在零衣计划转转上买东西有保障吗吗？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-07-24 02:32 标签： 微店买东西有保障吗
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零衣计划01Pro，购衣返现，拯救剁手党的省钱电商
发布时间： 12:04&&来源：消费日报网&& 浏览量：
都说女人的衣橱永远缺一件衣服，而价格又是横在面前的一座大山。相信很多人都有站在橱窗前踌躇的时候，拿着喜欢的连衣裙试了又试，买?还是不买?这是个问题。如果有人能搬走价格这座大山，她们一定都欢天喜地大包小包了。这个人，就是零衣计划。
零衣计划01Pro是谁?
零衣计划01Pro是一个分期返现的女装电商平台。我们打破时间和货品价值的界限，让女性用户在获得这件商品的同时，通过不同时间周期获得该件的等值返还。每一个用户在平台上都拥有独立的现金账户和计划金账户，返还的现金可以随时提现，计划金则可以在平台内继续消费。
除核心结算方式之外，我们同样具备时尚敏感度和专业度。每一件上架商品都是专业买手精挑细选的作品，都是品质严选后的精品。我们也在不断深挖服装这个非常传统的产业链，希望可以获得更好和更多的商品放到我们的平台上，让用户多些选择，多些尝试。
零衣计划01Pro的理念?
我们希望重新定义女性购衣这件事情。美是所有女性的向往，服装是诠释美最有效和最直接的商品之一，所以女性对服装商品的购买需求远远大于其他商品，同时服装商品本身具有季节、场合、年龄等多重属性。女性有太多理由去购买和淘汰服装，是否有一种既可以满足女性无限购衣的冲动，又可以消除价格带来的矛盾心理可能出现呢?零衣计划01Pro为此而来。
零衣计划01Pro为什么要这么做?
零衣计划的创始人商亮毕业于北京航空航天大学，是个非典型理工男。当问起这个项目的初衷时，他这样说：简单来说零衣计划的团队是个以技术和创造力为核心驱动力的团队，所以在服装这个领域摸爬滚打了相当长的时间以后，总结了很多人生经验(教训)，但也深刻的了解到了一件衣服从最初设计到最终穿到消费者身上的复杂过程。我们不敢轻易去判断任何一件服装商品的价值，也无权去干涉其中任何一个渠道的做法，只能说每件商品都蕴含了中间无数环节的灵魂。但我们认为这些不应当是由最终的消费者买单，恰恰应该是我们应该为消费者去解决的问题。所以我们创造了这种全新的消费模式，创造的理由也很简单，一个是因为我们暂时还无法改变的传统产业链条的规则，一个是我们希望用户能够用真正属于这件商品的价格去得到它。
简单四步教你玩转零衣计划
第一步：选择周期
返现期越长，获得返现金额越多，最高可获得货款的90%
第二步：下单购买
选好喜欢的衣服，静静等待每天收红包!
第三步：每日返现
返还现金至个人钱包，每日查看清晰透明
第四步：任性提现
随时随地任性提现，真返现，真优惠。
微信搜索&零衣计划&，即刻体验新模式电商。
【责任编辑：安兰】
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下次自动登录这个线上服装商城要把购衣返现做的不一样！
项目名称：零衣计划
联合创始人：商亮
融资阶段：天使轮
融资金额：300万
项目简介：新型服饰消费平台
手写下一朵花的名字
不为任何人所知
如同怀揣着一轮明月，用香氛的气息浸染每一件为女性设计的服装。在和团队一起从事女性服装搭配时，他总是负责以男性颇具审美力的眼光审视每一套搭配。
他是商亮，曾任Sinotech中国区项目总监、Saatchi&Satatch项目总监、PayPal特别营销顾问以及Reckitt Benckiser特别战略顾问。
在带领团队从事了将近一年多的服装消费平台打造后，他想到用一个不同以往的消费模式取代现有的消费返现机制。
▲零衣计创始人 商亮
今年五月，他带领团队开启了一个名为“零衣计划”的新型服饰消费平台，从互联网+消费+金融的角度，为消费者设计出新型的“返现购衣”模式。
建立消费投资机制
优化供应链解决行业四大痛点
商亮开启的“零衣计划”，主要通过建立消费投资机制以及优化供应链的方式，对准目前服饰消费行业的痛点。
在他看来，国内的服装消费行业存在四大痛点，主要分为渠道库存积压、商家获利能力下降、用户承担高、决策慢以及服装质量不能保障这几方面。
为了打破行业内现状，商亮启动的“零衣计划”，是通过移动互联网商城，在传统电商模式基础上，为用户提供购买返现机制，降低用户购买成本，减少商品溢价。
同时可以解决产业货品成本难题，另一方面也增加了消费乐趣，可以让用户对平台有长久的消费依赖感和新鲜度。
▲零衣计划 微商城首页
他们瞄准的用户群体是年龄在25-40岁的三线以上城市居民，有高频购衣需求且消费能力强，主要为城市女白领为主。
值得一提的是，“零衣计划”中的购买返现机制和目前的返现不同。用户在购买服饰时，需要选择返现周期，根据所选商品情况，可分为90天、180以及360天进行下单购买。
返现期间，用户可以得到的返现金额主要分为两部分，分别是余额以及代金券。这两部分将分别存在平台的余额账户以及代金券账户。
商亮提到，用户余额可以当做现金用，用于商品支付以及随时提现到微信账户。而代金券只能用于支付商品，且不参与返现。
之所以要采取这样的销售模式时，商亮认为这与服装生产市场的“以量定价”的原则有关。在一年多的服装平台搭建经验内，他和几位身处服装行业将近十余年的同事都明白，从生产厂商那里拿到的定价与订单量有绝对关系。
“许多厂家在接到订单后是根据订单总数决定最终的生产价格的，订单总数越大，工厂给出的价格越接近成本价。所以零衣计划采用这样一个方式，就是希望能为用户首先争取到最优的服装价格.”商亮说道。
除此之外，他还提到，“作为一个互联网产品，高频的用户交互和用户低流失的价值更为重要，平台买返机制在这个纬度的属性也同样重要，未来我们还会增加AI的智能推荐模块，力求让用户最快最准的找到适合自己的商品。”
打造优质女装品牌
创建互联网+消费+金融新模式
为用户赢得更大的服装议价空间后，商亮认为“零衣计划”可以带来的变化还不仅仅是连接供应商与消费者这条链条，更具潜力的方向在于计划本身的金融属性上。
据商亮说道，目前“零衣计划”的盈利模式主要分为服装销售利润、商家入驻服务费、广告收益以及利用运作资金池的周期进行投资，获取收益。
为了最快接触市场，“零衣计划”微商城已经正式上线运营。从5月上线开始至7月12日，在未对平台进行推广的情况下，“零衣计划”用户数已经突破了3482位，平台服饰复购率达到27%，销售总额突破33万。
当提到下一步规划时，商亮准备将“零衣计划”打造成为以“消费投资”为核心，引入优质女装资源的平台品牌。后期将不断拓展消费品类，将化妆品、母婴产品、旅游产品等融入平台之中，打造智能型女性综合消费生态服务平台。
目前，商亮提到发展“零衣计划”的购物返现计划还需要信用背书合作。为了进一步发展“零衣计划”，商亮正式为其发起天使轮融资，计划融资300万，出让股份12%。融资金额将主要用于品牌营销、库存补充、产品研发以及团队完善等方面。
（以上图片除被采访者提供外均来自网络）
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