企业现在都有哪些公益项目策划书?

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公益活动策划有哪些形式
时间: 11:57来源:作者:天泽传媒 点击:
现今赞助社会福利事业已成为企业为自己树立良好品牌口碑的常见公关方式,企业根据自身形象如何选择适合本企业的公益活动策划形式呢?
  现今赞助社会福利事业已成为企业为自己树立良好品牌口碑的常见公关方式,比如赞助社会福利、慈善公益事业、资助公共服务设施的建设等,企业通过诸如此类的,在社会公众中树立企业注重社会责任的形象,提高企业的美誉度。虽然从近期收益来看,社会公益活动并不能为企业带来直接的经济效益,而且使企业付出额外的费用,但从长远来说,正是这些公益活动策划的实施,使企业树立了更完备的社会形象,使公众对企业产生好感,为企业创造了一个更加良好的发展环境。
  公益活动策划的形式种类繁多,您可以根据自己的企业形象来选择合适的形式:
  1.赞助体育运动。体育运动目前成为全民性运动,尤其长沙将在10月举行的首届马拉松比赛,随之在长沙掀起的跑步热,企业可以向各类跑团活动提供赞助,可以迅速地提高企业知名度,扩大产品销售。诸如可口可乐赞助的&可口可乐好友运动局&。
  2.赞助灾区活动。资助灾区是社会公益活动策划中一个重要内容。当灾情来临,企业适时组织此类公益活动,就会极大大地触动社会公众的情感心弦,使社会公众产生共鸣。
  3.资助福利事业。企业选择对各种慈善事业、社会福利事业进行赞助,比较容易获得社会各界的普遍好感。
  4.赞助文化教育事业。企业通过资助&希望工程&,设立教师或教学奖励基金等各种赞助活动,可以塑造企业形象中的民族大义和社会责任感。
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共10个文档你公司喜欢到处做慈善活动,可这跟你有什么关系呢? - 简书
你公司喜欢到处做慈善活动,可这跟你有什么关系呢?
朋友小A任职于一家赫赫有名的世界500强企业,该公司的名字经常出现在各类财经新闻里,该公司的总裁的日常活动也经常被媒体追踪。更为重要的是,每一年的全球慈善家排行榜上,总会出现该公司的名字,这个月捐了几所学校,下个月资助了多少残疾儿童,年底又给哪些福利基金会捐钱捐物等等。在外人看来,这家公司肯定是钱多,福利好,员工待遇高,不然怎么会舍得花这么多钱做慈善活动呢?小A在该公司担任人力资源管理一职,对于员工的薪资待遇都一目了然,说实话,她本人也对公司的各类规章制度,福利待遇,薪资水平都不满意。据小A讲,很多欧美外企热衷于做慈善,并专门统计每年全球慈善捐款总金额,但是并不设立专门的钱用于做这些为公司增光添彩的事情,而是要求各地管理者从员工支出里省出这笔开支用于捐献,我们可以理解为拿着员工的福利贡献给社会。也许很多人会说,企业在盈利的同时,也需要承担相应的社会责任,做慈善是应该且必须的,如果每个企业都只顾自己盈利,而不去关注慈善事业的发展,那企业的社会责任感从何而来?可是,有太多企业对待员工苛刻算计,却为了维持自己慈善家的头衔,到处捐款留名。我以为真正的慈善是善待为企业创造利润的员工,重视员工的生活和尊严,而不是向社会广而告之自己捐了多少钱,背后却压榨员工。总而言之,员工的个人基本福利应该排在企业的慈善活动之前。1.我之前认识一位同行老板,生意做得不错,认识他是因为一次行业的慈善活动。席间,此人向同行讲述了自己这几年参加的慈善活动,有向玉树地震灾区捐款,向政府组织的贫困助学活动捐款,有向残疾人机构和养老院捐款,前后大约捐出了一百万元,被政府授予十大慈善企业家称号。他声称只要哪里有天灾人祸,他都会第一时间以企业的名义捐款,他个人多次受到政府和各种民间组织的表彰。当时,我对这种有仁心,有暖意,有情怀的慈善企业家怀有敬意,觉得这样的老板一定是好老板,对慈善事业如此热衷,对待员工肯定不会太差。直到我结识了他公司的多位员工,我的看法才被打破。该老板公司大约200人,主要从事进出口生意,听一些老员工讲,已经几年没有给员工安排体检了,也已经几年没有安排员工旅游计划。公司的办公设备陈旧不堪,销售人员的提成一拖再拖,普通员工的薪水三个月才发一次,更别提涨工资。面对外面如火如荼的房价,不少同事怨声载道,甚至离职。而离职后造成的人手短缺形成的工作压力,又需要在职员工加班加点来完成。其中有一位基层员工,父亲得了癌症,急需手术费用,希望公司能预支两年薪水为父亲治病,该老板拒绝了员工的请求。其理由是不能开这个先河,公司不是慈善机构,如果每位员工家属生病都来要求公司预付薪水,那公司还怎么运营下去。但听说该老板不久后向扶贫基金会捐款十万元。一边是大众眼中慷慨解囊的慈善企业家,一边是员工眼中尖酸抠门的老板,这两种不同的身份在他身上达成了微妙的平衡。说实话,我不太欣赏这样的企业家,他们克扣员工的基本福利,扒下员工的正常所得,给自己披上慈善的外衣,从而引得外界的赞誉,这样的慈善行为更像是一场作秀,只顾着去讨好外界的声音,而忽视真正需要关心的人,这是伪慈善。2.身边有位朋友,笃信佛教,每年都会组织一批企业家好友,深入广西贫困山区进行为期一周的扶贫助学活动,主要给山区的孩子送去学习课外书,书包,球鞋等必需品,修建体育运动设备,休整教工宿舍等,已经持续了好几年。这名老板也经营一家进出口公司,管理大约500人,平时对员工也极为关注,每年组织一次境外旅游,体检,至于节日慰问金和年终奖从来都很大方,员工的生活体面而有尊严,让同行羡慕不已。更让人敬佩的人,他组织的这些慈善助学活动都是自己私人掏钱,并发送身边的企业家朋友捐款,每次虽然募得的慈善金不多,但是这份实实在在的心意却暖人心。他公司的员工每年也都会主动向助学活动捐款,让他把这份慈善的暖意带给山区。比起那些企业家以企业的名义动辄数十万的捐款来说,他的这些慈善活动显得微不足道,但是他在不影响员工福利,不降低员工生活水平的情况下,以私人名义进行的助学活动,更能体现一名慈善家的情怀,不是作秀,不是为了赢得政府或者外界的赞誉,这才是真慈善。3.无独有偶,我所在的这家外企已经连续五十年被评为全球慈善事业的先锋者,每年在全球的总捐款金额达到上千万,每年政府颁给公司的各类慈善奖项很多,外界对公司在慈善方面的评价很高。可我知道,这仅仅是表象,真实的情况是员工的薪水处于行业低端水平,员工食堂卫生条件一直得不到改善,公司的各项开支也是一再压缩,员工的幸福感和归属感极低,离职率高居不下。我欣赏那些在保障员工基本利益和生活体面的情况下,适当回馈社会的真慈善行为,我不赞成那些以牺牲员工基本福利为代价,为了作秀和面子工程去献爱心的伪慈善行为。毕竟,我以为,那些漠视员工的老板,不管他捐了多少钱,做了多少善事,内心里永远都竖不起慈善的丰碑。所以,每当有人转告我,说我们公司又捐了多少钱的时候,我总会想,这跟我有关系吗?
刚柔相济的双鱼女,喜欢写走心的暖文。
曾梦想走遍天涯,看尽世间繁华。
也曾渴望桃花烈马,石榴裙下。
期待世间人事如脂玉,如水墨画。

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