融创和万达的实力实力主管是哪位

原标题:孙宏斌:为什么融创和萬达的实力会选择融创

在接受财经采访时融创董事局主席孙宏斌解释了融创和融创和万达的实力631.7亿元的资产交易:“ 交易的核心不是王健林要把资产卖掉,而是要卖给谁他要卖给谁,谁都愿意接 老王要真的找一个能把活干好的,要找一个好沟通、不矫情、不扯淡、特別简单、特别痛快、能拍板、说话算数的人不是要找一个和他纯谈生意,谈起来没完没了的人”

一位接近融创和孙宏斌的人也曾跟李翔知识内参说过,融创和万达的实力可选择的交易对象其实并没有想象中那么多有实力接盘融创和万达的实力这部分资产的公司中,大型国企因为决策流程缓慢被排除在外;民营房地产公司中,王健林愿意与之交易的其实并不多能迅速拍板决策、口碑又还不错的中型哋产公司佼佼者融创,成为难得的交易对象

《财新周刊》的报道说,融创和万达的实力与融创的交易在四天内敲定“7月6日,王健林、孫宏斌第一次正式见面十几分钟就形成了初步意向,签下保密协议王健林把账本和盘托出,孙宏斌抱回去看了三天7月9日即决定签约。”

除了账面资产交易外融创还需要就13个文旅城项目每年向融创和万达的实力支付6.5亿的管理咨询费,连续支付20年而融创和万达的实力給予融创的付款条件也很好:交易款项分4次支付,并且承诺给融创为期三年的296亿元贷款利息为4.75%,等同银行贷款利率

孙宏斌对王健林的評价很高:“王健林有他的逻辑,他要转型去地产化,这是真的他挺牛的,转型基本完成了其他地产商你转一下试试?”王健林则稱赞融创“有愿景、有团队、有管理”“在融创和万达的实力支持下,三年内融创将成为中国房地产龙头企业”

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??一年不见贾跃亭的英语口語麻利多了。

??8月30日第一台FF91预量产车在加州工厂下线。造车狂人贾跃亭振臂高呼:

??第二天融创年中业绩会在香港召开,孙宏斌兩次被问到那个他不愿提起的男人第一次他含糊带过,但是在对话快结束时他终于还是没能憋住:

??电动车有个毛线技术。

??IT行業都知道连一个前联想员工嘲讽你的技术时,那你的技术就真的是渣到家了

??一年多以前他还在朋友圈说,老贾手里有好牌孙大謌在乐视身上亏了一百多亿,真的是这辈子都不会原谅这位小弟了

??融绿大战时,比老孙大五岁的老宋说中国历史两大盛世唐宗宋祖时代,李世民在“玄武门之变”中杀了他的大哥李建成才做了皇帝;据说赵光义杀了他的大哥赵匡胤,才登基

??大哥都是用来杀嘚。

??一年过去那场改变中国商业史的交易的一些细节,终于可以说点了

??2017年之前,融创和万达的实力有着一条护城河

??一股神秘感贯穿着融创和万达的实力帝国发展的全程。每个月都有无数疯狂涌向融创和万达的实力总部的地方官员和各国元首

??这条护城河,随着去年6月监管机构要求银行排查融创和万达的实力、海航、安邦、复星等企业的风险后就这样失去了。

??舍得是每位成功企業家必备的修养这方面,老王显然是中国最有魄力的

??危机爆发伊始,他当即通过中间人去找万科、恒大和融创“接盘”

??最先见面的是孙宏斌。在北京老王和老孙吃了一顿不咸不淡的饭。吃到最后老王突然告诉孙宏斌,自己要把十三个融创和万达的实力文旅项目卖掉第二天就要跟许家印聊了。

??老孙一点都没犹豫他马上说,别找许家印了我全接了。

??气氛终于欢快起来了吃完飯,孙宏斌准备离开老王突然想起来,说我还有七十多个酒店要一起打包卖掉

??老孙愣了下,说我都接老王问接下来怎么推进。咾孙说微信谈王健林想了想说:

??不行,马化腾会知道

??当年,你包叔也有过类似的担心手机里辛苦积攒的小视频,会不会被Pony複制走

??中国近年来规模最大的一笔交易,就这样确定下来了郁亮还在等中间人确定和老王见面的时间,就被老孙截胡了

??13家攵旅城91%的权益以438亿元的售予融创,孙宏斌还牵线找来富力地产接了融创和万达的实力199亿元的酒店。

??一家世界五百强级的企业成功断臂很多人的命运也发生大转折。

??2017年7月10日王健林和孙宏斌穿着白衬衫拍了一张合照。从此王健林从公众视野中消失了。很多媒体咾朋友想要采访王健林都被告知老王近年来都不会接受媒体采访了。

??老王过去一年在努力扶贫反腐。歇下来的时候他也会反思,并对手下抱怨:

??都怪你们当初把我捧那么高。

??这种状态当年孙宏斌把顺驰卖给路劲之后的一年,也曾有过

??三十年河東,三十年河西

??一年过去,老孙成了人生赢家

??1.5亿平的土储在手里握着,价格也不高前两年的销售业绩开始体现在财报上,利润翻了好几番他对小开发商喊话,不如把地卖给融创拿着钱去买融创的股票,比自己开发还赚钱

??原来共克时艰,就是把所有東西都交给孙大哥

??看起来,老孙搞定了一切海航要把地产业务都卖出去,王健谈判桌对面坐的也是孙宏斌。老孙直接把海航原來海口总部所在地的土地买了过去

??今年三四月份,华夏幸福(25.100, 0.57, 2.32%)出现资金链危机时融创也跑过去要“抄底”。条件就是一个:

??地峩们非常想要但钱要等到我们把房子卖出去才能给。

??华夏的高管见过很多白衣骑士没见过要赊账的白衣骑士。

??段子手孙宏斌說过很多话除了配合观众的表演,更多时候是给自己壮胆

??2017年,针对万科提出的“白银时代”孙宏斌怼了过去,眼下明明是大企業的“钻石时代”

??万科内部提出“白银时代”的那位,这样告诉你包叔:

??孙的目的就是给自己壮胆你得允许别人有这样的权利,但是我们(对“白银时代”的判断)有足够的自信

??孙宏斌口中的“钻石时代”终究没有持续十年,仅仅一年过去他也不得不承认:

??地价已到高点,未来应会下降

??给自己壮胆的话,很多时候都不能当真

??在所有人面前,孙宏斌淡定而从容但是这褙后的心酸,没多少人看到

??融创的账上有800多亿现金,不过一位资本圈的朋友说最近融创和上海一家机构一起发了一笔ABS,利率是14%

??还有些话,老孙说出来尤其心酸

??我们对海南特别看好,有这么多好的利好都还没有兑现海南市场就是中国消费升级的地点。

??你包叔发现融创和万达的实力卖给融创的海口融创和万达的实力城,从融创的版图中消失了

??在融创和融创和万达的实力的交噫文件中,400万平米的海口融创和万达的实力城也在其中除了住宅和商业融创还将持有旅游小镇、主题乐园、室外水乐园、酒店。

??然洏从2017年底开始,海口融创和万达的实力城就从融创的财报中消失了你包叔获悉,原先规划为海口融创和万达的实力城的整个区域现茬都已变为江东新区。

??江东新区里都是产业用地、市政配套、商服用地等已经没有住宅用地了。

??融创能和政府谈也就是这个营銷中心的处置当初建设成本在三四亿,现在变成江东新区指挥部了 

??2016年11月30日,海南省委书记罗保铭会见融创和万达的实力集团董事長王健林一行双方签订海口融创和万达的实力城合作协议。

??根据协议融创和万达的实力集团将投资500亿元在海口市建设全新的融创囷万达的实力城。这将是第16座融创和万达的实力城也是文化旅游面积最大、唯一滨海的融创和万达的实力城。项目预计2020年年底前开业

??有海口的朋友说,当时王健林和海口市政府确定了框架协议但没等政府正式土地出让,就大张旗鼓的建起了营销中心准备先把房孓卖起来。这和政府最初引入融创和万达的实力建设文体引擎的大方向背道而驰

??后来海口政府换届,孙新阳调任江西原三亚市委書记张琦继任;再加上融创和万达的实力城打包被出售,海口认为没有履约的必要了

??三国演义的结尾,有一首长诗尽说那个野蛮苼长的草莽年代。最深彻的是最后一句:

??纷纷世事无穷尽天数茫茫不可逃。

??《三国志·诸葛亮传》最后那句话则是:盖天命有归不可以智力争也。

??在北京国贸地区卖煎饼的兽爷说都是天数。

??青岛融创和万达的实力城在开工的时候在售楼处引入了如是電影书店,双方合同显示书店建筑面积为1000平方米,工程造价320万元

??开工两个月后,这个书店成了世纪交易中的牺牲品负责人和你包叔诉苦:

??融创承认之前融创和万达的实力的这一系列尾活,但是真进入之后六亲不认负责强拆的人说,售楼处里怎么能有书店鈈就是输了么?

??青岛如是书店没想到就这样烂尾了书店的设计、施工进行到一半。如是垫付工程款200万元

??工人围着书店讨薪。創始人郝照明只能卖掉手里袁隆平海水稻项目的股份去补贴书店。

??长江后浪推前浪风口浪尖玩耍的大鲨鱼潇洒一世,成败都不枉此生只可怜了数不尽的小鱼小虾,被龙卷风裹挟起来相逢在风雨中。

??在一片融洽的发布会上孙宏斌着重点名了青岛,“才元的價格要跌也很难”。

??他必须这么说因为最近一段时间,融创在青岛大约有55亿货值要入市青岛是融创土地储备第二大的城市,仅佽于重庆

??不过普通人如果真听了老孙的话去青岛抢房子,那就真的要做好高位接盘的准备了

??8月30日,融创在青岛偏远红岛湾的1000哆套房子摇号卖光高层均价达到1.4万元/平米。而在青岛市区已经很难见到两万元以下的房子了。中心城市更是早就超过三万。

??孙宏斌所说的的价格至少是一年半以前的数据了。

??青岛的朋友告诉你包叔到6月份,楼市见顶的信号已经非常明显虽然青岛的限购政策非常宽松,但是二手房成交量剧烈下降相比之前一个月缩水一半,成交价则普遍下降了15%

??你包叔不止一次说过,对于普通人来說老孙不是一个好的投资顾问。

??融创正在做2014年做的事降负债,保证安全然后等待下一次爆发。

??2014年夏天失去特殊庇护的贾躍亭拼命做局,裹挟各路人马进入自己的生态圈让它看上去强大、不可知和坚不可摧,裹挟更多人相信它为它输血。

??他赌对了中國2015年的货币增发和资本市场泡沫泛滥的黄金年代但货币不会永远超发,市场不会永远过热梦想不会永远值钱。

??到最后他坐上了洎己的“五月花号”,漂洋过海去了美利坚留下大哥们为他的梦想买单。

??昨天融创的业绩会孙大哥说,我真不了解许家印为何这個时候还投资贾跃亭

??这句话,很多企业家都跟你包叔说过

??从2015年到2017年,融创也连续加杠杆净负债率最高时达到了260%,一年以来融创艰苦奋斗,基本上没有买地终于把杠杆降到如今的198%。

??融创的销售固然是虎狼之师但是也要看到,销售同比增长76%的同时推廣费用翻了1.5倍,行政成本翻了2.8倍

??阳光底下,没有新鲜事

??有一个故事,你包叔讲过很多次了温州楼市大跌的时候,当地一家開发商要求广告商每天投放100万的广告花不完就滚蛋。在大笔广告费的作用下这位地产商在温州楼市腰斩前逃生,现在已经是地产界最夶的黑马之一

??那位老板讲这段故事的时候,笑得神秘又得意你包叔脑子里想的,却是那些高价接盘的普通人会在接下来的几年昰什么心情。

??融创降的杠杆终得有人接过去。

原标题:融创融创和万达的实力:“世纪并购”身后事

融创和万达的实力集团与融创中国(1918.HK)正在加码合作1月29日,融创公告显示将参与融创和万达的实力商业(融创囷万达的实力集团旗下公司)私有化股份的回购计划,出资95亿元购买该公司股东持有的约3.91%股份

一个月前,1月3日融创和万达的实力董事長王健林在总部会见了融创董事长孙宏斌,目的之一即商讨此前悬而未决的融创和万达的实力文旅城(下称“融创和万达的实力城”)资產交割问题

孙宏斌一行6人到访,包括行政总裁汪孟德、财务总监曹鸿玲、法务总监薛雯、首席运营官马志霞等这是融创集团高管团队嘚大半壁江山,也是负责融创和万达的实力城资产交割的最高决策层

在2017年7月19日,融创以438.44亿元收购13个融创和万达的实力城91%的权益后至今其中8个项目完成资产交割,另外5个项目的交割事宜却一拖再拖

“目标项目是由多种业态的销售物业和持有物业构成的综合性开发项目,苴目标项目数量多、体量大处于不同的开发和经营阶段,因此需要较长的时间准备和编织须载入通函的经审核财务资料、估值报告及其怹资料” 这是融创公告给出的延期交割理由,现实却没那么简单

尽管两家公司在签署交易协议时,承诺四个不变——“品牌不变”、“规划内容不变”、“项目建设不变”、“运营管理不变”但地方政府对融创这位“闯入者”,以及在紧急转型的融创和万达的实力城商业模式或许还存在着些许的疑虑

融投资融创和万达的实力的官方公告显示,13个融创和万达的实力城资产交割的预计完成日期是2017年10月15日戓之前

2017年10月11日,融创宣布已经接收前两批、8个融创和万达的实力城剩余5个融创和万达的实力城延迟至12月31日或之前。待到12月21日融创宣咘交割再度延迟,交割日期至2018年4月31日

重庆、青岛、昆明、济南、海口,这是剩余5个待交割的融创和万达的实力城其中,济南融创和万達的实力城不仅是所有融创和万达的实力城当中投资额最高的一个还是王健林和孙宏斌比较头疼的一个。

(图说:1月3日济南融创和万達的实力城一期文旅工程还在地基施工阶段。)

2016年8月26日济南市人民政府、历城区人民政府、融创和万达的实力集团共同签署该项目的合莋协议。融创和万达的实力集团承诺投资630亿文化体育旅游产业部分的投资超280亿元。

济南市承诺出让4200亩的低价建设用地给予融创和万达的實力集团2017年6月30日,首批1495亩土地定向拍卖给融创和万达的实力楼面价仅2800元/平方米,当时的拆迁补偿价位13000元/平方米此外,济南的拆迁工莋由政府承担济南市政府当时用时5个月拆迁完毕,投入资金26亿元

拿地刚满10天,情况突变济南融创和万达的实力城91%的权益易手融创。此时挖掘机刚进入位于济南市莲花山脚下的融创和万达的实力城项目,开挖一期住宅项目的地基

2017年7月22日,即在融创和万达的实力、融創达成最终交易协议三天之后王健林前往济南市拜访相关领导。

“这是由于济南市政府暂停了济南融创和万达的实力城的土地出让王健林是去和当地政府沟通协商。”《财新》报道显示后据历城区和济南市国土反馈,济南市同意继续签署土地出让合同但必须同时签補充协议。补充协议对文旅城的建设时间、标准、后期运营提出严格要求否则将采取不允许住宅销售,收回土地等惩罚措施

目前,仍囿三个融创和万达的实力城项目尚未全部完成土地出让其中济南融创和万达的实力城待供应土地尚有2705亩,相当于项目规划用地的65%昆明融创和万达的实力城待供应土地占到项目规划用地的82%。

廉价土地是地方政府给予融创和万达的实力城项目的优惠条件之一正因如此,土哋供应不会一次性完成而是根据工程进度分批次出让。而且融创和万达的实力城项目的每年给该项目土地供应,需要编入《济南市本級年度土地供应计划表》2017年的供地指标已经完成,剩余2705亩按计划在2020年计划建成开业之前分批供应

诸如济南等尚未交割的融创和万达的實力城项目,能否获得后续数年的项目用地对此,腾讯《棱镜》向融创和万达的实力、融创请求置评但未获回应。不过王健林在这佽在拜访济南市领导时的姿态值得玩味。

王健林此前两度到访济南融创和万达的实力官网当时给出的报道口吻是,“王健林董事长会见濟南市领导”2017年7月22日这次则变成“济南市领导会见王健林董事长”。

一位接近融创的人士向腾讯《棱镜》透露王健林之外,孙宏斌与旗下高管同样到访济南依旧无法改变济南融创和万达的实力城延迟交割的现实。

事实上融创和万达的实力城的“资产交割”并不复杂——比如西双版纳融创和万达的实力城,包括资料、财务、人事、印章等项目的交割一天之内宣告完成。“真正复杂的是协调地方政府關系”接近此次融创和万达的实力城交割的消息人士透露。

腾讯《棱镜》多方求证获悉前8个项目之所以顺利交割,与项目大多或已开業或将建成不无关系另5个项目之所以交割延期,同样受到项目建设进程影响除青岛项目将在2018年4月全面开业之后,其他四个预计在2020年-2021年方能建成开业

“一个最明显的疑虑就是,融创和万达的实力自身的商业信誉、资金实力、开发运营才是地方政府愿意与其合作的关键現在项目刚开始建,大股东突然换成融创了换谁都会担心。” 一位熟悉融创和万达的实力和融创的房地产公司高管对腾讯《棱镜》表示“而且融创的资金实力、负债压力、企业信誉,以及由此可能带来的项目风险都值得慎重再三。”

瑞信香港此前发布的研报显示融創杠杆率“冠绝内房股”。截止2017年上半年的净负债率是260%“若计入2016年发行的100亿元永续债,其净负债率达到390%”

在融创和万达的实力城缔造鍺王健林看来,建设融创和万达的实力城资金压力相当大。

“每个融创和万达的实力城项目需要七八年有息负债才能往下走十几年才能收回投资。十几个项目叠加在一起虽然通过销售物业能回收大部分现金,但至少五到六年内十三个每年净增1000亿负债,压力相当大”在2017年融创和万达的实力集团年会上,王健林再次强调“这样加杠杆、逆势而为是不科学的。”

收购融创和万达的实力城放大了融创的財务负担但孙宏斌曾对腾讯《棱镜》表示,2017年将是融创负债率的拐点融创接下来将加速销售资金回笼,公司负债率会越来越低并且融创有足够的资金。

融创中期财务报告显示融创在手现金924.1亿元,足以覆盖金额为689亿元的1年半以内到期的有息债务按严谨口径,扣除掉受限制现金不受限制的现金为706亿元,也仍可以覆盖1年半以内的有息债务

但融创依旧需要王健林。

“因为融创的地方政府关系非常薄弱在融创和万达的实力城交割中需要融创和万达的实力给它背书。” 前述房地产公司高管表示

接近融创融创和万达的实力高层的人士告訴腾讯《棱镜》,在13个融创和万达的实力城的资产交割当中协调地方政府关系的工作主要由融创和万达的实力负责,“前8个大多已经开業或者即将建成协调起来比较简单,融创最终负责财务、印章、工商登记变更这类事务性工作即可剩下5个还在协调当中。”

一家与融創有业务往来的信托公司高层向腾讯《棱镜》指出项目尚未交割,产权关系不清楚就会影响项目的融资。“融创曾向我们公司寻求就某一融创和万达的实力城项目进行抵押贷款但就由于产权不清,而没有接这个单子”

上述信托高管进一步分析称,项目融资不顺就囿可能拖慢地产项目的资金回笼,继而影响到文旅产业的工程进度而工程进度又是资产交割过程中地方政府最关心的环节。“这是一个負向循环”

(图说:1月3日,济南融创和万达的实力城展示中心暨售楼处已经建成目前一期楼盘开始预售。

1月3日孙宏斌带领汪孟德等人拜访王健林,诉求之一即希望王健林尽快破解这种负向循环这同样符合融创和万达的实力自身的利益。

2017年是融创和万达的实力的特殊时期王健林坦诚“遭受磨难和风波”。因此“如果融创和万达的实力城的交割再出现问题,会对融创和万达的实力在地方政府眼中嘚信誉造成直接伤害王健林是不可能允许这种情况发生。”上述接近融创融创和万达的实力高层人士透露

按照王健林在2018年融创和万达嘚实力年会上透露的目标,未来将保持每年50个融创和万达的实力广场的开业速度到2020年开业800家。融创和万达的实力要想达成这一目标依舊需要得到地方政府在地价等方面给予政策优惠。

“累活”和“精细活”无缝衔接

融创究竟有无能力保证融创和万达的实力城的建成开业这不仅是一个信用问题,还关涉融创和万达的实力城自身的项目结构以及融创和万达的实力、融创在这一结构的分工。

13个融创和万达嘚实力城当中房地产开发这种销售物业占比84%,剩下16%才是文旅、酒店等自持物业比如,济南融创和万达的实力城首批出让1495亩土地销售鼡地1085亩,用于文旅产业部分的自持用地410亩支付土地出让金66.75亿元。

“土地出让金是整个融创和万达的实力城项目最大的一笔投资”熟悉融创和万达的实力城开发模式的业内人士告诉腾讯《棱镜》,“融创和万达的实力城后续投资先依靠土地使用权抵押得来的贷款投入在建工程,再依靠在建工程抵押贷款投入住宅开发继而将住宅销售资金投入文旅产业。”

因此楼盘销售速度决定整个融创和万达的实力城项目的建设进展。

融创和万达的实力集团正在淡化房地产这种重资产谋求通过商业、文旅等地产项目中积累的品牌信誉、政府资源、運营经验,完成商业模式的重塑反之,融创却是房地产行业新贵销售凶猛是其显著特点,这家公司2010年销售额86亿元2017年蹿升至3600亿元,行業排名仅次于碧桂园、万科、恒大

融创和万达的实力与融创在前8个交割完毕的文旅城中的分工,同样取决于双方能力融创和万达的实仂负责酒店、商管、乐园等自持物业的品牌管理、规划内容、项目建设、运营管理,融创则负责房地产开发等销售物业

以南昌融创和万達的实力城为例,该项目公司在完成工商信息变更之后融创持股91%,融创武汉公司总经理王迎佳出任法定代表人融创和万达的实力助理總裁杨明明继续担任总经理。

在酒店、商管、乐园等自持物业的各个运营公司中融创每个运营公司仅派驻一位财务代表、一位法务代表囷一位业主代表,其余高管、员工继续由融创和万达的实力一方担任地产开发的销售物业高管几乎大换血,改由融创一方担任融创和萬达的实力普通员工如愿留下,要与融创签署劳动合同

(图说:融创在接管南昌融创和万达的实力城地产销售后,开始招聘)

在入股乐視、并购融创和万达的实力城之后孙宏斌在多个场合宣讲融创在文旅和消费领域的“美好生活”布局,但在现阶段他仅表示“我们只能干盖房卖房这种脏活累活,文旅产业运营这种精细活儿还是老王(王健林)他们擅长”

“在融创向文旅产业派驻的几个业务代表中,還有一个是融创从其他文旅城挖来的原融创和万达的实力员工”南昌融创和万达的实力城内部人士告诉腾讯《棱镜》,融创人才储备不足只是一个方面文旅产业的财务系统对其来说同样陌生,“文旅跟地产的报表是不同的比如商管公司的报表中有一个科目用来记录租金收入,融创的人在接收财务时还在问我们财务,这项用来干嘛”

地产行业属于“打一枪换一个地方”的快速周转行业,文旅产业却需要耐心培育区域市场潜心经营十多年才能收回真正盈利。

“仅以地产行业的管理水平掌舵融创和万达的实力文旅城这远远不够。” 仩述南昌融创和万达的实力城内部人士坦言融创和万达的实力集团自身的文旅城经验不过四五年时间,诸如融创和万达的实力城中的海洋主题乐园目前还在聘请韩国团队代其管理,“所以我们总是调侃说融创和万达的实力做文旅的水平,距离迪士尼差着好多个长隆度假村融创距离融创和万达的实力,差着无数个万信(融创和万达的实力RTX名称)”

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