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怎样当好猪场场长
书&&名:怎样当好猪场场长出版社:中国科学技术出版社作&&者:成建国编辑推荐:& &先进的经营管理是推动现代化、商品化养猪企业发展的车轮,科学、先进、合理的经营管理是企业致胜的法宝。现今人才成为制约我国养猪业发展的重要资源性因素。其中最缺乏的是懂得规模化猪场正规化管理的全能型场长。本书作者有年担任猪场场长的经历,有丰富的实践经验,经多年沉淀、提炼编写了此书。编辑:果脯网编辑&果篮相关阅读:拒绝访问 |
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猪场场长工作职责与方法
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&&1场长应该做好四件大事
1.1强化管理
企业管理是猪场场长的首要任务,主要内容有组织管理、行政管理、生产管理、后勤管理和销售管理。严密的组织管理是确保生产经营活动有序、健康发展的基本条件,包括各种规章制度的制定等;猪场行政管理是企业形象的突出表现,是工作效率的集中反映,要求工作人员要有较高素质,使管理向公司化管理迈进;生产管理是保证平稳、健康、均衡生产
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