做户外团建活动方案哪家公司服务好?

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-08-16 12:39 标签： 注册公司哪家好
组织一场酷炫的团建活动 你只需要做对这5件事 | 第一财经周刊
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组织一场酷炫的团建活动 你只需要做对这5件事
最好别只搞户外拓展、开运动会、聚餐或者换个地方开会了。
团建如此鸡肋，为何它还存在？形式单一、缺乏创新而且占用休息时间的活动——这或许是每个有点儿工作经验的公司人对团建活动的普遍看法。然而，所有公司的HR都会说，每个公司都需要团建，因为人与人之间需要沟通、合作，而团建是提高一个团队、组织的效能和绩效非常重要的手段。事实上，公司规模越大，越需要团建。对于一些动辄拥有十几万名员工的结构复杂的大公司、业务快速变动的新创公司，团建都是一项“必修课”——这种日常工作之外的交流，是员工快速获得归属感、团队获得凝聚力的重要渠道。至少到目前为止，还没有更好的提高管理质量的方式来代替它。对于公司人事来说，组织一场团建活动需要做对这5件事A．首先得让参与者有兴趣团建的最终目的是提高凝聚力和绩效。有的公司直接把一伙人拉到另一个地方开会，结果可能只是风景比办公室好一点而已。所以有效的团建首先要考虑员工的参与意愿。比如通过问卷、访谈，了解员工的兴趣和需求，根据调研结果安排每个人在团建活动中的分工并分配角色。如果情况允许，让员工带着家属参与进来也是一个提高参与积极性的办法。B．最好把公司目标和员工个人目标结合起来公司有绩效和社会责任需要达成，员工也要有自己个人价值的实现途径。公司团建是向员工传递企业文化的重要方式。设计一个合适的、符合公司价值观或具有公司特色的项目，在工作之外激发员工对公司的归属感和认同感，也能让员工有兴趣参加。C.要考虑时机一般而言，一个季度团建一次是比较合适的频率。但是在团队发展中的几个关键时间节点，最好都能做一次团建。第一个关键时间点是新员工入职，可以是新人培训的方式；第二个是新团队成立时，这个时期大部分成员都是新人，各有各的背景，互相了解各自工作中的困惑、职业背景、成长背景、个人性格等，更容易让团队成员之间彼此接纳，迅速成为一个新团队。在大家对人、对工作都有了初步认识但还不够熟悉、没了刚入职时的新鲜感却有了一定困惑时组织这种类型的团建是最好时机。D．事后复盘团建效果如何检验团建后的实际效果，也是HR制定团建活动的重要一环。比较常见的方式是活动结束后的复盘会议，类似于总结会，项目负责人和成员代表一起回顾整个活动过程，总结出优缺点。何不来点有创意的团建团建的形式、时间和参与方式可以不必那么刻板。在员工人数庞大的公司，传统的户外拓展、年会等团建形式依然存在，在此基础上，更合年轻人口味的活动也成为团建的一部分。比如公益活动，这是很适合员工带着家属参与，又能体现公司文化的团建项目。不过实行前，最好给参与的志愿者培训一下。分享性格测试也是一些公司团的内容。这能让大家有机会更进一步了解每一个团队成员的性格是怎样的，从而帮助团队leader更好地分配工作。而且团队成员之间了解彼此个性，也有利于日常的工作和协作。随着90后员工增多，也可考虑通过社交媒体组织一些团建活动，或者诸如暴走、马拉松等与运动相关的内容。团建时，我们应该怎么做？团建可以帮你快速融入公司、在新职位上找到归属感的，这可能是你在工作场合之外，与公司同事相处的另一个难得机会。尤其跨部门团建时，因为消除了不同部门之间的界限，你可以借此扩大自己的交际范围，找到你在这家公司的归属感。面对更加多元的团建形式，你最好具备相应的开放心态，若利用得好，它可以是你自我突破的一次机会。比如积极承担活动leader的角色：组织活动、召集会议并且分配工作等等，如果表现出色，还可能吸引高层注意，获得新的职业发展机会。即使没有那么功利的想法，它也会成为一个你锻炼或展示自己的难得机会。
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对于企业内部的人事行政部门，她们的工作内容除了招聘以及人力构架管理之外，最主要的工作职责就是在每季度，每年的时候组织企业员工进行团队建设活动，因为通过这样的方式，就能够有效的增加整个企业的凝聚力。那么，公司组织什么团队建设活动效果更好？下面我们就围绕这个话题跟大家分享和解读一下其中的资讯所在。
& & 需要明确的是，不管组织什么样的活动，最关键的一个原则和要点，就是保证所组织的活动能够受到企业内部员工的认可，为了满足这样的效果，一定要注意，在前期多花一些时间，去了解一下企业内部员工的想法和需求，最好能够通过问卷调查的方式来获得这部分资讯，可能无法百分百满足每一个员工心中的想法，但是如果能够让80%的员工都达到满意，就是一个很好的团队建设活动，这是众多关于公司组织什么团队建设活动效果更好的回答当中很关键的一个要点。
& & 当然了，其实现在在目前国内中小型企业数量这么庞大的情况之下的确有一些团队建设类型受到更高的追捧。第一，唱歌吃饭，像这种活动基本上都是属于年底尾牙活动，这类活动其实存在的根本性目的就是为了能够让大家一笑泯恩仇，我们知道，在企业内部工作，想要做到百分百不得罪人几乎是不可能的，借由这样的方式，大家在酒桌上觥筹交错，就能够化解一些之前让人们难堪的矛盾。第二，线野外求生活动，这类活动比较适合一些一线部门团队的建设，因为他们需要为企业获得盈利，所以必须保证他们在身体素质方面有更高的水平，以上这两种活动是众多关于公司组织什么团队建设活动效果更好的回答中比较适合的推荐。
& & 以上就是笔者关于公司组织什么团队建设活动效果更好这个话题的全部解释。需要强调提醒的是，人事行政部门的工作内容除了要做好团队建设的筹备和举办之外，还有就是在活动结束之后，需要去了解员工对活动的一些感受和想法，针对性的做意见提炼，并且能够保证在下次活动组织上有更好的满意度提升，一次比一次做得更好。
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&一个合格的HR不仅要处理好公司的人事网络还要具备组织公司活动的优秀能力。怎样能组织好公司活动呢？以下是明阳天下团建营的小编给的一些小的建议。
一、&和公司的领导或是其他的负责人商讨此次活动目的以及预期希望达到的效果。在组织公司活动中，首先要得到上至领导下至员工的支持，这样会给你的工作减少很多的难度。
二、&更好的和活动参与者沟通，但是也不可谁的意见都要听取。不然在组织公司活动这块你会陷入不知所措的僵局。适当的倾听，明白多数人的需求。在制定公司活动方案的过程中，要充分考虑到参加人员的年龄分布，时间，活动的预期效果等，要记住无论组织何样的公司活动，领导都希望对自己的团队达到很好管理的效果。活动预算这块也要尽力去争取。钱多总比没钱纠结的好。
三、&在方案确定之后，要请领导审批，决策人商讨。方案全员通过之后，要请领导签字。这一阶段最难的地方在于，自己组织在活动中很多细节需要自己去考虑，大细节注意到了，往往会遗漏重要的小细节。我个人建议，在预算允许的情况下不如找专业组织公司活动的团建公司来组织。这样不仅能给自己省下一大把时间，还能避免一些在活动组织上的项目策划问题。
四、方案通过之后，在组织公司活动之前最好召开全员大会。告知员工活动的时间和应该注意的问题以及集合地点。在组织公司活动中，最忌讳活动当天张三说不舒服李四说家里有事。避免这样的情况最好让各部门的负责人监督，规避风险，责任到人。
五、组织公司活动前几天要时刻关注目的地的天气情况，好的天气会带来好的心情。也会给活动组织上降低难度，涉及住宿一定要提前确认餐和住宿。有条件的带上安全箱，预防突发事件，简单自救。
六、组织完公司活动后，可以选个时间开场分享会。听取意见，整理归档，为以后活动做好铺垫。
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