第三章，网络计划的优化；网络计划的时间优化；一，时间优化的措施与途径；网络计划的工期取决于关键线路上工作持续时间之和，；1，将连续施工的工作改为平等作业；时间优化的途径在于缩短网络计划的工期，缩短工期常；时间优化的方法；基本方法是循环优化法；搭接网络计划；1，搭接关系与搭接网络计划；紧后工作的开始并不以紧前工作的完成为条件，而只要；2，搭接关系的分类；在搭接
第三章，网络计划的优化
网络计划的时间优化
一，时间优化的措施与途径
网络计划的工期取决于关键线路上工作持续时间之和，因此，缩短关键工作的持续时间是网络计划的时间优化的基本思路之一。在网络计划的时间优化中，缩短工期主要是通过调整施工组织，压缩关键工作持续时间和计划和计划外增加资源等措施来实现的。
1，将连续施工的工作改为平等作业。2，将作业调整为流水作业。3，缩短关键工作的持续时间，4，相应地延长非关键工作的持续时间5，从计划外增加资源。
时间优化的途径在于缩短网络计划的工期，缩短工期常用方法有平均压缩关键工作持续时间，依次压缩关键工作持续时间，选择压缩关键工作持续。
时间优化的方法
基本方法是循环优化法。缩短工期的着眼点是关键线路，因此必须从关键线路入手，循环优化法的基本原理是，计算初始网络计划工期并确定关键线路，将计划工期与指令工期比较，求出需要的时间，采取适当的时间优化途径压缩关键工作持续时间，从而压缩关键线路的长度。
搭接网络计划
1，搭接关系与搭接网络计划
紧后工作的开始并不以紧前工作的完成为条件，而只要紧前工作开始一段时间以后，能为紧后工作提供一定的开始工作条件，紧后工作就可以开始且与紧前工作平等作业，工作之间的这种关系称为搭接关系。
2，搭接关系的分类
在搭接网络计划中，工作间的逻辑关系是由相邻两项工作之间的不同时距决定的。时距就是紧前工作与紧后工作的先后开始或结束之间的时间间隔。
二，搭接网络图的绘制及其时间参数计算。
1，搭接网络计划的绘制。2，搭接网络计划时间参数计算。
第五章，进度计划的编审及范例
进度计划的主要内容
一，总体进度计划；工程项目的施工总体计划是用来导工作全局的，它是工程从开工一直到竣工为止。主要内容1，工程项目的合同工期，2，完成各单位工程及各施工阶段所需要的工期，最早开始和最迟结束的时间。3，各单位工程及各施工阶段需要完成的工程量及现金流动估算。4，各单位工程及各施工阶段所需配备的人力和机械数量。5，各单位工程或分部工程的施工方案和施工方法等。2，年月，进度计划。作用，统一安排全年内各施工或将要开工工程的施工，确定年度施工任务：确定各项年度生产指标，即在年度内要完成哪些单位工程，分部 ，分项工程或部分完成哪些工程项目：根据年度季节，气候的不同，合理安排施工进度。3，关键工程进度计划。
第二节，进度计划的审批。
审批进度计划。
一，审查工作应按工作程序进行。
（1）监理工程师应在合同规定的期限内审批承包人的提交的进度计划。总体进度计划应由总监理工程师审核。月进度计划是等应由驻地监理工程师审核并报总监办，经批准的进度计划作为进度监理的依据。1，阅读文件，列出问题，进行调查了解。。2，提出问题，与承包人进行诗人或澄清。3，对有问题的部分进行分析，向承包人提出修改意见。4，审查批准承包人修改后的进度计划。
（2）监理工程师审查的内容。1，工期和时间安排的命性。2，施工准备的可靠性。
三，施工中的进度检查。
1，延误，2，工期，3，工期拖延即延误工期。
1，双代号网络图的进度检查（前锋线法。）
（1，）实际进度前锋线，是指计划实施过程中某一时刻正在施工的各工作实际进度到达的连线。（2））实际进度前锋线的标定方法。
（3，）前锋线对工程进度描述的预测和评价。功能之一就是对工程进度的描述，以检查时的日期线作为基线，若前锋线与工作的交点在日期之前，（右方），则表示该工作比计划提前，。若交点正好在检查日期线上，则表示该 工作与计划相比时的正常情况。若交点在日期之后。则表示该工作与计划相比延误。偏差值就是并点与明日期线的差值。（4）一般网络图（无时间坐标）的进度检查。
监理工程师在进度监理方面的主要职责，
驻地监理工程师和驻地办的主要职责。
1，审查承包人递交的总进度计划并呈报总监办批准。2.，审查和批准承包人递交的总进度计划的修改，调整计划，报总监办备案。3.，对单项或单位工程进行计划指导和控制。4，批准分项工程的开工。5，工程延期阶段的进度管理和控制。6，对由于承包人原因延误工期的处理和提前竣工的奖励。7，对工程或部分工程暂停施工的处理。8，对各阶段工期证书的发放管理。9，审查承包人月进度报告和编制监理月报。
总监理工程师和总监办的主要职责
总监办是计划管理和工期控制的最高权力部门，除非它受权给驻地办，否则驻地监理工程师的部分权力也归总监办。，1，指导驻地监理办公室工作。2，批准总进度计划，延期，开工令，处罚，奖励，各阶段证书最后确认的签字权。3，现场巡视和对涉及工期，进度的法律条款的解释。
工程施工过程中发生延误的原因或责任的类型。
1，非承包人的原因或责任造成的延误。2，由于人自身的原因或责任造成的延误。
工程施工延误的处理和防范。
1，承包人自身原因或责任的延误引起误期影响的处理。2，工期影响较大的处理。3，进度过于缓慢又无视警告而驱逐承包人的事例。
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　第三章第五节网络计划的优化 来源:考试大 【考试大:助你将考试一网打尽】
网络计划的优化是指在一定约束条件下,按既定目标对网络计划进行不断改进... 　网络计划优化案例-工期优化_工程科技_专业资料。一、工期优化示例 已知某工程双代号网络计划如图 1 所示,图中箭线下方括号外数字为工作的 正常持续时间,括号内数字... 　网络计划优化案例-费用优化_工程科技_专业资料 暂无评价|0人阅读|0次下载|举报文档 网络计划优化案例-费用优化_工程科技_专业资料。... 　(4)通过压缩关键工作的持续时间进行费用优化(优化过程见表 1) : 1)第一次压缩 从图 8 可知,该网络计划中有两条关键线路,为了同时缩短两条关键线路的总持续,... 　第六节 网络计划的优化... 13页 免费如要投诉违规内容,请到百度文库投诉中心;如要提出功能问题或意见建议,请点击此处进行反馈。 ... 　网络计划优化案例_生产/经营管理_经管营销_专业资料。子任务 1 双代号网络图绘制...子任务 1 双代号网络图绘制 1.背景资料: 中国矿业大学银川学院 C2 餐厅为... 　网络计划的优化是指在一定约束条件下, 按既定目标对网络计划进行不断改进, 网络计划的优化是指在一定约束条件下, 按既定目标对网络计划进行不断改进, 以寻求满意... 　时标网络计划的特点是可直接在网络图上看出各项工作的开始和结束时间。 (×)(√) 网络计划的工期优化,就是通过压缩网络中全部工作的持续时间,以达到缩短工期的...当前位置：&>&&>&&>&&>&
关键工作、关键线路及时差的运用命题考点(2)
【考题回顾】
【2010年度考试真题】
1．当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求。在确定缩短持续时间的关键工作时，宜选择（　　）。
A．有多项紧前工作的工作
B．缩短持续时间而不影响质量和安全的工作
C．有充足备用资源的工作
D．缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作
E．单位时间消耗资源量大的工作
【答案】BCD本题考核的是工期的压缩。当计算工期不能满足计划工期时，可设法通过压缩关键工作的持续时间，以满足计划工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑下述因素：缩短持续时问而不影响质量和安全的工作；有充足备用资源的工作；缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作等。
2．关于关键线路和关键工作的说法，正确的有（　　）。
A．关键线路上相邻工作的时间间隔为零
B．关键工作的总时差一定为零
C．关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间
D．关键线路上各工作持续时间之和最长
E．关键线路可能有多条
【答案】ADE本题考核的是关键工作和关键线路的内容。关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作，即是其具有的机动时间最小。当计划工期等于计算工期时，总时差为零或最早开始时间等于最迟开始时间的工作就是关键工作。在双代号网络计划和单代号网络计划中，关键线路是总的工作持续时间最长的线路。在搭接网络计划中，关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路；从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔均为零的线路应为关键线路。一个网络计划可能有一条或几条关键线路，在网络计划执行过程中，关键线路有可能转移。
3．双代号网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天；在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了4天。则关于工作M实际进度的说法，正确的是（　　）。
A．使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后1天
B．不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天
C．使总工期拖后1天，使不影响后续工作的正常进行
D．不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行
【答案】B本题考核的是时差的运用。由于工作M的实际进度拖后了4天，尚未超过总时差，因此不影响总工期；但超过了自由时差1天，因此会使后续工作最早开始时间拖后1天。
【2009年度考试真题】
在工程网络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键工作的判定条件是（　　）。
A．该工作的总时差为零
B．该工作与其紧后工作之间的时间间隔为零
C．该工作的最早开始时间与最迟开始时间相等
D．该工作的自由时差最小
E．该工作的持续时间最长
【答案】AC本题考核的是关键工作。在搭接网络计划中，关键工作是总时差为最小的工作。当计划工期等于计算工期时，工作的总时差为零是最小的总时差。
【2006年度考试真题】
1．在工程网络计划中，关键线路是指（　　）。
A．单代号网络计划中总的工作持续时间最长的线路
B．双代号网络计划中由关键节点组成的线路
C．单代号搭接网络计划中总的工作持续时间最长的线路
D．双代号时标网络计划中无虚箭线的线路
【答案】A关键节点组成的线路不一定是关键线路，关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路。该线路在网络图上应用粗线、双线或彩色线标注。
2．在工程网络计划中，关键工作是指（　　）的工作。
A．双代号网络计划中持续时间最长
B．单代号网络计划中紧后工作之间时间间隔为零
C．最迟完成时间与最早完成时间的差值最小
D．最迟开始时间与最早开始时间的差最小
E．双代号时标网络计划中无波形线
【答案】CD关键工作是总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，工作的总时差为零是最小的总时差。当有要求工期，且要求工期小于计算工期时，总时差最小的为负值，当要求工期大于计算工期时，总时差最小的为正值。
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施工进度计划网络图_练习题
一、单项选择题1、单代号网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应等于（ ）。A、紧后工作的最早开始时间与该工作的最早结束时间之差B、其紧后工作的最早开始时间与该工作的最早完成时间之差C、其紧后工作的最迟开始时间与该工作的最迟完成时间之差D、其紧后工作的最早完成时间与该工作的最早完成时间之差2、在费用优化时，如果被压缩对象的直接费用率或组合费用率等于工程间接费用率时（ ）。A、应压缩关键工作B、应压缩非关键工作的持续时间C、停止缩短关键工作D、停止缩短非关键工作的持续时间3、在进度计划实施中，若某工作的进度偏差小于或等于该工作的（ ），此偏差将不会影响总工期。A、自由时差B、紧前工作最迟完成时间C、总时差D、紧后工作最早开始时间4、在某工程网络计划中，已知工作M没有自由时差，但总时差为5天，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了4天，说明此时工作M的实际进度（）。A、既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B、不影响总工期，但将其紧后工作的开始时间推迟4天C、将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行D、将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天5、某分部工程的双代号网络图如下图所示，错误之处是（ ）。A、节点编号不对B、有多余虚工作C、存在循环回路D、有多个起点节点6、对某网络计划在某时刻进行检查，发现工作A尚需作业天数为4天，该工作到计划最迟完成时间尚需3天，则该工作（）。A、可提前1天完成B、正常C、影响总工期1天D、影响总工期3天7、在工程建设中，通货膨胀属于进度控制常见因素的（ ）。A、政策因素B、社会环境因素C、资金因素D、组织管理因素8、关于双代号网络计划中的虚箭线，下列说法中不正确的是（ ）。A、虚箭线主要用来表达相关工作的逻辑关系B、虚箭线所代表的工作不消耗时间C、虚箭线代表的可能是虚工作也可能是实工作D、虚箭线所代表的工作不消耗资源9、关于自由时差和总时差，下列说法错误的是（ ）。A、自由时差为零，总时差必定为零B、总时差为零，自由时差必定为零C、在不影响总工期的前提下，工作的机动时间为总时差D、在不影响紧后工作最早开始的前提下，工作的机动时间为自由时差10、网络计划比横道图计划先进的主要特征是（ ）。A、可以找出关键线路B、可以明确各项工作的机动时间C、可以利用电子计算机进行D、能够明确表达各项工作之间的逻辑关系答案：1：B| 2：A| 3：C| 4：B| 5：C| 6：C| 7：C| 8：C| 9：A| 10：D|公众微信：鸭题榜官方微博：@鸭题榜考试真题官方网站：客服电话：400-676-0966学委微信：
TA的最新馆藏二建管理重点 | 施工进度计划的编制方法（重要）
横道图进度计划的编制方法 P132
1.横道图是一种最筒单并运用最广的传统的计划方法。
2.横道图进度计划的优点
（1）横道图用于小型项目或大型项目子项目上.
（2）横道图计划表中的进度线（横道）与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。
3.横道图进度计划的缺点
（1）工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；
（2）适用于手工编制计划；
（3）没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；
（4）计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；
（5）难以适应大的进度计划系统。
工程网络计划的类型和应用P133
一、双代号网络计划
（一）基本概念
1.双代号网络图是以箭线及其两墙节点的编号表示工作的网络图。
★2.虚箭线：在双代号网络图中，有一种工作，是实际中不存在的，但为了正确表示工作之间逻辑关系的， 人为添加上去的，称为虚工作，用虚箭线表示。
虚箭线既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。
3.箭线可以为直线、折线或斜线，但其行进方向均应从左向右。
★4.网络图中有三个类型的节点。
(1) 起点节点（只有外向箭线，既有自己向外指的箭线，表示一项任务或一个项目的开始）
(2) 终点节点（只有内向箭线，即指向自己的箭线，表示一项任务或一个项目的完成）
(3) 中间节点（网络图中既有内向箭线，又有外向箭线的节点）
5.一项工作应当只有唯一的一条箭线和相应的一对节点，且要求箭尾节点的编号小于其箭头节点的编号。 网络图节点的编号顺序应从小到大，可不连续，但不允许重复。
6.在各条线路中，有一条或几条线路的总时间最长，称为关键路线，一般用双线或粗线标注。其他线路长度均小于关键线路，称为非关键线路。
7.在网络中均应表现为工作之间的先后顺序。
(1) 工艺关系：生产性工作之间由工艺过程决定的，非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序称为工艺关系。
(2) 组织关系：工作之间由于组织安排需要或资源（人力、材料、机械设备和资金等）调配需要而确定的先后顺序关系称为组织关系。
▲（二）绘图规则：
（1）必须正确表达己定的逻辑关系；
（2）网络图中严禁出现循环回路；
（3）网络图中严禁出现双向箭头和无箭头的连线；
（4）网络图中严禁出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线；
（5）当双代号网络图某些节点有多条外向箭线时，为使图形筒洁，可用母线法绘图；
（6）应尽量避免网络图中工作箭线的交叉。当交叉不可避免时，可以采用过桥法或指向法处理；
（7）网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点；
（8）应条理清楚，布局合理。
（三）时间参数的计算
一）工作持续时间和工期
1. 工作持续时间：指一项工作从开始到完成的时间。双代号Di-单代号Di。
2. 工期：指完成一项任务所需要的时间。
（1）计算工期（Tc):根据网络计划时间参数计算出来的工期。
（2）要求工期（Tr):任务委托人所要求的工期。
（3）计划工期（Tp):根据要求工期和计算工期所确定的作为实施目标的工期。
a.有要求工期，Tp&=Tr②无要求工期，Tp=Tc
二）工作参数
1. 最早时间参数
(1)最早开始时间ESi-j (ESi):指在其所有紧前工作全部完成后，本工作有可能开始的最早时刻。
(2) 最早完成时间EFi-j (EFi):指在其所有紧前工作全部完成后，本工作有可能完成的最早时刻。
2. 最返时间参数
(1) 最迟完成时间LFi-j(LFi):在不影响整个任务按期完成的前提下，本工作必须完成的最迟时刻。
(2) 最迟开始时间LSi-j(LSi):在不影响整个任务按期完成的前提下，本工作必须开始的最迟时刻。
(1) 总时差TFi-j (TFi):在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。
(2) 自由时差FFi-j(FFi):在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。
三）节点参数
① 节点的最早时间：在双代号网络计划中，以该节点为开始节点的各项工作的最早开始时间ETi。
② 节点的最迟时间：在双代号网络计划中，以该节点为完成节点的各项工作的最迟完成时间LTj。
四）时间间隔
本工作的最早完成时间与其紧后工作最早开始时间之间可能存在的差值LACi,j
▲五）双代号网络计划时间参数的计算方法
网络计划时间参数中的开始时间和完成时间都应以时间单位的终了时刻为标准。
1.计算工作的最早开始时间和最早完成时间
（1）工作最早时间的计算应从网络计划的起点节点开始，顺着箭线方向依次进行。
（2）以网络计划起点节点为开始节点的工作，最早开始时间为零。
（3）工作的最早完成时间：EFi-j=ESi-j+Di-j
（4）其他工作的最早开始时间应等于其紧前工作最早完成时间的最大值：ESi-j=max（EFh-i）
（5）计算工期等于以终点节点为完成节点的工作的最早完成时间的最大值:Tt=max（EFi-n）
2.确定网絡计划的计划工期
(1) 当已规定了要求工期时，计划工期不应超过要求工期：Tp &= Tt
(2) 当来规定要求工期时，可令计划工期等于计算工期：Tp = Tt
3.计算工作最迟完成时间和最迟开始时间
① 工作最迟时间的计算应从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向依次进衍。
② 终点节点为完成节点的工作，其最迟完成时间等于计划工期 。LFi-n = Tp
③ 工作的最迟开始时间：LSi-j=LFi-j-Di-j
④ 其他工作的最迟完成时间应等于其紧后工作最迟开始时间的最小值：LFi-j=min（LSi-n）
4.计算工作的总是差
(1) 总时差等于该工作最迟完成时间与最早完成时间之差，或最迟开始时间与最早开始时间之差：
(2) 总时差=紧后工作总时差的最小值+本工作的自由时差；
5.计算工作的自由时差
（1）对于有紧后工作的工作，其自由时差等于本工作之紧后工作最早开始时间减本工作最早完成时间之差的最小值:
（2）以终点节点为完成节点的工作，等于计划工期与本工作最早完成时间之差。
▲6.确定关鍵工作和关鍵线路
（1）在网络计划中，总时差最小的工作为关鍵工作。
（2）当网络计划的计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。
（3）找出关键工作之后，将这些关键工作首尾相连，便构成从起点节点到终点节点的通路，通路上各项工作的持续时间总和最大的，就是关键线路。
（4）在关键线路上可能有虚工作存在。
7,计算口诀：早时正向尽选大、迟时逆向均取小、同点迟早差总差、自由时差定义找。
二、单代号网络计划
1. 单代号网络图是以节点及其编号表示工作，以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图，并在节点中加注工作代号、名称和持续时间，以形成单代号网络计划。
★2.单代号网络图与双代号网络图相比，具有以下特点：
（1）工作之间的逻辑关系容易表达，且不用虚箭线，故绘图较筒单；
（2）网络图便于检查和修改；
（3）由于工作持续时间表示在节点之中，没有长度，故不够直观；
（4）表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的紙横交叉现象。
3.单代号网络图中只应有一个起点节点和一个终点节点。当网络图中有多项起点节点或多项终点节点时, 应在网络图的两端分别设置一项虚工作，作为该网絡图的起点节点和终点节点。
三、双代号时标网絡计划
▲1.双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划。时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。
2. 双代号时标网络计划是以水平时间坐标为尺度编制的双代号网络计划，其主要特点如下：
（1）时标网络计划兼有网络计划与横道计划的优点，它能够清楚地表明计划的时间进程，使用方便；
（2）时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间、工作的自由时差及关键线路；
（3）在时标网络计划中可以统计每一个单位时间对资源的需要量，以便进行资源优化和调整；
（4）由于箭线受到时间坐标的限制，当情况发生变化时，对网络计划的修改比较麻烦，往往要重新绘图。 但在使用计算机以后，这一问题已较容易解决。
3. 时标网络划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示，有自由时差时加波形线表示。
4. 双代号时标网絡计划的编制方法有两种：①间接法绘制@直接法绘制
▲5.前锋线，是指在原时标网络计划上，从检查时刻的时标点出发，用点划线依此将各工作实际进展位置点连接而成的折线。前锋线比较法就是通过实施进度前锋线与原进度计划中各工作箭线交点的位置来判断 工作实施进度与计划进度的偏差，进而判定该偏差对后续工作及总工期影响程度的一种方法。
关键工作、关键线路和时差 P148
选择缩短持续时间的关鍵工作应考虑的因素
① 缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作；
② 有充足备用资源的工作；
③ 缩短持续时间所需增加的费用最少的工作等。
① 当某工作实际延误时间&=自由时差，既不影响紧后工作最早开始时间，也不影响工期；
② 当某工作实际延误时间&自由时差，但是&=总时差，影响紧后工作的最早开始时间，但不影响工期；
③ 当某工作实际延误时间&自由时差，同时&总时差，既影响紧后工作的最早开始时间，又影响总工期。
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