日本，离我们最近的发达国家
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日本，是离我们最近的发达国家。从中国沿海地区坐飞机去日本的时间跟国内航班不会相差太多。但大多数中国人对日本的了解远远不如远在大洋彼岸的美国。随着中国国力的增强，导致中日之间在贸易，能源，领土问题上产生各种摩擦。中国国内也随之弥漫着仇日情绪。仇恨对中国自身的实力增强没有任何帮助。反而在数次抗日游行活动中，让世人看到了对私有财产保护的缺陷。如果愤怒就可以打砸属于别人的日本产品，那么同样暴力活动也可以针对美国产品，英国产品，韩国产品以至中国产品。
日本，是离我们最近的发达国家。从中国沿海地区坐飞机去日本的时间跟国内航班不会相差太多。但大多数中国人对日本的了解远远不如远在大洋彼岸的美国。随着中国国力的增强，导致中日之间在贸易，能源，领土问题上产生各种摩擦。中国国内也随之弥漫着仇日情绪。仇恨对中国自身的实力增强没有任何帮助。反而在数次抗日游行活动中，让世人看到了对私有财产保护的缺陷。如果愤怒就可以打砸属于别人的日本产品，那么同样暴力活动也可以针对美国产品，英国产品，韩国产品以至中国产品。从歪曲历史的角度，目前国内流行的各种抗日神剧，比日本教科书问题要严重百倍。那本「扶桑社」歪曲历史教科书的学生比例只有0．04％。就引起中韩的轩然大波，如果日本把扭曲的历史节目每天在全国电视屏幕上轮番播放，那肯定不是简单的外交抗议可以解决的。中国对历史的教育，是一种仇恨教育。从未去过日本的小学生会对日本莫名仇恨。站在日本少数右翼的角度，他们是惧怕生活在这个国土面积是日本26倍的人们是理性守法，有独立思考的能力，拥有良好自我完善能力的国家。还是惧怕一个毫无理性，有点舆论影响就喜怒无常，经常以暴力对自己国民宣泄对外族负面情绪的国家呢？多希望自己是大雄！其实每个70，80后都应该感谢日本，是日本众多的动画片，给了这代人一个丰富的童年，比起现在为了支持国产动漫一羊独大的可怜00后。丰富的日本动漫撑起了70，80后丰富的童年。更何况到了青少年时期，大量的日本爱情动作片，实现了人类历史上最大规模的跨国生理保健教育普及，并且完全是依赖民间的力量。单单一个日本文化产业，就解决了一代人在两个人生阶段不同的精神文明建设。日本这个国家，在近十年我一共去了三次，并不算频繁。但每次踏上日本的土地，都会有一种莫名的冲动。这些年来，我对关于日本的各种资料都充满兴趣，无论是西方白人眼中的《菊与刀》，还是陈伟的《日本商业企业400年》，描写日本传统手工艺人的《留住手艺》，关于日本古代历史的《德川家康》、《丰臣秀吉》。关于古代各种人物生平的电视剧“大河剧场”，或是国家地理关于日本武士刀的纪录片，关于日本“寿司之神”的纪录片都深深吸引着我。尤其是对我这个电影从来不看二遍的人来说，“寿司之神”对我启发非常大，小野二郎在片头的那段话，其实就是人生成功的真谛。这部纪录片我闲时都会找出来看一遍，有很好的激励作用。剖析自我的动机，我通过各种方式加深对日本的了解。从潜意识里是在寻找一个答案 ---是什么造就了日本明治维新的成功，让日本一举迈入发达国家的行列。而中国在戊戌变法失败后，陷入无尽的内耗，以最悲惨的代价，完成一个民族从封建社会向现代文明社会的转变？而时至今日，在中国这片土地依然上演着历史循环剧目。中国文明兴衰循环的魔咒至今也不能说被打破步行街、寺庙、街角拉面馆记得当年在英国留学期间，跟日本同学交流。他问我对他们国家感觉怎么样。我思索了几秒，脱口而出“干净”。第一次到日本的人都会对日本的整洁程度所惊叹。我去过几十个国家，没有任何一个国家在整洁程度上可以与日本比肩。无论是在人口密集的步行街，林中幽静的寺庙，街边拐角处的小拉面馆。地面上都像水洗的一般干净。而这种整洁也表现在日本普通百姓的日常穿戴上。在欧洲旅行其实非常容易分辨是日本人，韩国人，还是中国人。日本人旅行总是穿戴整齐，老太太戴着帽檐很宽的礼帽，手里戴着手套。老先生的衬衣最上边的扣子都会扣戴整齐。大家排队出行，说话总是轻声细语。民族性格差异走在日本的大街小巷，表面看到的是干净。背后反映的是日本民族性格里边的高度统一性。日本人性格中具备大海中沙丁鱼群的特点。在自然界中，渺小的个体生物总是通过群居和统一行动的方式增加自己的存活几率。日本这片土地，本身就是地震和火山喷发的产物，自古生活在这片土地的人，也许很自然就会产生对自然的敬畏。那种“人定胜天”，“王侯将相宁有种乎”的观点并不符合日本人的自然价值观。日本的神道教在我理解是一种泛神论。游走在日本各地都可以看到各行各业的神牌。庖丁在中国人看来就是个手艺利索的屠夫，但在日本肯定就是“厨神”。鲁班在中国也就是个手艺高明的木匠，但在日本一定被奉为“木匠之神”，中国的茶文化可以追溯到先秦和魏晋南北朝时代，在中国属于“文化”范畴的事物传到日本就成了“神”成了“道”。日本的茶道宣扬“一期一会。其含义是指一生只见一次，不会有第二次的相会。这种观点也许是来自于佛教中对“诸行无常”的领悟，或者是日本自古多地震，人们习惯了生死离别，而产生的一种人生态度。一期一会的态度，让品茶附带上了宗教色彩。经历一个完整的茶道仪式，就好比是一场宗教活动，是对自我精神上的完善和提升。关于战争在冷兵器时代，都是以日本失败为结局的战争。而在工业革命时代中国会被日本打的至今都耿耿于怀。在冷兵器时代，战斗工具在个人战斗能力的延伸是极其有限的，人与人在对抗中，力量，个体差异是决定性因素。在扬帆出海的时代，后期补给更是无从说起。无论是丰臣秀吉五十万大军攻打高丽，还是元朝两次出兵日本。基本都是输在了当时的科技无法弥补物理补给距离的挑战上。而读日本战国历史，经常都是记录几百人，几千人械斗。如果用中国历史的战争记录去衡量，基本就属于农闲的时候两村人在争夺水源产生的农民互殴。在冷兵器时代，就算日本武士训练再好，中国派十个手持板砖的农民也把他拍死了。而工业革命之后，中日之间的这种物理差距就被彻底扭转了。就好比几千人的八国联军，能从广州登陆一路打到北京城，再一把火烧掉皇家园林而没有碰到像样的抵抗一样。当沙丁鱼武装上了工业化的牙齿，集体行为的力量会让沙丁鱼变成食人鱼，短短几分钟就把比自身体积大得多的生物啃剩一副白骨。一个身高1米4的现代武装日本士兵，在战场上和身高1米9 的美国大兵在战斗力上是没有任何差别的。而在冷兵器时代，手短脚短的日本武士，刀再长，够不着敌人也没用。关于商业在《日本企业长盛不衰的奥秘》这部纪录片中，全球超过100年以上的企业，日本有3000多家。人类历史上最久远的企业是日本的金刚组，有1400年的历史。从一个投资者的角度，金刚组依附于修建寺庙这种几乎永续的商业模式，也是其经历1400多年流传下来的主要原因。在记录片中，金刚组第39代传人，掏出几本历代先祖流传下来的“遗言书”里边对金刚组在历朝历代所经历过的经营困难都做了详细记录，在经营上的心得也对后世已启示。日本人在中国人看来真是一根筋，这次去日本在一个啤酒厂，出口的指示牌，用几种语言标示出来。但是“出口”在日语，繁体汉字，简体汉字里都是一模一样的写法。而在这个指示牌上除了英文和韩语不一样之外，“出口”被写了三次。这在我这个中国人看来完全不能理解。但也许正是这种在中国人看来有点傻的一根筋，反而让日本人对先祖的教导，严格遵守到了膜拜的地步，才会让金刚组的木工经验一脉流传历经1400年而不灭。日本札幌某饼干工厂之前读乔布斯传记的时候，乔布斯对日本人对美学自然的理解也相当敬佩。甚至把带子女去日本京都旅行当成了某种家庭仪式。就像乔布斯自己对苹果产品设计理念的描述“你并不会因为柜子的背面不会被看到就应付了事”。金刚组的木匠对自己的工作也表达出“当几百年后，人们维修寺庙的时候，会感叹道：看当年的木匠活做的多么漂亮”。在看不到的地方依然一丝不苟，是对工作的一种发自内心的敬畏，而不是草草了事养家糊口的一个手段。日本把优秀的手工艺人奉为国家宝藏，领取政府特殊津贴，对传统手艺，尤其是个体经营者的尊重，与中国是大不同的。中国从秦朝的商鞅变法开始，推崇的就是一种中央集权制的政治经济管理体制。经常举国之力满足于统治阶层的自我价值诉求。中国这片土地上自古就是多民族混居，文化交融的地方。秦的焚书坑儒是一次成功的通过强权统一思想的运动。但当统治阶层的个人意志与群众意愿相矛盾的时候，一句“王侯将相宁有种乎”会以文化断裂，财富毁灭，生命涂炭的代价进行历史的轮回。而日本也许本身自然灾害频发，人们对自身的基本生存安全都疲于应付，灾难来了不团结在一起连生存都是问题。根本无暇去思考王侯将相宁有种乎的问题。再加上神道教的保护和泛神论的意识，让日本天皇家族从上古时代一直流传至今没有中断。虽然在历史上大多数时候天皇家族都是没有任何实权的商标式人物，但这更能说明日本人对现实不可抗力妥协的艺术，妥协并不是无能而是一种韧性的体现。法国路易十六缺乏这种韧性，结局就是断头台。英国和日本的皇室都具备这种“岛国韧性”所以本国文化得以一脉流传下来。中国古代任何一个朝代如果可以渊源流传至今，中国毫无疑问会是世界一等一的强国。关于吃喝另外对私有财产的保护也是日本的另外一个核心竞争力。文化强国最简单的方法就是看文化产业在本国中的比重，美国文化产业占GDP 21%，日本占GDP 18.6%，中国文化产业占GDP 2.85%。从这个角度中国基本属于“文盲阶层”。美国和日本文化方面的强大，离不开对私有财产和版权的保护。在这个IPOD都已经过时的年代，在日本居然还有很大的HMV（音像制品）商店。不少日本人现在都还在通过“落后”的DVD等传统多媒体观看电影和各种影片。日本人守规矩在中国人开来到了“可笑”的地步。“聪明”的中国人在这样的环境一定会把自己喜欢的CD, DVD先购买回家，享受完毕再利用无条件退货的“漏洞”一分钱不花的把内容保存在自己的电脑里。结果就是中国自己自己摧毁了自己的文化产业。在一个人人都在寻找投机取巧的社会里，结果只能是人们只能在相互欺骗中和谐共处。制造服装的人只能使用有毒染色剂向制造有毒食品的人进行“公平的商品交换”。听着盗版音乐的人，也只能习惯于几十个电视频道都播放着同样的垃圾节目。“聪明”的中国人未尝不是在食用自己种下的恶果。进入地铁站内的书店，这本紧急出版的中国有毒食品名录显得非常刺眼每次去日本第一件事就是去超市买一只最大包装的牛奶，一路当水喝。在科技领域，也许中国人可以把人送上太空，但是却无法保证小学生喝到放心的牛奶。每次到日本同行的人基本都是日用品+大吃大喝。猪肉居然有猪肉的味道，牛肉肯定是牛这种动物的肉。牛奶里是没有塑料的，海鲜里也没有各种保鲜剂。在日本基本保持着每天五顿饭的节奏今年初与同事去冲绳，最后收拾行李的时候，男同事行李里塞满了各种被老婆远程遥控购买的洗衣粉，洗发水，牙膏等日用品。价格除了比中国便宜，更重要的是质量标准高出一大截。都改革开放三十多年了。中国人出国还是在抢购牙膏，药品，洗发水什么的。我们这个社会在基础建设上取得巨大成就的同时，实质上是否真的在进步？为什么日本人习以为常的日用品，在中国人眼里成了稀罕物。而，房子，名牌服装、手袋除了价格便宜一大截，并没有什么实质的差别。札幌关于“自己”作为一个旅行者，每次行走在陌生城市的街头，都希望把印入眼帘的景色收录脑海。无论是古都京都那修剪精致的日式园林，还是在东京街头繁华的霓虹灯下。最终我发现，那真正吸引我的其实并不是异国情调里的风情，而是是隐藏在一草一木和东京街头霓虹灯字间里的“古汉遗风”。如果说台湾是民国的延续，香港和澳门是清朝的延续，那么日本这个国家总是在不经意间散发出淡淡的汉唐气息。世界上最大规模的唐代建筑不在中国而在日本的奈良。所谓“崖山之后无汉室”。每一个中国人对“中国人”这个背负着几千年文明古国的身份认知，在经历了数次文化浩劫之后，还留有几分呢？奈良市的唐招提寺是由中国唐代高僧鉴真和尚亲手兴建难道中国古代绚丽文明就因为蒙古入侵而永久性的停留在了崖山海战的历史时刻？从此之后中华文明三番五次的被外族入侵，统治，残留下来的文化是否早已变了味道。中国古人宋以前的优秀品质，当前生活在这片土地上的人们继承了多少早已无从考证。而日本这个四面环海的岛国，却把他们从唐宋时期向中国学习的精髓没有断裂的保留了下来。“也许中国古人就是这样”。在日本我曾经不止一次内心对自己这么说道。是的，也许我们的祖先就是这样。做事兢兢业业，对任何事物一丝不苟。再平凡的劳作依然寻求进步的空间。修建的寺庙可以屹立千年，每个人对自己所从事的工作都怀有敬畏之心。没有人会为了一己私利而做出伤天害理的事。中国古代文明的精华，被日本的遣唐使学了去，孕育了日本的文明。如果中国人可以保持客观理性的心态，被日本保留的古汉遗风可以起到反哺中国的作用。日本很好的保留了属于中华文明断流前的精髓。而这应该是日本对现代中国最大的启示。
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美国 日本 英国 德国。。。为什么是发达国家？
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终于知道美国 日本 英国 德国。。。为什么是发达国家了你知道吗？ 中国以前给日本赔款数亿真金白银。。。。。。给英国 德国等八国联军各赔款无数亿。。。知道发达国家的原因了吧？中国要成为发达国家。。。必须。。。
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中国怎样才能成为发达国家啊？
因为他们把自己的国家按照发达国家的标准来要求。
人家爷爷的爷爷或者战死沙场，或者开疆拓土，祖上就发达了，现在只等着收租子了/
那些白银本来就是中国用茶叶丝绸瓷器从他们身上赚取的，所以国家发达和钱没有直接关系。他们的国民素质比咱们高，追求不同，世界观和人生观不同。可以这么说，上帝把傻瓜和贱民都投生到了中国。
民族不同，人种不同。高贵和低贱的人种，形成的社会自然不同。
为什么清政府，当时不去问他们要数亿的真金白银啊？为什么清政府，不发动工业革命呢，进入工业时代呢？为什么清政府，不侵略别的国家，掠夺别国财产啊？为什么。。。。为什么？看问题能不能看的深点？？
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用其他账号登录：日本为何成发达国家中的癌症大户
　　随着人们生活水平越来越好，但是有一些不容易治愈的疾病也开始慢慢融入了生活，比如说癌症。那您知道是什么吗?您知道生活中哪些不良生活习惯导致癌症吗?今天三九小编就为您介绍一下有关生活中怎样预防癌症的知识，感兴趣的朋友们赶快来看看啊。
　　日本成癌症大户的原因
　　根据相关的研究数据可以发现，现在的日本是大家都知道&长寿之国&。在日常一般的女性平均寿命都是可以达到86.6岁，这个数据是排列在世界第一的;而一般的男性平均寿命也是可以达到80.21岁，排在世界第四的位置。
　　两个数字独步全球，让许多人认为日本人很健康。或许，这只是一叶障目不见泰山。
　　&实际上，在发达国家中，癌症死亡数持续增长的只有日本。&东京大学附属医院副教授中川惠一说。
　　很据数据统计分析，现在的美国在一年之内死于癌症的人数已经 可以达到了7.5万人，但是在所谓的&长寿之国&日本却是可以达到36.5万人，差距明显的可以看出日本人容易患上癌症。
　　以每10万人的癌症死亡率来计算，日本是美国的1.6倍。而且，日本是发达国家中，唯一一个癌症患者与死亡者持续增长的国家。
　　2013年，日本癌症研究振兴财团发表的数据显示，日本1年间新增癌症患者74万9767人，癌症已经成为日本人的头号死因。
　　1981年，癌症超过脑中风跃居日本人最大死因以来，30年间日本的癌症死亡数翻了一倍以上。当然，从全世界来看，癌症患者及死亡者在不断增加。
　　然而，根据国际癌症研究机构(IARC)公布的相关的数据，可以发现全世界有百分之六十五的癌症患者以及由于某种疾病死亡的人大部分都是集中在发展中国家，然而现在的发达国家都是在不断的减少，但是发展中的国家却在逐渐的增多。
　　近年来，欧美国家的癌症死亡数以每年5%左右的速度递减，而日本却不降反增。
　　发达国家一般拥有先进的检查仪器及技术，能够发现很多早期癌症，患者数不断增加还在情理之中。
　　但是，发达国家同时拥有先进的治疗设备和技术，能将癌症死亡率降下来。即使在发达国家中，日本也称得上&医疗技术第一&。那么，日本的癌症死亡率为何如此之高?
　　首先是饮食习惯的巨大改变。日本人的传统饮食较为清淡，一般以鱼和蔬菜为主。
　　但二战结束后，日本人的饮食习惯快速欧美化，牛肉、猪肉等红肉的摄取量在50年间增长了9倍，体内脂肪量也增加了2倍，蔬菜水果的摄取量甚至低于欧美。由于遗传因素，日本人与欧美人的体质存在差别，不容易吸收肉食。
　　再加上文化中的&害羞&因素，日本人很少在大庭广众下进行长跑等运动。一旦患上癌症，由于体质差，治愈的比率相对较低。
　　其次是癌症检查率低得惊人。由于防癌意识不强，相关部门也盲目自信，民众主动接受癌症检查的很少。比如子宫颈癌的检查率，日本为30%左右，而美国达到了84%。
　　其实，日本能治愈9成以上的早期癌症。但患者发现时往往已经进入中晚期，再高的医术也无力回天。
　　最后是治疗方法存在问题，这也是世界医疗界认定的主因。
　　治疗癌症时，日本以外科医生为主，迷信&一刀解决问题&。但欧美国家一般采用外科医生、放射科医生、肿瘤内科医生联合会诊，综合运用手术、放射线、抗癌药治疗的方法。
　　日本采用放射线治疗的患者只有25%，而美国约为60%。从医学角度来看，仅仅进行手术治疗，切除的往往不干净，复发可能性大，而且还存在死在手术台上的风险。
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导读：日本自然资源匮乏，没有石油、没有天然气、没有煤碳、没有铁矿石……但是，日本拥有的富翁在世界排名第二，日本的森林面积占国土的比例在世界名列前茅,世界500强企业的前十名中，日本企业占了三分之一以上。为什么日本经济如此强盛？因为日本有人才。
日本自明治维新以来，就把“教育立国，科学兴国”立为国策，大力培养人才，励精图治，发奋图强，从而使日本迅速成为世界强国。由于日本长年坚持教育立国，从而使国民的素质极大的提高，尤其在精神方面。日本人的文明礼仪是世界闻名的，对客人总是彬彬有礼，鞠躬迎送。在中国人看来，日
日本自然资源匮乏，没有石油、没有天然气、没有煤碳、没有铁矿石……但是，日本拥有的富翁在世界排名第二，日本的森林面积占国土的比例在世界名列前茅,世界500强企业的前十名中，日本企业占了三分之一以上。为什么日本经济如此强盛？因为日本有人才。日本自以来，就把“教育立国，科学兴国”立为国策，大力培养人才，励精图治，发奋图强，从而使日本迅速成为世界强国。由于日本长年坚持教育立国，从而使国民的素质极大的提高，尤其在精神方面。日本人的文明礼仪是世界闻名的，对客人总是彬彬有礼，鞠躬迎送。在中国人看来，日本人的深度鞠躬有一种低声下气的味道，殊不知日本人是很强悍的民族。日本人崇尚荣誉，尊敬英雄，崇拜强者，鄙视弱者。你不能骑在他头上，他就会骑在你头上；你比他强，他就会服服帖帖，你比他弱，他就要你对他服服帖帖。许多日本人把荣誉看得比生命还珍贵，做了错事勇于道歉，甚至以死谢罪，为了荣誉不惜剖腹自尽。武士道精神就是这样培养出来的。国民的高素质，令日本人有一种民族优越感，这种优越感的不当发挥，就演变成为。对他国耀武扬威，穷兵黩武，认为优等民族就是应该统治劣等民族，不惜侵略他国。日本的思想是亚洲人民必须警惕的。二次后，日本作为战败国，更加意识到培养人才和发展经济的重要。因为战后日本宪法被定格为“和平宪法”，取消了军队，只能拥有自卫权(自卫队)，不能在海外驻军或采取行动。这样日本就失去了利用手段获取自然资源的可能(就不同，打不但可以消除一个敌视政府的政权，还可以得到大量的石油开采权—--在此之前，公司无法染指伊拉克的石油)。二战后，日本开展了“每天一杯奶，强壮日本人”的活动。小孩出生后，政府就会把奶粉和婴儿用品送到母亲手中，中小学生每天的早餐都会得到政府提供的一杯牛奶。在日本，最漂亮的和最牢固的建筑是学校,学生在学校得到良好的文明礼仪教育和素质教育，家长无需对孩子的教育费用担心。政府对教育的巨大投入，就是要让孩子得到最好的教育，就是要培养出更多优秀的人才。我们都知道，无论各行各业，日本人的工作态度都是极其认真的，一丝不苟、勤奋敬业，很少听说有弄虚作假、投机取巧之事。由于崇拜强者的精神理念,反映在经济活动中，日本人都希望把自己的工作(产品)做到最好、最强，根本不屑做伪冒假劣之事。在日本人看来，做假冒伪劣之事简直就是在污辱自己的人格，只有劣等人、低能人才会做这些龌龊之事，有本事就创造自己的产品(品牌)出来。所以，日本产品的质量在全世界都有良好的口碑(而不少中国产品在外国只能摆在地摊上卖)。日本企业一个个发展壮大走向世界，靠的是人才，靠的是脚踏实地的奋斗和拼博,这就是教育立国的最大回报。反观我们中国，从幼儿园开始就乱收费，什么兴趣班、特色班，一路收到小学，中学也有五花八门的收费,大学拼命扩招,学校都在挖空心思赚学生(家长)的钱,只重视分数,不重视文明礼仪和道德教育。高考作弊成风、冒名顶替上大学、毕业论文造假抄袭、每年毕业的博士研究生比美国还多，但出科研成果的少之又少，科学类的诺贝尔奖一个也得不到。另外，山区教师的待遇少得可怜，没有几个教师愿意留在山区执教，学校破烂不堪，失学儿童众多。每年各地都有希望小学建成，一听到这些报道我就感到无奈和愤怒，有些政府在利用人们的善心而逃避政府的责任，建学校让孩子受教育是政府的责任和义务,为什么政府没有钱建学校？多少县级机关的办公大楼豪华气派，但对破烂不堪的学校却不闻不问,反而大张旗鼓地表彰捐建希望小学的爱心人士，这不是在利用人吗?有人捐建希望小学,政府就可以把对教育的投入节省下来挪作他用,这是对后代的犯罪，是政府的耻辱。每年9000亿的公款吃喝、出国考查(旅游)、公车消费，触目惊心啊!不重视教育,中国想赶超日本----比登天还难。我不反对建希望小学，我反对的是某些地方政府和官员肆意挥霍公款，而对教育的投入却漠不关心。我儿子今年高考，他写什么作文我不知道。我也想写一篇作文，希望儿子能看到。我希望年轻人要自强自立，不要计较分数，只要有真才实学、只要勤奋就会有饭吃，有奋斗不一定能成功，但不奋斗就一定不会成功。我的作文是否合格，有劳各位网友打分,如果您认为合格，就拜托您顶一下,我希望有更多的人能重视教育问题，我希望政府能建更多的幼儿园和学校，而不是豪华办公楼，不要让家长排几天几夜的队去争一个学位。为什么日本的IT行业远远落后于其他发达国家？来说说看
为什么日本的IT行业远远落后于其他发达国家？来说说看
说IT行业可能有点广了，估计提问者主要还是指互联网吧。我认为日本互联网近年来发展缓慢，大概有以下三个重要原因。1. 日本线下服务完善，使得互联网新服务形态面对的门槛太高就拿日本的外卖应用来说，中国各方面外卖服务已经发展的非常成熟，很多网站保证下单后十分钟之内送餐上门，甚至有些24小时营业的外卖网站，我朋友曾经在凌晨四点点过火锅送到家里来。但是在日本，除了肯德基，麦当劳，连锁披萨店这些本来就提供外卖服务的店铺有自己的网上订餐网站以外，还没有出现公司能够成功整合小商铺来提供外卖服务的。虽然想做的公司不少，但是他们多少会碰到用户对服务质量和餐饮质量要求过高的困难。现在日本人外卖订餐基本通过电话完成，这样商户可以纪录下这笔订单，不会遗漏。但是若要他们通过网络订餐，则需要餐厅员工能实时的一个不漏的彻查所有订单，这件事对于日本的餐馆来说不容易，因为餐馆实际工作的是形形色色的打工者，他们中很多对电脑操作都不熟悉，一旦忙碌起来就有可能遗漏掉订单。因为日本人已经习惯了人与人之间滴水不漏的服务，所以遗漏订单就很容易在日本惹出很大麻烦，有的客户会非常气愤，甚至投诉店铺，这样会使店长觉得这像服务得不偿失，损害了餐厅名誉等等。2. 对线下服务的满足，让顾客没有太多动力尝试网络服务相比于通过网络或者手机来预约服务，日本人更喜欢通过直接打电话来预约。店铺的工作人员接到客户的电话以及询问，纪录的流程非常熟练，不到一分钟就能把预约定下来，相比网络预约，这样更能让日本客人感到安心。比如网络预约基本在东京所有的美发沙龙中都已经普及，而且操作起来也十分方便，但是现在美发沙龙的网络预约和电话预约还基本是各占一半，说明虽然有更方便，更快捷的网络服务，但是日本人还是更喜欢能让自己感到安心的线下服务。3. 日本互联网公司的保守就拿日本最大的购物网站乐天来说（相当于国内的淘宝），页面又乱又繁琐，一点进去密密麻麻的一片文字，用户体验非常的差。关键是，四年前乐天的页面就是这样，而这四年，中国的淘宝网突飞猛进，新的UI，新的功能，一次次的降低支付难度，加强客户体验。可是乐天始终如一，这其实就是日本企业的保守所致，这种保守是全日本公司都很普遍的一个现象，源于日本的终身雇佣制度和社会氛围，不做出成果没关系，在公司里呆着慢慢混到退休也不会被炒鱿鱼，还会拿到一笔丰厚的退休金。而一旦尝试失败了，就有可能被炒鱿鱼，日本是个社会对失败的容忍度很低，一旦失败很难再有东山再起的说法，所以被公司辞退在绝大多数日本人看来是绝对不可承受之重。所以虽然乐天的员工也知道自己的页面烂，也都想改，但是永远没有人去改进。而这种保守对互联网这种新型行业的发展来说是非常大的阻碍。综上，如果现在日本全社会的想法不改变，那就不会成为一个适合互联网服务发展的国家。IT不行？请问你知道西河彦这个人吗？号称日本的比尔盖茨好吗？！不知道自己去百度吧编程能力弱？你知道有个Ruby语言是一个日本的计算机科学家松本行弘的作品吗？IT不行，准确的说是互联网发展确实相对差点，可是人家有索尼等等众多科技公司。但是也出了一些现象级的互联网公司Line(母公司在韩国)，但其实运营主体在日本，这个货就是国际版的微信，在国内现在要梯子才可以用了。雅虎日本知道吗？注意哈，雅虎日本跟美国雅虎是两家不同的公司！美国雅虎只是占股但是不控股，美国雅虎创始人是孙正义，对又是孙正义，而且是控股！最后就要说说索尼和软银了，索尼还用说，老乔唯一承认抄袭过的公司，而且任凭风吹雨打就是垮不掉的也死不了的索尼，游戏设备等等都是6得不行。软银不说了，那个投资了阿里巴巴的公司，孙正义不需要多解释了。远远落后这个实在就有点夸张了，硬件行业日本还是很强的，软件方面，系统软件上还是非常领先的，不过互联网时代，日本步子确实慢了，错过不少机会。此外，日本风投行业比较保守，过于看重实业，瞧不上互联网，也是造成互联网企业孵化过慢的原因。NHK专门有一部片子分析日本在云计算和大数据方面为什么落后。不过，我国的IT业也真别自以为是了，本土化做的好，市场够大，才有表面的繁荣，核心的东西基本没有1）问题提的过于夸大其词，日本2015年的IT产业生产总值15万亿日元，中国同年IT产业总值15万亿人民币，我们的人口恰好是日本的15倍左右，汇率正好也是15左右，也就是说日本的IT GDP和中国几乎是一样的；同年美国18万亿美元GDP，14%的IT行业占比，2.5万亿美元，折合人民币15万亿。和中国几乎是一样，但是美国人均IT GDP是中国日本的5倍，绝对的世界IT行业之王。同年德国的人均IT行业GDP也就是日本的2倍不到，从人均行业GDP看，日本绝对不是“远远落后于其他发达国家”，只能说“相对强大的人均GDP（世界进前20），日本IT行业GDP相对落后”2）日本是一个制造业大国，而且从二战以后一直就坚持这个国策，It行业比较依赖美国的输入，凡是死跟美国的盟友，都不太可能发展出完整和很强大的工业体系，必须留一部分行业给美国人做市场交换。 欧洲大陆只有法国人从50年代戴高乐提出独立的法国国策以后，对各种行业都均衡发展，但是即便如此，欧洲整体也是对美国IT行业高度依赖，这没有办法，50年代-70年代的IT产业黄金发展期，美国因为二战最大战胜国的优势聚集了太多人才，又有广大的市场，先发优势过于明显了。 也是说“越贴近美国的盟友必定某个方面极差”，很不幸，日本就是属于坚定不移的走“制造业出口”一条腿走路的策略，IT行业高度依赖美国进口。相反，英国60年代以后制造业因为欧洲大陆的冲击，只能选择走高端服务(金融、教育、旅游等等）+IT产业+轻工业的路子，90年代以后IT产业成了最优先发展的国策，之前有人说ARM是软银的，那是刚买了几年而已，ARM是英国人研发的移动平台cpu架构；日本政府从来就不把发展IT行业作为国策，后面原因继续分析；3）日本的母语不是拉丁语系，英语普及率也是西方发达国家里最弱的，他们也有先天劣势，他们的软件产品很难输出，而岛国的限制也导致内部市场不够深不够大，有强大的封闭性，所以很少听说日本输出什么软件、互联网。但是日本实际有强大的IT行业研发能力，以及大把优秀的人才，简单举个例子：比特币和区块链是日本人研发出来的。孙正义大家都知道了，日本很多大学有强大的IT研发能力，日本人在机器人和AI研究和实用化方面是世界领先的；4）日本人确实错过了互联网时代，这点日本政府报告里有提及过，主要原因是日本固有的社会体系是鼓励“老而专”，论资排辈和信任老店的习惯重，垄断型大企业在政府制定的规则里比较容易打败创新企业，比如90年代开始日本的电信法规培养了几个垄断型的电信厂商，比如Dokomo，大搞J Mode，整整15年2G-4G的制式不和世界接轨，电信厂商因为垄断不思进取，整个国家错过了手机互联网时代，这种体制直接导致日本手机制造商全员阵亡，电信设备商基本也全部完蛋；5）日本线下服务业发达程度世界第一，一定程度上阻碍了消费类的IT行业发展；日本不发展好啊，让我朝发展，多好啊日本民族，不善于抽象思维，太死板，陈规蹈矩，按资排辈，大企业投资失败，硬件手机也很落后，日本法律规定一个手机号码必须固定绑定一个手机，购买手机号码，外国人不能买，很麻烦，必须有固定住址固定工作身份信息，软件开发没有新的商业模式创新，服务行业都是依靠报纸杂志电话电视广告沟通，流通物流行业根本没参加互联网经济，门户网站，被美国侵占垄断，民众的购物方式，支付方式，太落后，在互联网注册的企业，太少没有点评功能，信息不透明，顾客不能享受便利和购物乐趣，日本对于5G手机的研发使用没有期待，日本的邮局物流系统势力很大，固定的黑猫宅急送，佐川急便，经营模式呆板，海外贸易，国内贸易都是严重萎缩，而且日本办公室，地铁，餐厅，学校，都不让打手机，小声说话，日本邻居都不互相往来，各单位传达室不负责代理收取快递的邮包，日本人买东西太仔细，数量太少，蔬菜，水果，生鲜都是几十克购买，还不够包装钱，快递也没有三轮车，快递员工资很高合众保险正式工人成本很贵，火车线路都是私有个人公司，汽车高速费，停车费成本太贵，所有都阻碍日本互联网经济发展，一步赶不上，步步赶不上朋友，日本在纳米微电脑技术上世界第一这是事实，但软件决没有大家经常说的哪样简单，因为软件电脑语言，电脑条码有十几种，决大多数是美国人发明的。如印度因为过去是英国殖民地，大学教学以英语为标准，德里大学与孟买大学著名世界，印度的软件行业发达，但只是编排出初级软件卖给西方国家，西方国家在把它改进为高级软件。日本在纳米微电脑技术上世界第一这是事实，但软件极差也是事实，这可能是日本大学教育的问题。日本的发达决不是哪方面都发达，如在核技术上日本远不如中国高温气冷反应堆，核聚变反应堆，因为日本核枝术还停留在压水堆哪。日本上市企业进入公布上一财年第三季度财报的高峰期，并对全年财报做出预期，而披露出来的数据让外界震惊。松下和夏普预计将分别创下本公司历史上最大亏损纪录，松下预计全年亏损近100亿美元，夏普预计亏损37亿美元。曾独领日本消费电子业风骚的索尼公司预计也将连续第四年出现净利润亏损，高达28亿美元。另外，NEC、理光也做出巨亏预期。难怪日本媒体惊呼，“日本IT产业的冬天已经来临”。的确，这对在全球市场征战多年的日系IT企业而言，是一场九级地震，它们从来未曾如此悲惨过。总结日系IT企业的这次不幸遭遇，可谓有天灾、有“人祸”，更有自身因素。天灾：地震、水灾侵袭日企流年不利日本IT企业流年不利，相继遭遇了“3·11大地震”、核辐射以及泰国水灾，连受重创。在最新公布的财报中，索尼、夏普、松下等企业几乎都将亏损的主要原因归结为自然灾害以及全球性经济衰退。尤其是大地震，对日本电子制造业的创伤不轻。受地震影响的福岛县等地区是连接仙台经济圈和东京经济圈的交通要道，许多日本大企业在这里设有工厂，地震使这些企业被迫停工。松下方面表示，“地震导致了公司销售的减少”，索尼也表示，“3·11日本大地震和海啸给公司业务带来了影响”，东芝亦称，“受日本大地震影响，东芝对电子元部件的投资不能回收，因此严重影响了企业的效益”。祸不单行的是，3月的创伤未愈，10月的泰国洪水又把日本在泰的生产工厂浇了一个透心凉。洪灾令索尼、松下等海外生产基地和零部件供应链遭受严重打击。现实的灾难是可见的，外交学院副院长江瑞平认为，更深层的悲剧，在于从去年3月开始发生的核泄漏事件带来的连锁反应。“地震所导致的资金黑洞，在很长时间内将会拖累日本经济。地震的灾后重建及核电站处理需要约一百兆日元，而日本累计的政府债务已经非常高，根据2012年刚刚公布日本预算案，49%将通过发债来筹集财政资金，几乎临近不可持续的边缘。而在企业方面，由于世界经济仍处在低迷状态，企业出口遭受严重打击，在销售总量不见上升的局势下，企业内部的研发制造水平也会受到拖累，从而带来企业产品竞争力下降等一系列恶性循环。”肖恩投资咨询有限公司合伙人孙伟强则认为，地震、洪灾只是表象，国际经济格局的重大变化(如欧债危机导致的进口市场越来越差)是日企落寞的深层原因。“严重依赖出口的日本一向偏重欧美市场，而2008年以来欧美市场一直是金融危机的重灾区，自身难保，需求自然难以拉动。去年3·11大地震彻底地把日本经济推向了谷底。日本政经界人士始终以亚洲的西方国家的意识形态自居，导致很多日企战略判断上出现差错或延迟。”对手：苹果、三星、中国企业“三重夹击” 日企不进则退陷生存窘境如果说天灾是一个不可抗拒的外力，那么来自竞争对手的宣战，却是实实在在的冲击。正如产业经济评论家洪仕斌所说，现在的日本电子企业像是悬在半空一样尴尬，“上要应对美国企业如苹果的‘系统战’，下要面对中国市场的‘阵地战’。”在移动互联网时代，日本制造业已明显落后。东芝、索尼等日本电脑品牌被挤出全球前四名，NEC PC业务则被联想集团收购。手机方面，在苹果改写了家庭娱乐终端的时代，谷歌、微软、诺基亚、三星、联想等群雄争霸，同样定位于消费电子行业的韩国三星推出了GALAXY系列手机和电脑，而日本品牌却毫无建树。苹果去年第四季度在全球售出了创纪录的3700万部iPhONe，而三星则以3650万部智能手机销量位居第二，两者在全球智能手机的市场份额分别为23.9%和23.5%，以至于，向来坚固的日本本土市场也正遭到外来品牌的侵蚀。除了在产业链上游面临美国压榨、在同一级别面临韩国企业竞争之外，在低端市场上，日本企业还面对着和中国企业的竞争。在家电、手机、低端电子元器件等方面，中国大陆和台湾企业占据了相当大的市场空间，这道“低端市场价格墙”让日企在海外市场也失去了竞争优势。“上世纪80年代，中国市场几乎被日本产品占领；上世纪90年代，日本产品仍处于强势地位；时至21世纪，中国市场上的产品已呈多元化态势，日本产品的市场占有率逐年下降，失去主流地位，其原有份额被韩国及中国大陆产品蚕食。再过10年，日本产品分到的蛋糕会更小。”北京大军经济观察研究中心主任仲大军说。分析人士认为，对日系消费电子企业冲击最大的将是韩企，而非中国本土企业。韩国的产业水平比一般新兴国家要高，且抓住了当地市场的实际需求，敢于创新，具有市场活力，无论是电脑、手机、电视等领域，均有品牌能与欧美一较高下。不过，中国企业也有自己的特点。首都经贸大学产业经济研究所所长陈及表示，中国等新兴国家经济增长比较快，在科研投入上相对较多，一定程度上弥补了此前与日本技术的差距。而且，中国在开拓本土市场上具有先天优势，加之本地劳动力成本相对低廉，也拥有一定的市场占有率。“不过，国企如果不在品牌、技术、设计等方面创新，仅仅模仿和追随的话，恐怕有追赶的机会也抓不住。”人祸：保守、僵化、迟钝……日企败落于自身无论是地震、洪水、欧债危机，还是竞争对手的强势挑战，这些都是外力因素。归根结底，日企大衰退还是因为自身原因。“冰冻三尺，非一日之寒”，数年来，日系企业一直在走下坡路，这一次不过是集中表现出来而已。造成日企衰败的内因有很多，主要点在于海外市场的本土化不够，企业文化僵硬对市场反应不够灵敏，有技术但不够贴近消费者。本土化不够——未接“地气”去年2月，白楠离开了她工作了4年的东家，一家大型日本数码印刷企业的在华子公司。白楠从事的市场营销工作，公司很注重人才培训，还提供海外进修的机会，这些年她学习到了很多知识。不过白楠也很郁闷，因为升职空间很小，“中上层公司管理者大部分都是日本人，他们总是喜欢从日本总部派人员过来，我们往上走比较难。”正是因为感觉遭遇到了自己职业发展的“天花板”，所以白楠选择了离开。日本企业近年来确实积极推进全球化经营策略，日本企业管理结构缺乏多元化，最明显的一点就是在海外市场的本土化做得不够。与欧美跨国企业相比，日本跨国企业具有明显的“母国中心主义”色彩，高管成员几乎清一色是日本人。因此，在重大决策特别是全球战略方面，企业缺乏多元化经验和见解，僵硬化的管理体制成为限制企业发展的桎梏。“日本企业非常看重海外市场，但是本土化做得不够，导致他们在海外市场反应不够灵敏”，业内专家罗先生说道。每一个国家存在文化差异，适用于本国的人才管理策略不一定适用于海外。跨国企业在不同的国家必须采用不同的管理策略、不同的管理技巧以及不同的人才激励机制。本土化不足最典型的例子就是前些年日系手机的大溃败。中国市场广阔、潜力巨大，韩系手机、欧美手机都可以活得相当滋润，日本企业却只有败走麦城。自上世纪末开始，NEC、松下、京瓷等已开始活跃于中国市场，但推出机型大都参照本土设计，采用宽大厚实的造型，功能先进，售价高昂，所以一直在销量上难以突破。“而且，手机市场产品的生命周期很短，设计更新快速，日系企业从申报到日本总部审批，需要几个月时间，等新机推出来，市场早就变了样”，罗先生认为。未衔接好消费者——缺人气日本电子产品曾深受中国消费者的追捧，但是现在却不尽然，虽然日本电子产品仍带给外界不错的印象，技术好、质量好，但是不能十分切合消费者的口味。日本东京市区的东北部，有条着名的电子街——秋叶原，“五六年前，想在这里找到国外厂商生产的产品，可谓难上加难。但是现在不一样了，不仅iPad、iPhone，就是中国产的笔记本电脑这里也随处可见。”一位在日本工作的中国人在网上说道。在以前，半数以上的日本人使用的都是本国企业生产的电子产品，但是现在这种习惯逐渐被消费者所摒弃。索尼一直都是日本消费电子业的领军企业，曾开发出引领世界消费潮流的晶体管收音机、Walkman随身听等划时代的产品，拥有大批拥趸。然而近几年索尼却没有一款让消费者耳目一新的新产品问世，就平板电脑而言，索尼直到2011年4月才推出这种设备，比苹果公司发布iPad晚了一年多，并且直到当年10月才正式推向市场。尽管索尼声称此款产品“真正代表了索尼提供的最高品质”，但市场反响并不好。“如果要比较电脑的性能，日本品牌也许还能占上风，但是没有软件支持的商品就好比是个空壳，得不到消费者的欢迎。”罗先生表示。4月即将上任的索尼新任CEO平井一夫明确表示，昔日在制造方面的成就必须由销售美妙绝伦的“用户体验”取代。很明显，索尼现在开始学习苹果，但这并非易事。坚守“过时”产品线——顽固再如松下，预计2011年净亏损高达100亿美元，这是该公司以及日本制造业企业史上最严重的年度亏损。松下没落的主要原因就是对消费市场反应迟缓，尤其是在彩电市场。松下一意孤行地固守等离子战略，但是等离子电视在与液晶电视的交战中早已落得下风，更多的消费者青睐的是液晶电视。以2010年中国平板电视市场为例，液晶销量超过3400万台，等离子只有161万台。但是松下仍不“回头”，直到去年4月，松下才明确表示必须调整产品策略，成为全球彩电企业中最后一个转型做液晶的大厂，但是此时市场也趋于饱和。松下在智能手机领域同样反应迟钝，越来越多的消费者正将手中的功能机丢弃，选择使用智能机，但是松下低估了这块市场的发展潜力，直到去年才推出其首款智能手机。如此慢的市场反应速度，让不少业界人士觉得不可思议。IT日企别做“最后的武士”日本IT业陷入“囧”境。索尼、松下、夏普、日立、东芝……都曾是赫赫有名的“日本制造”，在刚刚过去的2011年，它们每个身上都背负着数十亿至百亿美元的巨额亏损，IT日企几乎全军覆没。但这不算新闻，早在2003年，索尼、日立、松下、NEC、东芝5家公司的总利润就已不敌三星；2008年，金融危机带来的全球购买力锐减，直接刺痛了又炫又酷的日本数码产品销量，日本IT大厂那时就曾集体上演百亿亏损大戏。接下来的故事路人皆知。苹果公司是半路杀出的“程咬金”，生生抢走移动终端的大片份额；微软无心插柳的XBOX游戏机正威胁着日本游戏行业传统霸主的地位；三星和LG确立起液晶面板市场的领导地位，这让日产电视机再难笑傲江湖……3年来，顽疾未愈。日企也曾纷纷转型。索尼将自己的未来交到黄头发蓝眼睛的斯金格手里；日立不愿再玩消费电子，它的转型目标是重电型企业；松下在大地震后的第二个月就宣布未来3年将裁员3.5万人；日立与三菱合并成立的瑞萨在半导体芯片市场斗不过三星，松下、NEC、富士通等继续加入战团，围攻三星……这些转型难称得上成功。NEC的PC业务在被联想收购后，大获成功。杨元庆说，之前亏损的原因是，材料成本高和运营开销大。分析师说，日本IT企业该学学日产汽车的凤凰涅磐。日本曾是世界第二大经济体，也曾是尖端数码科技的孕育池，但绝不是异化标准的温床。日本的手机出了国，哪儿也不能用；日本的物联网标准与欧美不同；就连索尼产品里的存储槽都只能插进自家制式的记忆棒。日本IT企业还将多难，大地震后，日本对全球精英的吸引力锐减，人才危机可能暂时还未显现，却其害致命。笔者为一名金融分析师，专注现货投资领域，对现货原油，沥青、天然气、白银、等金融投资进行实时指导，不激进，不盲从，适时而入。金融分析师指导微信： 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