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如何寻找你的合作伙伴
　　“选择了正确的团队，就是完成了80%的工作。”这是很多风险投家投资企业时的经验之谈。在欧美同学会商会，我曾经进行过一次针对创业的调查，发现与传统企业家往往单枪匹马打天下不同的是，大多数活跃在新经济领域的第三代企业家，都喜欢抱团创业，他们中间90%以上都有一个三人以上的团队。他们的创业也因为一开始建立了一个非常专业、分工明确、互补明显的创业团队，而使企业取得跨越式发展。当企业扩大到一定阶段，也能够摆脱家族企业的弊病，迅速地吸引风险投资，确立良好有效的企业制度走上正轨。
　　虽然每个创业者寻找伙伴，其关注的侧面都不同。但是，这些已经用事实证明成功的的创业团队无疑非常值得我们借鉴，也反映了大多数寻找创业伙伴需要注意的地方：
　　（1）人品第一
　　在Netscreen公司的创始人和北极光创投基金合伙人邓锋看来，创始人团队人品能直接决定着这家公司能走多远，因为几名创始人能否团结一致，除了共同的经济利益之外，还有很重要的一点就是人品。
　　在我主持的欧美同学会2006北京论坛创业专场上，搜狐董事局主席兼CEO张朝阳在谈到创业时感慨很多。他说，美国创业者创办一个公司以后，公司马上会被一个管理团队管理，创始人可以专做他最擅长的事情，配套体系可以把公司带上未来。在中国没有配套体系，所以公司的成败跟创始人寻找创业伙伴有很大的关系：“在搜狐我们就讲要找聪明的好人，一个是要聪明，第二个是人要好。”
　　（2）有共同目标
　　找到有用的人才做帮手，对于创业成败非常重要。但是拥有人才之后，能否将人才在组织内进行协作和使用，则更加重要，这需要找到一个能凝聚人心而有使命感的目标。
　　阿里巴巴的创始人马云创业的时候，从杭州到北京，几历失败，有个18人的团队不离不弃。后来连创建阿里巴巴的50万元人民币启动资金，也是这18个人一起凑出来的。他就这样认为：“30%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活，而让我们的同事为我们的目标干活，共同努力，团结在一个共同的目标下面，就要比团结在一个企业家底下容易得多。所以首先要说服大家认同共同的理想，而不是让大家来为你干活。”
　　（3）互补性要强
　　核心团队成员之间，最好有互补性。这种互补，既是知识、经验、资源上的互补，也是性格、能力上的互补。空中网的创始人杨宁就认为寻找好的搭档，自己的经验是首先一定要互补，在很多方面都跟自己互补，而不是跟自己一样的，当然更不是相克的。
　　杨宁和周云帆被商界称作“黄金搭档”，两人从同学到同事，一起创建Chinaren网站，一起进入搜狐，一起离开，最后一起投入全部身家创办空中网，并肩作战将企业推向纳斯达克上市。这个二人组合最后能够创业成功，除了是打不散的铁杆兄弟之外，还有一个重要原因——两人互补性非常强。他们一动一静，一张一弛，一内向一外向，正如杨宁所说：“做企业可能会犯一些错误，你经常会有很冲动的时候，另一个人会及时地泼一些冷水。就像雅虎的两个创始人杨致远和费罗，费罗是技术天才，杨致远则有的商业思维和头脑。这种搭档之间的互补性格，往往能够成就大的事业。”
　　（4）包容性很重要
　　光会识人和用人肯定还不够，成功创业者还要有包容的雅量。1999年5月，沈南鹏、粱建章、季琦加上后来的范敏，联手创建携程网。有人质疑过公司高层如果有分歧，会不会影响日常业务？另外一个创始人梁建章就表示分歧是难免的，但关键是要有搭档之间要有包容性：“得包容性是很重要的，越是高层的领导，他能包容的人越多。”
　　此前在投行工作的沈南鹏是最大的个人股东，他也不是没有管理企业的自信，但根据自己的经验和优势，他就选择了做CFO。这个管理团队因为能够紧密无缝地合作，也就保证了携程从无到有，从小到大，最后发展到纳斯达克上市。后来，他们还合作创建了另外一个在纳斯达克上市的企业——如家快捷酒店。3年创建两个上市公司，他们因此被誉为创业黄金组合。（摘自《开放你的人生》）
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网站如何寻找合作伙伴
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作者：火山企企
/zixun/aggregation/6858.html&&SEO诊断 淘宝客 云主机 技术大厅 　
　　1：通过网站排名排行榜
　　比如 这个网站，有把各个类型排名靠前的网站，都归纳了出来。我只需要去选择的网站，到该网站的，和谈合作。
　　2：加入合作QQ群
　　网上有很多商务合作QQ群，都是一些大中型网站的人在。通过QQ群，能快速找到一些目标网站BD人员的联系方式，从而和对方谈合作。比如我之前有加入的一些QQ群BD之家商务联盟主群(8629744)*IT*泡泡圈(2161000)播客网站联盟()
　　3：通过关系介绍
　　不管是你以前一起工作过的同事，还是有过合作的，都可以通过他们推荐和介绍适合合作的网站，毕竟IT这个圈子是很小的，通过IT圈的朋友，也很容易找到适合网站的网站。
　　4：通过合作伙伴的合作链接
　　这个应该是寻找合作伙伴，最有效的方法。就是去找跟你的合作伙伴也有合作的网站合作。这样网站做互换的意愿都很强烈，如果去对方网站找不到该网站的联系方式，你可以直接问你的合作网站。 我有很多伙伴就是通过这方法找来的，网站 做了几个美女网站的链接,强烈推荐。
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International一年一度的大学生毕业潮开始了，在找工作的同时，很多人也会选择。创业的第一步就是寻找合伙人组成团队，这是非常重要的！我创业三年，和同事丶同学丶前辈都有过关系，谈一下自己的看法1丶彼此信任。什么是信任，就是你错了一次，对方能支持你两次的人。同理你也能这样信任对方。因为创业必然面临试错，错误几次就闹情绪还不如一开始就不干。2丶主次分明。双方一定明确谁是最后拍板人，谁负责配合执行谁负责独裁。民主创不了业，不断的调整方向甚至推倒重来需要独裁的魄力。双方一定要从内心深处认可这点，找好自身定位。3丶有一技之长。合作伙伴一定要能独当一面，要不然跟不上公司的发展后续难办。最好过往的工作经验能证明这点。4丶年纪不能太大。创业公司的快速变化，需要合伙人有快速的学习能力。年纪大一些也许资源丰富，但是学习意愿和能力都会差蛮多。40岁是个门槛，除非做的项目非常依赖合作伙伴的社会资源，5丶要共事过。共事过或者在类似风格的公司工作但是认识很久。这样可以避免磨合期的风险。一见钟情的风险太高，如果确实发生了，先共同做一些小项目来磨合一下，也就是试婚阶段，彼此先不要承诺或者付出太多。6丶共同爱好。最好共同有一个骨灰级爱好。创业的过程争论甚至吵架丶沮丧在所难免。爱好会是很好的调节。说了那么多，其实和找老婆差不多。因为创业起来，与合伙人在一起的时间说的话比老婆还多。彼此不但要瞧得起，还要合得来。当然最重要的还是项目，因为发展中的问题都好解决。项目大方向出了问题，再好的合伙人在也长久不了。道不同不相为谋！个人微信号：lovisshuang
找个伙伴特别难 但是一旦磨合好了 就是出效益
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如何寻找创业合作伙伴
很多人找的是以前的同学，同事。如果没有这方面的熟人怎么办呢？
硬友：创业贤内助
题主问：“很多人找的是以前的同学，同事来一起创业。”可以想见大多指的是家族式企业，七大姑八大姨作为自己人，团结一心搞出的家庭作坊，比如温州福建的商人，大多是以家庭为单位，拉拢一票身边人开干，耳熟能详的大点的公司比如新东方的三驾马车，当年浩浩荡荡地碾压了教育培训界，给了传统英语教学狠狠一记下马威。当然最后他们也分道扬镳了，家族式企业的弊端重重，这里不展开多说。当然，也有很多人创业和工作的时候刻意避开身边人熟人，不然很可能兄弟反目，亲人成仇，朋友都没得做。找不是熟人和亲人的好处还有就是可以资源互补，你朝夕相处的人一定是层次圈子都和你差不多，基本有极大的重合和交叉，是一种浪费，思路和眼界的盲区也没有人指正，有了隔阂和矛盾还没办法用客观理性成熟的方式化解。不过如何找创业伙伴这个问题的本质是创业者领导者是一个什么样的人身上，他可以如何整合自身优势，通过什么样的资源和渠道去寻求合作者才是重点，不然生搬硬套是注定失败的。首先，创业者本身必须是一个技术过硬，有足够的资源和能力，尤其是人格魅力的人，能够吸引到有相同价值观和愿景的合作者，比用道德绑架或者亲情绑架争取来得合作者要有意义的多。创业初期，需要煎熬承受的物质，体力，精神压力都非常大，并不见得同学同事就是最好的人选。那么，我认为更多的是创业前期，自己做成一个比较耀眼的个人品牌，然后到外面的世界多多露脸，让合作人主动找上你，看重你的才能和潜力，然后有了足够的选择面了，再去筛选合适的人选。那么这个问题就会转化成，如何打造个人品牌，并成功地把自己推销出去，如何辨别送上门来的合作者找出最佳的合伙对象。1，先自己作出一个产品或者项目的基本模型，就算是卖手抓饼也得自己一个摊位卖的风生水起，声名远播然后开始有媒体来报道，接着蜂拥而至的人愿意加盟开连锁。
2，这个时代信息爆炸，资讯冗余，谁掌握了渠道谁会利用互联网思维谁就站在了风口上，成为知乎大V，微博红人，豆瓣红人，草根明星，你的任何创意点子都会传播得更广，自然会引来愿意和你共同进退的人。至于怎么营销自己的账号，这个是需要天赋的Hiahiahia~
3，是否能拉来投资人，包括家里的财力支持，天使投资，众筹等等，有足够的资金做铺垫，毕竟陌生人或者新伙伴不可能跟你苦哈哈的白手起家啃馒头就泡面熬十个月，除非你有马云一半的人格魅力，那么利益导向或者说维持不低于普通打工者的薪资水平是起码的创业基础。只要本着公平公正，有合理的制约关系，人品可靠，气场相投，远亲不如近邻，七大姑八大姨比不上一个相逢恨晚的知己。4.多参加沙龙，讲座，线下同行的聚会，如果是三四线城市没有这样的氛围是不适合单打独斗创业的，北上广深是不二的选择，越小的地方越拼爹，此题目预设不成立，所以此答案只适用于一线二线城市的创业者。微信群QQ群，知乎豆瓣，都是同行业人士非常适合的火花碰撞的场所。这些都需要你在创业之前就早早铺垫好。总结一下，当你有一个可行的项目，强大的执行力，独特的人格魅力，合作伙伴这回事，是最不需要你费心思考虑的问题了。
钱生钱粉丝的专属福利来啦：首次投资的0.5%（年化）奖励
TA的最新馆藏[转]&　　雨哥，感谢你前面对我问题的回复。不知道雨哥对于寻找合伙人有什么好的建议。我现在想在我们城市做专业外卖或者联合些小餐馆做专业送餐，我分析我的综合素质独立创业死亡概率很高，欲寻找合伙人一起干，但是发现想找到合适的人很难！！！　　雨哥能否指导一下我这迷途的羔羊，小弟在此先行拜谢了！　　雨总解答　　找到合伙人，确实非常难。希望能找到志同道合+业务高手+心胸开阔+忠诚可靠之人，难呀。而且合作之事，还要看缘分。我在想一件事，找高手合作，你为啥不能在两年之内成为高手呢？这事很难实现吗？　　如果你真发现有心仪的合作对象，各方面都不错，但人家乐意与你合作吗？你有什么能打动对方的自身条件呢？资金？业务？人脉？能力？经验？比如小说里的那位小雨，你觉得他行不？你也许挺乐意了，但觉得他会乐意吗？　　知道现在为什么你找高手很难？？？　　因为你还没成为高手，混得圈子也跟你半斤八两的水平，而一旦成为高手后，有了资金做后盾，再加上活动能力增强，社交圈子会发生很大变化，所混的圈子跟现在完全不同，那时候圈里有很多高手出没…… 　　想一想，　　业务员混什么圈子？　　总监混什么圈子？　　老板又混什么圈子？　　你又在什么圈子里？　　呵呵，话呢也许有些打击人，但都是为了把工作做好。希望多理解。 　　看完后有兴趣的同学，可以加入我们的蓝小雨实战销售群：，验证请填写：【天涯】（唯一进群凭证，群满封群）。我们会不定时的邀请雨总为大家答疑解惑，群里也都是各行各业的销售精英，欢迎各路牛人前来PK！
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　　我见每一个客户都会说这句：“凡是看得上眼的人，您才爱打招呼说话，凡是瞧不上的，您惜字如金，这是您一大特质。”这是一句正确的废话，但非常管用，夸奖客户于无形，滴水不漏。我们需要锤炼一批精准且有战斗力的话术，这是销售基本功，如果现在还没做好？或许咱们离销售高手还有一段距离。1　　
　　【销售新手如何迅速上手？】速成办法：1、把《我把一切告诉你》前50页背诵下来，然后照着做；2、把自己产品优势激发到极致，锤炼好销售话术；3、基本了解竞品优缺点，把对手确定做夸张描述；4、跟销售总监搞好关系，请他带你出去谈几次客户，不跟着高手体验一两次，那怎么能行呢？5、每天做好销售日志总结记录。　　
　　销售有一条冠军法则：咱们的销售主张模糊，客户就清晰；咱们的销售主张清晰，客户就模糊，开始装傻。开门说几分钟产品和公司介绍，足矣，剩下就是开始搞定人情。如果只是嘚啵嘚啵絮叨自己产品，看着客户频频点头，以为客户心动了？呵呵，其实客户不信任咱们，他们根本听不进去，那都是在逗咱们玩呢。信任咱们这个人，才能信任咱们手里的产品，如果客户有需求，一个电话足矣。　　
　　【销售新手如何迅速上手？】速成办法：1、把《我把一切告诉你》前50页背诵下来，然后照着做；2、把自己产品优势激发到极致，锤炼好销售话术；3、基本了解竞品优缺点，把对手确定做夸张描述；4、跟销售总监搞好关系，请他带你出去谈几次客户，不跟着高手体验一两次，那怎么能行呢？5、每天做好销售日志总结记录。　　
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