知识产权服务合作协议与企业有什么合作?

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申报企业知识产权贯标有什么作用?
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什么是贯标?
?贯标”对于企业来说,就是贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准。企业知识产权管理规范的国家标准由国家知识产权局制订,经由国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准颁布,于日起实施,标准号是GB/T。
?贯标的目的是什么?
?知识产权贯标的目的就是帮助企业建立起一套既适应经济和社会发展状况又符合企业自身发展需求的知识产权管理体系,在企业中运行并持续改进这一管理体系。企业参与贯标,不仅可以获得政府的资金及政府扶持,还使企业知识产权管理工作获得其系统性提升以及社会知名度和认可度的提升使企业在市场竞争中更具优势。
?贯标认证有什么作用?
?1、规范企业知识产权管理的基础条件企业应当有明确的知识产权管理方针和管理目标。并要知识产权管理“领导落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实”。企业应当建立的知识产权管理制度、职责等。
?2、规范知识产权的资源管理围绕企业的人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理。对上述管理活动涉及的知识产权事项作出了相应的规范。
?3、规范企业生产经营各个环节的知识产权管理明确规定了企业研究与开发活动、原辅材料采购、生产、销售、对外贸易等重要环节的知识产权管理规范要求。以确保企业生产经营各主要环节的知识产权管理活动处于受控状态,避免自主知识产权权利流失或侵犯他人知识产权。
?4、规范企业知识产权的运行控制围绕企业的知识产权创造、管理、运用和保护四个重点环节。明确规定了企业在知识产权权利的创造和取得、权利管理、权利运用和权利保护四方面的规范性要求。
?5、规范企业生产经营活动中的文件管理和合同管理企业在生产经营活动中涉及的有关知识产权的各类活动,应当有相应的记录并形成档案。特别是对企业对内、对外的合同管理作出明确要求。
?6、明确规定企业应建立知识产权动态管理机制企业应当对自身知识产权管理工作进行定期检查、分析,并对照管理目标对管理工作中存在的问题,制定相应的改进措施,以确保管理目标的实现。
?嘉权 | 三十年一直致力于为客户提供国内外专利商标申请、诉讼、科技项目申报及技术分析、引进和对接等全方位的知识产权解决方案。可关注微信公众号:深圳知识产权
四、项目咨询联系方式
联系人电话: —杜工
座机联系电话:2
欢迎来到广州嘉权专利商标事务所深圳分公司网站,我公司位于经济发达,交通发达,人口密集的中国经济中心城市—深圳。 具体地址是南山区高新北区朗山路7号中航工业南航大夏608,联系人是嘉权专利。
联系电话是2,联系手机是,主要经营嘉权专利商标事务所(Jiaquan IP Law)始建于1987年,紧随我国专利制度的实施而诞生,是中国早成立的专利事务所之一,也是华南地区首批获得国家知识产权局批准代理涉外专利业务的事务所,致力于为客户提供国内外专利商标申请、诉讼、科技项目申报及技术分析、引进和对接等全方位的知识产权解决方案。。
单位注册资金单位注册资金人民币 100 万元以下。
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在自愿、合法的基础上进行强强合作,法律是不干涉的,贵公司在合作中保护自己权益的作法是值得肯定的,如果贵公司提供的是专利技术,依法是应当提供产品资料的,如是技术秘密那就另当别论了。也就是说对核心技术采取保密措施是不违反法律规定的。
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孩子暑假在校补习期间,课间活动时,被另外二个打闹小孩撞倒,导致右手臂骨折,需动手术放置钢板固定,现已手术完毕,还在医院观察等待抽线,医疗费用都是学校出的钱,但半年以后有二次手术(取钢板)的问题,还有以后要做美容,请问老师,这种情况该怎么索赔,大概赔多少比较合理,因二次手术时间较长,是否需要签其它协议。过段时间还要做伤残鉴定,所有的索赔是等到鉴定完再谈还是现在就可以谈这种问题。因为有合作医疗,与学校商定先走全作医疗。能报销60%费用,这个费用怎么分配,
这是一起典型的人身损害赔偿。可以等伤残鉴定做过后,好确定赔偿的数目。另外,如果走司法程序,一般需产生实际费用后,法院才会支持,如果是走协调,可以咨询医生费用后理赔。这个费用的分配,如果是协商解决,只要双方达成合意,没有具体的规定。
你好,律师,我老公在微信上聊了一个女的,已经2年了,但是他们没有见过面,确已经在商定成立新家了,而且现在我老公把所有的工资都给了她,我可以告那个女的诈骗吗?
根据你的陈述,你没有办法告对方诈骗,但是如果你有证据,可以要求对方返还收到的你老公交付的钱。
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上海盛知华知识产权服务有限公司成立及与合作单位签约仪式举行
文章来源:上海生命科学研究院
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7月21日,上海盛知华知识产权服务有限公司(盛知华公司)成立及与上海国盛(集团)有限公司、中科院国有资产经营有限责任公司(国科控股)、北京大学签约仪式举行。中科院副院长李家洋出席并与上海市委副秘书长李逸平共同为盛知华公司揭牌。
仪式上,北京大学与盛知华公司正式签署委托服务框架协议,准备委托公司作为北京大学的知识产权与技术转移中心,为北京大学提供知识产权保护、管理及技术成果转移转化的专业化服务。上海国盛集团、国科控股与上海生科院、盛知华公司管理团队签订投资意向书,上海国盛集团、国科控股将协助盛知华公司做好进一步的商业模式规划、发展战略制定及市场拓展等方面的工作,并计划以增资扩股的方式对盛知华公司投资,建立具有国际水平的专业化知识产权管理和技术转移公司。
中科院上海生命科学研究院院长陈晓亚在致辞时表示,盛知华公司的成立是上海生科院在知识创新工程实践中的又一次积极创新和有益尝试,上海生科院将以盛知华公司为载体,通过市场化的运作,把上海生科院已初步建立成功的知识产权专业化工作体系和模式进一步完善并推广到中科院、高等教育和研究机构及创新型企业中去,在更高的层次和更大的范围内为提高我国知识产权的管理和经营水平、促进我国科技成果转化和产业发展作出应有的贡献。
北京大学常务副校长林建华,上海国盛集团董事长施德容及国家知识产权局顾问、原局长、中国专利保护协会会长王景川也分别在典礼上致辞,对公司的成立表示祝贺。
盛知华公司是在上海市政府、中科院及中科院上海分院、上海市徐汇区政府等各级领导的关心支持下,经过上海生科院与上海国盛集团、国科控股等的共同酝酿成立的一家专业化知识产权管理和技术转移公司,名称取自“兴盛知识产权与科技产业,昌盛中华”之意。盛知华公司将以提高我国知识产权管理和经营水平、促进我国科技成果转移转化为使命,以建立国际一流水准的高端服务型企业和为我国的科研机构和企业提供高质量的服务为目标,在上海生科院现有的工作体系、模式和团队的基础上,广泛吸引和汇聚国内外有志人才,大力发展我国知识产权管理和技术转移的专业化服务事业,为大学、科研单位、企业及其他社会各界提供一流的知识产权和技术转移管理经营的专业服务,为服务对象创造最大价值,为国家和社会的发展与繁荣作出贡献。
出席仪式的还有:中科院计财局局长孔力,北京大学校长助理李晓明,上海国盛集团副总裁姜鸣,国科控股副总经理索继栓,上海分院副院长朱志远,上海市知识产权局副巡视员洪涌清,上海市徐汇区副区长鲍炳章,上海医药临床研究中心主任甘荣兴,上海生科院党委书记兼副院长张建新,药物所、健康所、营养所、巴斯德所领导以及中科院计财局综合处和知识产权处、上海国盛集团投资部、国科控股投资部、上海生科院机关部门等的负责人。
李家洋与李逸平共同揭牌
盛知华公司与北京大学签约
上海国盛、国科控股、生科院、盛知华共同签约
陈晓亚致辞
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地址:北京市三里河路52号 邮编:100864【创业者说】与大公司合作,初创企业应如何保护知识产权?
我是苏州贝昂科技的创始人冉宏宇。我本科毕业就到美国留学,一呆就是15年,博士毕业于一个很小的学校,叫加州理工学院。我去加州理工是因为空气动力学之父和火箭之父冯卡门、钱学森,美国最天才的物理学家费曼,创建万物理论的霍金,还有谢耳朵和他的geek 朋友们,都曾经在校园内出没。
我在这里混了很多年,主要有两个收获,一是,相比起成为一个科学家,做个企业努力改善普通人的生活更让我有科研的动力。 二是,结识了很多现在在学术界,企业界很牛的朋友。从他们身上,我亲眼看到了要成为超级牛人只需要做到两点,第一是超级努力,第二是超级专注。听起来挺容易是吧?试试坚持20年,30年,40年。
我的硅谷经历
我毕业后来到硅谷,加入一个不到100人的小公司,叫Tessera, 这个公司的商业模式是IP Licensing,拥有1500多个专利。其中最重要的是Chip-scale packaging 的核心专利,是DRAM, FLASH 所必需的。靠这些专利,每年从MICRON, SAMSUNG, HYNIX 等企业手中获得的专利授权收入超过3亿美金。Tessera 市值超过20亿美金,平均一人2000万美金。
相比之下,我们贝昂现在有100多人,销售额才不到一个亿。也就是说TESSERA每个人创造的价值都超过贝昂的总和,实在是汗颜。当国内的企业都在吹捧精益生产,渠道为王,商业模式,互联网思维这些概念的时候,在国际上真正的核心竞争力, 或者用流行的词汇,降维攻击的武器,其实是知识产权。
对知识产权的态度,国内与硅谷大不同
我们在这里曾经为苹果第一代MACBOOK AIR 开发过离子风散热系统。我们后来用离子风开发了空气净化技术,开始了回国创业的旅程。
作为一个初创公司, 贝昂免不了要和大公司合作, 就像在硅谷的小公司, 目标客户永远是谷歌, 苹果, 微软, INTEL 这样的公司一样. 不仅带来大的订单, 也能迅速打开知名度, 获得VC的关注。 美国的大公司也很注意构建自己的生态链, 以自己为核心, 带动生态链里面的相关企业共同发展. 比如谷歌的Android, 苹果的App Store。
然而国内的行业领袖企业有这种观念的很少。我想这是由于中国科技型企业或者制造型企业一开始大多数是从简单的组装制造开始的缘故。中国科技企业一开始都是为欧美,日韩企业代工,通过代工逐步掌握了别人的设计方案,也就是完成了所谓的“消化吸收”,然后就提出 “掌握核心科技”。这个“消化”国外技术的过程其实是得到了各级政府的支持。这是否公平暂且不论,实际上保护了民族企业的发展,但也养成了国内有势力的大企业对知识产权的漠视,对本土小企业的技术同样也习惯了强取豪夺。更可怕的是,这个获取他人技术的过程是成系统的由多个部门协同完成的。你在不知不觉中,自己的所有技术细节就都被对方摸透了。
初创企业与大公司技术合作,要特别注意知识产权保护
大公司一般会先派研发部门或者技术投资部门的人来跟你谈合作。如果你是初创企业,可能会非常兴奋,感觉上亿的订单已经近在眼前。其实还差十万八千里呢。他们会管你要很多技术资料。如果确实是自己没有但又是很需要的技术,那么就会和你签署一个合作协议。这个合作协议一定要请好的律师看看,因为大公司给的协议肯定完全是保护自己利益,而不用承担任何违约责任的。我建议关注几点:
第一,是明确各自的知识产权范围。双方合作期间产生的知识产权哪方出力、哪方拥有多少要明确下来。避免出现“双方共有”这种中国特色的模糊语言。如果项目终止,那么对方是否可以独自开发相应产品亦必须写明。还有一点很重要,就是争议裁决地,一定不能在对方所在地法院。 因为中国地方保护主义严重。这些大型企业都是所在地的利税大户,也就是政府的钱袋子。利益永远是高于法律的。你不会得到保护的。最好在自己公司所在地,或者是第三地。
第二,就是合作开发产品阶段的技术保密工作。中国几乎没有听说过小公司从大公司收技术授权费,就是有也是用几万,几十万把你打发了。一般的做法是双方合作开发一个产品,由甲方生产,销售,乙方成为甲方的供应商,提供一些核心部件,从而获得利益。对方会派来一大堆技术人员还参与项目,本来双方分工明确,把各自负责的部分完成是最简单的。但是对方的工程师会问一大堆我们负责的部分,要一大堆资料。目的很明显,就是把技术要点掌握。你要提醒自己的工程师,一定要提高警惕,少说多听。但是完全做到技术保密是不可能的,因为大公司产品开发过程的流程非常复杂,要建立庞大的文件体系,包括立项报告,产品规格书,测试报告,检验规范等等。都是需要乙方提供的。这样基本上你的核心技术基本上就公开了。
等到产品开发顺利,样机通过测试,你觉得总算可以放心了等着收钱了?且慢,还有最重要的一步,就是你得成为甲方的合格供应商。这个对小公司来讲几乎是不可完成的任务。因为它对企业规模,生产能力,品质管控体系,历史记录档案都有很高的要求。甲方是不会让核心部件交给一个初创公司生产的,这样完全受制于人,而且有很高的风险,包括按时交货,质量。他们第一选择是自己生产,这样成本最低。或者是交给与自己有多年合作关系的大供应商,双方有各种各样的利益关系,包括股权关系和亲戚关系,可以保证完全控制。到这一步基本上就是过不去的坎了。你的技术已经交出去了,但是对不起,甲方不能向你采购,因为你达不到合格供应商的条件。
当然,如果对方觉得还没有把握完全掌握你的技术,还有一招,就是跟你合资成立公司,成为甲方的供应商。甲方提供资金和生产设备,你提供技术,占最高30%的股份。你可能也会心甘情愿的接收,毕竟还有30%的收益。但是中国公司里的小股东是没有决策权和管理权的。只有分红权。公司的实际控制者可以把供货价降低,让合资公司实际亏损,这样你一分钱都得不到。不出两年,这个公司也就被掏空了,包括资金和技术。
综上所述,要通过与大公司的技术合作获得知识产权应有的价值,几乎比登天还难,因为中间牵涉到研发,项目经理,采购,品质,供应商管理等多个部门,任何一个部门都可以把你卡掉,在潜规则无处不在的中国,要每一关都过需要付出很大的代价。当然也有例外,比方说你跟对方公司的最高层有很好的私人关系,那么这些流程的控制人都会尽量开绿灯。
中国的专利法体系还算完善,但执行层面上各地基本上是保护当地大型企业的利益的。也不难理解,这些企业都是当地的纳税大户。因此在专利侵权判决的门槛比欧美高的多。而且精通知识产权方面的专业法官凤毛麟角,没有统一的执行尺度。诉讼双方谁的企业知名度大,影响力大就会起非常大的作用。你只能期盼法院真正能做到“以事实为依据,以法律为准绳”。
在中国创业这几年,我们对专利保护是非常注意的。公司2010年成立后就一直大量申请专利,包括发明,实用新型,外观设计等等。在2012年与格力合作之前,贝昂已经申请了30-40件离子风净化方面的专利。虽然在国内竞争中专利还没有很大的价值,甚至没有基本的保护能力,但是在国际市场专利才是真正的杀手锏。我也期望中国不断改善知识产权保护的政策和法律,让我们这些专利未来可以真正发挥价值。(本文作者冉宏宇,系苏州贝昂科技的创始人。授权首发钛媒体)
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