张利钿先生则首先感谢长期以来，蒙牛、达能对其工作的支持，以及对雅士利发展的支持与关心。他充分相信，在两个集团的强力支持下，卢敏放先生的顺利接任，必能带领雅士利取得更为辉煌的成就。张利钿先生对雅士利未来的发展充满信心，他表示，自从与蒙牛实现合作以后，雅士利积极变革，谋求发展。雅士利能够在经历股权变革与管理变革中，顺利过渡，这样才能让雅士利长久地保持生机与活力，并且能够发展到一个更新更好的平台。&&&&卢敏放先生十分感谢蒙牛、达能、雅士利董事会的信任与肯定，并且将一个三十多年的品牌和队伍交到自己的手中。他希望能将自己二十多年在快消品——特别是婴幼儿食品行业的经验在雅士利实施，将蒙牛、达能、雅士利的资源进行对接，尽快将合作伙伴的关系、成功的经验进行分享，推动雅士利更进一步的发展。&&&&卢敏放先生同时认为，一个成功企业的资产有两个重要的组成部分：品牌和团队。他接下来能够带领着这个团队，严把食品安全质量关。他认为对于婴幼儿食品行业来说，对品牌非常重要的就是质量。整个质量体系的建设和控制，不仅是雅士利，甚至是婴幼儿食品行业，以及一个大食品行业的重中之重。&&&&雅士利董事会认为，卢敏放先生有丰富的快消品和奶粉的多年管理经验，了解中国市场，相信他能够帮助雅士利获得更好发展，也能更好地推进雅士利和达能的合作，整体上符合公司和雅士利股东的最佳利益。&&&&资料显示，46岁的卢敏放目前担任达能婴幼儿营养业务大中华区非执行主席一职，已服务达能集团及多美滋婴儿食品有限公司超过10年。在加入达能之前，卢敏放曾在强生（中国）有限公司任职9年。卢敏放在多美滋最高任多美滋中国区总经理，并于2013年12月升任达能纽迪希亚大中华区副总裁。
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概要：中粮对蒙牛孙伊萍掌舵期间与同行差距拉大，大为不满。董事会大变，或将加快步伐追赶伊利？
　　蒙牛管理层在中秋期间发生巨变：原蒙牛乳业总裁孙伊萍辞职，职务由雅士利总裁卢敏放接任；于旭波、柳丁、廖建文三名董事离开董事会，蒙牛创始人牛根生则出现在战略及发展委员会名单中。　　而在蒙牛乳业19日召开的投资者电话会议上，蒙牛乳业董事会主席马建平表示，突然变更管理层，是因中粮对于蒙牛在孙伊萍掌舵期间与同行差距拉大不满意。　　根据2016年中报，蒙牛乳业营收同比增长6.6%至272.6亿元，但受联营公司现代牧业和雅士利业绩影响，蒙牛乳业的净利润较去年下滑近两成。　　而竞争对手伊利却跑在了前面，财报显示，伊利2016年上半年营收300.87亿元 净利润同比增长两成。　　今年7月，荷兰合作银行公布的2016年全球乳业前20的名单中，中国乳企伊利、蒙牛分别排名第8、第11。　　新任总裁卢敏放表示，寻找和竞争对手的差距的原因将会是他在接下来战略中突出的重点。　　他说，接下来蒙牛的目标是产品创新、提升运营效率、持续改进渠道模式、提升盈利能力。　　至于雅士利，卢敏放指出公司在寻找总裁的继任人选，目前他将继续履行一些只能。&在和新任总裁完成交接前，会很平稳的过度。&　　现在，蒙牛乳业即将进入卢敏放时代　　9月20日下午，蒙牛回应到，新任总裁卢敏放的任命获得中粮、达能、阿拉等战略股东一致同意。　　蒙牛乳业表示，卢敏放具有丰富的快消品和乳业公司管理经验，在多家国际知名的跨国公司和国内上市公司长期担任高层管理职务，兼具国际管理视野和国内实战经验。　　而2015年1月，卢敏放加盟蒙牛乳业控股的雅士利，主要负责婴儿配方奶粉业务，&这使他对蒙牛公司策略和业务有了很好的了解&。　　北京普天盛道企业策划机构董事长雷永军说，卢敏放在国际化企业的管理经验为其加分，是中粮、达能、雅士利、蒙牛都能认可的总裁人选。　　马建平则强调蒙牛董事会选聘是由 &市场化决定的&。　　他说，新总裁的调整不会影响既定战略规划，今后董事会希望蒙牛管理层围绕四个重点开展工作。　　一、是聚焦资源整合，全面提升运营效率、利润率；　　二、是聚焦乳业在常温、低温、奶粉，要快速的增长；　　三、是充分优化产业布局、调整奶源结构、解决历史问题，严把质量关，产品上下游形成合力，销售形成合力；　　四、是处理好政府和相关企业合作关系、与经销商的关系，获得政府部门政策支持，发展蒙牛。　　经营策略可能要听&老牛的意见&　　值得关注的是蒙牛创始人牛根生此次被委任为蒙牛战略及发展委员会成员。　　对于蒙牛创始人牛根生成为战略及发展委员会会员，蒙牛乳业表示，邀请牛根生入会，是为了&充分整合各方的力量，确保蒙牛制定出更好的发展战略&，称其&非常了解蒙牛的发展，对行业也非常的熟悉&。　　在蒙牛乳业共有四个董事委员会，虽然不好说哪个委员会更重要，但此前总裁孙伊萍唯一出任的就是蒙牛战略及发展委员会，可见其地位之重要。　　1999年离开伊利的牛根生创立了蒙牛，并用了8年的时间将蒙牛打造成了中国乳业知名品牌，使蒙牛成为全球液态奶冠军、中国乳业总冠军。　　蒙牛被中粮收购后，牛根生于2011年6月宣布辞去蒙牛乳业董事会主席一职，并将自己持有蒙牛的所有股份全部捐出。　　或将发力奶粉业务　　业内普遍认为，蒙牛管理层调整之后，会进一步推进国际化和奶粉业务。　　有评价称，卢敏放在达能任职期间曾成功将多美滋从一个中档品牌塑造成高端形象，&卢敏放大胆地将公司80%的资源投入到新上线的高端产品上，结果四年后公司的高端产品收入占比就达到了85%以上。&　　也正是卢敏放在达能和雅士利的经历，有业界分析由他执掌蒙牛很大程度上是希望加强蒙牛在奶粉领域的作为。　　在液态奶竞争已进入白热化的背景下，具有巨大市场空间的奶粉已成为当前几　　大国内乳业巨头竞相发力的目标。　　不过虽然投入资源巨大，但蒙牛在奶粉上的地位远没有其他品类那么强，蒙牛上半年的奶粉收入仅占其总收入的6.1%，甚至较去年同期还有所下滑。　　但今年6月份蒙牛和雅士利已经共同完成对从事婴幼儿配方奶粉的多美滋中国的收购。　　这些或许都印证了蒙牛即将在奶粉领域发力，关键在于卢敏放能否把当年在多美滋奶粉的成功复制到蒙牛上。　　兴业证券称，卢敏放在婴幼儿奶粉方面有极强的业务能力，也有在中国市场打造品牌的成功经验，预计其将推动蒙牛奶粉业务的恢复。　　因卢敏放在达能的管理经历，兴业证券认为，蒙牛未来或会在奶粉业务上与达能合作。　　而对于未来是否着力于奶粉业务，蒙牛方面并未回应。　　（财新网、小食代、北京青年报）
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孕婴童研究蒙牛孙伊萍辞总裁由卢敏放接任 柳丁辞副主席_蒙牛乳业(hk02319)股吧_东方财富网股吧
蒙牛孙伊萍辞总裁由卢敏放接任 柳丁辞副主席
　　蒙牛乳业(02319)宣布，9月15日起，孙伊萍辞任执行董事、总裁及战略及发展委员会成员；于旭波辞任非执行董事及薪酬委员会及战略及发展委员会成员；柳丁辞任非执行董事及董事会副主席；及廖建文辞任独立非执行董事及薪酬委员会及战略及发展委员会成员。　　同日起，委任卢敏放爲执行董事、总裁及战略及发展委员会成员；及委任吴文婷爲执行董事及薪酬委员会成员。 　　卢敏放现为蒙牛附属雅士利(01230)主席及非执行董事。吴文婷曾任中国食品(00506)执行董事、常务副总经理兼首席财务官。
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　　蒙牛乳业(02319)宣布，9月15日起，孙伊萍辞任执行董事、总裁及战略及发展委员会成员；于旭波辞任非执行董事及薪酬委员会及战略及发展委员会成员；柳丁辞任非执行董事及董事会副主席；及廖建文辞任独立非执行董事及薪酬委员会及战略及发展委员会成员。　　同日起，委任卢敏放爲执行董事、总裁及战略及发展委员会成员；及委任吴文婷爲执行董事及薪酬委员会成员。 　　卢敏放现为蒙牛附属雅士利(01230)主席及非执行董事。吴文婷曾任中国食品(00506)执行董事、常务副总经理兼首席财务官。扫描或点击关注中金在线客服
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受累雅士利商誉减值 蒙牛乳业2016将现较大亏损
来源：第一财经&&&
作者：佚名&&&
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　　今日早间，上半年净利润超过10亿元的蒙牛乳业(02319.HK)发布盈警公告，称该公司预计2016年业绩将出现较大亏损。而蒙牛乳业对记者回应称，下半年业绩增速预计超过上半年，亏损主要是由于对旗下附属公司奶粉品牌雅士利(01230.HK)商誉减值所致。同日，雅士利也发布公告，委任张平担任雅士利总裁一职，已替代已经担任蒙牛乳业总裁数月的卢敏放。
　　公告显示，根据蒙牛集团管理层目前掌握的资料，预计公司2016年净利润将出现较大亏损。公告中将原因归为，蒙牛附属公司雅士利预计2016年度将会产生亏损，冲减蒙牛的营运利润。经审慎考虑到雅士利近年来的经营状况和财务表现,蒙牛将会对其进行商誉减值;为改善营运资金管理，蒙牛一直通过各种措施优化原料奶粉，即大包粉的库存水平，包括以市场价出售多余存货而导致亏损;一家重要的联营公司在2016年度预计将产生亏损,导致蒙牛将会产生相应的亏损。
　　受累于这一消息，今日早间蒙牛乳业股价大幅下挫，截至记者发稿时，下跌5%。
　　蒙牛乳业在向第一财经记者回复中表示，盈警的原因主要由于公司的主动调整所致。2016年内，蒙牛乳业整体业绩下半年预计增速高于上半年，全年增速预计实现高单位数增长。此次也是公司积极应对低迷的市场环境，进行了一系列调整的结果。对投资雅士利进行商誉减值计提系一次性事件，不会对集团的现金流及业务营运造成影响。不过蒙牛方面并未透露具体的亏损额度。
　　2016年上半年，蒙牛乳业实现销售收入272.57亿元，净利润10.773亿元。
　　资深乳业分析师宋亮告诉第一财经记者，蒙牛预警业绩亏损，最根本的还是在总体利润增幅放缓大背景下，雅士利业绩亏损对蒙牛整体形成拖累。今年蒙牛液奶业务整体增速不错，预计同比有5%-8%点增长，但利润增幅放缓，预计同比增幅下降到个位数，从而难以消化雅士利带来的亏损，预计雅士利业绩继续下滑，全年销售不超过20亿。由此产生净利润以及商誉双双下降。
　　事实上，蒙牛乳业对雅士利商誉减值也并不意外。2013年正式并入蒙牛旗下的奶粉品牌雅士利，当年收入39亿元，而到2015年收入已只有22亿元。而今年上半年，雅士利收入为11.5亿元，同比减少22%，净利润只有0.15亿元，同比减少86%。
　　公告显示，当年收购雅士利给蒙牛乳业带来了近50亿元的商誉值，随着雅士利业绩的大幅下滑，显然主动减值也是情理之中。
　　在孙伊萍时代，雅士利作为蒙牛乳业奶粉业务的整合者被寄予厚望，但实际上雅士利的业绩却连年低迷。
　　今日早晨，雅士利也发布盈利警报，称2016年较大的亏损的原因，主要是国际进口品牌及海外跨境电商的婴幼儿配方奶粉对国内品牌的冲击很大，使得公司的销售收入和利润受到很大影响;同时雅士利在新西兰的工厂初始产能利用率较低，导致了成本较大上升;此外雅士利品牌渠道转型和内部整合进程带来的更多成本费用。
　　蒙牛乳业回应称，雅士利目前面临着品牌老化及渠道转型的巨大挑战。自2013年底以来，市场及行业政策变化较快，现代和传统渠道的加速萎缩削弱了雅士利原本在这些渠道的竞争优势。雅士利将力争完成渠道转型，提高婴配业务在母婴及电商的销售比重。在品牌方面，将稳固雅士利品牌、发力多美滋与欧世有机、扩大Arla系贡献。
　　宋亮告诉第一财经记者，对于雅士利，一方面，随新政实施，应尽快减轻负担，将过去市场形成的包袱一次性去掉，既然报亏损，就一次亏的彻底点;同时应加快团队建设，打造一支强有力的，有积极性的营销团队;此外利用新政下自身优势，发展多品类建设，尽快整合蒙牛、多美滋、雅士利三家，推出有机、羊、特配等产品系列。
　　值得注意的是，近期蒙牛乳业动作频频，这也是新任总裁卢敏放在中秋节上任后的首轮大动作。就在几天前，卢敏放刚刚推出对蒙牛乳业的架构调整，将原核心业务板块分成常温和低温，冰品和奶粉等独立事业部。
　　蒙牛乳业回应第一财经记者称，这是卢敏放加入蒙牛后诸多措施中，最重要的一个措施，并已经得到了股东的支持。新事业部制将对蒙牛形成以消费者及市场为导向的组织模式，同时，通过集团采购集中、奶源统一管理等方式，加强集团资源共享，提升运营效率。另外，通过责权的明确，以及对经营损益的承担，激发团队动力。而接下来，2017年，蒙牛乳业准备继续突出乳业，实现常温、低温快速增长，以及奶粉板块的逆转。
　　同日，雅士利宣布了新任总裁人选，52岁的张平接任雅士利总裁，卢敏放不再兼任。公开信息显示，在雅士利之前，张平担任全球性乳制品和冰激凌制造商富友联合食品有限公司CEO。张平在快消品领域经验丰富，曾担任多美滋中国的运营总监、星巴克大中华区供应链总监等职务。
　　业内也认为，张平长期的外企工作经验，也有利于雅士利和达能和Arla Foods等合作伙伴的对接和下一步工作开展。
　　(责任编辑：姜宁宁 HF088)
责任编辑：cnfol001
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