中民新能开战投会 拟5年投1000亿建光伏电站_凤凰财经
中民新能开战投会 拟5年投1000亿建光伏电站
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按照中民新能的规划，到今年底会建3GW的光伏电站，力争在5年内投资约1000亿元；“十三五”期间，实现新增装机12GW，平均每年新增2GW左右装机，约占到全国新增装机容量的10%以上。目前，中民新能正在开发宁夏（盐池）新能源综合示范区项目，规模达2GW，投资150亿元，建成后将成为全球最大的单体光伏电站。
作为中民投在新能源领域的投资平台，成立近两年后，中民新能投资有限公司（以下简称中民新能）渐渐露出在资本市场的“底牌”。近日，中民新能在香港召开投资及投行界战略交流会，包括瑞银、大通、花旗集团、Capital Link和尚乘集团等十余家国际投行参与。去年10月，(600739,股吧)（600739，SH）曾计划通过定增方式购买中民新能部分或全部资产，但最终未能实现。在接受《每日经济新闻》记者采访时，中民新能董事会秘书兼任常务副王健透露，公司成立之初就按照上市公司的规则要求，不断调整公司的机制和治理结构，此次希望与投行界探讨更多可能的合作模式，共同拓展海内外新能源市场。面临光伏补贴取消考验截至2015年底，中民新能已在国内8省份投资了近20个光伏发电项目，共取得1.4GW国家光伏电站备案建设指标，在全国光伏电站备案总装机量中的占比接近10%。按照中民新能的规划，到今年底会建3GW的光伏电站，力争在5年内投资约1000亿元；“十三五”期间，实现新增装机12GW，平均每年新增2GW左右装机，约占到全国新增装机容量的10%以上。目前，中民新能正在开发宁夏（盐池）新能源综合示范区项目，规模达2GW，投资150亿元，建成后将成为全球最大的单体光伏电站。中民新能总裁韩庆浩告诉记者，公司一直强调规模化运作，边际收益高，也受政府青睐，“通过规模化的电站投资，降低开发成本，将省出来的钱反哺当地，比如调动贫困户成为我们的产业工人。此外，还与当地合作做扶贫。”值得注意的是，自财政部2013年9月组织第五批项目申报之后，光伏补贴就停止了相关申报。截至去年9月，已有超过2000万千瓦光伏项目未能获得补贴资金，拖欠金额已超百亿。更糟糕的是，取消补贴已经摆上了政府主管部门的议事日程。对此，王健坦言，和限电问题一样，补贴问题是新能源企业必须面临的阶段性难题，但最终市场的发展趋势还是新能源本身通过不断的技术革命，提高发电效率，让技术进步快于电价补贴下降，强调规模化、应用高效组件等，都是来应对这些不确定性风险。韩庆浩表示，根据内部压力测试结果，在电价补贴延迟一年半到账的情况下，公司的现金流不会受影响，加上分布式光伏的布局，以及规模化带来的高议价能力等优势，基本可以规避电价补贴风险。他透露，国家已明确发文，要求三个月以内补贴要到位。不会退出光伏电站作为一家拥有股东数量比较多的投资机构来说，把主要精力投放在光伏下游的电站投资运营，且是在一个众多股东均没有涉及的行业，似乎并不合理，这考验掌舵者的投资战略。在具体的投资策略及比重上，韩庆浩用“4-3-3”的模式进行概括，头两年，40%资金投资于西北地区的地面电站，30%资金投资于东部沿海分布式电站，30%的资金投资于高效电池和智能电网。至于会不会切入上游光伏制造业，王健表示，如果同时切入上下游，就跟矛和盾一样，很难走出一个两难选择的困境，整合资本、整合资源，在这个过程中并非上下游通吃，通过应用把这些上游具有技术比较优势的外部资源调动起来，才能打造领先的光伏电站。不过说到底，中民投还是一个投资机构，在获得稳定的收益之后，必须面临“怎么退出”的问题，但中民新能成立至今都没有提到退出机制，这也让外界尤其是投资人颇为关注。对此，韩庆浩首次表示，光伏电站不会退出。在全球经济下行、国内进入降息通道的背景下，做电站是一个稳健的资产配置，通过产融结合，最终能成为非常好的长期债产品。“必须承认，中民投的一系列动作与其他民营资本不同，以光伏扶贫项目为起点，短时间内迅速在各地布局建设光伏电站，赢得规模。按照愿景，剩下不到5年的时间里，中民新能要拼命上项目才行。”国内一家做光伏投融资的上市公司高层对此评价道。韩庆浩表示，目前公司还是有节奏的，不可能一蹴而就，同时强调在融资这件事情上，依靠股东和集团优势银行信用评级高，融资成本基本上可以跟国企来媲美。
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“中民智荟”能否促进光伏产融结合进入第三阶段?
来源：红炜
&&能否促进光伏产融结合进入第三阶段?
&&光伏企业商业模式探讨之二十五
6月13日，&中民投&的分布式光伏市场专业公司&&，在具有象征意义的世界互联网大会举办之地的乌镇，成功举办了&中民智荟战略发布暨平台上线仪式&(简称&仪式&)。
对于&中民智荟&，老红不同意&重构&或&重新定义&户用光伏商业模式的说法。因为理想中的户用光伏大市场的商业模式，只能是这种大平台支持模式，只会有谁来搭建、谁能成功搭建这个平台的问题。
对于过去五年持续关注光伏产融资结合问题的老红来说，&中民智荟&的问世，倒是很有可能对促进银行等金融机构规模化进入户用光伏市场、并最终实现中国光伏产融结合进入第三阶段具有特殊意义。
什么是中国光伏产融结合第三阶段?
光伏是类金融行业，只有与金融的完美结合，才有健康的光伏产业。
过去，在光伏加工产业环节，是国际金融资本快速把中国光伏加工业推到了全球第一的地位;在光伏终端市场环节，中国光伏与金融的结合却是经过了三个阶段。
第一个是金融机构开始希望进入阶段。2011年开始的中国光伏终端市场、2013-14年顺风、通威代表的各类资本在光伏资产价格最低时进入的财富效应，使得2015年开始，各类金融机构对光伏产业充满了好奇。
第二个是金融机构不知道如何进入阶段。面对光伏终端市场的规模化融资必须是项目融资思维为主的现实，不知如何解决风险控制问题，却让银行等金融机构困惑了。并且，这一困惑就是三年。对此，受邀参加&仪式&讨论的银行朋友，无不表示遗憾。
第三个是在光伏产业金融环境日渐完善的背景下，金融机构有可能规模化进入阶段。过去几年，在分布式光伏产融结合市场，虽然有因独特商业模式而取得银行持续融资的个案出现，但是远远满足不了高速增长的市场需求，到了需要通过一个服务平台，来持续和规模化解决光伏项目融资的信用问题、促进光伏产融结合进入第三阶段的时候。
希望&中民智荟&承担起促进中国光伏产融结合进入第三阶段的使命。
&中民智荟&是一个在户用光伏市场，以&S2b&模式为&合作伙伴&、b端(供需双方)提供服务的平台。服务手段是新光金福、新光物联，服务范畴包括电站建设、电站运维全生命周期，服务内容应当包括标准产品生产、配送、融资、电站运维等几大功能。
老红最关注的是融资解决方案的功能，原因有三：
第一，因为当前户用光伏市场的最大&痛点&是融资问题。就如同&仪式&上中民新光常务副总包育栋所说：全国有4000万个独立屋顶，如果有20%的屋顶能够覆盖太阳能板，那么需要3200亿元的资金需求。但现实却是残酷的，例如为了解决融资问题，一位浙江服务商在银行专门存入200万元，希望放大到400万元额度贷给户用光伏用户，可最终银行努力的结果是只贷出4万元。于是在光伏终端市场，一边是巨大的融资需求，一边是金融机构的不懈努力，一边却是融资难的喊声一片。
第二，因为只有&中民投&背景的&中民智荟&，可能具备扮演促进产融结合角色的能力。这是由融资难的化解之道和&中民投&的金融基因两点决定的。
1)融资难的化解之道分析。光伏终端市场的规模化融资，必须采用未来收益权控制风险的项目融资思维，而这是与中国金融机构原有的风险控制思维和运营体系相矛盾的。如何建立一种新的风控信用体系，则成为规模化解决光伏产业融资难的关键。在户用光伏市场，这种风控信用体系建立的出发点，难以建立在c端，更适合建立在b端。而&中民智荟&的S2b2c平台模式，在长时间、多场景的与b端合作过程中，会自然而逐步地形成一种对b端的信用评估体系，一种可以转化为金融机构的信用评估参考体系，并最终成为规模化解决光伏终端市场融资难的钥匙。这就像在阿里巴巴大平台上，商户(b端)在&淘宝&形成的信用，可以成为享受阿里金融服务的信用参考体系一样。
2)&中民投&的金融基因分析。老红过去一直在想，中国光伏终端市场这么大，怎么可以缺少一个互联网思维的支持平台呢，就像钢铁业需要&找钢网&一样。想搭这一平台的企业很多，但是能够搭建这一平台的企业却很少，因为必须具有强大的&金融+互联网&基因。现在，这一平台可能出现了，因为无论是从金融认知、金融动员能力的基因，还是从&仪式&上表现出的互联网思维，老红都以为&中民智荟&最有可能成为这一平台。
第三，因为融资服务应当成为&中民智荟&发展的突破点。&中民智荟&设计的服务功能是众多的，并且还会增加。但是同步做好它，却绝非&中民智荟&目前能力所及。建议&中民智荟&把&重点突破&作为首选战略，而&重点突破&中金融服务、供应链金融又作为首选目标。
老红特别想说的是：就&中民投&的实力而言，完全可以从一开始就搭建一个服务光伏终端市场的大B2B平台，可是它偏偏选择了户用光伏这个不大的市场，选择了S2b平台这个最新的模式。这无疑是个正确的选择，无论是从一个细分市场入手的思维，无论是从相对&高频交易&市场入手的思维，无论是从S2b2c平台模式可能更适合户用光伏市场的思维。
&中民智荟&可能承担的责任，是划时代的责任。划时代责任的实现，从来就不是一蹴而就的。中民新光要做的事情，就是以一个企业之力挑战一个落后产业的事情;&中民智荟&要做的事情，就是试图破解户用光伏碎片化需求与能源产业环境&大一统&矛盾的事情。这意味着，&中民智荟&的成功过程，一定是一个艰苦而漫长的过程，一定是一个短期难见收益的过程。在这个过程中，考验的是中民新光的决心，考验的是&中民投&集团的支持力度。
不知道老红的思考对不对，也不知道是否能与中民新光有共识，更不知道如果有共识，中民新光能否坚持到成功的那一天。
《中民投如何重构家庭新能源的模式和未来》
《中民投：用产融结合重新定义3200亿户用光伏产业链?》
《小包总 TED SHOW，告诉你什么是中民智荟?》
《中民投成立&光伏国美&分布式光伏步入2.0时代!》
《曾鸣：真正的S2b其实是S2b2c，是S和小b共同服务c》
《不从光伏制造企业身上挣钱-看中民智荟平台的战略布局》
《张宏: 中民投要打造一个强大的全球金融平台》
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中民新光携手中来电力 合资开拓分布式光伏市场
中民新光携手中来电力 合资开拓分布式光伏市场
中民新光与中来电力签署投资合作协议
2016年11月9日，中民新能投资有限公司全资子公司中民新光有限公司（筹）与中来股份旗下全资子公司苏州中来电力有限公司在江苏常熟市达成战略合作并签署合作协议。常熟市市委副书记、代市长周勤第，中民新能投资有限公司董事长白锐平出席签约仪式。
签约仪式上，中民新光有限公司总裁马少寅与苏州中来光伏新材股份有限公司董事长林建伟共同签署了《苏州中来电力有限公司增资协议》。中民新能投资有限公司将以旗下全资子公司中民新光有限公司（筹）作为出资平台对中来电力增资11,588万元，中来电力注册资本将由人民币10,000万元增加至22,722万元，增资完成后中民新光将持有中来电力51%股份。
本次签约标志着中民新光与中来电力的合作上升到新的高度，同时也为中民新能&推进新能走进千家万户&迈出了坚实的一步。双方将充分发挥各自优势，通过依托中民新能强大的金融和项目资源，利用中来股份n型单晶高效双面电池、高可靠性背板等领先技术以及团队和渠道资源，布局全球分布式电站业务，共同将中民中来电力打造成分布式光伏应用领域的行业标杆。
常熟市市委副书记、代市长周勤第会见中民新能董事长白锐平
签约当天，常熟市市委副书记、代市长周勤第会见了中民新能董事长白锐平一行。他表示，非常欢迎白锐平董事长一行到常熟考察，常熟是中国大陆经济最强县级市之一，地处江南水乡，素有&江南福地&的美誉，是吴文化发祥地之一。常熟在服装业、汽车工业、装备制造业、传统制造业竞争力强，同时也特别重视绿色低碳新能源的发展，非常欢迎像中民新能这样有影响力的公司来常熟投资，为常熟的光伏产业发展添砖加瓦。同时祝愿中民新光、中来股份合作项目能取得成功，创造更大价值，也希望各位企业家常来常熟、关注常熟，共同发展常熟。
白锐平董事长说，中民新光是中民新能旗下专门负责光伏电站开发运作的公司，在寻找各种合适的投资机会，比如智能城市、城市综合管理（智能照明、安全管理、充电桩等）、金融担保等领域。同时我们在寻找合适的合作伙伴，希望走联合发展、模式整合、品牌嫁接、融资优化之路，引领行业发展。常熟是鱼米之乡，是企业创投福地，我们期待未来能在常熟有更好、更大的发展，希望将中民新能户用、商用分布式能源开发由常熟走向苏州、面向江苏全省。
董事长白锐平一行参观常熟经济开发区沿江工业区
随后，中民新能董事长白锐平一行参观了常熟经济开发区沿江工业区，并与常熟市经济技术开发区党工委副书记、管委会主任张建强进行了座谈和交流。张建强详细介绍了常熟沿江工业区的情况、业态、产业规模、区位优势及未来发展规划。他表示，我们特别关注太阳能行业，太阳能取之不尽、用之不竭，是人类未来发展的重要能量源。中民新光、中来股份都是光伏行业内非常优秀的企业，双方在各自的领域都有着深厚的影响力，这次强强联合必将激发化学反应，创造更大的价值。
座谈中，双方达成初步合作意向：一是对开发区未来新建厂房屋顶规划建设分布式电站系统，将节能环保、绿色低碳理念融入项目建设中；二是开发区现有存量厂房，以示范电站、示范工程为切入点，建设工商业屋顶分布式系统；三是考虑多业态相结合方式，合作开发绿色低碳生态小镇，引入中民新能光伏发电、绿色能源、智慧城市等理念，打造绿色生态、独具特色的光伏小镇。
推进绿色新能源走进千家万户
未来光伏行业将有着很强的内生动力，它不仅需要多业态融合互补，还需要产业链各个环节不断技术革新，包括商业模式创新。未来光伏行业的发展将不再是单一光伏项目，将是多产业之间的相互交叉与融合，通过产业优化和资源整合的化学反应，来达到快速发展的目标。能源物联网管理系统将对区内能源进行智能化管理，光伏将与金融、农业、智能家居、建筑产业现代化等实现产融结合、互补发展。立足眼前，放眼未来，中民新能将携手各个合作伙伴紧密合作，推进绿色新能源走进千家万户，建设美好家园，共享蓝天白云。
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