店庆2周年,老板让优秀员工代表讲话讲话,该怎么讲

销售部关于店庆期间优秀员工奖励机制考核办法
为了充分调动销售部职员的积极性和创造性,营造良好的工作氛围,鼓励职
工积极主动的承担部门销售业绩及其它各项工作;为“店庆一周年”献礼。根据销
售部实际,特于日召开部门例会,进行民主讨论,商议,制定本
部门奖励优秀员工实施办法。销售部考核内容如下:
一、奖励项目
日截止,实施优秀员工积分累积,获取公司奖励。
二、各项奖励实施细则
销售部优秀员工评选由于工作形式内容的各异性,评选小组分成四组,销售
顾问小组、二手车小组、精品销售小组、办公室人员小组。
(一)当日各组以出勤率为全勤;当日无迟到、早退、旷工为基本条件;
(二)销售顾问小组,以当日接待客户、订单、留资、试驾、精品销售额综
合成绩优先者来获取当日的抽签机会;二手车小组以每日的查定量,和置换率做
考核,择优获取当日的抽签机会;精品小组以工作形式内容的特殊性,进行以精
品销售额、精品施工材料的节约程度、工作任务的质量,择优获取当日抽签机会;
办公室人员小组,以每日工作完成量、落实程度,择优获取当日的抽签机会。
(三)抽取形式,以信封密封,由当日优秀员工随机一次机会抽取。
(一)本办法自日开始实施。
(二)本办法适用于销售部职员。
(三)本办法若有异议,由销售部办公室负责解释。
北京东风南方大成专营店销售部
二零一一年十月十三日
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