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北京天下互生文化传播有限公司直招
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&2017 列表网&琼ICP备号-12&&会议主持人
招10人 高中 3-5年
北京朝阳朝阳区建国路91号金地中心B座32楼
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我们只为寻找，寻找那3000平凡而有梦想的人，一起完成一件伟大的事，一个全新的行业，一个全新的商业模式，一个将取代互联网成为世界第一行业的新新行业期待你的加入！
创始人词：
自幼生在农舍，少时未生抱负，幸于学末遇一秒，悟道后生大志，怎奈性情真烈，那堪先名招议，他年若能显吾志，羞煞天下英雄！ 心系天下势却单，傲游山川交英豪，他时若随凌云志，敢笑一秒不丈夫！
注：本公司前期探索时用培训方式走过，后面发现行不通，现要全新的模式，因为之前用培训公司在58买了套餐，所以就用此公司发布招募天下英雄的帖子，若有意愿了解者，请电话进行咨询
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　　北京天下互生文化传播有限公司，成立于2013年1月，由天下先生发起创立，公司致力于生发与传播简单易用的生活智慧法门，以帮助有梦想的人轻松实现自己梦想！
公司现有智慧研讨会为以下：
财富篇：《财富智慧》
成长篇：《成长智慧》
情愫篇：《情愫智慧》
传承篇：《传承智慧》
梦想篇：《下凡智慧》
公司文化：
纲领：智慧创业 无中生有
口号：让我们一起轻松实现梦想！
境界：自由 自我 自创 自强
价值观：一切为我所用 所用为天下
2016年3月，公司因营销需要，投资搭建“微分享”新媒体平台，平台总部建于贵阳市南明区。查看更多
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2005-版权所有|京公网备案信息||乙测资字||违法信息举报：&&天津卫视《非你莫属》期选手/杨天下
杨天下本名：杨 波出生地：贵州祖籍：贵州学历：高中毕业院校：不详生日：日生肖：虎星座：巨蟹血型：O型身高：168CM体重：60KG座右铭：交[[天下]]英雄，创[[传奇]]人生。杨天下天津卫视 期 《非你莫属》杨天下贵州卫视辽宁卫视 《老梁观世界》之“大师就这么忽悠你”中插播的刘一秒弟子。南方周末报道的“机场里面的大师”中那位大四肄业的学生。
其它信息/杨天下
2010年5月原单位已离职创业信息：草根创业者杨天下经2012年游遍祖国大江南北之后，于2012年11月再次入京，凭借几百元，经两个月多月时间，于2013年1月创立北京天下互生文化传播有限公司。公司致力于生发与传播简单易用的生活智慧法门，以帮助更多有梦想的人轻松实现自己的梦想！杨天下及他的团队正用其无中生有的智慧帮助更多的人也及强大自己。公司纲领：智慧创业 无中生有公司价值观：一切为我所用，所用为天下公司境界：自由 自我 自创 自强公司口号：让我们一起轻松实现梦想公司渊源:求名当求万古名，计利当计天下利。山川在我脚下，大地在我怀中，我这是原野山川之主，我是这天地万物之灵。天下我有，唯我独尊；我应为王，天下称皇.
越南语专业首席教授/杨天下
杨天下，副教授、硕士生导师，越南河内国家 大学在读博士，越南语专业首席教授。担任《汉 越语语音》、《基础越南语》、《越南语视听说》、《汉 越翻译理论与技巧》等课程教学，发表论文数篇， 刊登译文5篇，出版译着1部，参编《新编越南 语口语教程》等教材2部。多次为联合国儿童 基金会、国家信息产业部等国际组织、政府部 门担任笔译、口译及同声翻译。
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贡献光荣榜傲鹰互生是传销还是非法融资？
最近一直非常关注傲鹰互生这个项目，通过二周多角度的深入研究，我提出几点质疑：
首先，我看了何开秀的光盘视频，光盘历时2个多小时，里面用白话语言介绍了消费的重要性以及使用互生平台的好处，以及他们的循环系统等等，这个和他印刷品中介绍的文字大相径庭，很明显视频里的何开秀是从一个小市民的角度去考虑消费的，举例之一：两个超市为了争夺客户，A超市把一只烧鸡降至7元，B超市降至6元，使得消费者轮番奔走与两个超市之间，后来大家都在门外等候，何开秀女士也在中间，她刚要进去被一个老大妈拉住说等哪家降至1元钱再进去，举这个例子是为了说明她的互生卡可以锁定消费者，让商家停止这种竞争；举例二，说中国目前的贫富差距很大，两级分化严重，她的卡可以缩小这种差距；举例三，何开秀女士为了订到便宜的酒店用假名字分别订了三个房间。。。等等。作为互生平台的创始人，并且领导者几百个身价为千百万企业家的领袖，以及号称中国第五大发明的人，她的品行难道如同一个菜市场的欧巴桑么？怎么可以跟号称企业家的下面的观众去用不道德的订酒店的方式来比喻如此“辉煌的事业”呢？她还举例说开一个鞋厂从建厂到盈利需要半年多的时间，而开酒店顾客来消费，只要1个小时就可以把钱赚到手，如果你是企业家你该去选择哪个去做？如果大家都不开鞋厂以及服装厂，我们以后都去裸奔好了？没生产哪来消费？就是说我们为什么要相信何女士呢？还有孙杰秘书长，他所在的基金会以及慈善组织在民政局以及扶贫总会都没有查到，就算是民间组织也应该是有备案的，虽然确实做了许多好事，得到了荣誉，但也不能英雄没有出处吧！
第二，简单说说她的运作模式，大致是总部平台（服务中心）-城市服务商-发卡企业-消费者，服务商交给总部12万，发展一个新服务商返这个服务商2.4万，发卡企业交给服务商再由服务商上交到总部19600元，发卡企业可以得到1000张互生卡，额外的卡，每张收取成本费20元，消费者这里是免费的，消费者所消费的积分分配模式：消费者分配
50％、（发卡）企业分配 10％、（城市）服务商 10％、（管理服务商）服务中心 10％、互生技术平台 10％、国家税收
6％、消费者保险 3％、见义勇为基金
1％。就是说，全中国、全世界的消费者，其衣食住行的所有消费“返利”都回馈到“互生系统”这个超级“大蓄水池”中。那么问题随之而来：
a发卡企业什么层次都有（大到星级酒店，小到洗脚店），如何保证实名制客户资料的私密性？
&&&&b发卡企业如何成功的将卡发到真正在乎积分的客户手里？
c每个发卡企业仅有1000张卡，发完了每张要交20元钱，发的越多掏的钱越多，有哪个发卡企业愿意把钱投资到隐形效益里面去？
d这个大的“蓄水池”日积月累的消费信息怎么去维护？万一服务器出现问题，如何修复？
e系统终端信息如何保证他不被刻意篡改？以及黑客的攻击！
f消费数额的真实性如何监管？
g这个强大的软件是由谁来开发的？谁负责运作及维护？等等
互生在中国几个大城市基本都开了招商会，开会的目的就是招揽服务商，一个服务商要交12万元。并且服务商必须要是公司不能是个人，服务商和发卡公司都招满以后，这个平台才开始启动，也就是说他们所说这个互生平台目前还是处在想象阶段，也就是空中楼阁，互生在“想当然”，在会议中，他们不断的拿携程举例子，说携程的可行性，在订酒店及机票这个领域里已经做的较为成熟，但是互生没有经过实践，仅是门外汉，一切的一切都源于假设，有一点质的差异是，携程是真实的做这个服务，而且他并不是一帆风顺的，是经过了几年的摸爬滚打，才有了今天成绩，但是互生将携程翻版号称整合所有消费行业，没有签订一家酒店没有和一个航空公司达成合作，先收取服务商的钱再去运作这件事儿可行么？再回头说服务商要求必须是企业这件事儿吧，在互生这里是有变通的，如果你是个人的话，他们可以帮你注册公司，没有公司没关系，先交钱再注册也是可以的，这种生意场上的变通让我想不通，是不是有点“饥不择食”的意思呢？管理一个企业如果这么多人情可讲，那么企业不是乱套了么？借用令行禁止这句话，法纪严明，才能治国安邦，在企业中也是如此。互生是不是应该叫令行不一定禁止？
第三，试问互生公司拿出多少资金去做这个事业呢？在深圳工商局查到，09年5月15日前注册资金为10万元，之后变更为1000万元，何开秀成为最大股东，990万都是她自己出的！这笔钱是怎么来的呢？记得何总曾经说过，这个“互生系统”的研究前后花费近10年的心血，变卖了自己的公司和房产创建的，那990万是卖房卖公司的钱么？一则消息映入眼帘：傲鹰国际互生系统平台07年4月正式启动，将可以实现一张积分会员卡走遍天下，且给消费者和发卡单位带来增值和保障。深圳首批四十余家消费场所已成为傲鹰会员店，近日，傲鹰也来到上海，向上海的服务商们颁发了授权证书。这则消息说明07年互生系统在上海已经启动过了，那么那时何总已经变卖产业了么？卖了共计10万元？“据悉，傲鹰国际互生系统平台系统，由美国傲鹰国际商业交易中心和深圳市蓬昌实业有限公司联合推出。该系统能够将全球跨行业的企业用一组数字和一个国际标志将企业和消费者整合在一个平台系统里，在该系统的支持下，消费者持卡到任何一家傲鹰国际会员店可以在享受折扣的同时享受积分。”07年至今仍无进展？
据悉目前互生旗下已经有几百个服务商了，那么推算上交的钱也有几千万了，并且每个人都签订了协议，这个属不属于融资呢？服务商的钱去了哪里？如果今后的发展中出现问题，这个风险是不是就可以成功转移呢？交了钱的服务商是不是交了钱以后今后的命运要看互生怎么去把理想变为现实呢？理想是远大的，思路是良好的，实践是困难的！试问如果在运行中，互生的循环系统的某一个环节出现问题，服务商的风险是不是比互生还要大？还有发卡企业的19600元是不是也一去不回头了呢？替服务商提个问题，交了12万以后多久可以赚到钱？一年以后要不要再追加金额？
第四，关于法律声明和专利，互生平台的法律声明，内容是互生平台委托广东顺华律师事务所的廖治超律师办理的法律声明，但是有人跟廖律师核实这件事儿的时候，他坦言说现在这个没有再让他委托办理了，并表示不好评价，但要考虑清楚；互生申请的专利确实可以博得大部分人的信任，因为大家都是相信国家的，但是专利并不能代表你做的这个事情的过程是不违规的呀？一个好的想法能够申请下来专利这个并非难事，但是大肆的敛财貌似“专利”没有批准吧？还有互生的经营范围是计算机互联网络系统的技术开发及技术咨询；计算机软硬件的销售。是不是能理解为互生开发的这个系统是卖给各个服务商企业的，因为你愿意购买，所以最后成败与否跟互生没多大关系？赚不赚钱不能怪我软件不好？只能怪消费者不愿意去消费？
第五，在整个演讲过程中，何总举的例子基本都是“洗头房”、“洗脚店”、“理发店”、“美容院”、“服装店”等，从这可以看出她对企业两字的理解仅限于此类工商个体户，这证明她对中国是个制造业大国，每个终端产品属于一个产业链基本不了解。暂且相信不整合国美苏宁电器、超市沃尔玛、大品牌商场是因为人家不是中小企业！那么去中小企业消费的人群的购买力能有多少呢？就赚民工的钱么？品牌效应不考虑么？现在的社会谁穿的用的没几个大牌子？宝姿和地摊货是不能相提并论的！还有何总说互生的模式是消除企业、社会的浪费，而且还可以突破经济危机，我觉得如果这个东西可以摆脱经济危机，那么年初国家投入的4万亿振兴发展基础建设的资金都不用投了，拿个几千万赞助互生建设平台，世界早就度过难关了，美国总统要屈膝下跪了吧！既然何女士都说这个项目将风靡全球，堪比四大发明，能使企业倒闭了还会有钱赚，消费者消费比存钱利润还高，一卡在手同时拥有保险、医疗、股权，养老的作用，帮助中小企业解决下岗就业问题，国家税收等问题，还说这个系统受到了很多国家领导人的认可,还有美国人愿意花一亿美金买这个专利！难道国家领导人都是吃闲饭么？有那么多经济学家做支撑，这么好的项目国家都认可了还不给于正面支持？
第六，“套牌”现象漏洞百出，目前在网站上到处均有互生的宣传报道，但是仔细看看，大多都是博客上以个人名义的宣传企业新闻的报道，要不就是在BBS上发帖子，再有好一点的就是一些不知名的小网站给予的报道。还有在互生招商会上发言的自称教授的人在百度里面搜索大部分也就是草根学者，背后依仗的企业大都是子虚乌有，就像中国协和医院和北京协和医院您说哪个是真的协和医院能分清么？从网上找了一下深圳市蓬昌实业有限公司的零星资料上看可以判断根本不知道蓬昌实业有限公司是干什么的。在一个复杂的背景下，一跃竟扛起了拯救世界的重任么？
总之，互生是典型的金字塔结构，所有收集起来的资金都由最顶端的深圳那家公司进行向下分配，如果最顶端的那家深圳公司一旦不存在或有问题，金字塔下面的任何人都拿不到一分钱，互生创新之处在于，他们不是像以前的传销方式那样剥削最底层的持卡人，或者层层剥削，而是剥削作为中间阶层的发卡企业和地区服务商，他们没有想明白的是，发卡公司如何有效的真实的发到真正要消费者的手中呢，最底层的人都不够多或没有去消费，最顶端的公司拿什么钱来返还？而自己作为发卡企业和地区服务商，受到互生承诺高额收益的诱惑可是真的把钱付了呀。公安部经济犯罪侦查局副局长高峰明确指出：“如果一个快速致富项目首先要你交钱，然后让你发展多少多少人才能拿多少回报，这实际上已经对你在资金上进行控制了……遇到这种情况，无论经营的是什么，99.99%就是传销。”&目前互生是处在一个理想国的状态下，只是画了一个大饼给大家看的，没有付出实质的行动，他们根本就没有针对最底层的企业进行任何宣传。据悉，09年6月6日互生将要在人民大会堂召开新闻发布会！8月份要正式实施落地计划！我们拭目以待！但愿它不是传销！
（个人观点！并无恶意！期待交流！希望互生系统真的能够做到突破经济危机，实现国富民强！）
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