太平洋建设集团的欠债风波；中国太平洋建设集团有限公司是全国最大的以基础设施；太平洋建设集团以公路、市政基础设施投资与建设为核；日，中国银行江苏分行对太平洋；紧接着中行南通分行就江海建设的2500万元(由太；案正式开庭，涉及资金3900万元；严介和表示，对于拥有100多亿元资产的太平洋建设；太平洋建设集团全部银行贷款不过3.82亿元，竟然；
太平洋建设集团的欠债风波
中国太平洋建设集团有限公司是全国最大的以基础设施投资与建设为主业的民营企业，始建于1995年，1996年成立江苏太平洋工程集团有限公司，注册资本1.05亿元，2002年经国家工商行政管理总局批准，更名为“中国?太平洋建设集团有限公司”。集团总部设在南京，下辖37家独立法人企业和9家非独立法人企业，总资产60亿元，员工总数5万人。
太平洋建设集团以公路、市政基础设施投资与建设为核心产业，重点打造工程、机械、新材料三大主业，同时从事建筑、消防、装饰、园林、房产、电子、酿酒、橡胶等多元化经营，是国内非公有制企业中唯一一家拥有国家公路和市政工程两个总承包一级资质及多项专业一级资质的民营企业。
日，中国银行江苏分行对太平洋建设集团的7000万贷款本息申请诉前保全，全面引爆了各贷款银行对太平洋的追债风波。
紧接着中行南通分行就江海建设的2500万元(由太平洋建设集团担保)也进行了诉前保全。2006年1月，浦发银行苏州支行正式对太平洋建设集团提起诉讼。此后，各地商业银行对太平洋建设集团的诉讼书纷至沓来。日，华夏银行南京分行诉严介和及其太平洋一
案正式开庭，涉及资金3900万元。
严介和表示，对于拥有100多亿元资产的太平洋建设来说，如此的整体负债情况是非常正常的。他表示，整个太平洋建设集团的3.82亿元债务的主要分布情况是,江苏片区的苏商集团2.83亿元，华北内蒙古系0.44亿元，东北辽宁0.55亿。“其余地区，包括华南华西等地都没有负债，完好运行。”
太平洋建设集团全部银行贷款不过3.82亿元，竟然让胡润2005年百富榜第2名和2006年百富榜第16名的严介和陷入了巨大的风暴之中。
据日《上海证券报》报道，一度债务缠身的太平洋建设集团董事长严介和宣称将彻底退出商界。严表示，经过摸底，太平洋建设集团全部银行贷款不过3.82亿元，其中的1.34亿元为不良贷款，全部集中在南京当地，包括中行江苏省分行7000万元、南通中行2500万元以及华夏银行3900万元。严告诉表示，太平洋建设集团将尽快还清所有银行债务，集团1.34亿元不良贷款已全部以资产或现金方式偿还完毕，其中以连云港江苏公司和太平洋酒业400亩土地对中行江苏省分行的7000万元贷款进行了保底抵押，其余2.48亿元银行贷款将在上半年尽快还完。
众所周知，严介和在登上胡润富豪榜第二的位置后，
就进入了业界的聚光灯下。2006年，多家银行相继对太平洋建设集团追债，严介和一度被当地法院执行威慑机制，不能坐高档豪华轿车、不能出入高消费场所、不能出境。早在债务危机出现前，严介和已离开太平洋建设集团董事长职位，但2006年下半年，又重新掌舵。严表示，返回的目的是为了偿还债务。受追债影响，太平洋建设集团去年营业收入增幅仅为25%，而之前公司一直保持100%以上的发展速度。严说，虽然一家现代化公司保持一定的负债率更有利于企业发展，但经过这次风波，太平洋建设集团决心要成为一家无银行贷款的纯粹民营企业。
逼债风波的反思
(一)公司盈利模式决定资金链安全
太平洋建设的BT（Build-Transfer)经营模式，就是企业投资建设、政府一次回购、资金分期支付的经营模式。BT模式投资的着眼点，是以少量投资获得大量工程承包机会并因此获利。BT成就了太平洋建设集团的迅速扩张，但迅速扩张和膨胀的背后却隐藏着巨大的风险和不确定性。严介和采用“BT模式+零资产收购国资”，即不断与地方政府合作，借钱借势，允诺垫资给政府做市政项目，但同时要求政府担保、以太平洋建设集团融资(或是太平洋担保、政府融资)的方式取得工程项目。拿到工程之后，先以自有资金启动项目，随后即向银行举债，将工程分包
给各工程队自行垫资建设，工程材料款项也是先行赊购。截至2005年年末，严介和基本完成了对全国13个重点城市尤其是江苏省内城市的战略布局，并成功收购31家国企，涉及资产总额高达60亿元。
太平洋建设的盈利模式是利用政府信用和银行以及下游企业的资金来维持企业的生存和发展的。这种模式虽简单又高明，却是“用七个盖子盖八个碗”，资金链总是被绷得十分紧，任何一环出了问题，都会酿成难以挽救的悲剧。同时由于项目工期长、流动性差的特点，使得资金链问题十分敏感，账面上虽有大量的应收账款，但在工程完工之前却不能给集团带来任何现金。这种盈利模式大大抬高了企业资金链的危险系数。
(二)负债率对“财务风险”信号的失灵
从财务原理分析，企业负债率是财务风险的风向标，负债率在30%以下的公司为财务保守型公司。但从太平洋建设的案例分析，这种结论必须改写。严介和曾说过：“太平洋历史上负债也有超过60%的，2003年大概是45%左右，2004年是35%，2005年是25%，到了2006年肯定不超过15%。这是太平洋全系的资产负债率，包括200多个大大小小的子公司、孙公司。”“如果总资产200亿元，那么欠外面总计30亿元。15个点的资产负债率中，银行负债大概占2-3个点，剩下的12-13个点都是非银行负债，包括
欠供应商的钱、分包债务的工程款等。但太平洋建设是基建业，变现的能力不是太好，企业不动产比较多，想变现必须去银行抵押。另外，太平洋主要资产是应收账款，应收账款变现不太容易，不是你想收就能收回来的。”
太平洋建设的负债率在众多企业中应该算是较低的了，然而并没有成为企业债务风波的防火墙。由此可以看出，低负债率与资金链安全并无负相关关系，资产负债率只是一个账面数字，更重要的是企业的现金周转和偿付能力，所以传统的评价企业融资和偿债能力时过度关注资产负债率实际上有很大的误导性。无论是公司战略上还是日常营运中，应该牢记“现金流至尊”这个财务学金科玉律。
(三)银行逼债突显“羊群效应”
“羊群效应”是一个行为财务学现象。意境是羊群(集体)是一个很散乱的组织，平时大家在一起盲目地左冲右撞。如果一头羊发现了一片肥沃的绿草地，并在那里吃到了新鲜的青草，后来的羊群就会一哄而上，争抢那里的青草，全然不顾旁边虎视眈眈的狼，或者看不到其它更好的青草。这次风波的愈演愈烈也与我国商业银行普遍存在的“羊群效应”分不开。日，中国银行江苏分行对太平洋建设集团的7000万贷款本息申请诉前保全，全面引爆了各贷款银行对太平洋的追债风波。紧接着中行南通分行就江海建设的2500万元(由太平洋建设集
三亿文库包含各类专业文献、中学教育、应用写作文书、生活休闲娱乐、高等教育、专业论文、17太平洋建设集团的欠债风波等内容。　
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公司性质：
公司规模：
10000人以上
公司网站：
公司行业：
房地产/建筑/建材/工程
公司地址：
中国南京市五台山1号
&&& 太平洋建设始建于1995年，是一家以基础设施投资与建设为核心产业，拥有国家公路、市政、水利等多个总承包一级资质及若干专业一级资质的私营企业。在中国城市化、城镇化、城乡一体化的进程中，太平洋建设融资源、智慧、资本于一体，成为中国最大的城市运营商，跻身世界500强，名列大陆民企第一。&&& 集团先后参加了沪宁、沪珠、京沪、京港、连霍等高速公路，以及江阴长江大桥、南京地铁、太湖整治、兰州新区、大理海东新城、兰州新城、滇中产业聚集区等多项国家、省重点工程项目建设，尤其是在国内首创并实践了BT模式，并以BT、BOOT等形式直接参与国内1000多个城市、3000多个园区的投资与建设，工程项目遍布大江南北，并已走出国门，逐步从太平洋建设走向建设太平洋。&&& 集团崇尚“厚侍员工、博奉品牌”的理念，坚守“方毅、刚勇；柔韧、圆通”的标准，成就“荣誉、善勇、智勤”的品质；秉承“以社会为已任，以企业为本位，牛羊结群，创造财富，完善自我，赢得共赢”的企业宗旨，以“完善的法人治理结构，健全的现代企业制度，特具竞争的产业优势，不断创新的企业文化”推动企业的快速发展，成为 “私有公用、私营共有、权力公众化、资产社会化”的国人办的新国企。&&& 太平洋建设是严氏家族倾力打造的第一个世界经济500强“苏太华系”的主体。“苏太华系”是以独特的“35 2 1”的产业集群模式，倾力打造的的融资源智慧资本于一体的经济体系，下辖38个集团。&
太平洋建设集团有限公司
地点：南京
公司性质：民营
公司规模：10000人以上
经验：3-5年
学历：大专
职位月薪：元/月
1、大专以上学历，女165cm、男175cm以上，形象气质佳，五年以上工作经验；
2、较强的组织团队管理能力以及谈判能力，能够独立开发项目及运作；
3、有建筑项目经营工作经验、政府对接工作经验者优先录用。
太平洋建设集团有限公司
地点：南京
公司性质：民营
公司规模：10000人以上
经验：3-5年
学历：本科
职位月薪：元/月
岗位职责：
1、负责计算机的全面检查，软硬件的标准化、系统优化及升级；
2、负责对系统和网络出现的异常现象及时进行分析、处理，采取积极应对措施；
3、负责软硬件故障的检测及排除；
4、负责办公设备、多媒体设备等的安装、调试与维护。
岗位要求：
1、本科及以上学历，计算机及相关专业优先，3年以上工作经验，3...
太平洋建设集团有限公司
地点：南京
公司性质：民营
公司规模：10000人以上
经验：10年以上
学历：本科
职位月薪：元/月
岗位职责: 1、完成公司行政管理规划，协调各部门关系，做好内部管理工作；
2、制定公司综合管理工作目标、计划，并组织实施，做到计划明确，执行管控有序；
3、拟定公司行政方面的各项规章制度，督促所属人员严格执行公司行政方面的有关规定； 4、集团各项会议、会务的筹备与组织，组织编写会议纪要和决议，并检查各相关部门贯彻...
太平洋建设集团有限公司
地点：南京
公司性质：民营
公司规模：10000人以上
经验：3-5年
学历：本科
职位月薪：元/月
岗位职责：
1、根据集团的发展战略编制年度人员招聘计划并实施；　　
2、建立和维护网络招聘、社会招聘、校园招聘的渠道及资源；　　
3、执行招聘信息发布、邀约、甄选、面试、录用等工作；
4、建立后备人才选拔方案和人才储备机制；
5、负责人事系统的信息维护及相关报表的制作；
6、领导交办的其他相关工作。
太平洋建设集团有限公司
地点：南京
公司性质：民营
公司规模：10000人以上
经验：3-5年
学历：本科
职位月薪：元/月
岗位职责：
1、负责办理公司资质及增项的申报、晋级、延期、年审、更新等工作；
2、负责市政行业及资质主管部门保持经常性联络，负责资格证书，考试、变更、注册、继续教育等工作；
3、随时关注行业动态及行业主管部门的新规定，确保公司资质齐全、有效；
4、收集、整理与公司行业、业务相关的政策信息、政府项目申报信息等；...
太平洋建设集团有限公司
地点：南京
公司性质：民营
公司规模：10000人以上
经验：不限
学历：不限
职位月薪：元/月
岗位描述：
1、协助领导编制集团采购年度计划，控制资金流；
2、熟悉工程项目成本控制（管控）；
3、及时掌握各种物资市场价格、供应情况；
4、监督、指导各下属公司物资部工作，加强队伍建设；
5、保证工程项目正常生产物资购进；
6、审核各下属企业物资采购合同、价格、供应商资信状况；
7、拓展物资供应渠道，...
太平洋建设集团有限公司
地点：南京
公司性质：民营
公司规模：10000人以上
经验：不限
学历：不限
职位月薪：元/月
岗位职责：
1.能熟练使用自媒体运营平台，负责公司内刊、微信订阅号、微博所需信息的收集、整理、采编、编辑、发布；
2.负责公司各类企业文化活动策划文案及宣传资料的撰稿、组稿、编辑；
3、负责项目部、工地、会议、活动文化布置、开工典礼等VI落地工作。
8、负责所在集团的文化宣传用品领用、保管及发放工作等。
太平洋建设集团有限公司
地点：南京
公司性质：民营
公司规模：10000人以上
经验：10年以上
学历：本科
职位月薪：元/月
岗位职责: 1、完成公司行政管理规划，协调各部门关系，做好内部管理工作； 2、拟定公司行政方面的各项规章制度，督促所属人员严格执行公司行政方面的有关规定； 3、筹备集团各项会议，组织编写会议纪要和决议，并检查各业务部门贯彻执行情况； 4、拟定公司总部固定资产、低值易耗品、办公用品等方面管理的规章制度，做到制度健全，按...
太平洋建设集团有限公司
地点：南京
公司性质：民营
公司规模：10000人以上
经验：1-3年
学历：大专
职位月薪：元/月
岗位职责：
1、日常工作主要和政府部门对接，协助领导建立与维护政府部门的公共关系，拓展和维护市场资源；
2、代表公司对外出访、宣传及沟通工作，树立良好的企业形象；
3、协调、处理公司重要来访和参观接待工作；
4、公司品牌营销与推广，宣传公司企业文化，以文化做经营；
5、完成领导安排的其他工作。
太平洋建设集团有限公司
地点：南京
公司性质：民营
公司规模：10000人以上
经验：1-3年
学历：大专
职位月薪：元/月
岗位职责：
1、能够担任工程经营专员一职，对市场经营工作有一定的经验；
2、能独立对接市场、拓展市场、维护市场；
3、能够较好的与政府领导的交流沟通；
4、有一定的文字写作能力，做好开会的会场布置；
任职要求：
1、形象好，口才好，工作努力，积极向上。
2、确有能力者，工资...中国太平洋建设集团BT项目简要说明_百度文库
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