人力资源外包公司排名可以吗

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企业应该怎么进行人事外包?要注意什么?
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企业应该将哪些人力资源业务进行外包,或者如何选择人事外包服务的搭配组合呢?由于不同企业的HR管理现状与需求是不一样的,需要针对本企业的情况个性化的分析。但总的来说,考虑的因素主要有以下几个方面。
其一就是分析本企业人力资源工作中发生量最大的部分是什么,比如有些制造型企业的普工招聘问题特别突出,有些商业零售企业需要定期开展批量化新员工的入职培训(如礼仪、沟通技能培训等),还有些企业的劳工问题发生量较大,需要人事外包机构提供专业的劳动风险法律咨询服务、劳动争议诉讼代理服务。
影响人事外包服务机构选择的第二个因素是企业内部管理人员的配置与能力状况。因为有些HR业务需要企业投入较多的工作人员去做,比如有的企业周期性人员入离职较多,相关入离职手续繁杂,日常的考勤、保险与合同档案管理等也耗费不少人力去处理,企业就可以考虑把这部分的人事业务外包;还有些企业内部HR人员专业能力偏弱,较难组织起某部分专业化的HR管理工作,企业也可以考虑对这部分业务进行外包,比如绩效管理、薪酬福利管理工作,特别是薪酬福利政策设计这项工作对HR的专业能力要求较高。
企业需要考虑的第三个因素是内部员工长期抱怨较多的HR流程环节,这说明企业难以通过自身的能力去解决这些流程环节中的问题(比如薪资发放、社保、劳工纠纷等),企业在处理这类业务方面效率与质量较低,导致员工满意度降低,而这种不满意又会持续影响到员工的工作效率与绩效。因此,对这类流程特点,如果让人事外包机构来承接,就能转换员工的对接界面,利用外包机构标准化、规范化、专业化的服务平台,批量性快速处理这类人事业务,大大释放企业的管理人员。尤其是有劳工争议案件发生时,企业可以借助外包机构的专业人员迅速进行专业化的处理与解决,避免劳工诉讼的发生。
以上几个因素是企业在选择人事外包业务时需要重点考虑的。企业在与人事外包机构确定具体的合作业务前,可以进行充分的人事外包市场状况调研,了解不同人事外包机构的优劣势,结合自身的业务需求,选择适合本企业业务特点的人事外包机构。总体来说,人事外包可以分为人事业务全外包与部分外包、长期外包与中短期外包(或者阶段性外包)、全地域与部分地域外包、全员外包与部分员工外包(比如只外包基层员工的人事业务)等。
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人力资源外包的三种方式
发表日期:
11:29:07  共8次阅读
人力资源”一词,英文名为“ human resource”,是1954年管理大师彼得?德鲁克在《管理的实践》一书中提出来的,是指人的知识、技能、体力等各种能力的总和。“外包” 一词,英文名为“outsourcing”,是指在组织外部寻找资源来完成组织内部工作。人力资源外包不是简单地人力资源含义与外包含义的组合,它是指利用组织外部的资源,更经济、更有效地解决组织内部人力资源活动所涉及的工作。
人力资源&一词,英文名为& human resource&,是1954年管理大师彼得&德鲁克在《管理的实践》一书中提出来的,是指人的知识、技能、体力等各种能力的总和。&外包& 一词,英文名为&outsourcing&,是指在组织外部寻找资源来完成组织内部工作。人力资源外包不是简单地人力资源含义与外包含义的组合,它是指利用组织外部的资源,更经济、更有效地解决组织内部人力资源活动所涉及的工作。
人力资源外包概念分了三个模块:人力资源及人的外包、人事事务外包、人力资源管理职能外包。行业为有效区分大概念的人力资源外包和小概念的人力资源(及人)的外包,将小概念的人力资源(及人)的外包用专业术语&人力资源派遣&来称呼。那么精确的讲,人力资源外包包括了人力资源派遣、人事事务外包和人力资源管理职能外包。
1、人力资源派遣的运用
人力资源派遣是指派遣机构根据用派单位(行业为区分传统劳动关系中用人单位而造的专用术语)的用人需求,将自己符合用派单位要求的员工派遣至用派单位工作,然后向员工和用派单位提供相关服务,并向用派单位收取一定的服务费用。员工、用派单位、派遣机构三者之间的关系可以用图表示如下:
人力资源派遣活动涉及的内容主要包括人员招聘、入职手续、日常服务、离职手续四个部分。根据派遣的性质可以将人力资源派遣分为以下五类。
一是全程派遣:由派遣机构负责员工招聘、入职手续、日常服务、离职手续的全部工作。
二是转接派遣:用派单位负责员工招聘,而派遣机构只提供办理入离职手续和日常服务。
三是减员派遣:员工原劳动关系在用派单位,经用派单位和派遣机构协商,先将员工与用派单位的劳动关系解除,再由员工与派遣机构重新建立新劳动关系,员工依旧在用派单位工作。
四是试用派遣:用派单位为规避劳动法有关试用期期限规定,延长观察人才的时间,从而更准确选才。
五是项目派遣:用派单位为某一临时项目而聘请各种人才,项目完成后便解散工作人员。
目前,相关机构在人力资源派遣服务方式上主要采取两种方式,一种是在派遣员工人数较少的情况下,通常是员工到派遣机构办理相关手续,或派遣机构派人上门办理相关手续;另一种是在派遣员工人数较多的情况下,派遣机构派驻专人提供驻点服务。
人力资源派遣主要集中在以下行业:加工制造业(电子、食品、印刷)、电信通讯业(电信、移动)、金融服务业(银行、保险、证券)、能源行业(石化、电力)、市场促销(手机、电器、房地产、快速消费品)、机关事业单位的协助岗位和一些外资跨国企业的前台行政文员。
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  超过半年的岗位不能外包,必须同工同酬
  谢谢,我在该公司已工作近4年,今天2月原合同期满又签订了2年的劳动合同,但邮件中居然说我们属派遣制员工,请问这合法吗?公司把我们视为派遣制中工要求我们与该公司在我们当地(我工作地点不在上海)的分支机构签订合同,请问这样是否我就与原公司不在有劳动关系,而只是外包公司派遣到原公司的临时工了?
  河蟹社会.
  忠贞不渝,
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  如果是派遣关系,很明显,贵公司就是要恶意规避新劳动法:    看看我的这帖子后半部分,你就知道了:/publicforum/content/no20/1/158247.shtml
  本人是做人事的,我来回答你的问题.劳务外包是新劳动合同法形式下的劳动用人单位常用的一种避规的办法,很显然这伤害了劳动者的权益,你和那家劳务公司签了合同,那么你与你当前服务的公司就没有任何的劳动关系,当然也不享有应有的福利(老板高兴了就多一点,不高兴了就少一点,费用多了就多一点,费用少了就少一点,呵呵.)还有你们的工资和社保,你当前服务的这家公司会把费用给劳务公司,由劳务公司再发给你们,也就是说由第三方来发你们的工资,劳务公司是商业机构,难免其中会有一些小动作,所以,我劝你还是慎重考虑,或者发动同事维权.当然也不排除有些单位仅仅只是为了避免用工纠纷而采取这种手段,劳资和福利保持同岗相应的级别不变(毕竟新的劳动合同法是侧重保护劳动者权益的),可是,就算这样也不能大意,假如公司效益不好要精减,那么劳务外包的这部分人将是首选.
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