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同样的时间,高三一班教室内艾梦却早就坐不住了,以她猜想现在保送的名单应该已经出来了,而且不出意外自己很可能就是那个幸运儿。可是等了一天一点消息都没有,有好几次她都坐不住想直接去找学校问个清楚,但又怕这样会太冒失反而影响自己在学校领导心目中的形象,只能强压着心中的热火,焦急的等待着被召唤的声音。两个女孩为同一件事而心事重重,彼此是好朋友,但此刻艾梦却不敢或是不愿意见到娜念,因为她害怕自己会从娜念的口中得知属于自己的“坏”消息。
之后教练技术培训再一次发话:“唉,你今天早上,找了一早上的工作,你跟人家老板竟提什么要求了?”
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文| 培训经理指南掌柜 南哥南哥前两日出差深圳,一帮好友相聚谈论培训话题,席间一妹子讲起话来干八脆,挺招人喜欢的,人也漂亮((PS:深圳美女果然多啊!)。妹子自称Jssica,目前就职于某大型公司,负责终端销售培训管理。妹子说他们老大最近组织一个心态培训非常好!南哥习惯性地追问了一个问题,好在哪里?Jesscia:&这是我入行一来最感动的一次培训,我们所有终端姑娘都哭的稀里哗啦,大家誓言要在终端干掉XXX公司导购,信心非常十足!南哥:这种培训是不是有让队长做俯卧撑,并且可能做了120多个?Jesscia:&是啊!南哥::晚上是不是很晚结束?Jesscia:&&是啊南哥:是不是课程中老师把灯关掉,然后放一些轻柔的音乐,还有比较煽情的语言。分享完之后大家围成一个圆圈点上蜡烛,大家分享人生经历?Jesscia:&你真是神了,这都知道?南哥::嘿,南哥不仅知道,也参加过类似培训。这些内容仅仅是一阶的内容,还有更刺激的!其实这是教练技术的一种,是心态类培训的一种典型手法。Jesscia:&教练技术?教练技术不就是师傅带徒弟?以前我在的日资厂非常强调的,这跟教练技术没有半毛钱关系!南哥:对,你说的没错,教练技术的一个流派的确是以辅导员工行为主。南哥觉得这是一种非常有效的领导行为。特备对职场新人,辅导本身就是一种最好的激励。对于终端销售,有效的辅导可以较大程度上降低一线人员的离职率。Jesscia:&真是这样啊,这么说教练技术应该是咱们中国人发明了?南哥:也可以这样理解,其实最早的教练应该是孔子,他提出的“因材施教”就是非常重要的教练思想,不过在学术及理论层面,这个的确是美国人先提出的。Jesscia:&是吗?那篮球教练、足球教练以及网球教练算不算呢?南哥:算的,其实这应是最早的教练技术,你别说,教练技术在管理中的应用还真是受到体育教练的启发而产生的!Jesscia:&真的,哈哈南哥,我挺聪明的吧?南哥:切,看把你美的!关于教练技术在管理中的应用,有一个故事南哥印象非常深。也是我刚入行时,一位老前辈讲的。其实我真是挺佩服那个网球教练,叫添·高威的美国人。Jesscia:&真的吗?南哥&:是啊,在当时这家伙是当地小有名气的网球教练,有一次他对外夸下海口,说:“他可以让一个完全不会打网球的人,在20分钟内学会基本熟练地打球”。你信不?Jesscia:&&这有难度,我打网球10多场了,现在还不会接球呢!南哥:是啊,我也是打了很多场,才慢慢地掌握了网球的基本要领。此事引起了美国ABC电视台的兴趣,他们决定派记者现场采访。添·高威找到一个体形很胖的,从未打过网球的女人。他让这个女人不必计较用什么姿势击球,只需把焦点放在网球上(这就是他所说的注意力集中法)。当网球从地面弹起时,先叫一起“打”,然后挥拍击打网球。添·高威解释说:我并没有教她打网球的技巧,我只是帮助她克服了自己不会打球的固有信念,她的心态经历了“不会”到“会”转变。这个过程在电视上播放之后,引起了AT&T高层管理者的兴趣。他们把添·高威请到公司来给高级经理们讲课。在授课过程中,经理们不停地在笔记本上记录着。下课后,添·高威发现他们的笔记本上找不到和网球有关的字眼,反而满篇都是企业管理的内容。于是,一种崭新的管理技术—教练技术诞生了。&后来,添高威写了一本书《网球的内在竞赛》并很快成为炙手可热的畅销书,因此他被认为是世界上最早思考学习与教练的人之一。他的《工作的内在竞赛》着重于如何提高人们的能力继而达到商业目标,这本著作也得到了广泛好评。&&Jesscia:&这是一个有趣的故事,原来教练技术是这样产生的啊,看来小女子有机会一定向南哥多多学习教练技术了。那这跟我们的老大组织的培训有何关系啊?&南哥:你这个问题问的很好,你们老大组织的那种培训被学术界称为心智教练,这种教练技术有两个流派,一个是美国的埃里克森公司的,偏向与人本教练;另外一个是美国生命动力(Life Dynamics&)偏向于成功学流派。你们公司采购的那个应该是美国生命动力在中国的衍生品,生命动力的课程本身在美国颇受争议,有人说很好,有人说是洗脑!&Jesscia:&衍生品,这怎么理解?&南哥:这是发生在10几年前的江湖事情了,怪不得你不太清楚。其实类似的课程,最早是汇才人文机构的梁立邦将美国生命动力的课程带到中国。梁立邦结合中国人的特点做了一定的改造,并且深入人心。 在当时已经做到了全国最大的培训公司,年营业额达到几个亿。这种课程的一个特点就是利用NLP技术及灯光、音乐、游戏、故事、催眠、感召等多种方式在较短的时间内(3-5天)快速地摧毁你原有的价值观体系,然后帮助你重建新的价值体系,以实现既定的教学目标。Jesscia::啊!这样啊!怪不得我们的学员都像打了鸡血一样兴奋,完了!我们公司的那些导购妹子们是不是都被老师洗脑了?南哥:的确有这个可能,如果你读过心理学,你会发现在建立了基本的信任之后,在心理学面前人们是多么的脆弱!2010年,在南方都市报就曾报过:”某国家二级心理学导师被抓,起因是在广州的十几所大学上课,然后利用培训及催眠诱奸女大学生”。Jesscia:&我的妈呀!幸好我当时没有参加这种培训。南哥:其实也不要因为这些恶性事件而否认了一门学科。一些好的心态培训,对个人的帮助往往会大于任何技能的培训。汇才的培训我早期就参加过,例如课程中的逃避的方法、创造效益的方法、感恩、责任、宽容、冒险、勇气、行动等品格的建立,对我个人的成长是非常有帮助的。不过后来更高阶的课程我就没有参加,因为有些内在的东西我当时还没有准备好。例如在二阶课程中有个环节是帮你做性格突破,如果你是比较淑女型的,又很在意自己的形象,老师会让你扮演妓女,然后穿三点式去招揽客人;如果你很绅士,又有钱,则让你扮演乞丐或古惑仔,当时我还是挺抗拒的!现在想想,如果导师能够把握好尺度,从个人突破的角度去看,这种体验是有正面的意义与价值的,因为当你一旦知道限制性信念的力量时,你才会发现靠自己的力量去突破有多难!Jesscia: &听起来挺神秘的,这种培训在国内大家接受吗?南哥:上过这个课程的人,有80%的会说对自己有很大的帮助。可惜当时自己属于那20%,如果当时我有现在的心智,我想我在课程中的收获会更大,哎!不过在这个圈子里,有些人的言论是挺不负责的,自己压根就没有参加过这类培训,然后就胡乱的批判!当然了,根本的原因,是在心态培训这个圈子,还是有一些人打着NLP的幌子,在骗钱甚至偏色。例如现在比较火的秒哥的营运系统 及 最近搞微信营销,被抓的某老师的课程中应该都有NLP的影子.......Jesscia: &南哥,听你提到了好几次NLP, 这到底指的是神马?南哥:咦!小女子的问题越来越深入了!&“NLP”三个英文字母的意思是:N-neuro(神经),L-liguistic(语言),P-programming(程式)的缩写,翻译成中文叫“身心语言程序学”,NLP源自三门学问:&\t?萨提亚家庭治疗模式;\t?完形治疗;&\t?米尔顿催眠学派。&&Jesscia::&做好培训,要学这些吗?&南哥:也不一定,不过你有NLP的功底,对于学习设计应该是有较大的帮助。NLP是从破解成功人士的语言及思维模式入手,独创性地将他们的思维模式进行解码后,发现了人类思想、情绪和行为背后的规律,并将其归结为一套可复制可模仿的程式。也就是说,掌握了这个技术则更有助于你提炼组织最佳实践,特别是NLP的十个假设对个人成长是非常有帮助的。Jesscia:&南哥,你能在深圳给我们分享一下吗?南哥:好啊,可以分享一下NLP在个人成长或者是课程设计方面的应用吧。Jesscia: &太好了,南哥你看5月底行吗?&南哥:回头你跟《指南》的小二通一下,如果有时间,我很愿意为大家做一些公益的事情,具体行程你与他定,到时候我也介绍你们认识一下!Jesscia:: 太好啦!那另外一种流派呢?南哥:另外一种是人本教练,最早应该是由心理学大师罗杰斯所创,说起来话长,你让我喝口茶好吧?Jesscia:&@#@#R#%南哥:人本教练是偏向于个人成长,也特别适合企业高管教练。如果你想了解的话我建议你先学习两个入门学科《九型人格》及《非暴力沟通》。对了,我电脑里有完整的学习资料及视频,你自己慢慢看吧,我先喝口水。Jesscia:&:感谢南哥!结束语:任何一门培训技术被用到正确的地方,将帮助一大群人成长;而被利用到了错误的地方则害了一群人。南哥坚信每一种教练技术的背后,都有其非常成功地因素值得我们学习。清晰地判断,明智地选择,去其糟粕,拿其精华正是鲁迅的拿来主义。只要我们的内在恒首正念,我们将不会被轻易地欺骗,只要我们内在有一颗向善之心,助人之心,我们则会更加准确地选择。只要我们选择了,那么我们就要学会为自己的选择负责,这是每个人必须的功课!南哥在此也衷心地祝福各位朋友周末开心愉快,关注苍狼,关注成长。
微信热点文章走过教练技术一二三阶段,不要觉得有什么了不起!
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走过教练技术一二三阶段,不要觉得有什么了不起!
请点击上方蓝色字体“szdatx'添加公众微信关注!大爱无疆,善行天下!走过教练技术,有一些平时不怎么样的人,来上了课之后,短短几年时间变得成就非凡;也有一些事业做得不错的人,上完课之后变得不怎么样,甚至过得很差。其实,教练技术对每个人的体验和感受都不同,对每个学员而言,是结合课程内容和自身阅历所产生的体悟,所以每个人的体验和感受都不一样,通过课程有了正面的体验,正面的思维和行为模式,不一定人生就会一帆风顺,因人的一生际遇由很多因素决定,而人生就如变化莫测的大海,改善了心态和思维模式行为模式,不意味着你今后人生没有惊涛骇浪,不意味着没有各种波折起伏。所以单纯以事业上的成就,银行的存款,房产的数量来衡量一个人课程学的好不好,不准确也不合适,每个学员的提升,从心理思维行为,气度格局外在各个方面的迁善,才是最最真实的。走过教练技术和一二三阶段课程的家人们,不要觉得有什么了不起,真正的回归生活中落地于自己的家庭,事业,财务,人际和社会公益,按照TA宝典盯紧目标,详细计划,大量行动,真正把追求成功当作一个自己的生活习惯!需要注意以下几点:一、知道≠做到匆匆忙忙的走过一二三阶段,并非意味着就学到了,更不意味着做到,我接触过很多三阶段毕业学员,认为毕业了就是做到了,甚至是把身边的人划分成上过课的和没有上过课的,这样是更加的自以为是了,吹嘘一二三阶段课程多么博大精深。……何谓真正的学到并且做到呢,就是在人生中不断践行一二三阶段的精神九点领导力。二、真正的教练技术是从你回平台做三阶段教练的那一天开始的!三阶段毕业不是结束,恰恰相反,三阶段的毕业是把三阶段精神践行到人生的开始。重走三阶段,回平台做教练,用生命支持生命,就是这个思路。大家走三阶段的时候,很多时间在做感召,做助教义工,开组会,真正能把三阶段精神践行到人生和事业的时间是很少的,所以有些人的事业在走完三阶段后是面临一个倒退的局面,而因为三阶段耗费了相当多的精力在课程相关上,导致三阶段一结束大家的感觉都好像放假了,这个在心理学上就已经把三阶段的模式从心理层面排除出去了,于是,不“打回原形”才怪。三、即便在生活中也难以脱离教练技术范畴不要动不动就做教练,很多朋友学完教练技术,张口闭口就是“还有什么可能性”“你现在这种状态对你目标有什么帮助”“我给你一个回应”等等诸如此类的,全是课程语言!搞得很另类!“别人没有在被教练状态下,你不要去教练他,更不要去回应他”,不然,会有人给你回应“请说人话!”教练技术和教练语言是很好的,对于厘清事实反映真相,心态迁善和行动计划都有绝佳的效果,但很多毕业学员都喜欢教练别人,而不喜欢被人教练。所以教练别人应该先从教练自己入手,在对别人应用教练工具的时候,请记得,两个人的沟通百分之七十是情绪,百分之三十是内容,如果沟通情绪不对,那内容就会给扭曲了,所以沟通内容之前,情绪层面一定要梳理好!四、多交流,多内观。多年来,学过教练技术和一二三阶段的学员朋友众多,比起任何商学院或者行业协会,商会的力量更强,原因有几点,1,中国有上千家同类的培训公司,2,三阶段团队学员相互之间相知相惜,如同相交了数十年的老朋友,3,学过教练技术和一二三阶段的学员更加坦诚开放直接沟通,目标感和行动力都很强!4、教练技术是关于向内觉知的,而不是手指向外!只有不断通过接触到的人事物来内观自己,让自己提升领袖素质,不断修炼成长!而通过教练技术和一二三阶段课程结识的朋友,无论对于自我提升,教练提高,往来互动和商务合作,都有非常大的帮助。五、问题就是道场缺什么,补什么!不懂不会学什么!教练技术走过一二三阶段课程,只是让你我在心态上迁善,在人生上更多体悟,但经营人生经营事业,需要学习更多专业的课程,解决面临的各种问题!一切都是为最好的我准备的!只要学完三阶段,我们就回不到原点,纵然有层出不穷的问题呈现出来,而我们正要拿这些问题修炼自身!何其美哉!
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