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皓丽智能会议平板如何提升工作效率
文章来源:皓丽智能
编辑:商城众网
发表时间:日
这样冗长拖沓,沉闷低效的会议成为了现在企业的“痛点”,会议不再是管理工作和人员的手段,而是一种酷刑折磨,一步步将企业拉入深渊。如何开好企业会议,杜绝低效、无用、拖拉会议,我们来看看世界五百强是怎么样开会的呢? 皓丽公司开会很简单,一直遵循三个步骤,  &1. 挑选最优秀的人参加会议平板;  2. 让最优秀的人集思广益,讨论出足够多(要 10 个才够)高质量备选方案;  3. 从 10 个备选方案中精选出最重要的 3 个去执行。 这也使得皓丽会议变得尤为轻松,无论什么会议,只需遵循以上三大步骤即可。员工可以赤脚搭在桌子上轻松讨论,从不做华而不实只重形式的汇报陈述。一块白板和一场坦诚的交流,“简洁”让事情一目了然,让所有参与者明确使命。  1. 每个会议都需要一名决策者。  2. 会议需要清晰的目的和结构。  3. 用于分享信息或交流思想的会议仍然需要会议主持人。  4. 在必要的时候才开会。  5. 会议只邀请必要的人参加。  6. 会议人数不要超过八个。  7. 严格遵守时间限制。  8. 开会时要一心一意。 这样一套角色明确,规定严明的指南也使得会议平板十分高效,同时每一次开完会都能极大地提高公司员工的士气。 看看世界顶级企业的会议制度是如何?虽然各有不同,可是却都有相似原则性在其中,现在我们就来看看对于像世界500强的企业,他们的会议制度相似点有那些呢?  ● 主题要明确  每次会议平板,都要有一个明确的会议主题。这样参加的人员才能集中时间和精力,高效解决问题。  ● 人员要相关  参加会议的人员,要坚持“少而精”、“有效性”、 “决策权”三个原则。否则即使开会也得不出结论,议而不决,是最大人员成本的浪费!  ● 时间要紧凑。  有规划会议进程和时间。一般来说,一个主题会议时间不应超过一个小时。超过一个小时还形成不了决议,说明分歧较大。可以直结束会议,准备二次在议,做出准确决策。人是有生物钟的,开会时间长了,大脑反映迟钝了,决策慢且容易出错。  ● 记录要完整。  会议记录对于哪一个公司都是十分重要,而顶级的公司对会议记录是要求从签到、讨论记录,到会议决议、表决情况,都要进行详细、完整、规范的记录,以观备查。  最让我对这款““爱不释手的,是在智能屏幕上畅心书写,讨论问题时不用再动不动就擦白板,更加节省功夫。最让我喜欢的是,只要扫一扫码,会议平板记录就自动到我电子设备里,对于我这种经常主持会议平板而无暇记录内容的人来说,省去很多整理笔记的时间,非常贴心方便。
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