如何突破管理者的突破是什么工作瓶颈

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-07-09 05:48 标签： lol技术如何突破瓶颈
&&&&如何当好中层管理者&&(突破职业瓶颈，成就卓越中层)
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版 次：1页 数：字 数：120000印刷时间：日开 本：12k纸 张：胶版纸印 次：1包 装：平装是否套装：否国际标准书号ISBN：1丛书名：陈志嵘，陈宝光　著所属分类：&&&
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余世维亲讲“如何突破管理者的工作瓶颈”
联系人：朱莉
余世维博士是华人界最权威、最资深的实战派管理培训专家，被誉为“华人管理教育第一人”。他不仅拥有令人倾羡的世界顶级学府哈佛大学、牛津大学的学术背景，更是拥有30余年跨国界、跨行业、跨岗位叱咤商海的成功职业经理人的经验。案例丰富、观点精辟，并且能提供多种实用的解决问题的工具和方法，充分调动参训人员的激情的专注力，引发学员的思考与感悟，广受学员赞誉！
课程大纲：
瓶颈1:很难获得上司赏识。
瓶颈2: 工作中不敢得罪老板的亲属、朋友或者同学。
瓶颈3:手下有事情、有困难，好像不太来找我。
瓶颈4:留不住底下的人。
瓶颈5:部门里的问题永远解决不完。
瓶颈6:业绩太难突破了。
瓶颈7:跟别的部门打交道太痛苦了。
瓶颈8:在这个单位，我的生涯似乎走到了尽头，短时间内无法晋升，也没时间金钱去创业。
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