人力资源服务智慧广场公司，东方慧博口碑好吗？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-07-10 00:51 标签： 慧博人力资源有限公司
东方慧博人力资源服务公司-人力资源
东方慧博人力资源服务公司
发布时间： 14:27
互联网+时代，企业快速发展与改革引发的“人力资源外包”之风逐渐蔓延到亚欧等经济发达国家，并迅速成为全球企业界的潮流。
人力资源外包已不仅仅局限于传统制造业的外包活动，它的范围不断扩大，服务质量不断提高，连传统上被当作与组织不可分离的人力资源管理活动也开始被外包。目前，这一理念刚被引入中国，国内公司很少有完善的企业人力资源外包的实施方案。但是由于利益的驱动和外部政策环境的改善，人力资源外包将是企业改革的大势所趋，同时很多社会教育研究机构已经对它显示出浓厚的兴趣和极大的关注，理论界、实践界对人力资源外包的探讨也日趋深人。
一、企业人力资源外包的概述
人力资源外包是指将原来由企业人力资源部承担的一些重复的、事务性的人力资源管理工作，包括人员招聘、工资发放、薪酬方案设计、福利保险管理、员工培训与开发等，通过签订合同委托给专业人力资源服务公司，并以此降低成本，从而使人力资源管理者能够集中精力从战略的角度来考虑企业人力资源管理规划和政策的一种管理模式。
企业人力资源外包是促进人力资源管理活动从事务性工作走向战略性规划的转变。企业通过将其部分事务性工作外包出去，让人力资源部的员工从繁重的、低层次、重复性的事务中“解脱”出来，专注于比较重要的战略性工作，如企业人力资源的长期规划、员工职业生涯管理、企业文化建设等，使企业留下自己最擅长的核心业务，从而有利于提升企业的核心竞争力，并有效控制和降低运营成本，实现一流的高效运作和服务。
二、企业人力资源外包的优势
通过实施人力资源外包能够为企业带来更多的收益，它的优势主要体现在以下几个方面。
1.有利于提升企业核心竞争力
企业的人力资源管理工作基本上可以分为作业性管理工作和战略性管理工作两方面。前者主要包括选拔招聘、绩效考核、薪酬福利等行政性和总务性的工作，后者主要包括人力资源政策的制定、员工的职业生涯规划、组织发展规划等具有相当前瞻性的工作。企业要想提升核心竞争力，必须从繁琐的事务性管理工作中解脱出来，把精力集中在人力资源管理的战略规划职能上，进而才能促进企业人力资源管理工作的规范性、公正性和科学性。
2.可以降低人力资源管理成本，提高经营绩效
企业经营的目标是尽可能地以最小的成本获取最大的利润，通过人力资源外包业务，企业不用再花费较大精力维护先进繁杂的人力资源管理体系，避免了企业内部过高的人力资源管理成本。另外，企业从专业人力资源服务公司那里获取人力资源方面的信息和高质量的服务，远比企业自身拥有庞大繁杂的人事管理队伍更能节约成本。因此，经营成本会全面下降，经营绩效就相对提高。
3.有利于留住优秀员工
核心员工对于企业的价值是不言而喻的，但是核心员工的满意度问题已经成为企业人力资源管理过程中一个不可忽视的问题，如何留住核心员工是企业发展所面临的最大挑战。优秀的外包公司通常拥有人力资源管理各方面的专家，这些外部工作者了解员工的需求，能够提高员工的综合满意度，员工流失率就会下降。
4.有助于企业建立健全的人力资源管理制度
当企业人力资源部门无力、不擅长或不便开展某方面业务时，将任务外包给专业人力资源服务公司或顾问人员无疑是最佳的选择。专业公司可以帮助企业建立健全清晰的工作说明书和岗位规范，将员工考核记录及时归档，管理员工进出记录，建立人力资源管理信息系统等有效的人力资源管理制度。
5.可以满足企业流程重组的需要
企业间的合并与收购，是社会发展中一个不可避免的现象。当两个企业合并重组开始时，很多信息是不可透漏给对方的，需要第三方来做资料的收集，并提供专业意见。在此过程中，双方员工的薪酬、福利等整合工作会很复杂，若托付给专业人力资源服务公司来做，就相对容易得多，也易于为各方所接受。
东方慧博人力资源服务公司称企业人力资源外包是一个非常复杂的过程，它能给企业带来新的发展机会，但决策的失误将可能导致企业核心能力和竞争优势的丧失。本文对企业人力资源外包存在的优势和弊端进行了较为详尽的分析评论，有助于企业客观认识外包服务并依据企业的具体情况而做出是否外包的决定。若要进一步在企业内实施，还需深入研究企业人力资源外包所应具备的条件和采取的有效对策。人力资源外包咨询服务机构 东方慧博-人力资源
人力资源外包咨询服务机构 东方慧博
发布时间： 12:19
人力资源外包咨询服务机构所提供的外包服务，企业内部的HR可以有更多的时间和精力去做更重要的事情，企业自己的HR工作重心将会“偏向于中高端的一些人才的招聘、挽留，甚至组织架构相应的再造，流程化的再造，包括组织结构的发展以及更多的一些契合企业发展和需求，并且需要HR随时提供助力的一些点。”从HR的角度来讲，HR的职责不仅仅是管理一些通用型岗位的人才，更多的是给业务们提供一些助推业务成长的HR的服务和产品。
于是，寻找、比较、甄选能够提供优质服务，又有不错性价比的人力资源服务商成了这些需要外包岗位的企业们需要思考的问题。
纵观整个的人才外包服务，无非就几类。一类是传统型的做人事代理业务、保险代理业务起家的，并且逐步发展到劳务派遣这些岗位，甚至慢慢引申到岗位外包的一些公司。他们的优势在于整体上客户偏向于生产型企业以及劳动密集型企业，比如酒店、服务、商业等这些。但不可否认的是，这些公司从一开始的起步到现在，在某些业务操作模式上更多的是契合了一些企业低成本运作的考虑，其中包括用合理的低成本运作，变相走法律擦边球的一些低成本运作的方式去吸引客户。在服务角度方面，并没有一个很大的展现。从专业的角度来讲，它的主营业务应该是传统人事代理，但是它的客户群体的质量以及客户群体的素质、所服务的企业的人才对应的知识化结构，会比上述那些公司要强。从这一点来讲，东方慧博的价格对得起这个服务，对得起这个品牌。严格意义上来讲，贵或者价格略高，也是相对去看的。因为不能比价格，如果单纯比价格，会有失偏颇。应该比照它所提供的服务对应的企业去付出的相应的费用的性价比来看。所以我觉得不能光看价格。价格没有绝对的价格，是一个相对所提供服务的价格的支出和性价比。整体上性价比还是不错的。”
同时，除了综合考量性价比之外，还有一种比较方式。“就是看一个人如果企业自己聘用，企业付出的福利部分的成本，以及去做这个岗位外包业务，当然有福利费用，我们也会把这笔费用给到人力资源外包服务商，但是实际上这些差额在某种程度上来讲就是企业在享受了便利、便捷、高质的服务基础之上，得到的一些货币类型的数额的收益在里面。所以从这一点来说，在某种程度上也可以抵消一部分外包的成本。也就是说，只要企业总共付出的成本低于企业自己聘用一个员工的成本，这个从投入和产出比来讲，就应该是有收益的，也是划算的。”
东方慧博人力资源外包服务商新业务
作为中国人力资源外包行业的创始者，东方慧博成立之初就在中国以类似人力资源派遣的“提供中方雇员”方式为中国人力资源外包行业积累着宝贵的经验，为后来人力资源外包行业的起步和发展奠定了人才基础。而后，随着整个人力资源外包服务业的发展，东方慧博也在调整着自身的业务范围和内容。
北京东方慧博人力资源顾问股份有限公司(证券简称：慧博人力，证券代码：837448)是全国领先的人力资源整体解决方案服务商，专注人力资源服务行业15年来，围绕着“让人才感动世界”的企业愿景，坚持以客户需求为导向，帮助客户优化人力资源配置，提高人效。在金融、能源、邮政、物流、房地产、零售、文化教育、IT互联网、政府公共服务九大行业领域，赢得了包括世界500强在内的国内外知名企事业单位的信赖，并在政府公共服务人力资源外包、事业单位后勤人力资源外包领域形成了“专业化、规范化、职业化”的品牌优势。北京东方慧博 介绍人员外包与劳务派遣区别-人力资源
北京东方慧博 介绍人员外包与劳务派遣区别
发布时间： 0:47
使用“人员外包”，初衷是为了遵守国家的法律、法规，却因认知上的错误而又落入法律限制的，这是得不偿失的，北京东方慧博介绍人员外包与劳务派遣主要有以下几大区别：
1、 劳务派遣模式下员工的劳动合同期限至少为2年;但人员外包的员工的劳动合同期限没有硬性规定;此时员工是第三方的员工，客户无需关注合同的期限长短
2、劳务派遣模式下员工的劳动合同必须注明员工被派遣的用工单位的名称;人员外包无需此项;
3、劳务派遣适用的岗位有“临时性”、“辅助性”、“替代性”三性要求;但人员外包对员工就任的岗位没有任何要求，任何岗位均可适用;
4、劳务派遣的用工模式下，人力资源公司是用人单位，被派遣单位是用工单位;而人员外包模式下人力资源公司既是用人单位又是用工单位;
5、劳务派遣用工模式下可以使用的被派遣员工数量，必须低于用工单位的整体人数的10%，但人员外包没有任何人数限制;
6、劳务派遣模式下，劳动者、人力资源公司和用工单位的权利义务除了受劳动法制约，还受劳务派遣法的管控;但人员外包模式下，只有人力资源公司和劳动者之间形成了劳动关系，受劳动法调整，与劳务派遣法无关。
企业若要避免选错劳务外包的状况，除了需要明确上述区别。还要把握以下原则：
一、谨慎选择劳务外包服务提供商
合适的劳务外包服务商不仅可以帮助企业符合法律、法规的用工要求，更能助力企业节约成本，提升效率。对于劳务外包服务商的选择，有以下标准可参考：
1、 国家或者地方政府部门对服务资质有特别要求的，应当选用具有相应资质的专业外包服务提供商;
2、 外包服务商应具有专业的外包服务团队，并在外包服务及人力资源服务领域拥有丰富的实战经验;
3、 具有“一站式服务”、对客户需求响应速度快、在核心外包服务之外，会提供增值服务的机构更能够处理客户的多元化需求，进而也能更关注服务的细节。
二、认真审查服务合同内容
企业在与劳务外包服务商签订人员外包服务协议时，应当注意协议条款应当避免与劳务派遣协议的相关条款近似甚至混淆。从源头上杜绝后患。
可以预见，随着劳务派遣用工的规范化，能够有效降低企业成本的劳务外包形式必将不断推陈出新，进一步发展。这有利于社会分工合作，市场资源的合理配置，是值得鼓励的模式。但是，企业在选择劳务外包管理模式时，也需谨慎对待，通过合法、规范的手段进行业务、人员管理，防止“假外包，真派遣”的法律风险，在劳动用工规范化的大背景下，实现人力资源管理的合规运作，管理升级。

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