回避不确定性的职场方面的电视剧文化,表现在什么方面

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文化差异对国际商务交流活动的影响
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工作不确定性成为职场人最大的压力源
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工作不确定性成为职场人最大的压力源
官方公共微信职场新手的跨文化境遇系列之一:初入职场的喜悦
人物:张毅刚 朝阳大学建筑系大五学生宋雯雯 朝阳大学外语系大四学生地点:安国首都朝阳市时间:公元2017年3月29日&“您好!请问是张毅刚同学吗?”“是。您是?”“我是宏盛集团人力资源部经理李文亮,经过集团招聘小组商议,您被我们公司录用了。请尽快带着您的就业协议书到我这里签订协议!”“好的!谢谢您!”张毅刚挂了电话,兴奋的跳了起来。南华宏盛集团是安国南部南海省省会南华市最大的集团公司,房地产是宏盛的主要业务。所以南华集团虽然在安国南部,离首都有两千多里地,但是她一直是朝阳大学建筑专业学生的首选就业单位!能够被宏盛录取,张毅刚自然觉得理想已经实现了一半了!“雯雯,我被宏盛录取了!我只是抱着试试看的心态参与竞聘的,没想到竟然成功了!所以,我还是很想去的。你的意见呢?”“你知道的,我姑父在海东市开了一家外贸公司,他让我一毕业就去给他帮忙,我爸妈也是这个意见。”“那好,你先去海东,我去南华,我有空就去找你。”“好!”第二天,张毅刚带着协议,高兴的坐着动车来到南华,打的来到宏盛集团。站在宏盛集团大厦前面,张毅刚有些不敢相信自己已经被宏盛录取了,于是用右手掐了掐自己的左臂,疼!原来不是在做梦!张毅刚来到大门口,想进去,可是门卫拦着了他。“请问您是哪位?来我们集团干什么?”“我是张毅刚,是应聘贵集团的应届大学毕业生,已经被贵集团录用了,来签协议!”“带身份证了吗?”“带了!”张毅刚把身份证给门卫看了看,登记完信息后,门卫说:“进去吧,坐电梯到8楼。”张毅刚来到8楼,找到了人力资源部李文亮经理的办公室,签了协议。“小张,欢迎你加入我们集团!你什么时候能来报到?”“等拿到派遣证就可以了!”6月28日,张毅刚拿到派遣证之后就来到了宏盛集团。&&&&& 李文亮说:“咱们集团给员工交五险一金,实习期共三个月,每月6000元,含800元住房补贴,转正后按职称走,初级每月8600元,集团不提供食宿。”“好!”张毅刚高兴的说。李文亮带着张毅刚来到设计部经理办公室,说:“宫经理,你们部门的新人张毅刚,已经报过到了!”宫启文与张毅刚握了握手,说:“欢迎加入我们部门!”宫启文把张毅刚领到了自己的工位前,张毅刚看着整洁宽敞的办公环境和现代化的办公设备,内心充满了幸福。李文亮临走,说:“小张,别忘了下周一开始参加新员工入职培训!”张毅刚说:“好嘞!”新员工入职培训期间发生了什么故事呢?敬请期待下一集!分析点评:1.张毅刚刚毕业,兴奋的心情源于:A.成就感:能够找到理想的工作单位;B.角色转换:从一名学生转变成一名自食其力的集团员工;C.环境变化趋好:离开校园,来到一个全新的环境,办公环境比学校教室环境好;D.对职场生活充满了幸福的期待。2.文化冲击分五个阶段,即蜜月期、敌意期、恢复期、适应期和融合期。刚刚毕业的学生初入职场,面对全新的文化氛围往往充满热情和信心。3.对一个即将进入或正在进入尚未融入一个新的文化环境里的新人来讲,新的文化环境有的元素是已知的,但是也有很多元素是未知的,人对于未知数的态度,就是人对不确定性规避的程度,有的人不喜欢未来充满未知,这样的人不确定性规避程度高,有的人喜欢充满挑战和刺激的未来,这样的人不确定性规避程度低。张毅刚应该是一个不确定性规避程度低的人。4.现代技术发展迅速,环境,尤其是商业环境瞬息万变,对职场人士尤其是战略决策者来说,必须时刻关注环境,时刻警醒,时刻准备对个人或企业文化进行升级。这都要求大家有危机意识,降低自己不确定性规避程度。来源:跨文化与生活艺术故事作者:任满收点评作者:任满收 李智远创意设计:任满收 沈娟 李智远编辑:沈娟 段涛涛编委会:段涛涛 李智远 任满收 沈娟 吴东英 薛玮 张丹 周玉佳(排名按姓氏拼音顺序)学习跨文化,走向幸福与成功!
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跨文化交际中的不确定性回避研究.pdf 5页
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跨文化交际中的不确定性回避研究
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1------------------------------第8 卷 第4 期
燕山大学学报 (哲学社会科学版)
4 2007 年12 月
Journal of Yanshan University (Philosophy and Social Science Edition) Dec.
跨文化交际中的不确定性回避研究
罗民胥 , 廉张军
湘潭大学大学英语部,湖南湘潭4 11105;2.
燕山大学外国语学院,河北秦皇岛066004)
在霍夫斯泰德总结出的国家文化的四个维度中,“不确定性回避”未能引起学者们
足够的重视,并缺乏深入、系统的研究。本文拟从深层根源入手,批判性地探讨这一维度对中
国的适用性。通过此维度基于的诸环境因素作中西对比分析,研究其在全球化背景下的跨文化
交际中的转变倾向。
不确定性回避;跨文化交际;全球化
中图分类号 G 112
文献标识码 A
荷兰学者霍夫斯泰德 (Hofstede)通过对某大
分析导致价值观差异的诸环境因素,从而研究在文 型跨国公司里来自不同国家的员工进行问卷调查,
化全球化语境下“不确定性回避”的中西差异在跨 总结出国家文化的四个维度:个体主义—集体主
文化交际中的转变倾向。这或许对处于转型时期的 义,不确定性回避,权力差距,男性化—女性化。
中国当代社会的文化重塑具有一定的积极意义。 它是自上世纪八十年代以来,在跨文化研究领域中
一、不确定性回避的主要特征 影响巨大,十分重要的一个理论流派 (彭世勇, 2004)。不确定性回避有高低程度之分,有些国家
根据霍氏的理论来比较中国传统民族文化与 较高,“对不确定性持较低的承受度,表现出较强
西方成型文化,中国的不确定性回避程度高,而很 的焦虑,对正式规则和绝对真理渴求较大,不容忍
多西方国家正好相反 (如美国、英国、爱尔兰等)。 离经叛道的思想和行为。”(Hofstede ,1979 :395)
主要行为特征有以下三方面: 这一维度的提出在跨文化交际研究中有重要作用,
忧虑 它是个体主义—集体主义理论的有益补充和丰富,
传统的中国人往往视生活中固有的不确定性 能进一步解释世界上不同国家纷繁的文化现象。
为一种威胁,总想克服。实际上,不确定性有利也
然而,长期以来对霍氏这一理论的研究主要集
有弊:它既可能带来好处也可能隐藏危险。而中国 中于个体主义—集体主义这一根本维度,以此为出
人善于预见未来的危险 (邓大好),故对无法确定 发点的学术论文不计其数 (彭世勇,2004)。笔者
的事情持明显的回避态度,以求 “趋利避害”。而 发现,对“不确定性回避”缺乏深入、系统的研究,
西方人大多易接受不确定性,他们认为这是人生的 并且霍氏绘制的 “世界文化地图”(见 Mortenson ,
特点,对每一天的到来持乐观、期待感。如爱尔兰 关世杰译,1999 :11-13)没有包括中国大陆,仅
谚语 “Life should be a dance, not a race”,意思是 含台湾、香港、新加坡。所以,笔者认为有必要批
生活应该像舞蹈般多变、不定,而不应该如长跑般 判性地探讨 “不确定性回避”这一维度对中国的适
确定不变。 用性。本文旨在通过中西基本价值观的对比研究,
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