长生人寿保险有限公司
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公司规模：
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上海市静安区南京西路
&&&&& 长生人寿保险有限公司（英文名：Nissay-Greatwall Life Insurance Co.,Ltd. 原名：广电日生人寿保险有限公司）成立于2003年9月，是中国首家获准开业的中日合资寿险公司。公司由中国长城资产管理公司、日本生命保险相互会社和长城国富置业有限公司共同合资经营，经中国保监会批准，2015年7月长生人寿注册资本金从13亿元人民币增至21.67亿元人民币。增资后，中国长城资产管理公司及其全资子公司长城国富置业有限公司控有70%股权，日本生命保险相互会社持有30%股权。增资后长生人寿将进一步依托中国长城金融央企、综合经营和日本生命百年经验、国际视野的股东优势，以更贴近国内保险市场的管理体制、经营机制、销售制度和业务方式，加快面向全国的崭新发展。
&&&&& 中国长城资产是国家四大资产管理公司之一，长生人寿保险有限公司将成为该公司加快商业化发展、构建现代金融企业的支柱性战备转型平台。日本生命保险相互会社是日本最大的保险公司之一。中国长城资产管理有限公司的金融、全国网点和银行背景等优势将与日本生命保险相互会社的雄厚实力、国际经验和先进技术等优势强强联手，互为补充。未来随着业务拓展，股东双方还将不断追加投资，在已开设浙江、江苏分公司基础上尽快布局机构网点，努力把长生人寿打造成为全国性、第一流的中外合资人寿保险公司。
&&&&& 因业务发展需要，现向社会公开招聘所述岗位。公司将提供良好的发展平台、培训计划以及完善的社会保障，诚邀各方人才加盟，共襄盛举。请在见信息一周内将本人简历发送至: hr@.cn& （上海），zjhr@.cn（浙江），jshr@.cn（江苏），bjhr@.cn（北京），并请注明应聘职位。 欢迎登陆我们的网站 上海：上海市静安区南京西路688号688广场5楼 邮编 200041杭州：杭州市庆春路136号广利大厦15B 邮编 310003南京：南京市白下区王府大街8号测绘大厦8楼801-804室 邮编 210005北京：西城区平安里西大街28号中海国际中心806-807室邮编 100034
长生人寿保险有限公司
地点：上海
公司性质：合资
公司规模：100-499人
经验：1-3年
学历：不限
职位月薪：元/月
岗位职责： 1. 完成新产品开发工作，包括但不限于产品设计、定价、利润测试、备案材料准备、系统测试及其他上市准备等相关工作，并向各部门提供有关产品的资料； 2. 完成产品业务支持工作，以及结算利率制订、红利分配等产品管理工作； 3. 完成各种外部监管报告和内部管理报告等； 4. 完成基本法测算等业务支持...
长生人寿保险有限公司
地点：上海
公司性质：合资
公司规模：100-499人
经验：不限
学历：不限
职位月薪：元/月
岗位职责： 1.
协助主管及时完成新产品开发工作，包括但不限于产品设计、定价、利润测试、备案材料准备、系统测试及其他上市准备等相关工作，并向各部门提供有关产品的资料；
协助完成产品业务支持工作，以及结算利率制订、红利分配等产品管理工作；
协助完成各种外部监管...
长生人寿保险有限公司
地点：上海
公司性质：合资
公司规模：100-499人
经验：5-10年
学历：不限
职位月薪：元/月
岗位职责： 1. 完成新产品开发工作，包括但不限于产品设计、定价、利润测试、备案材料准备、系统测试及其他上市准备等相关工作，并向各部门提供有关产品的资料； 2. 完成产品业务支持工作，以及结算利率制订、红利分配等产品管理工作； 3. 完成各种外部监管报告和内部管理报告等； 4. 完成基本法测算等业务支持...
长生人寿保险有限公司
上海-静安区
地点：上海-静安区
公司性质：合资
公司规模：100-499人
经验：3-5年
学历：不限
职位月薪：元/月
1 建立与维护公司全面风险管理体系，包括风险管理制度、风险偏好体系等；
2 协助与指导各职能部门和业务单位制定风险控制措施和解决方案；
3 定期进行风险识别、定性和定量风险评估，并出具风险评估报告，提出应对建议；
4 建立与维护风险管理技术和模型，不断改进风险管理方法；
5 推动风险管理...
长生人寿保险有限公司
地点：上海
公司性质：合资
公司规模：100-499人
经验：3-5年
学历：不限
职位月薪：元/月
1、 所辖营业部的筹建； 2、 所辖营业部的日常经营管理； 3、 确定业务发展合法合规； 4、 按公司要求制定计划，达成公司要求的业绩和人力目标； 5、 严格执行公司各项管理规定，确保政令宣导畅通
负责地区： 嘉定区、宝山区、青浦区、金山区、崇明区、闵行区
1、 学历要求大专及以上学...
长生人寿保险有限公司
地点：上海
公司性质：合资
公司规模：100-499人
经验：不限
学历：不限
职位月薪：元/月
岗位职责： 1、参与保险产品法律审核； 2、保险以及非保险业务合同审核； 3、公司法律性文件审核； 4、诉讼案件处理； 5、为公司其他职能部门提供法务支持； 6、组织实施法律知识培训以及其他上级主管交办的任务。
任职要求： 1、重点大学法学本科或研究生学历； 2、通过国家司法考试； 3...
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上海-静安区
地点：上海-静安区
公司性质：合资
公司规模：100-499人
经验：5-10年
学历：不限
职位月薪：元/月
工作职责： 1.制定公司年度经代业务发展规划，完成各项经代业务指标； 2.制定、审核总分公司业务推动方案，并跟踪落实； 3.负责经代渠道管理与维护，与全国性经代机构建立合作关系，协助分公司与区域性经代机构建立合作关系； 4.负责经代业务品质管理； 5.统筹经代行销支持管理； 6.探索经代渠道、业务及模式...
长生人寿保险有限公司
地点：上海
公司性质：合资
公司规模：100-499人
经验：5-10年
学历：不限
职位月薪：元/月
工作职责 1.制定公司年度续收业务发展规划； 2.组织、推动、落实各项续收业务指标； 3.建立续收管理制度，推动续收团队与个险业务团队工作融合，完善续收工作流程，提升公司续收管理水平； 4.制定孤儿单客户开发规则，明确细化服务流程，提升客户满意度和忠诚度，促进客户再开发和转介绍；
5.跟踪、监测个险业...
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地点：上海
公司性质：合资
公司规模：100-499人
经验：不限
学历：不限
职位月薪：元/月
岗位职责： 1、 按照公司标准进行热线接听，准确、及时、耐心解答客户的咨询及问题，解决客户的合理诉求，降低客户投诉，增加客户满意度； 2、根据中国保监会及客户服务标准，及时完成新契约及续期保单的回访工作； 3、处理电话中心日常工作，及时完成部门不定期的工作项目及主管布置的工作 。
长生人寿保险有限公司
上海-静安区
地点：上海-静安区
公司性质：合资
公司规模：100-499人
经验：5-10年
学历：不限
职位月薪：元/月
工作职责 1.根据公司银保业务发展战略，制定上海地区银保业务发展策略，推动所辖区域各项业务目标达成； 2.开拓、维护本地区银行渠道关系； 3.组织、实施银保业务活动、竞赛方案； 4.创新银保业务模式，敏锐捕捉市场动态，提出产品优化建议； 5.负责与当地监管机构保持沟通，积极预防、管理各类经营风险； 6....登录没有账号？
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长生人寿去年净利扭亏为盈
　　日前，保险有限公司披露了其2016年。年报显示，2016年长生人寿扭亏为盈，实现净利润235万元，一改2015年末亏损5600万元的局面；同时资产较2015年同比增加86.34%，达到60.69亿元。　　据了解，长生人寿有限公司是2003年获准开业的中日合资寿险公司。2015年中国长城资产管理股份有限公司增资控股长生人寿，持股比例达70%，控股后仅一年时间，长生人寿取得了前13年的保费总和，并实现盈利。其长生人寿北京分公司于日正式开业，是中国长城资产2009年入股保险业后设立的第一家分公司。2016年长生北分原保费收入位列北京合资寿险公司第10位。六年来，长生北分前五年平均每年保费增长接近50%，六年规模保费累计实现近24亿元，积累客户约5.6万人次。近日，长生北分还开发出赴日国际医疗产品――“彩虹桥”。这是一款对赴日本治疗癌症的客户既有经济补偿，又具人性化、专业化医疗服务的赴日国际医疗产品。甘p
（责任编辑： HN666）
和讯网今天刊登了《长生人寿去年净利扭亏为盈》一文，关于此事的更多报道，请在和讯财经客户端上阅读。
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公司规模：100-499人
公司地址：
成都锦江区新光华街7号18楼1808室
公司行业：
日，中国长城资产管理公司（以下简称“中国长城资产”）旗下长生人寿保险有限公司（以下简称长生人寿）四川分公司正式开业。长生人寿四川分公司是长生人寿在中国长城资产控股后加大业务拓展力度，加强集团协同，加快全国性寿险公司布局的重大战略举措，是长生人寿在京津冀、长三角区域之外的中西部设立的第一家分公司，标志着长生人寿正加快在全国各地机构布局和业务拓展的步伐。长生人寿保险有限公司（英文名：Nissay-GreatwallLifeInsuranceCo.,Ltd.原名：广电日生人寿保险有限公司），成立于2003年9月，总部在上海。目前由四大国有金融资产管理公司之一的中国长城资产管理公司、有着120年保险经营历史的日本生命保险相互会社合资经营。2009年中国长城资产入股长生人寿，2015年7月，监管部门正式批准中方股东中国长城资产单方增资控股长生人寿70%股权。长生人寿在实力强大的股东全力支持下，正以蓬勃发展态势，向一流、全国性中外合资寿险公司奋力迈进。中国长城资产管理公司（以下称“中国长城资产”）是经国务院批准设立的国有独资金融企业，于日正式挂[查看全部]牌成立，注册资本金100亿元人民币。目前，公司服务网络遍及全国30个省、自治区、直辖市和香港特别行政区，设有30家办事处、1家分公司（上海自贸区）、1家业务部（长城宁夏业务部）；旗下拥有德阳银行、长城国瑞证券、长生人寿保险、长城新盛信托、长城金融租赁、长城投资基金、长城环亚国际、长城融资担保、长城金桥咨询、长城国融投资、长城国富置业等多家平台公司，致力于为客户提供包括不良资产经营、资产管理、银行、证券、保险、信托、租赁、投资等在内的“一站式、全方位”综合金融服务。作为中国四大金融资产管理公司之一，中国长城资产成立之初的主要任务是收购、管理和处置国有银行剥离的不良资产。自成立以来，先后收购、管理和处置了中国农业银行、中国工商银行和其他商业银行等金融机构及非金融机构不良资产1万多亿元，积累了丰富的资产管理处置经验，打造了专业化的资产管理团队和经营运作技术。
职位信息薪资水平工作地点学历工作经验招聘人数更新时间元/月锦江区-3-5年5人元/月锦江区-不限5人元/月锦江区-不限50人元/月锦江区-不限8人元/月锦江区-不限9人元/月锦江区-不限5人元/月锦江区-不限5人元/月锦江区-不限10人元/月锦江区-不限5人
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申明：该信息由“长生人寿保险有限公司四川分公司”自行发布，内容真实性及所涉及承诺均由发布者自行负责，请浏览者自行识别和判断。(C) 58.com
企业文化共和党总统候选人罗姆尼讲话　　521世纪经济报道记者从长生人寿保险获悉，长城资产管理公司对其增资并实现控股一年后，该公司取得了前13年的保费总和，并实现盈利，扭转了多年亏损的局面。　　长生人寿原名广电日生人寿保险有限公司，成立于2003年9月，是首家获准开业的中日合资寿险公司。2009年，长城资产通过受让获得该公司50%的股份，后改名为长生人寿。　　2015年长城资产通过单方增资方式控股长生人寿，持股比例达70%。目前长生人寿的股权结构为长城资产持股51%，日本生命持股30%，长城国富持股19%。目前该公司已在上海、浙江、江苏、北京、四川等地区开展各类个人和团体保险业务。随着业务的发展和营业区域的扩大，公司正加快向全国性经营的寿险公司迈进。　　据长生人寿北京分公司总经理刘欣介绍，2017 年北京分公司也实现了开门红。2017年一季度分公司实现原保险保费收入13729.17万元，同比增长48%，其中新单保费同比增幅53%。银保渠道成功与工行、农行、（）三条渠道、85个网点合作，规模和网均排名均处于合作同业公司的第一梯队。团险渠道立足股东和市场，为北京的中、企业近600家团体客户，提供健康险、意外险服务。个险渠道取消了代理人制度，采用员工制。　　据刘欣介绍，一方面，长生人寿加强与大股东方长城资产以及其旗下子公司的业务协同。另一方面，依托日方股东的优势，开发赴日医疗的特色产品。近期，长生人寿历尽2年时间，开发出国内首款赴日国际医疗产品——“彩虹桥”。这是一款对赴日本治疗癌症的客户的产品，既有经济补偿，又具人性化、专业化医疗服务。如果被保险人确诊恶性肿瘤后，通过长生人寿授权的海外医疗服务机构安排到日本的医院进行治疗，保险最高支付100万元的治疗及生活费用。
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7日年化收益率&img src=&/v2-f_b.png& data-rawwidth=&819& data-rawheight=&460& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&819& data-original=&/v2-f_r.png&&&p&题目有点大，光学器件涉及多种产品，应用横跨多个行业，我们还是从消费电子产品说起。&/p&&p&在中国网络上，只要说起以华为，OPPO,VIVO,小米四家为首的中国手机，经常看到这样的评论，核心零部件都在外国手里，中国只是做个组装。&/p&
&p&这种说法已经是完全错误的，系统集成也需要技术积累，在中国，一个手机硬件工程师月入过万是很平常的事情，印度的手机制造商，全部需要中国的手机ODM公司提供技术方案，可见做集成并不是一件容易的事情。&/p&
&p&事实上，在智能手机上游的零部件产业链，中国也已经出现了大批营业收入超过100亿的大公司，我在之前的文章里面已经写过了，光是一个显示面板产业已经有京东方，华星光电，龙腾光电，信利国际等至少四家中国公司跨过了100亿的门槛&/p&
&p&在玻璃盖板，金属壳，连接器，触摸屏这些领域也有7家中国公司跨过了100亿的门槛，而且还有数家公司已经接近100亿的门槛。&/p&
&p&之前我反复的说一个观点，如果一个国家的手机品牌产业强大了，这个国家的零部件产业链必然会被带动起来。我们可以看到，目前智能手机零部件产业的主要玩家，韩国，日本，台湾，美国，中国，都是有或者是曾经有强大的品牌产业。&/p&
&p&2017年一季度中国智能手机品牌世界市场份额已经接近50%，而非常显然，中国零部件厂家的世界市场份额没有手机品牌那么高，这也恰好说明，中国的零部件产业和手机品牌的市场份额之间的巨大差距，必然会给中国零部件产业带来巨大的发展势能和广阔的发展空间。&/p&
&p&非常简单，&b&如果中国的手机实现了零部件&/b&&b&100%&/b&&b&国产化，那意味着中国零部件产业链的世界市场份额达到了50%&/b&&b&。&/b&所以不要老是说某某零部件是进口的，是国外的，等我们真的全部国产化了，对整个世界的冲击显然不是那些小国家所能比拟的。&/p&
&p&今天我们来看看光学部件和指纹识别模组部分的竞争情况。&/p&
&p&摄像头模组领域，哪家公司世界市场份额最高？是一家中国公司&/p&
&p&指纹识别模组领域，哪家公司世界市场份额最高？也是一家中国公司&/p&
&p&如果中国人穿越到了古代，跟那个时候的人说：“未来的中国人可以制造一种设备，这种设备能让人的眼睛看到过去，也能够看到千里之外的人在干什么”。相信这个古中国人的反应十有八九是“What the hell is that?”&/p&
&p&这个东西就是摄像头模组，这个东西可以把光信号转化成电信号形成影像。在21世纪之前，摄像模组主要是装在相机上面，手机拍照功能的出现是2000年之后才出现的事情。不过在数码相机出现之前，成像的原理和现在不一样，那个时候是用胶卷，通过胶卷上的材料曝光来实现记录影响。&/p&
&p&在八十年代，上海制造的海鸥牌照相机，可是国内电子发烧友眼中的奢侈品，比现在的苹果要贵多了。拍照用的一卷胶卷就要十几元，二十元人民币，这在当时已经是一个普通工人半个月的工资了，而一卷胶卷，也不过只能照二三十张照片。&/p&
&p&在那个时候，拥有一台海鸥牌照相机，绝对是朋友圈的中心，帮你拍一次照片，就要用掉一部分胶卷，成本可不低。一个男生如果对女孩子说，今天我们去公园，我给你拍几张照片，这绝对是斥巨资，下了血本追求。拍了照片，当时还拿不到，要到照相馆冲洗，几天后才能拿到照片，于是又有了第二次见面的机会。&/p&
&p&下图为八十年代的天朝高富帅，手持海鸥牌相机，从站立的位置就可以看出他是人群的中心，旁边的女生更是面对着他开怀大笑，一看就是人生赢家。&/p&&img src=&/v2-d1a03a5441ab1cbca853c8aff48a76c3_b.png& data-rawwidth=&558& data-rawheight=&374& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&558& data-original=&/v2-d1a03a5441ab1cbca853c8aff48a76c3_r.png&&&p&到了今天，摄像头模组仍然是智能手机里面最贵的元件之一，iphone上的一个摄像头模组你就会掏出100多元人民币购买。&br&&/p&
&p&提起摄像头很多人第一反应会想起索尼，索尼摄像头是苹果等的供应商，不过现在索尼摄像模组业务在逐渐没落, 其主要生产工厂索尼广州厂已经在2016年底卖给了欧菲光，其熊本工厂目前一直未能大规模量产，如果其日本的熊本工厂开始量产，索尼摄像头模组才会重返市场行列。 &/p&
&p&首先要说，摄像头模组是完整的一个系统，而不只是手机上外露的那个镜头，镜头只是摄像头模组的一部分，一个完整的摄像头模组，还包括FPC, 图像处理芯片，镜头，马达等。也就是一个完整的能把光信号转化为图像，并且对外输出的系统。&/p&
&p&我们先看下2015年上半年的全球摄像头模组厂家份额，数据来自日本调查公司Techno Systems Research Co. Ltd.世界第一是中国的Sunny舜宇光学8.6%；世界第二是日本夏普7.4%；世界第三是韩国LG 6.9%，世界第四是台湾光宝6.3%，世界第五是中国欧菲光5.7%。我们熟知的索尼其实只占2.6%，注意这是两年前的排名。&/p&&img src=&/v2-03cfc26e3e9dea1d487dec_b.png& data-rawwidth=&382& data-rawheight=&336& class=&content_image& width=&382&&&p&下图是2016年上半年的全球摄像头模组厂家的排名，世界第一是舜宇光学8.9%，第二是欧菲光8.7%，第三是富士康5%，第四是韩国高伟电子4.7%(该公司是苹果手机摄像模组的供应商)，第五是三星电机4.5%，明显看出下图这个排名和一年前日本人的排名不一样？这是因为目前没有真正权威的份额排名，所以各种排名都是一个参考。&/p&&img src=&/v2-dc7d643b451dfc741b6bd9_b.png& data-rawwidth=&449& data-rawheight=&271& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&449& data-original=&/v2-dc7d643b451dfc741b6bd9_r.png&&&p&但是有两件事是可以肯定的, 我们可以看到两个排名里面中国舜宇光学都是摄像头模组的世界第一。&/p&
舜宇光学是全球最大的摄像模组供应商，包括手机，平板电脑，笔记本电脑在内。&/p&
中国摄像头模组厂家都在高速增长，而且份额不断扩大。&/p&
&p&目前国内摄像头模组的四巨头：欧菲光，舜宇光学，丘钛科技，信利国际，这四家合计占了全球25%的市场份额，可以这样说，遍布世界各地的人类，每用手机拍四张照片，就有一张是用这四家中国公司的摄像头模组拍出来的。&/p&
&p&确切的说，信利国际弱了点，应该说是三巨头；欧菲光，舜宇，丘钛。当然，我们也要知道，中国公司份额虽然最大，但是占领的主要还是中端和低端领域，&b&高端还是索尼，LG，夏普三巨头&/b&。不过他们发展基本停滞，而中国公司在迅速上升。&/p&
&p&世界第一的中国舜宇光学2016年营业收入146.1亿人民币，增长36.6%，净利润12.72亿人民币，增长66.8%.其中以摄像头模组为主的光电产品业务收入114亿，增长38.8%，业务占比78%,这是舜宇的主要业务。&/p&
&p&可喜的是，舜宇
的出货60.7%为千万像素以上的高端摄像头模组，例如华为的旗舰手机P9，P10，Mate9等，舜宇都是主要供应商，&/p&
&p&除了手机摄像头，舜宇2016年来自数码相机摄像头模组的业务收入为6.67亿人民币，增长24.4%，主要供应日本品牌。舜宇是日本电子品牌厂家的摄像头模组和镜头供应商，佳能，尼康的数码相机，索尼的手机等都有使用舜宇的摄像头和镜头，看下图，2016年舜宇来自日本的营收为5.42亿人民币，大幅增长39.8%. &b&所以还在买日本数码相机的朋友就不要抵制日货了，日货里面也有中国制造。&/b&&/p&&img src=&/v2-04550dcbbf999f89d9aab3abdd413c38_b.png& data-rawwidth=&558& data-rawheight=&279& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&558& data-original=&/v2-04550dcbbf999f89d9aab3abdd413c38_r.png&&&p&更值得一提的是，舜宇光学还进入了光学仪器领域，开始研发制造高端显微镜，2016年收入为2.53亿人民币，增长19.9%。其中工业内窥镜收入1707万人民币，增长17.2%。仪器仪表是我国比较落后的工业产业之一，舜宇这样的优秀企业进入该行业，是一件大好事。&/p&
&p&在摄像头领域营收排在第二的是欧菲光，这个第二是全球第二。2016年欧菲光摄像头模组实现营业收入79亿元，同比增长44%，出货量达3.1亿颗，同比增长46%，8M以上中高端产品占比超过80%，产线自动化率很高，宣称达到90%以上&/p&
&p&注意舜宇和欧菲光对比一下，欧菲光说我800万像素以上的摄像头占80%，舜宇说我1000万像素以上的摄像头占60.7%，基本在一个竞争位面。不过比起位于高端的索尼和LG摄像头还是有差距。&/p&
&p&2016年对欧菲光，或者对中国摄像头模组产业的标志性事件，是日晚间欧菲光发布公告称与索尼中国就收购索尼电子华南有限公司100%股权事宜达成一致意向。&/p&
&p&本次收购支付价格2.34亿美元。索尼电子华南有限公司是索尼最主要的摄像头模组生产工厂，主营业务为生产和销售微型摄像头及相关部件。公司2015年经审计的财务情况：净资产6.15亿元人民币，营业收入68.28亿元人民币,净利润1.09亿元人民币。&/p&
根据当天欧菲光董事长对国君电子的交流，欧菲光董事长披露的核心信息如下（&b&请注意甄别其自我宣传成分&/b&），请注意，他说的国际大客户，手机行业里面国际大客户只有两个：三星和苹果。&/p&
1、索尼摄像头的行业地位&/p&
（1）摄像头模组的国际第一梯队，也就是国际大客户的三家供应商，LG、SHARP和索尼，在这三家供应商中，索尼的技术实力、自动化水平（包括设备自制能力）、工艺控制能力是三家里面最好的，可以说全球第一；&/p&
（2）索尼摄像头模组的生产基地主要就是广州；2016年初的时候，在熊本给国际大客户投了双摄工厂，但没有正式生产即遭遇地震，目前只有产线，没有量产；&/p&
（3）除了拥有摄像头模组以外，还有CMOS芯片和软件，可以说产业链上下游一体化能力在国际第一梯队里面最强；欧菲此次收购的就是索尼广州工厂、160人的研发+管理团队和全部专利技术；&/p&
（4）索尼拥有国际大客户50%前置摄像头+10%后置摄像头份额；2015年出货约1亿颗，营收10亿美金，68亿人民币；2016年预计出货1.4亿颗，营收15亿美金，约100亿人民币；&/p&
欧菲光收购索尼华南厂，在技术上得到大幅提升&/p&
（1）将摄像头模组水平提升到国际一流，与LG并驾齐驱（除LG以外再无对手）-----欧菲光啊，你看不起舜宇？&/p&
（2）大幅缩短了导入国际大客户的时间，欧菲光已经通过自身实力切入了大客户多款产品摄像头，叠加上这次的索尼，目前已经成为大客户单摄模组全球最重要的供应商，后续有望成为双摄最重要的供应商；&/p&
（3）大幅增厚了营收净利水平，索尼摄像头模组业务盈利水平较低主要是结算方式和流程所致，行业正常利润水平应该在8个点以上，100亿的营收对应的就是8个亿以上的净利润；&/p&
（4）获得了索尼的技术支持，本次收购索尼向欧菲光开放了专利、设备的所有专利和授权，并且派了160个人的工程师队伍与欧菲光完成对接，欧菲光准备了300人以上的团队与其对接；除了摄像头模组的关键技术，如filp chip，更重要的是成产过程中涉及的自制自动化设备，软件和硬件，通过这次收购全部获得；&/p&
（5）提前布局了大客户的双摄业务：目前掌握大客户双摄生产能力的只有LG和索尼，SHARP也在加快进度；之前索尼准备为大客户做双摄模组，在熊本扩建的工厂还没有开始生产就遭遇地震，只好作罢，但是生产能力完全具备；欧菲光通过自己扩产的方式加紧大客户双摄的导入进度&/p&
&p&摄像头模组中国第三目前是丘钛科技，2016年度集团营业收入约为49.91亿元人民币（同下），同比增长约126.6%；净利润约为1.91亿元，同比增长约87.0%。&/p&
&p&丘钛科技的目标是要紧追欧菲光和舜宇，毕竟前面的两家发展速度也很快，在营收规模相对较小的情况，如果不能保持高速发展，就会掉队。&/p&
&p&2016年信利国际收益是221亿港元（约196亿元人民币），同比增长13.6％。毛利22亿港元（约20亿元人民币），同比增长3.5％。净利润为5.82亿港元（约5.17亿元人民币），同比下降31.2％。&br&&/p&
&p&不过信利国际的大部分业务收入来自液晶体&a href=&/?target=http%3A///CAT-8321305-tv.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&显示器&i class=&icon-external&&&/i&&/a&业务（包括触控产品），占集团2016年收益的77％，是其核心业务。而微型相机模组和指纹识别产品，以及印刷电路板销售等其他业务占集团收益的23％，总共45亿人民币，所占并不多。&/p&
&p&我们对比下我们的国际竞争对手的情况，相比于中国厂家的突飞猛进，竞争对手就没有我们那么高兴了。&/p&
&p&日本是比较郁闷的，索尼摄像模组2016年底主要工厂被欧菲光收购，另外一家高端摄像模组制造商夏普2016年又被富士康收购。&/p&
&p&韩国方面，苹果的主要摄像头模组供应商，高伟电子，2016年营业额9.145亿美元，下降6.7%，净利润2849.5万美元，大跌53.04%。这个营业额已经比舜宇和欧菲光都低了，但高于丘钛科技。LG和三星的摄像模组收入没有公布，无从得知，不过不可能大幅增长。&/p&
&p&台湾方面，台湾光宝2016年光电产品的营业额为561亿新台币，大约127.5亿人民币，增长3.45%。不过光宝这个光电产品是包括了LED照明产品，其摄像模组的营收2016年大约在70亿人民币左右（按照其财报里面市场规模70亿美元，光宝自称占有率14%估算）这样的话，光宝的营收2016年也被欧菲光超过，下图是光宝光电产品的收入&/p&&img src=&/v2-47dc0cf52ee05d360c99891deeae0b16_b.png& data-rawwidth=&558& data-rawheight=&244& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&558& data-original=&/v2-47dc0cf52ee05d360c99891deeae0b16_r.png&&&p&&b&舜宇和欧菲光在营业额上已经是稳居全球前两名了&/b&，请丘钛科技再加把油，超过光宝和高伟，进军全球第三。这样全球前三都是中国企业。不过有趣的是，&b&台湾光宝似乎无视舜宇和欧菲光的存在，把自己看成是高端供应商，在其&/b&&b&2016&/b&&b&年的财报里面，只说竞争对手有夏普和&/b&&b&LG&/b&&b&，看来光宝觉得索尼主要工厂被欧菲光收购之后，也算不上主要竞争对手了。&/b&&/p&
&p&实际上，以华为的mate 9为例，摄像模组供应商就是舜宇和光宝，明明和舜宇就是竞争对手嘛。&/p&&img src=&/v2-f7a4303a72fbb34ec6567c9_b.png& data-rawwidth=&558& data-rawheight=&161& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&558& data-original=&/v2-f7a4303a72fbb34ec6567c9_r.png&&&br&&p&&b&来我们总结下，摄像头模组领域，&/b&&/p&
&p&&b&日本的两大主力索尼变卖了主要工厂给欧菲光，夏普被富士康收购，&/b&&/p&
&p&&b&韩国的主力公司高伟电子营收下滑&/b&&b&6.7%&/b&&b&；台湾的主力厂家光宝营收增长仅为&/b&&b&3.45%&/b&&/p&
&p&&b&而中国摄像模组四强，舜宇增长&/b&&b&38.8%&/b&&b&，欧菲光增长&/b&&b&44%&/b&&b&，丘钛增长&/b&&b&126.6%&/b&&b&，信利国际增长&/b&&b&13.6%&/b&&b&。&/b&&/p&
&p&&b&中国产业升级的态势非常明显。东亚四个地区，中国大陆在不断蚕食其他三家的份额。&/b&&/p&
&p&只是做个摄像头模组，显然并不能满足中国产业链的胃口，那我们再看下其各个零部件的产业竞争情况，中国公司在上游也在逐渐壮大。&/p&
&p&一枚完整的手机摄像头通常由CMOS（图像传感器）、镜组、马达、FPC（柔性电路板）、connector（连接器）等组件构成。&/p&
&p&摄像头马达主要是拿来移动光圈，使得成像清晰，在马达这个领域，日本TDK是老大，我们看下2016年12月到2017年1月的发货量就知道了。&/p&&img src=&/v2-9db086db0f18dab2ab44db79599f8aff_b.png& data-rawwidth=&423& data-rawheight=&191& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&423& data-original=&/v2-9db086db0f18dab2ab44db79599f8aff_r.png&&&p&在2012年以前，世界上的摄像头马达（VCM居多），是日韩占了垄断地位，目前中国厂家也在迅速崛起，上面这个排行榜里面，虽然TDK排名第一，但是第2-4位的新思考，比路，皓泽，中蓝都是中国厂家。&/p&
&p&未来几年，国产化替代将会逐渐进行，但是如上面所示，和全球老大TDK差距不是一点点，即使在量这个方面，中国公司最大的出货量也只有TDK的三分之一不到，更不要说金额二差距更大了，因此这个取代只能是逐步进行的。&/p&
&p&CMOS图像芯片是摄像头模组的关键部件，目前高端领域三强是索尼，三星，美国豪威科技，目前高端手机的图像芯片，用索尼的居多，三星主要自家用，豪威在高端领域有下滑的趋势。&/p&
&p&曾经中国北京君正在2016年想收购豪威科技，可惜今年4月宣布没有成功。&/p&
&p&我们看到，2016年全球半导体20强日本有三家，瑞萨电子，东芝的内存，还有一家就是索尼，为什么索尼能进全球20强，半导体业务营收62.6亿美元，相当大一部分来自CMOS图像芯片的业务贡献。这个CMOS图像芯片可以说索尼集团近年来最大的业务亮点。&/p&
&p&索尼在CMOS图像芯片领域发展非常成功，其市场占有率，尤其是高端市场占有率近年来逐渐攀升，堪称日本科技公司数年来为数不多的份额在迅速上升的领域。&/p&
&p&不过中国在中低端（好吧其实主要是低端）摄像头芯片领域占据了绝对优势地位，下图是2017年3月全球主要摄像头芯片厂家出货量，可以看到我国的格科微在出货量上占据了世界第一的位置。世界前六名有三家中国公司，格科微，思比科，比亚迪。&/p&&img src=&/v2-726bdfcd98dbc_b.png& data-rawwidth=&415& data-rawheight=&235& class=&content_image& width=&415&&&p&我国的三家芯片公司，尤其是老大格科微发货量虽然大，金额上差距却非常大，因为国产芯片都集中在8M以下的中低端领域，8M以上出货量就很少，实际上我说的8M以下，其实主流还是集中在5M左右。而索尼的芯片基本用在800万像素以上摄像头，尤其是1300万像素以上的高端市场，索尼占据了市场份额优势。下图中的OV就是美国的豪威科技。这家公司虽然产品算是高端，但是业务进展上处于颓势，份额不断下跌，是中国公司收购的绝佳对象。&/p&
&p&在这里，你可能很意外，比亚迪是手机金属壳领域的国内老大，没想到连在摄像头芯片上也是世界六强。&/p&
&p&不过不管是格科微，思比科，还是比亚迪，虽然增长速度比较快，但现在在技术上还无法挑战国际三巨头，营收和利润差的也很远，要想真正取而代之，还有很长的路要走。希望国内企业能够想办法收购豪威科技，壮大实力，用并购，或许是最快赶上索尼和三星的方法。&/p&
&p&再说下光学镜头，普通人印象中镜头都是日本和德国强，但是实际上在消费电子品牌领域，镜头份额最大的并不是德国和日本。我们看下下图的全球份额，台湾在这方面优势非常大。&/p&&img src=&/v2-07fb030bafffb448cbb29a9e506f24a3_b.png& data-rawwidth=&558& data-rawheight=&340& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&558& data-original=&/v2-07fb030bafffb448cbb29a9e506f24a3_r.png&&&p&全球光学镜头世界第一是台湾大立光，这是台湾毛利率最高的企业之一，超过70%，而且是台湾股王，2016年其股价高达3,980元一股，是台股历史上股价最高的公司。&/p&
&p&2017年更是再创台湾股票历史新高突破4000元，大立光是苹果手机镜头的主要供应商，我们看排在世界第二的舜宇光学，镜头出货量是大立光的三分之一都不到，如果看营业额的差距更大。第三名也是台湾的，叫玉晶光&/p&
&p&2015年大立光营收559亿新台币，增长21.96%，净利润高达241.6亿新台币，增长24.3%，按照.4的汇率，也就是127亿人民币营收，54.9亿人民币净利润。净利润高的惊人，竟然超过40%，达到43.2%，可见其技术上的领先程度。&/p&
&p&可以说，大立光和台积电，是台湾年轻人最想进的制造业公司。&/p&
&p&全球第二的舜宇光学，以镜头为主的光学零件业务（包括手机镜头，相机镜头等）2016年收入29.56亿人民币，增长30.3%。而且为韩国客户和日本客户量产千万像素的镜头&/p&
&p&其中在汽车用的车载摄像系统镜头领域，舜宇2016年增长37%，&b&是该领域是世界最大的供应商&/b&。除了手机的镜头，舜宇光学还是数码相机的镜头供应商，2016年来自数码相机镜头的业务收入为1.22亿人民币。&/p&
&p&大立光和舜宇在镜头领域是世界两强，舜宇只是在摄像模组领域做到世界老大是不够的，必须要在光学镜头领域打败大立光，不过这个还需要时间，&b&看镜头营收的差距就知道了，大立光镜头的营收是舜宇的四倍。不过舜宇要有战略耐性，胜利的天平一定是在中国大陆这边，把大立光打垮了，台湾少一个明星企业，是有助于两岸统一的。&/b&&/p&
&p&世界第三的台湾玉晶光2016年下跌的比较厉害，营业收入46.45亿新台币，比2014年下跌66.05亿新台币下跌29.7%, 净亏损1.54亿新台币。&/p&
&p&总结下摄像头模组，这个产业按照中国公司的发展速度，2020年就可以占到全球50%的市场份额，成为中国又一个成功实现中国VS外国的产业，再过5年到2025年，实现更上游的零部件实现自主化，那么世界一半的利润和产值被中国企业拿走，将成为现实。&/p&
&p&&b&指纹模组&/b&：&/p&
&p&指纹模组的老大是谁，欧菲光。大家发现欧菲光这个名字怎么老是出现？&/p&
&p&&b&欧菲光在其涉足的三个主要业务领域都是世界前两名，可以说是一家非常优秀的中国企业。&/b&&/p&
&p&在触摸屏领域，欧菲光是全球主要触摸屏生厂商四强之一，也是中国最大的触摸屏生产厂家，2016来自触摸屏收入达到113.15亿元。&/p&
&p&在摄像头模组领域，欧菲光也是仅次于舜宇位列全球第二。&/p&
&p&在指纹模组领域，欧非光在全球可以说是具备垄断地位，排名世界第一。&/p&
&p&欧菲光2016年在指纹识别模组领域实现营业收入69.35亿元，同比增长722.78%，作为指纹模组的龙头企业，欧菲光凭借国内一二线终端品牌华为、OPPO、vivo、联想、小米等大客户资源优势，保持平均月出货量20KK，遥遥领先。&/p&
&p&下图是2016年全球指纹模组识别厂家排名，中国欧菲光世界第一，占了全球的34%，遥遥领先。世界第二的三星为19%，第三名韩国的crucial tec只有8%，连欧菲光的四分之一都不到。第四名是中国的信利国际，份额7%。全球四强被中国和韩国瓜分。&/p&&img src=&/v2-fd55ceb4faebab6377f2bda_b.png& data-rawwidth=&550& data-rawheight=&248& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&550& data-original=&/v2-fd55ceb4faebab6377f2bda_r.png&&&p&除了欧菲光和信利国际以外，指纹识别模组领域还有一家中国公司叫硕贝德，&br&&/p&
&p&2016年全年实现营收17.25亿元，同比增长123.91%；实现净利润6715万元，同比增长164.76%，实现了从亏损1.04亿元到盈利6715万元的业绩大反转。其中指纹识别模组业务实现营收4.53亿元，同比增长430.61%&/p&
&p&另外2016年硕贝德手机天线业务实现营收4.40亿元，同比增长18.45%，整个天线业务营收达到了6.3亿，还记得中国还有家苹果的天线射频产品供应商信维通信吗？他们都做手机天线。&/p&
&p&&b&是不是发现中国像硕贝德这样十几个亿的公司特别多？实际上这些公司几年前的规模比现在小的多，都是近几年中国手机品牌世界份额上去了，带动了大批中国零部件产业小公司飞速成长。&/b&&/p&
&p&除了欧菲光，信利国际和硕贝德，前面的摄像头模组三强的丘钛科技也切入了指纹识别模组领域，据丘钛科技2016年年报显示，2016年丘钛科技全年实现营收49.91亿元，同比增长126.6%，其中指纹识别模块出货量约2094万件，同比增长超过2000倍，一年时间从无到有。&/p&
&p&&b&指纹识别模组的核心还是指纹识别芯片，&/b&&/p&
&p&美国AuthenTec应该说是全球规模最大和技术最好的按压式指纹识别传感器供应商，但是在2012年被苹果收购后，只对苹果提供产品和技术。&/p&
&p&美国Synaptics的指纹识别传感器主要供应三星，国内的联想、中兴、金立、酷派等也有采用Synaptics的指纹识别传感器。&/p&
&p&除开这两家相对比较封闭的公司，在指纹识别模组的芯片领域，已经形成了FPC，汇顶科技和中国思立微三强的局面，其中中国汇顶科技和瑞典的FPC是两家主要的厂家。&/p&
&p&汇顶科技2016年其营收是30.79亿元，同比上涨175.04%，归属上市公司股东的净利润是8.56亿元，同比上涨126.46%。其指纹识别芯片营收是23.12亿元，同比上涨788.66%，占其总营收比例高达75%&/p&
&p&在2016年之前，瑞典FPC（Fingerprint cards）公司是全球最大的指纹识别芯片厂家，但是现在汇顶科技和FPC的实力已经出现了逆转&/p&
&p&2017年第一季度，汇顶科技营收达到7.31亿元，同比增长90.21%，净利润达到1.75亿元，同比增长150.04%。&b&而最大&/b&竞争对手&b&FPC&/b&&b&同期营收为685.9&/b&&b&百万瑞典克朗（约合5.36&/b&&b&亿元人民币），下降54%&/b&&b&，利润更是同比下降88%&/b&&b&，仅剩约合0.42&/b&&b&亿人民币。&/b&&/p&
&p&汇顶科技在营收上超过了FPC，冲到了全球第二位，仅次于苹果旗下的AuthenTec&/p&
&p&中国芯片公司在某个细分领域做到了世界第二位，这是相当不容易的事情，要知道华为海思在手机处理器领域也还落后苹果，高通，三星，只是世界第四而已。&/p&
&p&日，汇顶科技宣布了其员工持股计划，619名员工获得股份（汇顶科技员工总数约937人），占比公司总人数约66%。其中两个高层各分得15万股，其余617名中层管理和核心技术人员分得1010万股，平均每人1.637万股。&/p&
&p&而汇顶科技的实际股票价格为大约97元左右。也就是说，600多名员工平均每人获得接近160万人民币的股票，减去员工需要出钱买的部分（公司员工需以48.39元的价格购买公司股票，），每人实际获得了80万人民币的收益。&/p&
&p&也就是说，汇顶的员工到了2020年，即使汇顶股票这四年一分钱不涨，即使这四年一分钱不分红，至少每年可以有20万人民币的股票收益，这是相当可观的。&/p&
&p&600多人背后就是600多个家庭，汇顶所在的芯片行业薪资是比较高的，年入15-20万或者以上并不困难。我们就保守的按照15万年收入好了，加上股票的收益，意味着汇顶员工年收入上看35万以上。这还是保守的算法。&/p&
&p&在中国产业升级的浪潮中，正在产生大批的中产阶级诞生，公开市场，除了汇顶科技和FPC之外，中国思立微排在第三，另外中国芯启航出货量也在快速上升。当然，还是值得一提的是，比亚迪在也做指纹识别芯片。比亚迪这家公司真的是很有意思，四处开花，然而为啥不能专心做个精品出来？&/p&
&p&经常有人说，中国会陷入中等收入陷阱，中国经济靠房地产，房地产在每个国家都是支柱产业，其实再稍微数据分析一下，中国经济里面制造业的产值是房地产业的四倍以上，而制造业的突破在这几年非常明显。&/p&
&p&你在十年前，能想象中国手机品牌卖到全世界吗？然而现在全球到处都是中国品牌手机在销售，世界各地的道路，机场，都有华为，OPPO,VIVO，联想等公司的广告牌。去过东南亚和印度的朋友都知道，当地的广告牌已经被OPPO和VIVO承包了。而在中国手机热销的带动下，国产手机供应链也在迅速壮大，这是一种必然。&/p&
&p&了解几个数字，可以知道中国在世界产业链的位置，就以智能手机为例：&/p&
&p&中国生产了全世界90%的智能手机；中国品牌手机占了全世界份额大约50%，且还在提升。中国手机产业链如果能做到自给自足，那就意味着，全球手机产业一半以上的价值集中到了中国。一半以上的价值在中国创造，这在以后的世界各个产业里面，将是一种常态。&/p&
&p&实际上现在这样的产业已经很多了，&br&&/p&
&p&低端的水泥，玻璃之类的就不用说了，中国的产量惊人，500多种工业品，有220种以上世界第一。比如说节日放的烟花，中国占了世界90%。而浏阳占了中国的一半。&/p&
&p&中端产业，&/p&
&p&二战时期体现一个国家综合国力关键指标的钢铁产量，中国现在就是占了世界的一半以上；例如光伏组件，70%以上的市场份额被中国公司占领；中国品牌智能手机世界50%；中国海工装备2016年占了全球47%以上；中国的发电设备（其实可以算高端）占世界60%；手机的玻璃盖板，伯恩光学和蓝思玻璃垄断世界市场。再比如安防系统，海康威视和大华科技为首的中国企业，世界市场占有率也超过了40%且还在继续上升。&/p&&p&高端产业：高铁全世界70%的份额被中国占领；华为+中兴的通讯设备占世界40%；无人机占世界70%；特高压输变电装备占世界接近100%；&/p&
&p&世界产业链产值和利润的大头在中低端，例如很多国人看不起的钢铁产业，就是典型的中端产业，投资一座钢铁厂，动辄数亿甚至数十亿美元，不是谁都能玩得起的。当然我国除了中低端之外，高端也是不会放过的。&/p&
&p&例如我国进口比例高达90%的集成电路，其实从设计，制造，封装到生产设备，材料，每个环节都有中国企业，这个一年进口2200多亿美元的产业实现国产化，中国工业品进口能够下降15%以上，如果不算初级工业品，中国中高级工业品进口能够下降30%。这对世界的改变是巨大的。不知道世界各个角落，会有多少外国人会因此丢掉工作或者工资不涨，而这些他们失掉的金钱，会转移到中国公司员工的口袋里。&/p&
题目有点大，光学器件涉及多种产品，应用横跨多个行业，我们还是从消费电子产品说起。在中国网络上，只要说起以华为，OPPO,VIVO,小米四家为首的中国手机，经常看到这样的评论，核心零部件都在外国手里，中国只是做个组装。
这种说法已经是完全错误的，系统…
&p&&strong&“地方政府竞争”模型的崩解，与国家宏观调控的再兴&/strong&&br&&/p&&br&&p&（说的是国内，但是也与国际形势有关，再看到前头有个国内基层自治的答案，也就强答一记吧）&br&&/p&&br&&p&&em&“两会”结束，“十三五”出台，众说纷纭。除了说出来的话，比如医保、社保、环保、温饱这些热点话题，我们还要去看那些藏在种种举动之下而没有说出来的话。作为一个城市研究者，我从“两会”前后的只言片语和种种迹象里观察到的，是一次央地关系方面的悄无声息却影响深远的转向——“地方政府竞争”模型的崩解，和国家宏观调控力度的加强。&/em&&em&在这个转向下，各个城市或许都要重新思索自身的定位和发展路径。&/em&&/p&&br&&p&1.“地方政府竞争”模型是什么？&br&2.竞争的可持续问题一：国际环境的变化&br&3.竞争的可持续问题二：负面效应的显现&br&4.“十三五”宏观调控的新目的和手段&br&5.城市展望：座次已定之后&/p&&br&&br&&p&&strong&1&/strong&&/p&&p&&strong&“地方政府竞争”模型是什么？&/strong&&/p&&p&中国过去几十年的连续高速增长是一个经济奇迹，一再超出了传统理论的预期，经济学家们不得不提出种种新理论试图去解释中国的经济发展，其中，张五常在《中国的经济制度》（2009）一书中提出的“地方政府竞争”模型，是我觉得最有说服力的解释之一。&/p&&p&在很多人比如曾经的我眼中，“政府”是一个整体：要么“政府”又做了多少大好事，要么有问题怪“政府”。事实上并非如此，我们的政府是一个庞大的代理人集群，内部又有复杂的关系：纵向有国-省-市-县-乡的划分，横向有各个部门的条条划分，也有各个地区的块块划分。&/p&&br&&img src=&/128cd786cc5a6dcaead914_b.jpg& data-rawheight=&301& data-rawwidth=&532& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&532& data-original=&/128cd786cc5a6dcaead914_r.jpg&&&p&中国政府的纵向层级
来源：戴维·艾尔文，中英中小企业扶持政策体系项目&/p&&p&“地方政府竞争”模型，就是从政府内部关系衍生出的经济增长模式，它依托几个基本原理和假设：&/p&&br&&p&&strong&原理一：上下级政府间的承包关系&/strong&&/p&&p&如果你有一大块土地，你自己种不过来，怎么办？很自然的选择就是雇一批人来，各自承包一小块替你种。当然，为了让雇工们更有积极性，不妨制定一些考评标准：能者多劳，去管理更大片的地；不能者下，交不上租的就换人。&/p&&p&1994年的“分税制改革”，让中央政府从地方税收中拿去了大头，但是相应的，给了各地方一定的自主权去自谋生计。2004年，省级以下地方政府的财权只有余下不到17%的水平，却负担80%的民生和绝大部分公共事务的支出。由于“支出责任”的过度分散化，逼得地方政府不得不把自己变成“企业”去赚钱（吴晓波）。&/p&&p&我们的上下级政府就是这样的&strong&“承包”&/strong&关系，或者叫做&strong&“授权性分权”&/strong&。&/p&&img src=&/91114ea2adccc35fe81af2de03a98232_b.jpg& data-rawheight=&301& data-rawwidth=&550& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&550& data-original=&/91114ea2adccc35fe81af2de03a98232_r.jpg&&&br&&p&相比之下，美国、德国等地方自治更明显的国家，地方都是民选官员，政府直接对下负责而不太对上负责，可以说大家都是自耕农，上级政府仅仅相当于一个农民联合会，无法对下级政府职能作出太多的干涉，各自行使各自的法定责权，这叫“制度性分权”。&/p&&br&&p&&strong&原理二：地方政府之间的竞争关系&/strong&&/p&&p&相邻的几个县之间是什么关系？城市规划课的标准答案大概是区域合作关系，然而实际答案只有——竞争关系。同一辖区内的几个平级政府有太多要竞争的东西：升迁机会要争，官员要在有限的时间里做出政绩；计划项目要争，本市规划的电厂、钢厂、高铁站，具体落谁家可是大不相同。最好例子当然是“大内斗省”江苏：省里的南北之间要竞争，苏南几个市之间要竞争，苏州市下辖几个县之间也要竞争（经济领域争出的火星子还蔓延到了其他领域，不表）。&/p&&p&不在同一辖区之内呢？也在竞争。政策帽子要争，你有历史名城，我也要是，你有国家级新区，我也要有；区域定位要争，你要做东北亚XX中心，不好意思我先占了这个坑；外商投资要争，几乎每个地方都喊出了“筑巢引凤”的口号，争当梧桐树枝。比如一个外商要在辽宁与贵州之间考察内陆代工厂选址，那么此刻哪怕我们地缘上八竿子打不着，此刻也要掰一掰手腕。&br&&/p&&br&&p&&strong&原理三：市县级政府高度的经济自主权&/strong&&/p&&p&《中国的经济制度》里说，“经济权力愈大，地区竞争愈激烈。今天的中国，主要的经济权力不在村，不在镇，不在市，不在省，也不在北京，而是在县的手上。理由是：决定使用土地的权力落在县之手。”&/p&&p&基于这种自主性的认知，很多学者认为&strong&中国地方政府具有企业的性质&/strong&，并且把过往用于企业的种种理论引介到城市发展中来，包括战略定位、战略规划、竞争策略等等。城市经营”，也就是把城市当做一个企业，把政府特别是其主要领导当做企业经营者，在2000年代逐步成为一种广泛的理念。作为这种理念的实践者，也涌现出了一批“能人”、“明星官员”、“拆迁市长”。&/p&&br&&img src=&/3c428a456dfc84d5aa5d5e382ac30d56_b.jpg& data-rawheight=&320& data-rawwidth=&568& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&568& data-original=&/3c428a456dfc84d5aa5d5e382ac30d56_r.jpg&&&p&规划建设城市，能不能像玩游戏一样随心所欲？ 来源：城市岛屿3&/p&&p&&br&在土地使用方面，市县政府拥有高度的决定权，并且在这些年的发展中探索出了让人叹为观止的利用方式：在土地一级市场卖地，直接收益；进行债务抵押、投融资；作为招商引资的手段，相对于国外政府调节税赋以引资，我国政府调节地价、修改规划远比调节税赋方便。比如现在的工业用地价格几乎低到商住用地的十分之一，实际成了对工业企业的补贴。以及，地方政府可以站在企业的同一侧，帮助修改规划用地的性质、容积率和限高等等，以迎合想要获得的项目。&/p&&p&除了土地使用，招商引资也是县市级政府的任务，更一度成为了各地的工作重点：各级领导集体出行，声势浩大地到目的地城市推荐自己的资源和项目的“招商会”；长期在外地设置办事处的“驻点招商”；乃至某些地区比较极端的，将指标摊派到所有政府部门“任务招商”。&/p&&p&以上三者，市县级政府高度经济自主权、上下级政府的承包关系与地方政府间的竞争关系，共同构成了“地方政府竞争”的理论模型。&/p&&br&&p&&strong&“地方政府竞争模型”事实上就是以县为单位的全国两三千个“政府公司”在比拼经济发展的经济格局。&/strong&各个市县好比一个个商业机构，全国两千多个这样的商业机构激烈竞争，加之县际竞争与官员权位紧密结合，对干部形成了强有力的激励，经济当然会充满勃勃生机（谌洪果，豆瓣书评）。&/p&&p&在计划经济时代，地方政府间的竞争是不突出的，大家都被安排好了，有什么好争的呢？圈养的狗是不需要争的，因为它们并不自由，同时只要听从各自主人的命令就有肉吃；放养的狼才会竞争，才会为了争夺有限的猎物大打出手。&/p&&br&&p&&strong&随着市场经济改革，不只是个人的能动性被释放了出来，地方政府的能动性也被释放了出来。一群狼悄然松开了嚼子，进入到世界竞争当中。&/strong&&/p&&br&&img src=&/1dcfb5d48b3aae216c83df_b.jpg& data-rawheight=&425& data-rawwidth=&640& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/1dcfb5d48b3aae216c83df_r.jpg&&&br&&br&&p&&strong&2&/strong&&/p&&p&&strong&竞争模型的可持续问题一：国际环境的变化&/strong&&/p&&p&“改革开放三十年”，发展最快的是1990年后的二十年，或者干脆就是2000年后的十多年。为什么这十年中国发展最快？&/p&&br&&p&&strong&首先，&/strong&&strong&这是多个机会窗口的重合的结果，为中国提供了百年不遇的发展机遇&/strong&：&/p&&br&&ul&&li&&p&&strong&世界经济繁荣的十年（） &/strong&两次金融危机之间，美国大印钞票，欧盟尚在蜜月期，石油国土豪欢庆油价高涨，巴西俄罗斯资源出口国家也没被大宗商品贬值困扰，所有人貌似都很有钱。&br&&/p&&/li&&li&&p&&strong&中国加入世贸组织的十多年（2001-）&/strong& 进出口额的飞涨。&/p&&/li&&li&&p&&strong&美国对外战略从东亚转到中东的十年（） &/strong&围堵中国是美国的国家战略，但是在9·11以后，美国被动深陷中东。&/p&&/li&&li&&p&&strong&世界制造业转移的几十年（）&/strong& 上一波世界制造业转移从欧美到亚洲四小龙，这一波产业转移到了成本更低的中国。&/p&&/li&&li&&p&&strong&住房改革启动的十多年（1998-），土地招拍挂启动的十多年（2002-），&/strong&这两个改革共同启动了“土地财政”，从房屋和土地中释放了几十万亿的庞大的资产和信用。其实招拍挂不是早就有的，2002年以前政府卖地用的是不透明的“协议出让”，2002年国务院和国土部一纸条文才要求经营性土地全部采用招拍挂。&/p&&/li&&li&&p&&strong&中国人口红利最大的十年（） &/strong&劳动力人口众多，使企业享受低廉人力和国家的低社保支出。&/p&&/li&&/ul&&br&&p&&strong&其次，在难得的发展机遇期，“地方政府竞争”刚好是适应这种大环境的，并助力了中国经济腾飞。&/strong&&/p&&p&地方竞争格局也是在这十几年里形成，当然不是巧合。全国两三千个“政府公司”，就是两三千双利爪，放到水草丰美的草原上，不择手段的去争取发达世界向发展中国家转移的资源，使中国从其他发展中国家中脱颖而出。你别看国内的各个城市之间厮杀得你死我活，事实上却悄悄把中国变成了全球劳动力成本、资金成本、土地成本、行政成本低的盆地，吸引了无数资本汇集于此，而它的背面，是欧美下岗的产业工人、亚洲四小龙工厂失去的荣光。&/p&&br&&img src=&/50dc649bca6_b.png& data-rawheight=&370& data-rawwidth=&919& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&919& data-original=&/50dc649bca6_r.png&&&p&中国固定资产投资与GDP图，可以看到2000年后固定资产投资比GDP的显著增加，固定投资的巨量增长有地方政府竞争的功劳，来源：自绘 数据来自国家统计局网站&/p&&br&&p&&strong&但是，2000年后十年帮助中国经济腾飞的机会窗口正在悄悄关上，改革红利也正消耗殆尽&/strong&。&/p&&p&在外部，世界经济繁荣盛景不再，2007金融危机后，美国自顾不暇却又忙着给其他国家挖坑，欧盟陷入泥潭，资源出口国出口乏力；美国对外战略中心转回东亚，2012年前后把眼光回到了亚太“再平衡”，提出TPP；世界产业下一波向东南亚、印度、非洲的转移悄然开启，而且，发达国家也纷纷喊出了“再工业化”的口号。&/p&&p&在内部，加入世贸组织的外贸红利逐渐耗尽；土地红利所能释放出的万亿资本和信用也逐渐耗尽；人口红利方面，统计局数字显示2012年起已经开始连续四年的劳动年龄人口负增长。生育潮+计划生育提供的长达三十年的人口红利期，在度过最高的十年后，将急剧结束。&/p&&p&最美好的时光过去了，外部的经济形势显著恶化，从繁荣转向萧条（这里“繁荣”和“萧条”都是相对的，并不严格），而内部肌体的活力也不再如之前那般旺盛，就像一个人刚从青春期到步入社会，面临着真正的转型和考验。&/p&&br&&img src=&/2e4df004a6c30a733808bce4e27b60e4_b.png& data-rawheight=&326& data-rawwidth=&640& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/2e4df004a6c30a733808bce4e27b60e4_r.png&&&p&1950年以来全球及主要国家新增劳动力人口的情况图。其中，黑线代表全球情况，橙色柱体为中国的情况，注意增量从2005年起显著下跌，从2015年左右开始负增长，与其他经济体相比断裂极为显著。数据来源：摩根士丹利报告，2015&/p&&br&&p&&strong&一般规律：向地方政府分权与向中央政府集权，或者说“放养”和“圈养”，跟经济形势密切相关。&/strong&正是在外部资源蓬勃扩大的丰裕时期，狼王才会一声令下让属下们各自去觅食，这样最高效；而在年景不好猎物少的萧条时期，是必须&strong&抱团取暖、集团作战&/strong&才行的。&/p&&p&其实在任何国家都有这个趋势，在经济形势良好的时候，各地方政府都说中央你不要管我让我自己干，在美国，就是1900年前后的几十年蓬勃发展，欧洲产业向美国转移的时期，这时期美国各个城市间同样爆发了激烈的竞争，芝加哥与纽约开展了一场旷日持久的“摩天楼竞赛”，甚至摩天大楼建筑形式本身在这场竞争中正式登上城市舞台。而在经济形势不好的时候，各地都说中央你快来帮帮我扶我一把，这放在美国，就快速发展期结束、世界经济遇冷后的凯恩斯主义与罗斯福新政。&/p&&p&这个一般规律，总结起来就是：&/p&&p&&strong&国际形势：繁荣-&萧条&/strong&&/p&&p&&strong&国内格局：地方政府竞争-&中央宏观调控&/strong&&/p&&br&&p&&strong&也就是说，“地方政府竞争”格局虽然良好地适应了上一个繁荣时期，却很可能并不适应接下来的萧条时期。&/strong&&/p&&p&这不仅是理论上的，事实上也是如此。&/p&&br&&br&&p&&strong&3&/strong&&/p&&p&&strong&竞争模型的可持续问题二：&/strong&&strong&负面效应的显现&/strong&&/p&&br&&p&首先必须明确一个概念，竞争到底好不好？&/p&&p&很多人认为市场经济的优越性来自于竞争。其实，竞争格局本身是无所谓好坏的。竞争带来的正面效应，优胜劣汰和激励创新，才是市场经济的优越性所在。其负面效应也有，也就是所谓的“市场失灵”，比如“公地悲剧”和“囚徒困境”。它就像一个有效的放大器，将正面效应和负面效应同时迅速复制放大。&/p&&p&&strong&竞争的好坏，在于对其正面和负面效应的评价：正面效应更多、创造了红利的方为良性竞争，否则为恶性竞争。&/strong&&/p&&img src=&/119ae04b7c7fd85ef00350_b.jpg& data-rawheight=&212& data-rawwidth=&550& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&550& data-original=&/119ae04b7c7fd85ef00350_r.jpg&&&p&2009，中国最具竞争力城市排名，那是激烈竞争的缩影 来源：南方都市报&/p&&br&&ul&&li&&p&&strong&竞争正面效应的消退&/strong&&/p&&/li&&/ul&&p&企业间竞争比拼的是生产力和生产方式的创新，政府间竞争比拼的是政策和制度的创新。&strong&地方政府竞争的正面效应，主要体现在激励制度创新，并且极大地加快了制度改革在国内地方政府间传递的速度。&/strong&&br&&/p&&p&沿海地区地方政府学习先进国家制度，再结合实际需求，探索出了土地招拍挂、经济开发区、招商引资、产业培养、公私合营等一系列的政策和制度创新，这些往往在几年内就被内陆的政府学习了去。要知道，中国和欧洲几乎一般大小，等于法国英国探索的新制度，几年内乌克兰罗马尼亚就用上了，这是非常难以想象的。然而，到了现在，作为曾经制度落后的国家，能现学现用的制度和政策很多都学完了，剩下的是沿海地区从各方面为自己量身打造的制度，内陆政府还真难说用就用。&/p&&p&&strong&地方政府竞争的另一正面效应，在于两三千个地方政府“企业”放到国际资本市场上去积极的招商引资，&/strong&&strong&在繁荣时期获得了大量的资源。&/strong&但是在萧条时期，资本非常谨慎，加上中国在国际经济体系中的位置已渐渐变化，不再是低成本的盆地。招商引资虽然看似谁都能做，但是地方政府们慢慢发现，相对于靠人力，终究还是靠制度等软实力。&/p&&p&这时候，出击的仅有些强壮的狼（有竞争力的城市）能有肉吃，而越来越多的狼（普通城市）空手而归，投入如此巨大的行政资源可能得不偿失。而且，现在越来越多招商引资带来的GDP，不过是从河北撕到北京，或者从北京撕到天津，其实只是更改利税登记点，而没有实质性的帮助企业成长。&/p&&img src=&/f3eacec463dfd3c3e2d4f9b_b.jpg& data-rawheight=&456& data-rawwidth=&650& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&650& data-original=&/f3eacec463dfd3c3e2d4f9b_r.jpg&&&p&要是没有创造红利，竞争不过是游戏&/p&&br&&ul&&li&&p&&strong&竞争负面效应的显现&/strong&&br&&/p&&/li&&/ul&&p&欠发达地区的地方政府没有新的政策制度可学习，而自己又没有主动创新的能力或权限。再加上两三千个地方政府只是仿拟的竞争，却不可能真的“你死我活”地撤换做的不好的市县政府，大多时候只是官员不好升迁罢了。&strong&其结果就是所谓的“惰政”，路径依赖地沿用之前抄来的发展方式&/strong&，甚至无法根据变化了的形势进行有效的调整。地方政府竞争的负面效应越发明显。&/p&&p&&strong&腐败问题，背后是竞争格局下市县政府高度经济自主权的代价。&/strong&近一两年，众多“能人”、“拆迁市长”查出腐败问题的不少。县委书记县长毕竟不是董事长或总经理，他们竞争的是GDP、形象工程和政绩，更直接点说是官位，而不是企业的利润（边缘谋生，微博网友）。在赋予他们灵活机变的自主权的同时，也带来了权力监督不足的阴影。&/p&&p&&strong&雾霾问题，背后是竞争带来的“公地悲剧”。&/strong&北京与河北，江苏与安徽，相互指摘争执再久也不会有结果。因为同级别的个体无权阻止对方，而每个个体都倾向于过度使用。这甚至无关道德批判，而是固有的制度缺陷，与没有物业管理的小区公共环境容易衰败是一个道理。&/p&&p&&strong&产业乏力问题，背后是竞争带来的“市场失灵”。&/strong&盲目的学习和跟风、缺乏区域间分工协调带来了产业的同质。而且由于招商引资是政府行为，使供给过剩得不到及时的市场反馈而越发严重。过于重视能立竿见影的外资引进，轻视内资培养，使得外资企业行政成本低廉，而走不通关系的本地中小企业行政成本高昂。&/p&&p&&strong&土地超发问题，背后是竞争带来的“市场失灵”。&/strong&在我上一篇文章&a href=&/question//answer/?group_id=704640#comment-& class=&internal&&如何看待 2016 年初上海房价一天飞涨 70 万元？ - 周看看的回答&/a&中已有介绍。过去地方政府对中央政府国土部门，基本上是不怎么配合的。每一个城市都在或明或暗的多释放一些建设用地进入市场，最后可能就汇成了难以估量的系统性风险。&/p&&p&&strong&民生和公共服务问题，背后是竞争带来的顾此失彼。&/strong&洽谈项目、开展销会、跑部钱进……外国官员往往会惊异于中国地方官员的忙碌，以及如企业家一般的大量工作内容。然而，人或者机构的工作量总是有限的，难免在一些民生和公共服务问题上就放的少了。在貌似忙碌的“一事一议”、“事必躬亲”背后，更是制度建设的缺失。&/p&&br&&p&&strong&种种问题，当然并不是说是“地方政府竞争”模型直接导致的，但是过度竞争一定起到了加剧的作用。&/strong&&/p&&br&&p&这个时候，代表狼群整体利益的“狼王”必须开始发声。不然群狼们在开始变得贫瘠的草原上找不到肉吃，只会徒劳的浪费能量，甚至在同类身上撕下肉来。&/p&&p&在今年的“两会”和“十三五”中，中央政府也正是如此，发出了指示转型的声音。&/p&&br&&p&&strong&4&/strong&&/p&&p&&strong&新的调控目的和手段：区域协调、人地挂钩、差别化考核&/strong&&/p&&br&&img src=&/79cc07bdd152c58db5a379f726a084d9_b.jpg& data-rawheight=&158& data-rawwidth=&640& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/79cc07bdd152c58db5a379f726a084d9_r.jpg&&&br&&p&铺垫了那么多，终于说到今年所透出的一些信息了。&strong&“&/strong&&strong&十三五”规划&/strong&（年）因为涉及国计民生的方方面面，同时放出的信息过于庞杂，让我们仅摘取其中的几点要点，或许反而能够看出某个具体方向的明确指引。&/p&&br&&ul&&li&&p&&strong&区域协调&/strong&&/p&&/li&&/ul&&blockquote&&p&建立健全城市群发展协调机制，推动跨区域城市间产业分工、基础设施、生态保护、环境治理等协调联动，实现城市群一体化高效发展。（第三十三章优化城镇化布局和形态）&br&建立健全生态保护补偿、资源开发补偿等区际利益平衡机制。（第三十七章深入实施区域发展总体战略）&/p&&/blockquote&&br&&ul&&li&&p&&strong&“人地挂钩”&/strong&&br&&/p&&/li&&/ul&&blockquote&&p&健全财政转移支付同农业转移人口市民化挂钩机制，建立城镇建设用地增加规模同吸纳农业转移人口落户数量挂钩机制，建立财政性建设资金对城市基础设施补贴数额与城市吸纳农业转移人口落户数量挂钩机制。（第三十二章加快农业转移人口市民化 ）&/p&&/blockquote&&br&&ul&&li&&p&&strong&差别化考核&/strong&&/p&&/li&&/ul&&blockquote&&p&根据不同主体功能区定位要求，健全差别化的财政、产业、投资、人口流动、土地、资源开发、环境保护等政策，实行分类考核的绩效评价办法。（第四十二章加快建设主体功能区）&/p&&/blockquote&&br&&p&&strong&区域协调，将使&/strong&&strong&地方政府在竞争关系以外&/strong&&strong&出现更多的合作、协调关系&/strong&。对于雾霾治理、产业协调、资源和生态跨区补偿的任务来说已经迫在眉睫。眼下虽然还不明确是中央政府直接协调，还是成立跨区域协调的专门机构，但是，应该要有比平级政府协调更有力的方式出现。&/p&&br&&p&&strong&“人地挂钩”是要根据全国人口流动来决定各地区的土地供给。&/strong&&strong&人口流出的缩减土地供给，人口流入的增加土地供给。这是极为重要和根本的事情，做好了将彻底改变从前的土地财政模式&/strong&&strong&，逐渐消除地方政府的卖地依赖。&/strong&那些没有活力、人口净流出的三四线城市却获得大量土地资源指标，上海深圳这样的经济龙头却指标紧缺、供给不足，推动房价暴涨——这样的倒挂现象将不再出现。一线城市的住房问题得到缓解，鬼城与空旷工业园区也将更少出现。如此规模的国土整体协调其他国家都未必有经验（想想美俄松散的联邦制，以及它们也没有纵向的土地供给管理），还涉及到发改委、公安部、人社部、国土部等多部门的合作，是对我们国家宏观调控和治理能力的很大挑战，一旦做成了，我们的治理能力会上一个大台阶。&/p&&br&&p&&strong&差别化的政府绩效考核办法，则是对过度同质竞争格局的釜底抽薪般的一招。&/strong&各个城市的经济体量、发展阶段、发展模式、区域定位和职能越发不同，赋予当地政府的任务自然应当不同，有怎么能适用同样的GDP挂帅的考核标准呢？ “主体功能区规划”的概念自2011年提出之后，在应用方面一直不甚明确，因为不像有卫星辅助的、定量的、用来管土地供给的国土规划，以及技术性更强的、用来管市场管项目的城镇规划。现在却总算明确了&strong&主体功能区的任务：&/strong&&strong&就是（中央）政府用来管（地方）政府的&/strong&。以主体功能区为依据划定差别化政策的适用地区，也划定不同的政绩考核标准适用地区，可谓正得其所。&/p&&br&&p&&img src=&/bf28e01a7ec99b104e96e_b.jpg& data-rawheight=&426& data-rawwidth=&584& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&584& data-original=&/bf28e01a7ec99b104e96e_r.jpg&&全国主体功能区规划，2012&/p&&br&&p&区域协调、人地挂钩、差别化考核，这三点只是瓦解地方政府过度竞争，走向宏观调控的几个主要方面，“十三五”中还有许多相关的内容，例如“解决中央地方事权和支出责任划分，适度加强中央事权和支出责任”的财税改革，等等。种种迹象，字里行间都指向了：&/p&&br&&p&&strong&在国内外形势发生变化的时刻，我们需要，也正在走向一个更加重视宏观调控和区域协调的发展格局。&/strong&&/p&&br&&br&&p&&strong&5&/strong&&/p&&p&&strong&城市展望：座次已定之后&/strong&&/p&&p&《2010年中国城市竞争力蓝皮书：中国城市竞争力报告》指出 “中国最具竞争力的前十名城市依次是：香港、深圳、上海、北京、台北、广州、青岛、天津、苏州、高雄”&/p&&p&有人说，“这个报告吵得沸反盈天，上海哭了，北京怒了，广州傻了，青岛笑了，大连呆了，天津火了……”&/p&&p&而实际上，这不过是让人眼花缭乱的众多城市排名的其中一个，是那个激烈竞争时期的缩影。&br&&/p&&img src=&/61c4b972a3d846ae26a3ef_b.jpg& data-rawheight=&396& data-rawwidth=&550& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&550& data-original=&/61c4b972a3d846ae26a3ef_r.jpg&&&p&中国一二三线城市排名频出 有意思吗？ 来源：山东商报&br&&/p&&br&&p&&strong&而现在，我们要知道，国内城市间的竞争已经准备落幕了。&/strong&&/p&&br&&p&在改革开放初始时，每个城市都不清楚自己在全国到底是个什么位置，就像众多的个体户还不知道自己未来可能会坐拥万金。“不负春光 野蛮生长”说的正那是个野蛮而美好的时代，对城市和个人都一样：大家都是从零开始，摩拳擦掌，想做就做，一切都是未知，一切充满可能。&/p&&p&而现在，一个城市再说自己不清楚自己在全国体系中的大概位置，就像一个人再说不清楚自己收入处于哪个阶层一样，未免就有些睁着眼睛说瞎话了。在经济环境不再繁荣的年代，竞争的负面效应频出，不再有机会让每个城市都去均等的享有最大的经济发展自由。&/p&&p&&br&&img src=&/d136b6b154f08a021fad021d828e1d99_b.jpg& data-rawheight=&466& data-rawwidth=&725& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&725& data-original=&/d136b6b154f08a021fad021d828e1d99_r.jpg&&&img src=&/64f417adc3cd_b.jpg& data-rawheight=&472& data-rawwidth=&725& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&725& data-original=&/64f417adc3cd_r.jpg&& 中国夜景灯光地图，灯光基本能代表发展程度，可以看出地区间的差距显著拉大 来源：NASA-NOAA&/p&&br&&p&&strong&全面竞争格局，将在宏观调控下，变成分门别类、局部竞争的格局。&/strong&&/p&&br&&p&&strong&继续拿狼群来比喻，那就是有些狼会变回狗，负责看家；那些强壮的狼会吃饱喝足，去和草原上与其他的肉食动物争锋。&/strong&“优化提升东部地区城市群，建设京津冀、长三角、珠三角世界级城市群”（“十三五” 第三十三章）已经透露了这个讯息，那就是这些地区才是真正冠以“世界级”，从前城市规划里把自己定位于各种“世界XX中心”的那上百个城市可要重新掂量掂量自己了。&br&&/p&&p&最近有篇挺火的文章名字叫“被割裂的北上广深”，“割裂”一词用的好，很好的表达了人们心中既有的观念，觉得好像北上广深原本和其他地方连成一块似的。没错，最初深圳也不过是个小渔村，然而，现在已经不复从前大家都差不多，都有机会发展经济的时代。&/p&&p&&strong&从今以后，北上广深，或者说京津冀、长三角、珠三角，就是要成为吸取全国精华的三个庞大的巨兽&/strong&，它们还在竞争，但是是去和美国东海岸（纽约）、五大湖（芝加哥）、西海岸（洛杉矶）城市群，英伦城市群（伦敦），欧洲西北部城市群（巴黎），日本太平洋沿岸城市群（东京）这些世界上其他同样庞大的城市群征战。这群巨兽是一国政治、经济、文化精华所聚，它们在争夺全球的权力、资本、人才和创新，它们的胜负事关一国国运，乃至未来世界的走向。&/p&&br&&p&&img src=&/6b3ac8e2dcc733f86ea60f_b.jpg& data-rawheight=&595& data-rawwidth=&1503& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1503& data-original=&/6b3ac8e2dcc733f86ea60f_r.jpg&&（点开大图）2012年世界夜景灯光地图，几大城市群清晰可见 来源：NASA-NOAA&/p&&br&&p&&strong&对于其他城市而言，并不是说地方政府的竞争会完全消失，但是会被限制在一定的范围之内&/strong&。并且不都是比拼经济发展，三四线城市间会互相竞争公共服务水平，产粮县和产粮县之间会竞争粮食生产。就像是对负责看家的一部分狼群成员来说，能够看护好幼崽，保障后方的安定，在狼王眼中，对整体的作用可能还大于它们费老劲出去争来的几两瘦肉。&/p&&p&而某些水源地、生态保护区、地震断裂带上的城镇，那真真是它们不发展还比发展了对整体的贡献大一些。上游建个小化工厂小水泥厂，造成的污染损失可能还大于创造的GDP，还是过剩产能。过去，它们是无奈被分税制以及地区竞争格局绑架，不得不走招商引资、土地财政、工业化的路径，否则连当地的现状都难以维持下去。而以后，可能它们只要安静呆着，就有足够的钱可拿。生态保护补偿的方式建立起来，会从全国层面去补偿他们未发展的错失，公共基础设施建设也有中央政府更多补贴。&/p&&br&&p&&strong&在分门别类，局部竞争的格局下，“城市竞争力排名”，“城市战争”之类的提法失去意义。&/strong&&/p&&br&&p&虽然在上一个时期还算吃香，但现在就说不定只是地产商们的把戏或者媒体们的狂欢了。把不同职能不同定位的城市放在一起比较，既没有必要也没有意义，谁也不用“哭了”、“怒了”、“笑了”。因为本来就分工不同，一线城市负责挣钱养家，边远山区负责貌美如花。&/p&&br&&img src=&/766f738e4c94a961cb575ebc_b.jpg& data-rawheight=&360& data-rawwidth=&653& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&653& data-original=&/766f738e4c94a961cb575ebc_r.jpg&&&br&&p&&strong&在分门别类，局部竞争的格局下，对于地方政府来说，最重要的是先在全国体系中找准自己的定位&/strong&。&/p&&p&出色的完成本职工作是第一步，然后试图去与同样位置的城市竞争和超越，要是一开始把自己的门类定错了，既不能换来有效的发展，也不会得到上级的认可。&/p&&br&&img src=&/c0c25dca82_b.jpg& data-rawheight=&396& data-rawwidth=&545& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&545& data-original=&/c0c25dca82_r.jpg&&&br&&p&&strong&座次已定，抢凳子的游戏已经结束了，现在是排排坐吃果果的时间&/strong&&/p&&br&&br&&br&&p&&strong&结语&/strong&&/p&&p&本文的逻辑是：&/p&&p&① “地方政府竞争”模型，是指两三千个地方政府像企业一般比拼经济发展的经济格局。&/p&&p&② 由于国际的繁荣环境和国内的改革红利，地方政府竞争助力了过去中国经济高速发展。&/p&&p&③ 当前国内外形势发生了变化，从繁荣时期走向收缩时期。&/p&&p&④ 竞争格局逐渐不适用，不适用性表现在竞争正面效应减少而负面效应加剧。&/p&&p&⑤ “十三五”规划提出区域协调、人地挂钩、差别化考核等新的调控目的和手段，透露出国家加强宏观调控的趋势，竞争格局开始崩解。&/p&&p&⑥ 国内城市间的竞争将相对减弱，形成分工体系&/p&&p&⑦ 对城市而言必须对竞争保持清醒，找准自身定位可能更为重要&/p&&br&&p&当然，国家经济格局这样的宏观变化，也是以数以五年计的宏观时间尺度去进行。而我在此，仅仅是以“十三五”规划发布的当前，作为一个观察宏观变化的节点。&/p&&br&&p&至于后来的转变发展，让我们随着我们的国家一起期待。&/p&&br&&br&&br&&p&---------------&/p&&p&&em&图片来源：除已标注外，来源网络&/em&&/p&&p&&strong&&em&城市周看&/em&&/strong&&em&
为思维寻找盲点，为城市寻求共识&/em&&/p&&p&&em&微信订阅：cityzhoukan&/em&&/p&
“地方政府竞争”模型的崩解，与国家宏观调控的再兴 （说的是国内，但是也与国际形势有关，再看到前头有个国内基层自治的答案，也就强答一记吧） “两会”结束，“十三五”出台，众说纷纭。除了说出来的话，比如医保、社保、环保、温饱这些热点话题，我们还…
&img src=&/v2-d2fc3c72f8219a96ecdec1f_b.png& data-rawwidth=&710& data-rawheight=&300& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&710& data-original=&/v2-d2fc3c72f8219a96ecdec1f_r.png&&&h2&&b&政策解读&/b&&/h2&&p&关于价格保护，可以点击看&a href=&/?target=http%3A//sitepp-/%3Fcu%3Dtrue%26amp%3Butm_source%3Dunion-%26amp%3Butm_medium%3Dtuiguang%26amp%3Butm_campaign%3Dt__156_0_184__gzF3sRQfYyLyHeZbobM8%26amp%3Butm_term%3D6f53d6e3fa304152aaba7fb2c28e9988%26amp%3Babt%3D3& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&京东官方的规则说明&i class=&icon-external&&&/i&&/a&。&br&&/p&&br&&p&懒得看的话，大妈给大家归纳一下要点。&/p&&p&&b&价格保护期：&/b&&/p&&ul&&li&家用电器：妥投&b&30天内&/b&。&br&&/li&&li&IT数码、通讯、日用百货类商品：妥投&b&7天内&/b&。&br&&/li&&li&图书：&b&妥投签收前&/b&。&br&&/li&&/ul&&br&&p&除了上述类别的产品，其他类别产品无法申请价保。&/p&&p&包括但不限于：团购/机票/彩票/充值/点卡/合约计划/海外订购等；非自营商品；预售未付全款订单；秒杀/抢购获得的产品；购买时附带赠品的产品；等等……&/p&&p&&b&申请价保的途径主要有三个：&/b&&/p&&p&1、电脑登录以下&a href=&/?target=https%3A///7dacc/ca_bb_yc_163__& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&& 链接&i class=&icon-external&&&/i&&/a&，输入订单号，选择需要价保的订单进行申请。&img src=&/v2-693c2aa2901_b.png& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&217& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&/v2-693c2aa2901_r.png&&&/p&&p&2、手机京东APP客户端，&strong&我的&/strong&-&strong&客户服务&/strong&-&strong&价格保护&/strong&。&img src=&/v2-4b90b399fbfc3b_b.jpg& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&533& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&/v2-4b90b399fbfc3b_r.jpg&&3、致电京东客服热线&strong&400-656-1000&/strong&，提供订单号并说明情况。如果是PLUS会员也可以拨打VIP专线&strong&400-656-2211&/strong&。&/p&&p&另外，有一些产品，会附送保差价服务，这类产品可获得规则约定以外的更长的价格保护期，如有降价需要电话联系客服进行保价。&br&&/p&&a href=&/?target=http%3A///5208762.html%3Futm_source%3Dkong%26utm_medium%3Dzssc%26utm_campaign%3Dt__724%26utm_term%3D29-40db-8acc-4c9aafbbf92e-p_1999-pr_4-at_724%26jd_pop%3D29-40db-8acc-4c9aafbbf92e%26abt%3D0& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&【京东服务保障】活动后30天内保差价服务A&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&h2&&b&举个栗子&/b&&/h2&&p&鲁迅说过，&strong&听过很多道理，却依然过不好这一生。&/strong&那么就举一反七，根据不同场景来分析吧~&img src=&/v2-d68dd3c7e9ac196af6c2_b.jpg& data-rawwidth=&580& data-rawheight=&580& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&580& data-original=&/v2-d68dd3c7e9ac196af6c2_r.jpg&&&/p&&p&&strong&栗子一：&/strong&&/p&&p&某数码商品下单时售价为1000元，用500-30全品&strong&券后实付970元。&/strong&过了两天产品&strong&降至800元&/strong&，此时可以通过页面申请价保，但系统无法辨别是否还能使用此类券，只会返还970-800=&strong&170元&/strong&。如果希望获得更多补偿额，可以&strong&自行用券再次下单&/strong&，无需付款，拨打客服热线告知客服单号，客服核实后即会以原订单与新订单的差价补偿（一般以&strong&余额&/strong&方式返还到京东账户）。&/p&&p&&strong&栗子二：&/strong&&/p&&p&某耳机下单时售价1600元，使用大妈专享影音券&strong&券后实付1200元&/strong&，后来该券失效，但商品直接&strong&降至1200元&/strong&，而此时可以使用全品券，&strong&券后只需1100元&/strong&。这种情况无法由系统自行鉴定，需要自行下单并电话联系客服，参照栗子一。&/p&&p&&strong&栗子三：&/strong&&/p&&p&某牙膏下单时售价35元，可参加&strong&满199减100&/strong&活动，券后价格&strong&折算后19元&/strong&。后来价格变成&strong&30元&/strong&，但&strong&PLUS会员价&/strong&为25元。&br&&/p&&p&以下情况：&/p&&p&1、如果满199减100&strong&活动仍然存在&/strong&，则申请价保可按满减活动&strong&折算&/strong&实付价格，价保时价格按约15元算。&/p&&p&2、如果满减&strong&活动已经结束&/strong&，但新活动可以&strong&领券&/strong&99-50做到更低价格，参照栗子二，通过系统无法成功申请价保。即使是使用下单大法联系客服，也未必可以价保成功，因为单件商品无法满足99元的用券满减门槛，但规则是死的，人是活的，这种情况就得看口才和魅力了。&br&&/p&&p&3、申请价格保护时，按照正常价格算，&strong&不考虑会员专属价格&/strong&。如果会员专属价格差距悬殊，则可以使用上述的下单大法，电话联系客服补偿差价。&/p&&p&&strong&栗子四：&/strong&&/p&&p&昨天下单一款播放器2000元，今天还&strong&没付款&/strong&，发现降价至1800元，这种情况就没必要申请价保了，取消订单&strong&重新下单&/strong&即可。&/p&&p&如果昨天下单&strong&付款&/strong&&strong&后&/strong&，本来预约安排&strong&后天配送&/strong&，今天降价了。此时商品&strong&未进行生产打包&/strong&，系统自动审核可能不会通过，可以取消订单后重新下单，但这种情况过于频繁的话有可能造成账号被&strong&风控&/strong&（即官方不承认的“黑号”）。另外如果之前使用了&strong&白条满减券&/strong&可以做到更低，取消订单后白条券无法返还，这种情况也只能联系客服了。&/p&&p&&strong&栗子五：&/strong&&/p&&p&如果下单后由于同一订单的产品在不同仓库，系统自动&strong&拆分&/strong&成多个订单，则需要使用&strong&子订单号&/strong&申请价格保护。&/p&&p&&strong&栗子六：&/strong&&/p&&p&对某商品下单后，尚处于价格保护期内，该产品降价，但处于&strong&无货&/strong&状态。这时候，建议尝试一下通过网页申请价格保护，就像开头那个真实案例，系统很有可能会审核通过。而联系客服的话，由于无货，客服可能不会买你的帐。由于京东价格保护的规则有明确&strong&规定&/strong&，&strong&无货商品无法申请价保&/strong&。因此也无法保证这种bug一样的情况未来会否失效。&img src=&/v2-b432bbfc541b07abe7afd88_b.png& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&256& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&/v2-b432bbfc541b07abe7afd88_r.png&&&/p&&p&&strong&栗子七：&/strong&&/p&&p&以索尼MDR-100ABN蓝牙降噪耳机为例，该产品拥有&strong&五个颜色&/strong&，买了朱砂红款，几天后&strong&其他颜色均降价&/strong&，唯独&strong&朱砂红款没有降价&/strong&，很遗憾此时是不能成功申请到价格保护的，虽然是同一型号，但在京东产品库里，不同颜色款式的产品是&strong&价格独立&/strong&的。如果你认为还能争取一下，那就拿起电话，跟客服谈谈心吧~&/p&&p&由于时间仓促，我暂时只能想到以上情况了。如果有更特殊的场景，不妨留言区里互动。&br&&/p&&h2&&b&两个锦囊&/b&&/h2&&p&1、618期间，商品价格波动较频繁，对于那些7天价保期的商品，如果不急着收货，可以在下单时将收货时间尽量往后选。比如6月1日下的单，可以选择6月7日才收货。但7号那天距离618结束还有一段时间，可以在还没开始生产分拣期间，如6号当天进入订单详情页，选择&strong&修改收货时间&/strong&，