刚被公司任命为生产部市场营销经理助理考试，试任期3个月，这段时间我重点工作应该做些什么？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-08-23 13:08 标签： 项目经理助理面试问题
订阅最新的管理资讯
热点搜索：
热点搜索：
当前话题总经理助理应该做些什么？
用微信扫描二维码分享至好友和朋友圈
我之前一直担当部门的，也没有什么助理。但现在来到这家稍大型的任总经理助理，还真不知这个职位主要应该做些什么、具体又应做些什么？现在只是凭总经理的指示和自己的认为在做，只是起了一个秘书的作用，但我认为作为总经理助理这是远远不够的，我想做得更主动些！还请哪位能者给予指导和建议！
用微信扫描二维码分享至好友和朋友圈
更多相关内容
取消推荐标题：
新浪微博推荐
世界经理人【官方微信】
关注世界经理人微信 定制属于你的管理资讯
* 搜索“世界经理人”，加 V 的就是。
快速回复主题
你还没有登录，无法回复主题，请首先&&或& (关联新浪微博帐号)
用户评论：
发布时间： 23:19:54&8楼
回复主题：总经理助理应该做些什么？
在探索在。。。
发布时间： 00:00:00&7楼
根据公司的意图来确定
之所以会有这个问题，一定是你们公司没有工作分析所致，公司在设定这个职务时，没有考虑这一职务的职责范围。你必须先了解一下这个公司以前有没有这个职位，如果有，你能按前任的职责去做一般是不会有问题的，当然必须做得比前任好一些，等你在这公司稳定后，再决定应该多做些什么事情。如果以前没有这个职位，那你必须了解公司对这个职务的期望是什么，然后才能决定该怎么做。
如果以前没有这职位，可能有二种情况。
第一、总经理的能力很强（或者他自己以为很强）的情况下，你只能做一些秘书方面的工作，也就是说凡事按老总的意见去办，这样不容易出错。这时你充当的是秘书工作。在空余的时间可以搜集一些公司的内部信息或涉关外部的一些对经营有帮助的信息，过滤后交给总经理作参考，适当的时候可以提一些合理化的建议。
第二、总经理的能力较弱（或他自己以为较弱），他需要一个强有力的助手帮他，这时你就应该参照总经理的职责来行事，当然，一般你在做决定时一定要征得老总的同意，也许他想培养你或他希望依靠你的实力帮他进一步稳固在公司的地位。这时，你就必须全方位地参与公司的整体运作。
在总经理助理的职务设计中，各个公司是不同的，其行政定位也有很大的差异，所以你提这个问题实在是比较难回答。在我们身边的公司中就五花八门：有的公司总经理助理是首席执行长官（第一把手），而总经理本人则在海外，很少过问公司的事情。也有公司的总经理助理专门负责公司的内部日常管理工作，而总经理主要是对外的，这时相当时副总经理的职责。而大量的总经理助理是当作秘书来用的。所以你说在做秘书的工作实在不足为奇。
不知上述观点对你有没有帮助，如果有更具体的情况可以再联系。
xiangfu@pub2.
发布时间： 00:00:00&6楼
我们是来自同一个地方
如果我没猜错的话，你应该是晋江安海兴业皮厂的吧？我也是安海的，兴安集团公司，国际业务经理，做玩具、雨伞、牙刷、服装...等等，有空常联系：（潘先生）。
总经理助理应该做些什么呢？
安海这边的企业公司比较特殊，但于本人认为助理就帮总经理处理一些事情，把事情做得更好！这个总经理的助理有点类似于旧社会的管家之类。
我们可以深入研究一下。谢谢！
Victor Pan
victorpan@pub2.
发布时间： 00:00:00&5楼
赞成潘先生
我觉悟他的比方打的有道理，我也认为总经理助理应当是类似于管家之类的角色。不要小看管家，他其实是帮助总经理从繁重的事务中脱身出来的重要角色，对一般的中层来讲，就是半个总经理。
但是总助究竟具体负责哪一块，不同的公司和不同的老板也会不同，无法一概而论。我想，总助的工作可能是如下几种吧：
1，代替老总处理繁重的日常事务；
2，处理一些跨部门的事务；
3，处理一些重要的项目；
4，再有，就是高级一些的秘书了。
个人浅见，请多指教。
发布时间： 00:00:00&4楼
应该不是个独立岗位!
很赞成崔先生的看法,我认为助理不应是个独立职位（往往是兼职）:应该类似于参谋,在某一方面(如财务、人力资源、管理）协助总经理决策！
但有些企业把助理当作了一个层次（我们公司就是），所以到底该干什么还要取决于总经理怎么安排！
发布时间： 00:00:00&3楼
天堂，抑或地狱
就刘光启在A管理模式中观点，经理助理只是一个高级文员，就我目前公司的做法，部门经理再往上发展一般会区分为专业资格和经理助理序列，就专业资格来说有着广阔的专业发展空间，而总经理助理一般作为总经理的后备梯队来培养，当然也不排除有个别的“通才”，到最后连个位子都找不到的。
就我个人建议，总经理助理首先要在某一专业领域能够提供总经理以支持，而后才是协助总经理做好全面工作的助手。
发布时间： 00:00:00&2楼
总助的确一个不小心就会变成总秘，所以在工作中对自己定位特别重要，总助该做些什么，主要看你想为老总做些什么，能为他做些什么，伴随着你思想的提升你的工作内容会不断的提升，但有一个本质的区别那就是助理有参与高层管理部分，这点就要看你如何让自己从原来的部门层面提升至公司的整体层次上来，做到想总经理一样的思考，想助理一样的执行。
现有7个回复，共1页，目前第<font color="#页
喜欢此文的用户也喜欢……
共享单车被毁究竟是公民素质低还是管理不到位呢，您怎么看？
每周一封，您的管理资讯饕餮大餐！
每日一封，带给您所选频道的精华内容&
成员：1201创建时间：分类：制造业者最新文章：&[][][][][][]
历史最佳管理帖
收藏最多的帖子
最“赞”的帖子
点击最高的帖子
评论最多的帖子
管理精华文章
世界经理人()论坛推荐
经理人论坛热门标签
按企业性质页面已拦截
无锡网警提示您：
该网站已被大量用户举报，存在代办假信用卡的嫌疑，可能会骗取您的手续费或窃取您的个人信息，建议您谨慎访问。

我要回帖

更多关于 项目经理助理面试问题 的文章

 

随机推荐