求助被老女人上司好闷骚打压该怎么办

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-09-12 23:21 标签： 奥杰卡的上司
上司刻意打压你怎么办？
坚决挺住，与周围同志搞好团结，工作不能出差错，一定要无可挑剔，胜利一定属于你！
其他答案（共1个回答）
提高自己的实力与能力吧.另,政治斗争和一般私有制(为个人利益而斗争)斗争是不同的.这是不能放在一起来谈的.
面对下属的工作成绩他感到了危机。这种领导害怕失去自己在团队中的重要位置，所以他会想尽办法让下属出丑，贬低下属。无认你说什么，他都绝少赞同。但有些时候，他并非因为...
你已经给别人这种印象了,那现在就你正好利用这种印象反击.在公开场合对欺负你的人突然很生气,一点面子都不要给,尽可能给多人听到,并且要大声表明:"如果不是你太过分...
就二人而言,的评论并不是最终的评价.对于袁绍我要客观的说一下,很多喜欢演义的朋友跟我聊天时戏称袁绍为“战争白痴”，并得出一个“袁绍法则”，就是官渡之战前后，凡是...
作为一个小时候被婚外情深深伤害过的现代女性，我觉得你要慎重考虑这个问题。要是你的上司是一个有小孩的男人，我劝你把你的“喜欢”扼杀在萌芽中，因为你要记住，无论你有...
答: 睡觉醒来恶心想吐，今早上起来照镜子发现自己的舌苔好厚，后端呈淡黄色，舌尖左侧靠前段居然呈淡黑色，这到底是怎么了，该怎么调宝妈们？
答: 5、人们寻求心理咨询和心理训练的出发点是一致的，那就是体验到强烈的负面情绪
答: 你好，精神病指的是大脑机能活动发生絮乱，导致认识、情感、行为和意志等精神活动不同程度障碍的疾病的总称。致病因素有多方面：先天遗传、个性特征及体质因素、器质因素、...
答: 不知他是从小就这样的，还是长大后遇到什么事情改变的。如果是从小的我认为是偏执型人格障碍,这种病最好在小时候通过行为矫正来改善，一旦成人定型后会很难改变，但也不是...
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这个不是我熟悉的地区关于职场的问题，一直被上司打压怎么办？ - 知乎2被浏览223分享邀请回答还没有回答攻略｜顶头上司处处打压你，怎么破？
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攻略｜顶头上司处处打压你，怎么破？
作者丨文馨写在前面》》》昨天有一个朋友，在微信公众号后台给我留了很长的一段话，关于上司如何打压自己的种种细节。针对这个话题，我想谈一谈自己的想法，希望给你带来一些启迪。/ 01 /顶头上司处处打压你，怎么破？大体情况，我整理了一下：这个朋友，硕士毕业，在二线城市一家300多人的民企，做技术工种，在他们单位为数不多的高学历群体中，他算是一个佼佼者，用他的话说，因为高学历这个标签也助推了他升职。做了不到1年，公司领导给他升了职。本来升了职，应该是一件很高兴的事，但他变得特别煎熬。以前他的部门上司对他也就一般般，态度上说不上热情，但也不会无故找茬，但因为他最近升职这事让他与上司之间矛盾恶化，火药味十足，随时都能引爆。他猜想，或许是出于嫉妒，他的部门上司处处针对他、打压他，经常把别人该做的事推给他做，还对他工作挑三拣四，甚至他交的报告上，文件上有两处标点弄错了，都要揪出来，给他扣上一个“糊弄”“不认真对待”的大帽子。他特别郁闷。有次，从别的同事那听到一句，关于升职的时候，他的部门经理曾经推荐过别的同事，但是公司领导人没有领会。刚开始，他是一直是默默的忍受着，觉得这份工作是他千辛万苦才才应聘进来的，在小地方也没有太大的公司，他也觉得毕竟自己有小错误，也就忍了，但是现在不仅仅在工作上处处打击他，还在其他领导那说他的坏话，恨不得其他部门的人都联合起来嫌弃他，弄得他特别尴尬。不知道这份工作还能坚持多久？/ 02 /找出问题根源：向上管理其实，这就是一个非常明显的向上管理问题。问题的本质有这2个：1.你不是上司的意中人：在职场上谁都希望提拔自己的骨干、自己的心上人，培养自己的团队力量，但是往往升职的这个下属还是公司高层领导任命，而对于自己推荐的同事，高层领导不领会，多少心理会不舒服，当时这是这个部门经理跟他的领导之间的矛盾点。但这个矛盾点、坏情绪，就会转嫁到这个朋友身上，自然会充当了情绪发泄的垃圾桶。2.因为你升职，上司有恐惧心理：了解后知道上司的学历不如这个朋友，所以上司会特别害怕比自己学历更高的下属篡权，自己职位不保，他以打击你来为自己惊慌的内心注入勇气，因为他缺乏安全感。就像说强势的老板，经常会用异常冷峻的外表来加强自己的气场。在职场上这样的例子见多了。一个严重缺乏安全感觉的人还会在自己周围建立坚固的堡垒来保护自己。一个经理人觉得自己位置不稳固，他会非常强势，试图控制各种事情来保住自己，不安全感越强，保护自己的行为越多。在他的认知里，周围的很多人都有非常恶意的意图来颠覆他的位置，因此他会显得非常“霸道”、“苛刻”“多疑”“不信任”，甚至严重的还会对下属痛骂、吆三喝四来炫耀自己的权利，彰显自己的霸权。/ 03 /给出具体的解决方案那么，像这种情况，该怎么解决呢？我个人给他的建议是：1.首先，你心平气和的找部门经理去谈一谈，用最真诚的态度感化他，找出他到底担心的问题根源是什么？你愿意来改进，并且把你的心里话也说出来。这个谈话建议不要选择在公司、办公室这么严肃的地方，可以约部门经理吃个饭，或者喝个下午茶等相对轻松点的环境，来解决你们俩之间的各自问题。最重要的一点，你需要让你的部门经理明白，第一，你是来做事的，愿意把事做好，你暂时不会考虑再升职之类的，对他的职位没有任何威胁；第二，你希望获得部门经理的信任与器重，愿意在专业知识上更好的辅佐经理做好事情，仅此。如果部门经理根本不愿意找你谈，这个事，你也不要勉强，那就是第二个方法。2.因为升职是公司高层任命的，而你的工作能力也是公司高层认可的，所以，首先把你的本职工作做好，这是前提，如果因为你的部门经理有很多又特别无理的要求，请一定留下证据，统一汇总，可以在你实在忍无可忍时，直接找高层领导反馈问题，请示他们，给出你具体的解决方案。当然，这样做的一个不好的后果是会更得罪你的部门经理。也意味着，你后期可能要调离本部门。不过，你也会让高层领导发现部门经理自身存在的问题。3.其实是心态问题。我不清楚就你个人说辞中是不是真的很客观，但是我觉得既然说出这样的问题，在你的身上也一定会存在着问题，先检讨一下自己，人际关系往往是相互的，你是否也存在着傲慢、自大等的问题，自己先踏实真诚做人、主动做事，我想你的部门经理也会自身有感知的。尤其在细节之处，多多改进自己，多向部门经理汇报与请示，尤其在部门经理最棘手的事情上多出谋划策，或自己主动去担当解决，帮助经理一起渡过难关。越走心，越用心，越努力，即便有一天你赢得不了部门经理特别的感激之话，但对于你自身来说都是一种能力锻炼与加强，没准，你还能取代你的部门经理呢！4.与公司的高层多建立链接机会，展现自我的机会，更多的获得高层领导的认可与器重，尤其在你与部门经理矛盾点多的时候，如果有高层领导为你站台，自然你也不会太委屈的。5.这是一个最差的方法。遵从内心的想法，能受则受，实在受不了走人。没有干不好的事，也别太委屈了自己。毕竟职场几十年，天天也不易。但我不建议，遇到问题就逃避，因为职场本来就是解决这样那样的问题的。总之，天将降大任于斯人也，有能力的人就要承受比普通人多很多的非议，用实力证明自己的提升实至名归是顶级重要的。同时，提升自己的工作情商、向上管理方法，这些是任何一个职场人，在攀登向上通道时必备的技能。职业生涯路很长，也很艰苦，但别忽略了内心的风景！*我是文馨，曾经的十年地产人，现在的第一职场网合伙人、向上管理金牌讲师，世俗的伪文艺女汉子一枚。
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