主席一年工资多少不加工资是不是要走人了

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-08-20 06:07 标签： 上海一年java工资
想辞职了_原先工作福利越来越差，一年不如一年人家都是加工资我_宝宝树
原先工作福利越来越差，一年不如一年人家都是加工资我们到好老减工资，太心寒了，有了宝宝开销大，在减下去自己都养不活了怎么养娃，有宝妈介绍一个工作不。
兼职的呢称
回错了，辞职另找呗
一时没有合适的工作，恨不得马上辞职又不能冲动。现在找份合适工作很难。
00:54:21发表的
回错了，辞职另找呗
骑牛找马，有合适的才跳。
宝妈在广州哪里？
回复 &汉堡妈妈Hk纽西兰代&
01:28:57发表的
一时没有合适的工作，恨不得马上辞职又不能冲动。现在找份合适工作很难。
我在同和。
回复 &卢壹一&
08:17:47发表的
宝妈在广州哪里？
可以找鉴只，打打字就可以
宝妈有熟路没有。
回复 &树友t2bopl34&
13:50:50发表的
可以找鉴只，打打字就可以
肯定有，找我就可以，包教会
什么样的，谅解一下呗。
回复 &树友t2bopl34&
13:58:25发表的
肯定有，找我就可以，包教会
就是用手机打字抄作
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公务员是不是真的要加工资了啊？
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听说桂林公务员要加工资了，是不是真的啊？
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公务员十年都没加工资了
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只加物价不加工资~~~~~~~~~
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不加也比我多好多。
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吃皇粮的又要加钱了？
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县城的公务员工资月一千多，比起社会的什么工作也确实是少了许多
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公务员卵毛搞头，好点的企业早就5000元一个月了
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加了。每人每月加了一百万。
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听说桂林公务员要加工资了，是不是真的啊？
肥杨 发表于
加了，我这个月起每月10000元，哈哈哈......
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只要是人都想加工资，不然又拖别人后腿被增涨，丢脸丢大了。
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公务员又要加工资&&我们老百姓伤不起
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新政府，加点钱以示好感
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讲真的，周边县里面的公务员工资实在太少了（当官的又实权的不算），一般泥水工拌浆的都100一天工钱了，不过最穷应该加滴是低收入老退休人员
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收入分配不均，人心严重失衡，比那几个贪官的危害大多了。
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合理增长，是应该的！
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好好的一个城市搞成这个样子还好意思提加钱？每天九点上班四点下班喝喝茶看看报无卵不泡，合理增长？呸，嫌钱少去干泥水工啊，桂林这队伍少掉一半人发展起码快三倍
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天天喝茶看报还想加·
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市里和县里、乡里的区别干吗这样大？
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为什么老板宁愿招一个新人，也不愿给老员工加工资？
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网友一：其实不是不加工资，而是岗位决定的。本人工作5年多了，一直做的IT。最开始的几年，老板总是给你灌鸡汤，要么倒苦水，要么说你能力问题。然而每次都是用脚投票，每次我要的待遇只要跳了总能满足。如果是能力的原因，我怎么能找到我认为合适的工作呢？所以扯能力是屁话。其实最重要的原因还是岗位问题。同岗位待遇基本每年都差不多的，增加不了多少。所以要求高收入就必须有相应的岗位。比如3年经验的开发和2年经验的开发，岗位差别还是比较大。但是从2年到3年，一般小公司是没有完整晋升渠道的，他只会想着你薪资涨的过快。其实对双方来说已经不合适了。因为一个只要2年工作经验的岗位，不可能提供3年的待遇，这就是最根本的原因。其实双方都没错。只是已经不合适了而已！！网友二：作为一名老板，我想说说我的看法和多年的用人经验。一般来说，如果老板不愿意给你加薪而要招新人来代替你的工作的时候，是你该反省检讨自己的时候了。老板的观点很简单：一是你的能力和加薪不相配，你的性价比优势没有新人好。二是你到了迭代升级的时候了，赶紧充电吧。三是你已列入黑名单，位不久矣，走人是你的最佳选择。所以，老板不加薪，总是有原因的，别埋怨别迁怒他人，练好内功，做好自己才是正事。网友三：我遇见一个人老板，小厂子只要十几个人，工资1800，班长2200半年后上五险，工作比较轻松就是要四班三倒但工作量不大而且很干净。结果半年后老板不给上保险，而且觉得他工资给高了，因为工作不累。 后来大家说不给上保险就辞职，老板说随意，十二个人都走了，（有一个人后来回去了）。他再去招人工资上五险，而且最重要的是一帮新手，还是刚毕业的小孩毫无责任心。有些情况是老板认知上有问题，他们不知道老员工的价值和重新招新人的代价。网友四：我自己开的一家小型公司，这个问题我一直这么觉得。不是不愿意涨工资，而是很多的员工没有达到预期值。比如，我们的一个设计师，招聘他过来的时候，我开3000的底薪加提成，我们行业标准是2200，提成也是最高的。合作一年后，他觉得他辛辛苦苦做了一年，要加工资。而我观察了一年，反而觉得我开3000的工资不值得。为什么？设计师自己觉得做了一年，这一年是资历。但资历不代表效益，更不能代表你做的有多好。用难听的话说，就是在这里消磨了一年的时间。设计出错不纠正，明知有问题不学习，不努力提升自己和团队的融入。感觉自己花了时间就要加工资。所以沟通之后我决定开掉他。因为可能我花2200的钱请一个愿意学习，愿意长进的新人更靠谱。说到底，不是老板喜新厌旧，往往是很多的人不总结自己的不足，过高的评估自己的付出和回报。真的碰到愿意成长，愿意付出的人才。我相信很多的老板都是愿意加薪留人的。网友五：我有一个主管在我这里做了两年了，从开始的月薪7500到现在的9500，月月加100，因为他是公司的骨干，只要他能为公司创造效益别说每月100就是1000我也愿意，商人就是以利益为根本，在百万的利益面前为了千把块钱不值得。但是今年和我说要是不给他工资15000外加一辆汽车，他就跳槽挖走我的客户外加商业一些机密的东西。我就直接发飙了，倒不是为了他的利益发飙。而是他威胁我，这是任何老板所不能容忍的。而我当场炒了他，幸好当时他入职的时候签了保密协议，另外我办公室有摄像头，而后直接报警，算是完美解决！今年重新找的主管，我问他想要多少，他说7000，我直接给他8000。两个月的效益程几何倍的增长，工作认真负责，脑子聪明，我给他说到六月份给他买辆车，人家还不要，说没有为公司做很多的贡献！做老板的都会看清自己的员工为公司做了什么，和做人一样，要看清自己的位置，想法要长远。网友六：举个例子。某公司员工只要工作三年以上，就可以享受公司每年给老员工分配的虚拟股份及分红，等你干到10年以上，每年的股份分红带来的回报甚至比工资还高。但是差不多每隔七八年这家就折腾出一个大的管理变革，裁掉很多35岁到40岁的员工，引入大批新鲜血液。这些新人，没有虚拟股权，充满饥渴感，反而更加拼命努力工作，带动华为业绩高速增长。加薪带来的人力资源成本增加是硬性的，而且一个人薪水增加，会带来一批人要求增加薪水，带来整个薪酬体系的波动。另外呢，很多项目是都是一个团队完成的，不是一个人完成的。如果给你加薪了，别人是不是也要加薪，否则老板怎么服众？所以老板但凡能够维持薪酬体系现状，都宁可尽量不动薪酬体系。
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