樊登读书会官网赢利模式是怎样的？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-07-16 04:56 标签： 樊登读书会赢利模式
樊登读书会模式系统开发&&
樊登读书会模式系统开发【陈星139-微=电】
不得不承认，语音直播虽然在娱乐性方面比不上视频直播，这在无形当中也为其专业内容付费开辟了一条新道路。
需要入樊登读书会的朋友可以选择以下三种方式入会：
1.先下载一个樊登读书会的APP，在APP内直接付费，费用是365元/年(微信支付)，如果使用苹果手机系统支付，费用是388元/年。
2.通过扫描其他推荐人的二维码入会，费用是365元。双方都可以获得数额不等的积分奖励。
3.通过购买实体卡，扫描实体卡上的一次性二维码入会，每张卡的费用是365元。
入会登陆后在樊登读书会APP的主界面最下方有“读”“书”“会”三个字，点“读”，可以看到很多推荐文章。点“书”就可以看到2013年樊登读书会以来解读的所有书本，点击任何一本书都会出现三个图标，分别代表图文解读、音频解读和视频解读。
图文解读可以让您在5分钟之类了解本书精华，掌握书本核心纲领。音频解读以音频方式对书本的进行解读。视频解读可以像看电影一样来观看老师对书本的精彩解读。个人推荐音频解读，点“耳机”标志就可以在吃饭、开车、散步、睡觉前等时间听书了。
另外，开车的时候往往没有WiFi，所以建议大家把喜欢的好书缓存在手机里，那样就可以不受网络的限制，随时随地听书。缓存的方法是，点“耳机”，然后在播放页面下方点第二个向下的箭头，就可以将这本书加入缓存列表，缓存的音频文件都会保存在“会”的缓存栏目。要听的时候，先点“会”，再点“缓存”栏，然后在缓存的音频中选择要听的书就可以了，没有网络一样可以听。
互联网内容付费的鼻祖真正应该追溯到网络文学付费，早在PC端时代，起点、盛大等网络文学平台就已经被众多用户所熟知，那个时候很多小说就是采用付费阅读的模式，并培养了一大批小说忠实付费读者。
樊登读书会模式系统开发【陈星139-微=电】
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被转藏 : 0次《得到》和《樊登读书会》如何玩转知识付费？
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《得到》和《樊登读书会》如何玩转知识付费？
有人说，2016年是“知识付费元年”。这一年，知乎上线了知乎Live和值乎，在行&分答一经推出便获得巨额融资估值过亿，得到上线《李翔商业内参》10日内获得超4万订阅量，喜马拉雅上线《好好说话》一天内销售突破500万……知识付费的春天要来了，似乎挡也挡不住！目前，知识付费的项目主要有两种形式：一种是以得到、知乎Live、喜马拉雅、分答四大平台为代表的平台型公司，主要提供社群讲座、付费收听/订阅，在线问答等服务。另一种则以内容生产为主，如樊登读书会、吴晓波频道等，主要围绕平台大V进行知识变现。知识付费兴起的主要原因有以下三点：1、互联网时代信息量严重过载2、阶级固化的焦虑感3、互联网用户付费习惯改变那么，作为其中的典型代表，“得到”和“樊登读书会”如何玩转知识付费？“得到”属于精选付费知识从精选和价值上做“小而美”的内容目标用户：消费知识型的智能移动设备用户目标价值：替你筛选、给你更有价值的知识“得到”团队利用了移动互联网时代，时间碎片化，以及大量中产阶级期望利用这些碎片化时间提高自己各方面综合实力的心理，完成了从用户、产品、以及商业变现的闭环，然而当前的模式比较依赖“名人效应”，这从一定程度上说其实还是一种粉丝经济。对于市场观察，罗振宇总结出8个心得：1. 正如滴滴提供随叫随到的专车服务，美团、饿了么提供应有尽有的餐饮服务，知识领域的“知识服务”正在诞生。2. 有能力把知识转化成好产品的人，将升级成为“知识产品家”。3. 在知识服务领域，“产品思维”比“流量思维”更能打动用户。4. 值得付费的知识产品，应该能帮助用户完成“人格跃迁”。也就是满足用户“成为更好的自己”的期待。5. 用户时间碎片化，已是既成事实。用户选择用碎片化学习来填充这些时间，是有价值的真实需求。6. 用户更愿意为“版权型知识产品”付费。7. “得到”无意成为UGC内容平台，更倾向于深度筛选与打磨内容自营式好产品。8. 知识产品的下一个趋势是“智能内容”。中期内，智能音箱可能成为重要的内容入口。樊登读书会定位：一个帮助国人养成阅读习惯的学习型社区。使命：帮助三亿国人养成阅读的习惯。口号：Keep learning，每年一起读50本书。樊登读书会是基于移动互联网的学习型机构，是倡导“全民阅读”的先行者，致力于帮助中国3亿人养成阅读的习惯。通过每周更新一本优质书籍的精华解读，以视频、音频、图文等多种形式呈现在APP中，让没有时间读书、不知道如何选书和希望通过读书来提升自我的人群，能够每年吸收50本书的核心精华内容，通过知识的传播改善自我、造福社会。2014年，樊登读书会获得联通创投300万天使投资。2016年获得喜马拉雅投资超2000万A轮投资。2016年收入近1亿元，樊登读书会公司净利润超过千万。樊登读书会除了线上App，线下也有实体的书店——樊登书店。樊登书店不同于传统的书店，形式相对比较小而美，它们是线下让更多人了解樊登读书会的一个窗口，借助线下的场地让大家读书、分享、开展活动，书籍可以售卖也可以出借。综上所述，我们不妨来做一个整体比较：1、“樊登读书会”2013年成立，“得到”2016年成立。“得到”占据知识付费风口。2、“得到”和“樊登读书会”都生产好内容，然而“得到”的内容更多更全面。3、“得到”汇集众多大咖加盟，“樊登读书会”主要依赖樊登一人。4、“得到”输出的内容是奢侈品，“樊登读书会”输出的内容是必需品。5、“得到”针对的是中产阶级，“樊登读书会”针对的是普通阶级。6、“得到”的内容形式是音频+文字，“樊登读书会”的内容形式是视频+图文。7、“得到”只注重线上，没有实体店。“樊登读书会”线上与线下结合，已开设社群和书店等。8、“得到”专栏收费统一199元，总用户五百多万。“樊登读书会”年费每人365元，用户一百多万。从用户增长来说，“得到”占优势。9、“得到”团队大概150人，“樊登读书会”团队大概50人。得到的产品哲学更像是罗胖提出的“父爱算法”，给人们他还不知道的好东西，背后的精神就是七个字：你不用懂，听我的。得到希望打造一个用户的翰林院，翰林学士可都是社会中地位最高的学士群体（专栏大咖等），基于这样一个定位，未来得到应该不会开放UGC内容。樊登则认为，现在人们对于阅读、知识的需求越来越强。但很多人确实没时间读，或者效率很低。樊登读书会一方面是要把自己读的书讲给他们听，另一方面其实也是在解决国人身心安顿的问题，希望通过这种模式，能帮更多人养成阅读习惯，通过有效的知识传播来改善自我。你的价值，取决于你能解决什么社会问题。问题越大，价值越大。到底谁会走得更远？让我们拭目以待！魔豆启城，坚持做有价值的内容输出。用科学营销的力量，为品牌提供市场解决方案，帮助企业成长突围，成就品牌的价值。【作者】广州魔豆启城/品牌实验室/品牌魔法师：光武中兴
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樊登读书会 开启阅读新模式
来源： && 编辑：刘佳
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　　黄冈新视窗网消息（黄冈台记者 陈天明）身处互联网时代，如何静下心来读一本书成了众多市民、网友的一个大难题。樊登读书会，一种基于移动互联网的读书模式日前落户黄冈，通过线上线下相结合的方式开启阅读新风尚。　　昨天上午，樊登读书会黄冈分会线下活动--《挑战吧！爸爸》走进市实验幼儿园，现场30组家庭共计90多人参加了读书分享活动。线下活动不仅学习了樊登老师分享的《忙碌爸爸也能做好爸爸》这本书，还进行了亲子互动游戏，让爸爸妈妈们在父亲节里获得了意外的收获。　　书友 邱桂坪：今天参加樊登读书会分享活 我觉得真的是不虚此行我们一家人都受到了很大的教 受益匪浅 这样的育儿方式和亲子交流活动非常非常的好。　　书友 饶斌：在这次活动当中学到了很多东西， 首先我们看的视频， 然后是做了亲子游戏， &从看视频的过程当中， 我也感觉到樊登老师讲的， 陪伴和专注这两个东西的重要性。　　樊登读书会主要通过在“樊登读书会”APP和“樊登读书会”微信公众平台，对精选好书提供图文、音频、视频三种形式的精华解读，配合各地区线下沙龙活动，帮助爱读书、想读书，却苦于没有时间读书的书友在短时间内掌握书本精华，帮助大家40-50分钟时间快速理解一本书的核心内容，从而达到快速学习和快速成长的目的。樊登读书会黄冈分会成立后，黄州市民就有了一个线上与线下相结合的读书好去处。书友们可以利用移动互联网参与线下读书分享活动，让每个喜欢阅读的人都能高效读书，养成阅读的好习惯。　　樊登读书会黄冈分会会长 丁姿：其实我们读书会最终的目的，就是帮助那些没有时间读书或者是不知道读那些书 ，或者是读书效率比较低的人， 让他们有一个更好的方式在碎片化的时间里接受樊登老师的解读， 让大家更加了解书籍的核心 ， 后期我们的读书会会举办类似更多这样的线下活动， 也希望我们黄冈的书友 ，有兴趣的话加入进来， 共同努力推动全民阅读 ，共建书香黄冈。
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