万科链家装修为我打造精致生活

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-07-12 18:05 标签： 万科链家装饰官网
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万科链家投资家装市场 大鳄联手加速行业变革
来源：中国证券网 19:36:00
　　中国证券网讯 2015年7月，由中国地产龙头企业万科与中国O2O地产服务商链家共同投资的万科链家装饰正式成立，并于8月24日在钓鱼台国宾馆召开合作发布会。9月24日，万科链家装饰“精致+”首款家装新品正式发布，以实现为客户提供“可信赖家装”为目标，开启全新旅程。
　　万科链家强强联合，用可信赖产品赢得未来
　　万科链家装饰拥有得天独厚的企业品牌背景支撑：万科有百万套以上房屋建筑施工及室内装修管理经验，并有完善的设计研发、战略采购、质量控制和售后服务体系；链家在北京每年有十万套以上房屋交易，并有14年的服务经验积累，具备强大的平台整合能力、千家店面数以万计经纪人的渠道资源。品牌大鳄强强联合，无不让人期待万科链家将给家装市场带来的变革。
　　精致+：精工品质，精致生活，万科链家装饰的产品“精致+”，以“精工品质，精致生活”为核心理念，致力于做消费者信赖的家装，做家装消费者“精致?家生活”的倡导者和引领者。
　　“精致+”产品比较鲜明的亮点之一，是在业内率先推出品控师服务，品控师是消费者监督装修工程的代言人，全程按照消费者需求和和市场规范严格进行质量监控。万科链家装饰CEO郭向记者透露，作为十六年的万科人，他非常理解工程品质对消费者的重要意义，因此万科链家装饰设立之初他便身兼公司CQO（首席质量官），并在公司成立品控委员会，建立覆盖品控师、设计管家、工匠培训与管理为一体的“精致+”品控系统。其中，品控师就是负责为消费者将装修完全透明化汇报的重要角色，公司对品控师有严格的作业要求，验检覆盖频次、实测实量标准、给消费者提供的《客户验收表》等都有明确的标准，并通过APP进行过程和结果的管控。
　　精工标准是万科工程管理领域的传统优势，在解决工程质量问题上，万科链家装饰自然会传承万科30年的精工工艺，据介绍，万科链家装饰的《精工手册》近达200页，并总结有 “7防”匠心工法，以保障细节品质及产品长久使用。好的工艺都需要有好手艺的工人来实现，万科链家装饰有自己的工匠学院，工人上岗前都需要进行培训，执行严格的资格认证制度，持证上岗，郭表示，在工匠职业化建设上，万科链家装饰会持续进行投入。
　　“设计你的生活，始于懂得你的生活”，这是郭向记者多次提到的一句话，万科链家装饰不仅能为消费者提供精工品质，也有能力为消费者设计精致生活。万科链家装饰有为消费者提供专属全程服务的设计管家， 会认真考量消费者的使用习惯和行为需求做精心设计，“精致+”产品有很多超贴心的生活场景人性化设计，比如隐形门吸、床头带USB接口的插座、厨房水槽下预留插座、小夜灯等等。另外，作为套餐产品，“精致+”也考虑尽可能满足消费者的个性化需求，如提供收纳选配、免费换肤等服务。
　　精致+，回归家装本质，加速行业整合
　　万科与链家强强联合，在家装领域的大动作引发了业内的高度关注，并通过关注消费者服务、关注用户需求，对行业的健康成长产生了积极作用。万科链家将引领行业回归家装本质，回归到消费者需求满足和痛点解决，成为一家行业与消费者都真正需要的产品服务型企业；通过提高工艺品质、规范管理水平、尊重消费者个性需求，利用实力、规模、技术、品牌、品控、服务等多方优势，加速行业整合力度，推动行业发展向优势品牌企业集中。
　　做信赖的家装产品，消费者是最终获益者。进入九月，整个家居行业迎来了传统的“金九银十”装修旺季。在9月24日发布的万科链家家装“精致+”新品，无疑成为这个市场热季值得关注的热点，发布时机可谓非常成熟。郭向记者透露，“精致+”产品是一款现代简约风格的套餐产品，定价为每平方米899元，主要为市场主流刚需消费者――缺乏有效时间与精力、品质敏感型的白领人群提供高品质的产品和服务。郭一再表示，作为一家产品服务型公司，万科链家装饰不会参与价格战，只会专注为消费者创造更多的价值，提供更好的服务，因此，作为主打“信赖”牌的“精致+”产品，在激烈的行业变革中，必然为消费者带来更大的价值与益处。
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本网站用于投资学习与研究用途，如果您的文章和报告不愿意在我们平台展示，请联系我们，谢谢！　　近日，万科宣布，将联手链家共同出资打造家庭装修业务，成立万科链家装饰公司，10月开始正式运营。万科集团副总裁、北京区域首席执行官兼北京万科总经理刘肖表示，家装市场容量不可小觑，预计几年后，合资公司市值将达百亿元。　　据悉，万科链家装饰公司股份化后，万科股份占比60%，链家占比40%，刘肖出任合资公司董事长。刘肖表示，将通过两家企业的合作，整合资源和优势让消费者在家装过程中获得更好的产品和消费体验。　　刘肖表示，装饰公司将致力于个人装修业务，通过迎合现在市场的需求，从标准产品逐渐地走向个性化产品，并形成风格和功能个性化。　　事实上，家装只是万科近来转型多元化过程中的一个棋子。对此，刘肖也表示，房地产市场已从时代过渡到时代，增长率不断下降。而家装行业近年来仍能保持9%-10%的增长。　　截至25日，已有60家房企发布半，合计营业收入为3011.4亿元，但净利润仅为252.57亿元，净利润率低至8.4%。而在此之前房企利润率从没有过低于10%。具体来看，60家企业中，有28家净利润下调，有36家企业利润率低于10%，房地产行业已经进入中低利润行业范畴。　　而万科也未能逃脱低利润率的“魔爪”，上半年净利润仅为9.6%。今年上半年，万科集团总裁郁亮就曾表示，自己在万科内部已经立下“军令状”：2015年的盈利目标是创造利润200亿元，否则包括一线老总在内的团队将取消年终奖。　　实际上，从去年开始，不再追求规模而追求净资产收益率就成了万科的内部要求。2014年万科的净资产收益率为17.86%，比2013年的“二十年来高位”相比下降1.8%。郁亮曾表示，加快结算周期，提高盈利能力是2015年五大目标之一,这对于规模超过200亿元的北京万科同样适用。　　对此，万科在2014年年报中称，未来十年，万科最重要的业务仍将是住宅。但为保持公司良好增长，并为第二个十年发展期奠定基础，万科需要在这个十年内基本完成新业务的探索和布局，确定新商业模式。刘肖也认为，相对于空间已逐步缩小的新房市场，家装行业却从增量市场转向存量市场，有足够大的空间，仅2014年家装市场份额就高达3.2万亿元，这足以在三年内再造一个北京万科。　　“目前北京现在有600多万套的存量市场，每年的市场量是非常大的，需求量也在不断增加，但300亿以上的装修企业只有三四家，所以装修行业有非常大的发展空间。”链家集团董事长左晖说。　　对于二者的合作，左晖认为，通过多年积累的团队和能力，万科和链家分别在一手房和二手房领域有绝对的优势，双方一定可以在这个行业中把各自优势结合在一起，把装修业务做好，给客户提供更多价值。　　据刘肖介绍，万科链家装饰公司有比较好的客户黏接渠道，未来链家的门店、线下线上平台包括万科所有的项目的售楼处，都是客户的黏接渠道，客户基数会很大。“目前新公司的运营团队已有180人，样板店在10月份上市，现在已开始产品预演。在过去的两三个星期里大概有500组客户已经上线，包括自如有家的业务以及万科的一些客户已经开始做业务。”　　“我们非常看好装修业务，从未来几年内新公司的资产价格可达百亿元。”刘肖如是说。
责任编辑：sjj
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