足疗行业前景到底怎么样，听听专家怎么说
[摘要]康超足疗培训学校是郑州是一家正规专业的足疗培训机构，包括和，学校宗旨包教、包会、包就业，足疗行业目前人才紧缺、薪酬高，是年轻人创业的好通道，康超足疗技师学校咨询热线：
足疗行业前景到底怎么样，听听专家怎么说
足疗行业作为一个新兴的传统行业，目前发展迅速，据有关专家统计，足疗行业的从业人数有数百万，行业产值有近千亿，是第三产业中发展十分迅速的行业。
一、足疗行业的现状
1、品牌参差不齐
在足疗行业内，多数是单店的个体品牌，还有一部分是属于全国的大型品牌，这些品牌有：华夏良子、娜莎足艺、重庆富乔、足来足往、千子莲、足生堂、御足堂等等，也有部分是属于小型的品牌，比如：五指生、若石、壮瑶等等，这些品牌在全国有几家分店，也有一定的影响。
2、技术水平有高有低
因为足疗属于中医范畴，具有一定的专业性、技术性，但是消费者普遍存在着不能辨识足疗水平的问题，这也导致了行业内有些人混水摸鱼，欺骗、糊弄消费者。总的来说，全国性的足疗品牌在技术上还是具有一定的优势。
3、价格有高有低
纵观全国，由于各地的人民生活水平不同，足疗的价格也有高有低，从18元至200多元不等；即使在首都也存在有这样的差距。这说明足疗行业还很混乱，服务水平相差极大。
4、技师严重缺乏
虽然在全国有很多足疗培训学校，但是由于技师的年龄局限和地位问题，技师一直是整个足疗行业的段板。所以很多全国性品牌目前采取自我培训、自我消化的方法，自我培训技师，很好的解决了行业人才问题，比如：良子、千子莲、若石等等。但是对很多小品牌来说，技师不失为一个极大的问题。
二、足疗行业的前景&&机遇和危险并存，目前，机遇大于危险。
随着人们生活水平的不断提高，工作节奏的加快，亚健康人群增多，同时足疗消费的主力&&商务人士增多，足疗行业目前还处于一个告诉反展的时期，虽然利润率较前几年有所下降，但是仍不失为一个高利润行业；从各地的情况看，足疗店的开设速度仍然很快，这点从足疗技师全国性的缺乏就可看出。
可以预料，在今后一段时间内，足疗仍将高速发展，整体规模应该可以再扩大提高40％左右，甚至更多。不排除由于目前的高速发展引起的闲置资金流入，致使行业出现泡沫。
三、足疗行业的竞争
1、竞争手段还处在低级阶段
目前，由于足疗行业还处在一个高速发展期，所以行业内的竞争还处在低级阶段。主要是技术方面的竞争、附加价值方面的竞争、人才方面的竞争、设施的竞争等。
2、竞争手段的升级
随着足疗行业的发展，竞争会加剧，竞争的手段也会升级，比如：从技术的竞争上升到品牌的竞争，从良子、足来足往、千子莲等全国性的品牌来看，已经具有了一些品牌优势，已经进入到了品牌竞争的阶段。
从广告上看，还没有哪家足疗品牌利用大众媒体进行大规模的广告宣传，这一方面是因为目前的行业竞争还不到这个地步，另一方面是因为商家还没有意识到品牌建设的重要性。
四、足疗行业的发展前景预测
足疗作为中华民族的优秀宝藏，传统医学的奇葩，和针灸、中医一样都是中华民族特有的民族性的文化遗产，足疗行业内的人士要具有继承和发扬这种民族遗产的胸怀和意识。在这个行业内是可以产生真正的属于中国民族的大品牌的，比如：中药的同仁堂、饮料的饮料等，在这些领域外国品牌是没办法和我们竞争的。
任何一个行业经过发展，经过激烈的竞争，最终的结果必然是产生一个或数个大品牌的成熟市场，同时其他品牌要想生存必须把市场细分，在一个小市场内立足。比如：会不会出现&传统足疗专家&、&新一代的足疗&、&足疗行业的创新者&、&低价足疗&等等的定位？
3、创新化（特色化）
任何一个产业如果没有创新，这个产业必定会死亡。足疗行业亦然。
足疗行业的创新不但需要在技术上不断研究，还需要借鉴其他行业内优秀的成果，把这些成果植入到足疗行业内就是创新广告业内有句话，所谓的创意就是把不同的元素进行重新组合）。比如：修真国际把医学上的优秀成果植入到足疗行业，产生了能量足疗，效果更好。但是足疗的创新要想普及，在目前市场还处于高速发展时期还比较难推广。
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我认识一个足疗店（你懂的），十五年前就是100，现在价格还是100。前几天和老板娘聊了几句，老板娘说，没办法，竞争太激烈了，九零后都大批到我这来，我还得面试呢，长得不行的我还不要呢。醉了！！！
地址呢？哥们
在老板娘的紧逼之下，莫有不从的～～后台硬，才是硬道理～
发文不发种，菊花万人捅！
这是九零后被黑得最惨的一次
回复 6楼：那时候外国的200
那时候一个月工资也就个200
枪支俱乐部
天津八十都是九零后
还有这么便宜的地方？
十五年钱100？ 我就想问问那个时候工资多少一天
那里也不说，太过份了！！！
哪里呀，带我一个呀
我以为你想说还是十五年前那些人呢！
面试的视频有没有？发我一份
后才能发表评论
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最受欢迎的爆笑笑话现在的商业竞争是不是很激烈，哪个行业未来前景比较好
全部答案（共1个回答）
据经济学家分析预测，未来市场最有发展前途的行业有如下几个：一、家用电器销售业 消费者对照相机、电脑、VCD等产品的消费将以每年10%的速度递增。从事家用电器产品...
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应该是服务业
是的,比较合意的职位竞争很激烈.就以我为例,第一次考试4个职位457人报考.第二次考试6个职位470人报......虽然人数很多,也不是没有机会,我也都入闱了,...
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答: 哪个城市的热气球更方便？凯恩斯还是黄金海岸
答: 3.期限金融产品的期限有长短之分，在一般情况下，货币市场上的产品期限比较短，资本市场上的产品期限比较长
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这个问题分类似乎错了
这个不是我熟悉的地区
相关问答：123456789101112131415足疗门店业绩想要嬴，不在这些方法上下功夫怎么行
在竞争日益激烈的足疗行业中，要想生意兴隆，吸引更多的食客，足疗企业就要懂得如何去提升自己的知名度。
或许，有的足疗朋友也在想，提升知名度很简单，只要做大幅广告宣传、促销活动、在网络上曝光等手段就可以提升知名度。没错，这只是其中的一些方法，而且这些方法会花费更多的金钱，并且效果不一定好。
本资料为足疗行业的朋友们介绍了提升知名度实用的方法。不需花费很多的钱就可达到同样的或更好的效果。
第一要点——名气。
店无名气，无从谈起。外地新来顾客，不知哪家优秀，只奔名气而去；本地老客请客，晓得以名气撑脸面，指直名店而邀。名气太重要了。没有名气竞争想赢，等于没想。
名气可分三类：
店子愈老，名气越大。名气越大，来客越多。典型的良性循环。老店子要爱护自己的名气，不要随便丢了；新店子要坚持战斗，修炼成百年老店，自然声名远扬。
新店开张三月鲜：中山路开了家新足疗店，门面还有点特色，走，到那里洗一次看看！新足疗店，新环境，新鲜感，这就是新的名气。新店开张，往往生意红旺，就是新名气的功劳。
不过要知道，新名气可是吃青春饭的，青春期一过，就人老珠黄，门可罗雀无论是足疗店，还是茶楼、快餐、咖啡吧，一定要重视新名气这一瞬时资源，在这一时期理顺内部管理，稳住食品质量与服务质量。
坚持适时创新，顺利度过短暂的新名气期，逐步往品牌名气过度，千万不能因为刚开业，生意太好，忙不过来，就放松管理，不断出现质量问题，创新也几乎停止，认为反正生意这么好，没关系。如果是这样，那关系就大着了，随着新名气能量的快速损耗，几个月后，店子生意便渐渐清淡，只留下美好的回忆在徘徊。
3、品牌名气
这是名气的层次：店有品牌，好运自来。如果参观各家足疗店，会发现，品牌店人气就是旺，非品牌店就差些。当劳、肯德基就不用举例了。注意那些茶楼、咖啡吧、西饼屋，品牌店客人是要多些，酒楼也是一样。
之所以如此，一是到品牌店消费放心，这里质量有保证，卫生不用担心，宰客行为不会发生，所以大家选品牌店；二是到品牌店消费有面子，所以人们选择品牌店。有些人认为，什么品牌，那是大店的事，中小店没有必要搞品牌——花那钱！
错。大店要品牌，中小店同样要重视品牌。如果品牌有利于做大做强，为什么要放弃呢？
还没有建立品牌的，快行动起来，开展创品牌活动，树立自己有生命力的强大品牌，以巍然屹立于足疗业界。已经树立了品牌的企业，要珍惜、维护好自己的品牌。
第二要点——诚信
有人说，餐厅办得好，首先菜要好；茶楼办得好，首先茶要好。那足疗店店办得好，首先要技术好。这没错。但作为第一要点，其他都可以往后靠靠，诚信要摆在头位。宰新客，捉谜藏，玩猫腻，自作聪明，愚弄顾客，就是其他搞得再好，一时间生意做得再不错，终将搬起石头砸自己的脚。
做生意如同做人，讲城信，朋友遍天下；
做生意就是做人，无诚信，新老顾客众叛亲离。
足疗要赢，诚信第一。
第三要点——钱商与事商的
一个人能说会道，能把死的说活了，但开店不一定收益。
一个人善于理事，能把事情办得井井有条，但在营销方面可能并无天份。
一个人能想出各种收益道道，但办起事来，不是这里出问题，就是那里一片混乱，到头来什么钱也没赚到。因此，要最后赚到钱，必须是几种有利因素的结合。
所谓钱商，是指有收益的天份，包括灵感、思想、观念、主意，有很强的收益的爱好，有一天到晚不断琢磨收益道道的坚强意志。
所谓事商，是指具有善于处理各种复杂事项的天份，包括发现问题的敏感能力、把复杂事物条理化的能力，实际处理问题的协调能力，处乱不惊的坚定意志。企业或门店要想在经营中获利，这两商不能少。
解决办法：创业
1、扬长避短
看自己企业或自己本人，长于哪方面，短于哪方面。长则发扬之，短则回避之，千万不可矮子勉强充高子。
比如自己事商不是太高，偏要认为自己什么都行，什么都要去管，那，你的店子、你的企业的管理会越来越混乱，这样你又越来越觉得部下不行，越来越要多亲自插手，典型的进入恶性循环。
2、扬长补短
如果自己、自己的企业长于内部管理，短于营销，可注意加强营销方面的学习、培训、考察，招聘营销方面专才，请咨询公司指导等。也有人觉得自己及自己的企业内部管理行，那么营销也一定行。
虽然营销方面多次受挫，也不愿面对钱商较弱的现实，老在找诸如市场疲软、竞争者太多、生意都不好做等客观原因。不回头面对现实，有效寻找解决途径，当然是苦海无边。
3、主动寻求
寻求两商的较好结合，是解决问题的最佳途径，是做正确的事;。
第四点，资源运用
我们生活在资源之中，无资源，我们将无法生活。
我们创业在各种资源之中，不懂得运用资源，我们将难以创业。
要把一家足疗企业办好，充分运用好资源，应该是常识性的要诀。
然而，领会这个要诀的，并不多。于是当生意不好时，就怨这怨那，把关键的要诀凉在一边。
运用人力资源
有些企业管人事的部门叫人事部，有些企业叫人力资源部;。别以为只是在卖弄文字，故作洋派头，其实这体现了两者之间观念上的不同。
叫人事部的企业，是把对人的管理当作一件事情来对待，是管人的方面的事，所以叫人事;
叫人力资源的企业，是把人当作一项很重要的资源来看待，企业的首要任务是要把人力资源运用好，所以叫人力资源部。
足疗企业要嬴，先解决到底是人事，还是人力资源的问题。
第五点——方法
做任何一件事，都要讲究一个方法。方法得当者，成；不得当者，不成。
纵观历史，兵圣孙子，率军攻敌，战无不胜，何也，兵法也！——用现代话说，靠得当的方法呗。
横看同业，那些红旺店子，门庭若市，生意兴隆，何也，方法也。
你要有你的方法。热情法、温情法、冷酷法、标准法，勤劳法、幽默法、气度法，等等，你要拿得出来。
你如何才能使你的顾客对你的环境满意？你要拿得出你的办法来。
足疗门店要嬴，要在方法上要多下点功夫才行！
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