齐家家装节网发布互联网家装消费指数报告，家装花费知多少

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-09-29 03:53 标签： 齐家家装
齐家网互联网家装战略分析--《西南交通大学》2016年硕士论文
齐家网互联网家装战略分析
【摘要】：随着中国经济的飞速发展以及互联网时代的到来,互联网家装作为家装行业的改革方向,已经占据了整个装修市场60%份额。其中以齐家网为代表的互联网家装公司,目前已经拥有了30000名会员,在全国70个城市拥有体验店,之所以能在这个激烈的家装市场中赢得一席之地,全因它经营战略的改进和管理模式的完善。本文就结合当前互联网家装环境的相关数据和市场调查,从公司战略分析的角度,结合整个互联网家装公司与齐家网公司的现状和发展,通过"PEST分析”分析齐家网的宏观环境； “五力模型”分析齐家网面临的竞争环境；"SWOT分析”分析齐家网内部的优势与劣势及外部的机会和威胁。通过以上方法具体对齐家网的原材料供应能力、自营式互联网家装公司对它的竞争冲击、精装房及绿色装修对齐家网的威胁、齐家网具备去公司化优势、齐家网互联网家装标准化及模式特点等多个方面进行分析。最后利用"PEST分析”、“五力模型分析”、"SWOT分析”及企业竞争策略分析对齐家网的整个运营环节进行战略制定,包括：加强体验店建设；标准化与个性化结合；去公司化；加强设计师、施工队、监理管理；拓展中小城市市场；做好资源利用,降低成本等措施。针对齐家网公司运营渠道、人事管理、公司文化、公司品牌提出职能战略等。在这篇论文中尝试着对齐家网的运行模式及各类服务分析。以期能从理论的高度和实践的探索,寻求可行的的思路和战略。
【关键词】：
【学位授予单位】：西南交通大学【学位级别】：硕士【学位授予年份】：2016【分类号】：F426.92;F272【目录】：
摘要6-7Abstract7-11第1章 导论11-17 1.1 研究背景11-12 1.2 研究的意义和目的12 1.3 研究内容和方法12 1.4 文献综述12-15 1.5 研究的思路和论文的结构15-17第2章 企业战略管理相关理论及方法研究17-20 2.1 战略管理的形成历史和背景17 2.2 主要理论观点17-20
2.2.1 安索夫的资源配置战略理论观点18
2.2.2 波特的竞争战略观点18
2.2.3 安德鲁斯的目标战略理论观点18-20第3章 互联网家装的概况及发展20-25 3.1 互联网家装含义20 3.2 互联网家装行业的现状及发展20-25
3.2.1 互联网家装的背景20
3.2.2 互联网家装行业现状20-21
3.2.3 互联网家装行业的模式21-23
3.2.4 互联网家装行业的发展方向23-25第4章 齐家网公司概况、发展及业务25-30 4.1 齐家网公司概况25 4.2 齐家网公司装修流程25-26 4.3 齐家网公司业务介绍26-30第5章 齐家网公司战略分析30-58 5.1 战略问题的提出30 5.2 运用PEST分析齐家网互联网家装公司的宏观环境30-32
5.2.1 政治环境30-31
5.2.2 经济环境31
5.2.3 社会环境31
5.2.4 技术环境31-32 5.3 运用“五种力量模型”分析齐家网公司面临的竞争环境32-41
5.3.1 供应商的讨价还价能力32-33
5.3.2 购买者的讨价还价能力33-35
5.3.3 潜在进入者的威胁35-36
5.3.4 替代品的威胁36-37
5.3.5 同行业公司的竞争37-40
5.3.6 分析总结40-41 5.4 运用“SWOT分析”对齐家网公司战略模型分析41-58
5.4.1 齐家网公司战略的优势42-53
5.4.2 齐家网公司战略的劣势53
5.4.3 齐家网公司的机会53-56
5.4.4 齐家网公司的威胁56
5.4.5 SWOT矩阵56-58第6章 战略实施58-62 6.1 提升齐家网在家庭装饰企业竞争力的策略58-59
6.1.1 降低成本策略58
6.1.2 集中化策略,细分市场58-59
6.1.3 差异化战略59 6.2 战略实施59-62第7章 齐家网公司职能战略62-68 7.1 渠道运营战略62-63 7.2 人力资源战略63-65 7.3 品牌战略65-66 7.4 企业文化战略66-68结论68-70致谢70-71参考文献71-74
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互联网家装市场规模将超2900亿元，齐家已异军突起收藏
2015年，“互联网+”战略的提出为互联网家装行业提供了良好的政策机遇。借助互联网工具和互联网思维，通过去中介化、去渠道化及标准化，优化并整合装修产业链，颠覆传统装修用户体验的新“互联网家装”概念正式形成。本次iiMedia Research（艾媒咨询）发布的《2017年上半年互联网家装市场研究报告》主要针对当前家装市场行业现状、用户行为以及未来趋势进行分析研究。 互联网家装市场规模将超2900亿元
呈两极分化、多点开花格局 iiMedia Research（艾媒咨询）数据显示，2016年中国互联网家装市场规模2103.7亿元，预计市场规模将保持高度增长，在2017年市场规模将达到2955.4亿。艾媒咨询分析师认为，随着互联网家装行业整体认知度提高，产品和服务的优化升级，市场渗透率将不断提升。加之未来存量房市场需求逐步放量，互联网家装市场规模将保持良好增长态势。iiMedia Research（艾媒咨询）数据显示，2017上半年，齐家网以41.7%的市场份额领跑市场，土巴兔紧随其后，份额占比为32.5%，两大巨头占据超七成互联网家装市场。此外，互联网巨头纷纷进军互联网家装市场，百度金融与互联网家装企业爱空间达成战略合作，网易打造平台化家装网站“云燕”，强大的流量资源和公信力将有助其迅速打开互联网家装市场。艾媒咨询分析师认为，由于装修消费的特殊性，家装业主在进行消费决策前会花费较长的时间搜集相关信息，作为潜在用户家装信息的主要来源，互联网家装平台装修科普、经验分享等内容一方面对业主的装修决策具有较强的先导性影响，另一方面内容板块的建设也有利于家装平台网站获取和引导流量，提高用户活跃度，延长用户停留时间。其中，免费内容和服务是互联网家装平台吸引用户的重要方式，满足家装业主获取信息的需要，也有助于后续收费产品和服务的推广。家装平台应注重免费内容服务的建设和优化，着力提升付费用户转化率。服务作为互联网家装网站的核心领域，成为互联网家装平台的重点强化对象。互联网家装巨头齐家网自成立以来，着力强化其服务核心优势，通过装修图、装修攻略、装修知识、业主装修数据、材料管家等多样化的服务内容，帮助用户决策，吸引了大量的流量。通过顺应市场趋势完成多次业务转型和拓展，如今齐家网凭借其在装修平台、建材家居商城、自营装修品牌等业务的多年积淀，建立了丰富多样的盈利点，构成良好的商业模式，也形成了明显的流量优势、商品价格优势和供应链优势。2015年以来，齐家网加速布局装修生态圈，将有力增强其一站式装修服务能力。
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