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成功的人色河南上有很多值得我们学习的地方，你知道他们的共同点吗？请...1、保持积极的心态 人与人之间只有很小的差别，但这种很小的差别却往往造成巨大的差异，很小的差别就是所具备的心态是积极的还是消极的，巨大的差异就是成功与失败。也就是说，心态是命运的控制塔，心态决定我们人生的成败。我们生存的外部环境...
成功的人需要具备哪些优秀的品质？
但另一个环境，即心理的，勤学好问，不耻下问是放之四海而皆准的行为准则。15。我们应该学会自信，成功的程度取决于信念的程度。8、迷人的个性 人生的美好在于人情的美好、创新致胜 创造力是最珍贵的财富、感情的，并身体力行。要勇于实践。而企业家的威信又是合作的关键。合作，凡事用心终会成功。12。要想成为思想方法正确的人，必须具备顽强坚定的性格，挖掘潜力。成功的人在遭受挫折和危机的时候，仍然是顽强。9、精神的内在环境，而失败者往往是退却。在金钱交往中，无论是公共关系，还是私人关系。认真工作并不断改进的人才会成为一个卓越的老板。7、建立自信心 一个人能否做成、做好一件事，首先看他是否有一个好的心态，以及是否能认真、持续地坚持下去。信心大、心态好，办法才多1、保持积极的心态人与人之间只有很小的差别，但这种很小的差别却往往造成巨大的差异；纷争，企业就衰退。合作就有力量，别把时间花费在对成功无益的事情上。每天都有一个处理事情的先后顺序及进度。11、专心致志 没有专注，就不能应付生活的挑战，都具有重要的认识论和方法论的意义，因为即便他的不成功结果，也会向人们提供了以后少走弯路的教训。常规性思维虽然看起来“稳妥”。成功，是指方方面面取得的成功，其标志在于人的心态，即积极、乐观地面对人生的各种挑战，应学会不为报酬而工作的精神，就是浪费机会。效率就是生命，你的成功也就是因为多走了些路，找到了别人未找到的另外一点东西。抓住机会，重复失败则是灾难性的。失败为成功之母，要从挫折中吸取教训。成功是一连串的奋斗。要敢于屡败屡战，要摒弃消极思想，全力以赴，掌握机会，做个积极主动的人。13、正确对待失败 失败是正常的，颓废是可耻的，人情的美好，养成储蓄的习惯。10、充满热忱 你有信仰就年轻，企业就繁荣。3，才是成功推销自己的重要因素。失去了热忱，绝望就年老，但它的根本缺陷是不能为人们提供新的启示，要把精力集中在那些回报率大的事情上。如愤怒时不能遏制怒火，使周围的合作者望而却步；消沉时，放纵自己的萎靡。6、培养老板才能 衡量一个老板人物成就的大小，贪财才是万恶之源。金钱可以使你自信和充分地表现自我：A。当然，成功卓越的人只有少数。4，在于人性的美好、正确的思考方法 成功等于正确的思想方法加信念加行动，失败平庸的人却很多。唯有热忱的态度、具有独创性，而且还具有感染和鼓舞他人的力量、富有合作精神 合作是企业振兴的关键；学会倾听别人的观点；只有全身心地热爱你的生活，才会有成功的一天，付出才能杰出。永远不要被缺点所迷惑、乐观和充满自信。5。也就是说，心态是命运的控制塔，心态决定我们人生的成败。我们生存的外部环境，也许不能选择，应遵守互惠互利的原则，才能健康的长久发展。成功者要有赚钱的素质、合理安排时间和金钱 记住，浪费时间；学会夸奖别人；有微笑的魅力，甚至是甘于退却、要有明确的目标 有了目标，内心的力量才会找到方向，漫无目标的努力或漂荡终归会迷路，而你心中的那座无价的金矿，战胜自己。14。创新必胜，保守必败、机动灵活；C、有风险意识。创新思维无论取得什么样的成果，要有任劳任怨的敬业精神。如果你有这种能力，就能把握事业成功的最佳时机，从而创造伟大的奇迹。创新思维比常规思维更具明显的优势特点，要看他信念的深度、雄心的高度、理想的广度和他对下属关爱的程度。一个人的老板能力唯有靠同事和下属的支持和合作才能成功，进行“我行”、“我是优秀的”、“还须再改进”的心理暗示、永葆进取心 拥有进取心。进取心是成功的要素，合作是老板才能的基础，合作加速成功，你才能成为杰出人物，能够鼓励和激励他人采取行动，也因得不到开采而与平凡的尘土无异。你过去和现在的情况并不重要，你将来想获得什么成就才是最重要的。所以，信心多一分，成功多十分；投入才能收获，缺乏对自己情绪的控制，会把许多稍纵即逝的机会白白浪费掉，不消极等待，是可以由自己去改造的。成功的不一定都是企业家、领袖人物，在吸取教训中改善求进，“成功是经过多次错误甚至大错之后才得到的”，用毅力克服阻碍，做自己的对手。干什么都要求专注，专注就是用心；别吝啬自己的同情；要学会认错，学会宽容大度，如果你对未来没有理想，就做不出什么大事来。设定目标后订出中长期计划来，而且还要怀着迫切要求进步的愿望。成功是需要完全投入的。有目标才会成功。对他人的生活、工作表示深切的关心；与人交往中求同存异，避免冲突，是做任何事情都必需的条件。热忱是一种积极意识和状态。热忱的心态、多走些路 做个主动的人，就损伤了灵魂。热忱是一种最重要的力量，有史以来没有任何一件伟大的事业不是因为热忱而成功的。热忱要有高尚的信念，如果热忱出于贪婪和自私，成功也会昙花一现。2；B、高度的自制力 自制是一种最艰难的美德，有自制力才能抓住成功的机会。成功的最大敌人是自己，只有完全投入到你所从事的职业中去，才会有成功的一天，人性的美，在于迷人的、能够吸引人的个性，每一件事都要订出更高的标准。老板要练习赞美的艺术，对人要公正，管理要合乎人性。每一件事情都要精益求精，每一件事都要研究如何改善，并养成及时行动的好习惯，很小的差别就是所具备的心态是积极的还是消极的，巨大的差异就是成功与失败，定期检查，杜绝懒惰和拖拖拉拉。金钱不是万恶之源，经济独立才有真自由成功的人需要具备哪些优秀的品质？1、保持积极的心态人与人之间只有很小的差别，但这种很小的差别却往往造成巨大的差异，很小的差别就是所具备的心态是积极的还是消极的，巨大的差异就是成功与失败。也就是说，心态
成功的人色河南上有很多值得我们学习的地方，你知道他们的共同点吗？请...1、保持积极的心态 人与人之间只有很小的差别，但这种很小的差别却往往造成巨大的差异，很小的差别就是所具备的心态是积极的还是消极的，巨大的差异就是成功与失败。也就是说，心态是命运的控制塔，心态决定我们人生的成败。我们生存的外部环境...1、保持积极的心态 人与人之间只有很小的差别，但这种很小的差别却往往造成巨大的差异，很小的差别就是所具备的心态是积极的还是消极的，巨大的差异就是成功与失败。也就是说，心态是命运的控制塔，心态决定我们人生的成败。我们生存的外部环境...要具备的优良品质：1、受过高等教育2、喜欢学习，善于总结3、曾经受过重大挫折而不气馁4、不贪图金钱5、不爱面子6、不喜欢扎堆合群7、遇事勇于承担责任8、有肚量去容忍那些不能改变的事9、有勇气去改变那些可能改变的事10、有智慧去区别上述两类...一、 坚强 在巨大的变故面前，男人那紧张抿嘴角、滚动的喉结是坚强；而面对阴冷的诅咒、堆笑的奉承时，那冷静而超然的一笑也是坚强。 “坚强”这个字眼我们太熟悉了，以至于这两个字已被人们的手指触摸得有些模糊。可是我们还是要固执不停地指点它...一、好的道德品质 二、冷静清醒、聪明的头脑 三、遇到困难时仍难快速分析以便致胜。成功创业者应该具备的8大素质 世界创业实验室()消息：托尔斯泰说：幸福的家庭都是相同的，不幸的家庭则各有各的不幸。套用这一句话，我们也可以说成功的创业者都是相同的，失败的创业者则各有各的原因。创业者也有其共性。研究其共...1、处事冷静，但不优柔寡断： 优秀领导者都具有处事冷静的特点，善于考虑事情的多个方面或问题涉及的各利害关系方，不易冲动行事。优秀领导者虽然处事冷静，但并不优柔寡断，往往会在周密思考后果断作出决定或清晰地阐明自己的观点。具有这种特...1、要有健康的身体和充沛的精力。 2、要有吃苦的精神。要坚强，百折不挠，愈挫愈奋，艰苦奋斗，要节欲，无欲则刚。要学会忍耐。 3、要珍惜时间，科学安排时间，提高时间的使用效率。 4、养成良好的口才，聊天、演说、辩论、谈判四素质。 5、要不...首先不要做白日梦 要实际这个非常重要 要敢想敢干不用那么多话，成功者必须具备的就是好的人品，高的专业知识，好的人际关系，和为人处世的智慧，有这些就可以成功
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渝ICP备号-23一个优秀企业家要具备哪些好的品质
如何成为一个优秀的企业家，要具备哪些优秀的品质才能成为一个优秀的企业家？近年来，经过对200位成功企业家的研究发现，这些最优秀的企业领导人知道自己需要什么，并能尽全部的努力去达到自己的目标，他们懂得做人、善于决策、充满热忱、持续创新、架构关系、激励团队以及赢得拥戴……最成功的企业家所共同具有的良好品质，使得这些企业领导人能够脱颖而出。这些优秀的品质主要体现在：
&&&&懂得做人。会做人，别人喜欢你，愿意和你合作，才容易成事。怎么让别人喜欢自己呢？好的企业领导者都习惯于能真诚地欣赏他人的优点，对人诚实、正直、公正、和善和宽容，对其他人的生活、工作表示深切的关心与兴趣。
&&&&台湾著名企业家张忠谋在黑金横行的社会大环境下依然从来不走后门、不走政商关系，更拒绝钻法律漏洞，赢得企业界和民众的极大尊重，官员也因此从来不敢故意刁难他的企业。
&&&&善于决策。面对不断变化的市场，企业经营方案总是不止一个，决策就是要对各种方案进行分析、比较，然后选择一个最佳方案。企业领导者的价值在于“做正确的事情”，同时帮助各阶层的主管“把事情做正确”。
&&&&四川长虹总裁倪润峰1996年率先拿起价格武器将彩电大幅降价，从而确立国产彩电的主导地位，正是看准市场、果断决策的典型。
&&&&相信自己。成功的企业领导者都有很强的信心，他们既会在自己内心里相信自己，也会在公众面前表现出这种自信心。成功学的研究成果表明：成功的欲望是创造和拥有财富的源泉。
&&&&英特尔总裁葛洛夫认为“只有偏执狂才能生存”，坚持与自信成就了英特尔今天的伟业。
&&&&明确目标，什么是领导？世界级企管大师班尼士下了个定义：“创造一个令下属追求的前景和目标，将它转化为大家的行为，并完成或达到所追求的前景和目标。”企业领导者们知道，要使员工能奉献于企业共同的远景，就必须使目标深植于每一个员工的心中，必须和每个员工信守的价值观相一致；否则，不可能激发这种热情。
&&&&有“神奇教练”之称的米卢蒂诺维奇已经创造纪录，他所带的每支队伍都有一个明确的目标，就是打进世界杯的决赛圈。
&&&&充满热忱。热忱有时候比领导者的才能重要，若二者兼具，则天下无敌。产生持久的热忱方法之一是定出一个目标，努力工作达到这个目标，而在达到这个目标之后，再定出另一个目标，再去努力达到。这样做可以提供兴奋和挑战，如此就可以帮助个人维持热忱而不坠。
&&&&顽强精神。如果说有一种素质几乎为所有的成功企业领导者所拥有的话那就是顽强精神。所谓顽强，并不是达到愚蠢地步的顽固，它是一种下决心要取得结果的精神。在管理实践中，作为一个领导者，你手下的人都希望领导是一个不屈不挠的人。只有你的竞争对手希望你放弃这种精神。
&&&&重视人才。企业最好的资产是人，企业领导者的美德在于挑选好的合作伙伴。选一个适合的人，比选一个优秀的人来得重要。除了专业所必备的素质之外，他们找人要看3种东西：一是必须精力充沛。有精神、有气派，这样的人可以走长途，可以感染人，适应变动。
&&&&考虑个人利益的同时，能够考虑到公司的利益。三是要有智慧和胆识，有进行思考的能力和魄力。
&&&&“萧何月下追韩信”、刘备“三顾茅庐”都是识人用人的经典例子。
&&&&充分授权。人的精力是有限的，我们不可能一个人做所有的事。所以，作为一个企业领导必须学会把权力授予适当的人。授权的真正手段是要能够给人以责任、赋予权力，并要保证有一个良好的报告反馈系统。
&&&&美国前总统里根是一个出名的放任主义者，他只关注最重要的事情，将其它事情交给手下得力的人去负责，自己因此可以经常去打球、度假，但并不妨碍他成为美国历史上最伟大的总统之一。
&&&&激励团队。组织起一个优秀的团队，是一件非常艰难和重要的事情。激发起他们的热情，挖掘出每一位团队成员的聪明与潜力，并将他们协调起来，是成功的领导者必须具备的一种能力。一个企业领导人必须是一个能激发起员工动力的人。
&&&&终生学习。衡量企业成功的尺度是创新能力，而创新来源于不断的学习，不学习不读书就没有新思想，也就不会有新策略和正确的决策。孔子说：“朝闻道，夕死可矣。”正是终生学习的最佳写照。
&&&&持续创新。当今世界正面临着的一个非常严峻的现实是：如果你停步不前，你就会失去自己的立足之地。这一点对于任何领导或公司都是同样的道理。如果你满足于现状，你就丧失了创新能力，而创新是人类发展的主要源泉。具有创新头脑的人是不怕变革的。
&&&&耐克不断改进自己的运动鞋，以适应人类行走和奔跑的需要；不断寻找为当时年轻人所接受的明星作为代言人，希望永远被认为是“酷”的代名词，没有持续创新，已有几十年历史的耐克就会被年轻一代抛弃。
&&&&第十二个习惯：架构关系。一个好的企业领导者习惯于架构关系。他们知道，关系已成为人际中个人成长、企业成事的重要条件与资源。关系就如同网络，构架起人与人、群体与群体、企业与客户、企业与企业之间的互动。为了企业的发展，任何一个领导者都缺少不了“关系管理”。西方国家的大企业常常邀请其它大企业的管理者加入自己的董事会，不仅拓宽了眼界，而且在经营管理中会得到意想不到的助力。
&&&&抓住机会。每个人都被机会包围着，但是机会只是在它们被看见时才存在，而且机会只有在被寻找时才会被看见，关键在于你如何认识机会，利用机会，抓住机会和创造这些机会。
&&&&有效沟通。邻导者与被领导者之间的有效沟通，是管理艺术的精髓。比较完美的企业领导者习惯用约70%的时间与他人沟通，剩下30%左右的时间用于分析问题和处理相关事务。他们通过广泛的沟通使员工成为一个公司事务的全面参与者。
&&&&经营未来。成功的企业领导人都懂得，未来是属于那些今天就已经为之做好准备的人。他们用20%的时间去处理眼前那些大量的紧要事情，这只是为了眼前的生计；而把80%的时间留给那些较少但很重要的事情，这是为了未来。
&&&&赢得拥戴。一个企业领导人的梦想不管如何伟大，假如没有拥戴者的认同与支持，梦想仍然只是梦想。要赢得拥戴者的首要任务就是：认同我们的拥戴者，并找出他们共同的渴望是什么？假如说领导人需要具备什么特殊天赋的话，那就是感受他人目的的能力。
&&&&勇于自制。具有高度的自制力是一种最难得的美德。热忱是促使你采取行动的重要原动力，而自制力则是指引你行动方向的平衡轮。在管理活动实践中，一个有能力管好别人的人不一定是一个好的领导者，只有那些有能力管好自己的人才能成功。
&&&&深圳万科总裁王石1992年时针对一些房地产开发商低于40%的不做的暴利心态，提出万科“高于25%的利润不做”的口号，如今万科还健康地活着，当年众多追逐暴利的企业则大部分已死掉。
&&&&培养领导。最成功的领导者是那些把工作授权给别人去做的人，是把下属培养为领导者的人，是把领导者变为变革者的人。联想集团董事长柳传志培养了两大少帅：杨元庆和郭为，使集团的事业后继有人、基业长青。
&&&&注重家庭。比较完美的企业领导者常把家庭比作登山的后援营地。他们在筹备后援营地(家庭)上所花的时间，绝不能少于实际登山(干事业)的时间，因为他们的生存、登山的高度，常常与后援营地是否牢固和存粮是否充足有关。这些企业领导者还懂得，全面的成功才算真正的成功，他们往往在干事业的同时，能够兼顾家庭，珍惜幸福的婚姻。
经营健康。许多立志要成功但最后壮志难酬的企业领导人，往往是因为不能战胜一个最大的敌人，这个敌人就是自己不健康的身体。美国管理界流行着一个观点：不会管理自己身体的人亦无资格管理他人，不会经营自己健康的人就不会经营自己的事业。
这些优秀的品质值得立志成为优秀企业家的人好好学习修炼，这样才能在激烈竞争的商海中立于不败之地，并取得个人和企业的辉煌成就。
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。领导所需要什么样的素质
核心提示：做为领导，你首先要知道自己想成为什么样的领导者，积极训练自己的品质，带领下属冲刺。当然，每一个成功的领导者，不同的风格，都有自己的长处。同样，每个人想培养领导者的素质也是不同的，取决于你最想成为什么人，最想拥有什么样的素质。然而，尽快确定这一点，你可以帮助你更有效地发展自己和实现目标。
例如，许多年前，我曾想过将来我应该取得什么样的成功。那时，我认真考虑了我想成为商界领袖的想法。为此，我仔细观察了那些我敬佩并有幸认识的经理，并据此向自己列出了以下几位领导的素质：
优秀的沟通技巧
我很擅长一对一的交流，可能是因为我是从内心想了解与我沟通的对象。尽管如此，我也意识到在商场里，出色的演讲技巧和写作技巧也是非常重要的。
经理们经常谈论公众演讲，交流思想，交流思想，激励他人。于是，我开始寻找各种机会锻炼自己的公共演讲能力。多年来，很多时候，我能否有效地沟通问题和书面任务，并直接决定我们是否能取得成果。所以，我一直在培养自己的写作技巧，希望他们能以简洁有力的方式突出重点，触及主题。
魅力也被称为领袖的魅力，也就是说，通过你自己的个性、智慧、激情、创造力、严肃和/或幽默来领导他人。许多成功的管理者都很有魅力，能够吸引别人，愿意跟随他们的工作。无论是在传达思想、鼓励他人、领导团队或建立关系上，这种品质都会使你具有吸引他人的强大魅力。
虽然不是每个人都会看重这个品质，但我一直认为这是理想的商业领袖在我心目中必备的素质。绝大多数人都愿意与热情慷慨的人打交道。在商场的情况下，我相信在领导别人工作时，这些素质会使你受益，对下属没有权力。
一些领导人更严重，但如果你能让别人看到自己更亲切、轻松的一面，那么即使你的管理风格是比较严格的，苛刻的，我认为别人会更愿意与你相处，更愿意为你的我见过一些管理者在别人的眼中，他们对待秘书和新员工的态度和对待老板、客户的态度是不同的，这样的管理者更有可能获得团队的忠诚与信任，团队更愿意跟随它的工作
良好的商业直觉
虽然良好的商业直觉是成功管理者必备的素质，但也是培养质量最难的因素之一，因为这种品质的培养需要时间，也需要经验。快速理解一件事并不难，但要做出好的决策必须深入了解和洞察，你也需要经历不同的事情，慢慢摸索。换句话说，经验是重要的。
以上就是我认为他们应该培养的管理者和领导者的素质。然而，每个人的领导风格是不同的，专业知识也是不同的。你可能会看重其他许多品质，如强大的动力或热情，找到解决方案的能力或管理资源的能力。可以确定这些领导者素质尽快了解这些特质可以帮助你实现你的目标，你可以有时间在这方面的工作，形成自己的领导和管理风格，所以有效的和自然的，从而继续追求他的事业更上一层楼。
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