乐视汽车的资金链断裂，会引发金融风险吗？
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核心提示：互联网造车企业采用的是互联网+金融+汽车的模式，引发社会金融风险事件是可能的与传统造车企业不同，不会影响资本进入汽车行业的热情每一家新造车企业的策略各有不同。
乐视汽车的资金链断裂，会引发金融风险吗？
中融创投基金管理（北京）有限公司董事长曹鹤：引发社会金融风险事件是可能的
与传统造车企业不同，互联网造车企业采用的是互联网+金融+汽车的模式，即利用互联网手段先融资，再投入到汽车产业，而后拿产品进展等再融资。这其中，一旦某个链条断了（可能是由于某个很不起眼的因素，如用人），就可能危及整个产业链条。现阶段是乐视汽车发展的关键节点，如果乐视的资金链断裂愈发严重、又不能及时调整过来，就很可能演变成社会的金融风险事件。
乐视近两年极其受资本青睐，仅乐视汽车项目就有国家电网旗下英大资本、深圳市政府投资平台深创投、联想控股等知名机构在投。这些机构除自有资金外还牵涉到较大的私募基金、政府参与的产业基金。而乐视业务分散、产业链长，资金用于哪一板块也存在不规范，某个环节出问题，就可能导致整个产业链倒下，进而引发资本层面的多米诺骨牌效应。这也是互联网金融、众筹模式存在的普遍风险，互联网造车企业如没有把汽车业砸实、出来产品，就可能很快倒下。不过基于互联网创投的前景，还是会有很多人和企业对互联网金融前仆后继。
清华大学汽车产业与技术战略研究院副研究员刘宗巍：不会影响资本进入汽车行业的热情
每一家新造车企业的策略各有不同，对于企业的创新尝试，外界应持鼓励和宽容的态度。而且企业有成功、有失败，这本身是正常的市场规律，实际上传统整车及零部件企业也不乏受挫甚或被淘汰的案例，只不过新入车企的动态更为行业所关注。我们更应看到，乐视汽车一家新入车企遇到困难，并不会改变产业格局重塑的整体趋势。挑战必然存在，但机遇仍在那里。
从长远来看，即使乐视汽车最终倒下，也不会影响新入车企背后资本的热情。因为一方面，投资者通常总是先确定有前景的产业和领域，然后才在这个大方向下选择合适的企业。像乐视等新入车企之所以能够融到很多资金，很大程度上也是因为未来汽车产业的全新发展机遇被投资者普遍看好。另一方面，不同的企业家、创业团队及商业模式各有不同，“乐视生态”之路如果最终被证明行不通，也并不代表其他新入企业必然会失败。当然，在机会看似无处不在的情况下，新入车企更要注重战略聚焦，有所为有所不为，才更有可能取得成功。
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乐视资金链断裂是真的吗 乐视资金链断裂是怎么回事
学习啦【原因大全】 编辑：炎玉
　　乐视的资金链出问题了吗？乐视资金链断裂是真的吗？乐视资金链断裂是怎么回事？乐视网缺钱一直是市场担忧的，资金链的缺口成为乐视当下最严重的问题，而且如今是市场的资金已经不愿意与它再共担风险。2016年11月，乐视又身陷危机。那么乐视资金链断裂能走多远呢？一起来看看！
　　乐视资金链断裂是真的吗？
　　贾跃亭内部信透露着坦诚相见，诸如&近几个月以来，供应链压力骤增，再加上一贯伴随LeEco发展的资金问题，导致供应紧张，对手机业务持续发展造成极大影响。&这样言之有物的话语，或许正是乐视面临的最大难题。
　　一直以来，乐视资金链紧张就是外界诟病的重点，贾跃亭讲的里，乐视试图通过构建四层架构(平台、内容、终端、应用)以及三核驱动(大屏生态、手机生态、生态)的生态模式，实现硬件收入、内容收入、广告收入、应用分成收入四重盈利模式。最终将让乐视公司彻底摆脱对硬件利润的依赖。
　　而这一模式下，由于内容收入、广告收入、应用分成，并不能完全弥补硬件亏损的&窟窿&，加上滚雪球式的资本收购，让乐视一直处于缺钱的状态。
　　连日来股价陡然持续大跌，这将乐视推上新的舆论漩涡，即乐视拖欠供货商上百亿元货款、资金链即将断裂等，开始使用缓发员工工资，停止出货等方式筹集现金流。但随即乐视给予辟谣否认，而乐视并未对旗下法拉第工厂工程因欠款问题面临停工的消息，以及乐视国安合作因其20亿元合同款无法付清而破裂等消息，进行辟谣。而且彭博社近期报道称，10月份，乐视控股旗下乐视网信息技术(香港)有限公司(简称：乐视(香港))刚刚完成了一笔1.5亿美元(约合10.14亿元)的借款，该笔借款的利息为伦敦银行同业拆借利率向上浮动300个点。
　　公开资料显示，乐视网业务全面开花的背后，是资产负债率逐年攀升。财务数据显示，乐视网2012年至2015年资产负债率分别为56.11%、58.58%、62.23%和77.53%。
　　乐视网近期也明确指出，虽然负债率较去年有所下降，但是公司负债总额和资产负债率仍然相对较高，增加了资金管理难度，同时也增加了利息费用的支出，从而带来一定的偿债风险。
　　截至目前，贾跃亭已经质押了其手中的接近84%的乐视网股权，而且绝大部分是在去年10月底公司股价位于每股50元左右时质押的。外界分析，如果公司股价继续走低，贾跃亭所持乐视网股份将面临爆仓的危险。
　　乐视业务&急刹车&贾跃亭能否扭转资金链紧缺危机
　　乐视业务&急刹车&&11月6日报道
　　过去的一周，乐视网经历了惊心动魄的时刻。11月2日、3日连续两日，乐视网遭遇砸盘，股价累计跌逾8%，市值蒸发80多亿。乐视还被曝出欠供应商一百多亿，已经被拒绝供货。
　　甚至有传闻乐视控股CEO贾跃亭跑路，引发市场恐慌，贾跃亭却一如既往的淡定。
　　就在新的一周即将开始之际，贾跃亭发布内部邮件，在邮件中贾跃亭一反常态，首度承认乐视控股公司节奏过快并进行。
　　贾跃亭这封邮件有几个核心信息：
　　1，乐视汽车前期投入巨大，陆续花掉100多亿的自有资金，直接导致贾跃亭个人对LeEco的资金支持不足;
　　2，乐视能力不强，方式单一、资本结构不合理，外部融资规模难以满足快速放大的资金需求。虽然乐视打赢了一场又一场战役，但乐视粮草供应不及时，后劲已经明显乏力。
　　3，乐视今年新增超过5000名员工，人员扩张速度业界罕见。随之出现了&大公司病&苗头甚至一些人浮于事及组织效能不高等问题。
　　4，LeEco旗下子生态从烧钱扩张，转向做深做透市场;从粗放经营转向价值挖掘和提升，快速、极致、高效服务高价值规模用户人群。七大子生态独立奔跑、快速扩张告一段落。
　　5，过往两年，贾跃亭把很多精力放在全生态的布局和发展上。新阶段，贾跃亭会对上市公司乐视网投入更多精力，加速几个优势板块的发力。
　　6，为了承担责任，同时向外界展示信心，即日起，贾跃亭自愿永远只领取公司1元年薪。
　　贾跃亭这封邮件透露的信息非常关键，这是乐视过去几年发展以来首次宣布停止快速扩张。
　　如今乐视控股尽管前景向好，但乐视汽车、乐视手机等业务，都是烧钱业务，加之乐视控股相继控股酷派，斥资20亿美元买美国智能电视生产商Vizio，买雅虎土地，资金链日益趋紧。
　　乐视子业务暂时难再融资
　　一方面是贾跃亭被抵押。另一方面是子公司乐视、乐视汽车融资，乐视控股与投资人签订苛刻协议，如乐视汽车可转债票面年利率为12%，由贾跃亭提供无限连带责任担保。
　　乐视体育同样有这样的承诺。在乐视体育与投资人的协议中，公司承诺若在日前未能完成独立上市工作，将与股东探讨尽快通过包括但不限于借壳等方案实现上市。
　　乐视生态很多子业务已很难再融资，贾跃亭股票也很难再抵押，乐视网又刚刚完成48亿元的定增，很难再有其他途径融资，这就好比一列快速火车在冲向悬崖，必须得快速的刹车。
　　在贾跃亭这次内部邮件中，其透露在深创投、联想控股、泛海、新华联、平安系资本等国资和实力民企的信任与支持下，乐视汽车10.8亿美元首轮融资已经完成。
　　这说明乐视的新业务其实被柳传志等传统大佬看好，向前发展的问题并不大。
　　&加上此前投入的自有资金，已能基本满足汽车生态需求，自此不再需要我个人和LeEco的资金支持。&贾跃亭的言下之意是，投资人不必再担心乐视汽车拖累乐视生态的问题。
　　不过，对于乐视控股而言，当前最要命的是乐视手机业务，就像个巨型炸弹一样拖累乐视。
　　&开始让我警觉的是好评如潮的乐Pro 3供货出现问题。乐视手机推出一年多做到其它厂商用几年才达到的销量，前端发力狂奔，我们的后台服务却无法提供充分支撑。&
　　贾跃亭说，近几个月以来，乐Pro 3供应链压力骤增，再加上一贯伴随LeEco发展的资金问题，导致供应紧张，对手机业务持续发展造成极大影响。
　　实际上，这次上演的供应商讨债风波就和乐视手机有很大关系。知情人士对雷帝网透露，乐Pro 3手机卖掉太好，但最大问题是，卖一台要亏几百，长期下去，对乐视就是一个无底洞。
　　严重的地方在于，乐视控股7个生态环环相扣，很多业务涉及到贾跃亭的担保问题，一旦乐视手机这一块拖得太厉害，可能引发乐视生态的灾难，而真正炸弹则在业绩承诺补偿和回购。
　　经历磨难 才能长成参天大树
　　这一次乐视网遭遇砸盘，很重要原因是，乐视发布会很多时候都是展示，外界很难看到实物，因此产生了很多质疑。最近案例是，LeSEE Pro电动汽车未能在乐视美国发布会亮相。
　　实际上，乐视电视、乐视汽车，贾跃亭还是在将梦想逐渐变为现实。只是乐视过去几年一路狂奔之中也存在很大问题：蒙眼狂奔、烧钱追求规模扩张同时，全球化战线一下子拉得过长。
　　在这次的内部邮件中，贾跃亭开出了几个药方：
　　1，立即着手优化供应链，与上下游厂商结成生态伙伴，不让伙伴在与乐视合作中受到伤害;
　　2，继续坚定推进O2O自营销售体系的改革与建设，加速落实与乐视共同坚守生态理想的LePar生态伙伴价值分享机制;
　　3，精简开支、强化成本管控意识和经营意识，保证生态经营性现金流为正并快速增长;
　　4，培育中的业务须尽快实现造血功能，经营进入正循环轨道;积极破界创新、锤炼生态价值的提升与创造能力;长短期策略并用，达成资本管理与公司长期价值回报之间的平衡。
　　&危机&往往并非坏事，当年3Q大战后，一个崭新的腾讯诞生。而这次乐视&急刹车&好的地方在于，贾跃亭终于意识到了危险，经过战略调整后，只要策略正确，就能转危为安。
　　过去这么多年，BAT在中国互联网生态中已凝结成了板状结构，在人们一片质疑和声讨中，乐视却逐渐走了出来，相继有了乐视体育、乐视汽车等，并成为中国互联网的明星企业。
　　一位业内人士指出，贾跃亭是一个枭雄，尽管长期资金链紧张，但恰恰是这种吸纳牛人、引入战略投资的方式，在BAT这种板状结构中杀出了一条血路，这也是贾跃亭的过人之处。
　　现在的问题是，当这一些解决资金链短缺的方法用到极致后，贾跃亭和乐视正遭遇新的困境。
　　而乐视这次业务&急刹车&也会带来一些问题，若裁员，人心不稳;组织架构调整，会面临人才流失;声誉损失，市场不领情，进而又融资困难。刹车考验人性：共患难者有人几许?
　　贾跃亭说，这次教训如此深远。乐视的核心价值观不变，颠覆精神不会变，生态战略更不会改变。但，我们要开始调整我们的战略实现节奏、优化我们的经营策略、变革我们的组织。
　　面对如今的乐视危局，易凯资本CEO王冉评论说，每家最终长成参天大树的公司在成长的过程中都会遇到磨难，BAT没有例外，乐视也不会例外。加油，祝福。
　　最后，用贾跃亭在朋友圈一段话结束：
　　蒙眼狂奔，我们在沙漠种下梦想的果。
　　浑身伤痛，能不能算收获?
　　从不回头，用坚韧将梦想的锁打破;
　　冷漠的人，谢谢你们曾经看轻我，
　　让我们不低头更精彩的活。
　　海阔天空 狂风暴雨以后，
　　转过头，对磨难一笑而过。
　　最懂我的人，谢谢一路默默的陪我，
　　让我拥有好故事可以说。
　　看未来，一步步来了。
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每日财经网讯，乐视大面积拖欠供应商货款，不禁让很多怀疑乐视资金链断裂。关于乐视资金链断裂始末及乐视资金链断裂的后果。具体如下。
一、乐视资金链断裂始末
新京报记者统计，自2010年上市以来，乐视网通过定向增发、发行债券、银行借款等方式，融资过百亿。但同期，乐视在视频、电视、手机、云计算、汽车、金融等领域均大笔投入，关于乐视“缺钱”的质疑声始终未曾消散。
同时，巨额的投入并没有为乐视网形成“造血”机能，乐视旗下纳入上市公司乐视网的生态业务乐视云、电视、内容板块仍处于亏损。
日，乐视网董事长贾跃亭发表内部公开信，间接回应自上周起便一直在市场流传的乐视资金链紧张，拖欠供应商货款问题。在公开信中，贾跃亭表示，公司发展节奏过快，近几个月供应链压力骤增，加上一贯伴随乐视发展的资金问题，导致供应紧张，对手机业务持续发展造成极大影响。
缺钱，一直是乐视发展过程中无法回避的问题。乐视网今年三季报显示，截至9月30日，乐视网负债余额为189.72亿元，资产负债率为65.72%。乐视网在季报中表示，公司负债总额和资产负债率仍然相对较高，增加了资金管理难度，同时也增加了利息费用的支出，从而带来一定的偿债风险。
乐视网的现金流量表，也释放着“缺钱”的信号。三季报显示，乐视网1-9月份经营活动产生的现金流量净额5.4亿元，同比下滑32.89%。与此同时，销售费用、管理费用、财务费用三大费用支出巨额增长，涨幅分别达到160.07%、88.04%、197.92%，仅财务费用一项，就达到4.06亿元，而同期净利润才4.93亿元。
为缓解乐视网资金紧张局面，贾跃亭频繁将手中持有的乐视网股票进行质押。数据显示，自2013年3月起，几乎每隔几个月，贾跃亭就将持股质押。截至今年9月末，贾跃亭已质押5.71亿股乐视网股份，占其所持股份的比例为83.63%;贾跃亭之弟贾跃民质押了4182万股，占其所持股份的比例为95.17%，质押目的是“为融资提供担保”。
乐视近年投资状况：
乐视云：A轮融资10亿，上半年亏近1亿
乐视影业：获2轮5亿投资，去年亏损1亿元
乐视电视：融资超7亿元，终端仍然“赔钱卖”
乐视手机：融资5.3亿美元两度被曝供应链危机
乐视汽车：融资72亿已全部花掉
乐视体育：融资超80亿两年买下百项赛事版权
乐视金融：布局金融乐视今年至少已耗资3.5亿
二、乐视资金链断裂的后果
昨日11时左右， 记者来到乐视总部门口，看到有4人在乐视门口拉开两道红色横幅，上写“乐视赖账还我血汗钱”以及“乐视欠债还钱”字样。横幅外围，11位身着黑色特保制服人员并排而立，将 公司秘闻与手持横幅的四位人士相隔开。
自2016年11月贾跃亭承认手机供应链压力导致资金紧张，乐视供应商前往乐视总部“讨债”的事件便时有发生。新京报记者注意到，自去年11月起，几乎每个月都有供应商前往乐视总部举横幅“讨薪”，而数额资金都未有官方数据，对于外界报道乐视拖欠供应商货款达到100亿元，乐视网也公开否认过。
不过根据媒体报道，在向乐视“讨薪”的供应商中，涵盖了手机业务、汽车业务、VR业务等多领域。有些供应商欠款问题已经在解决。
乐视大面积拖欠供应商货款，最直接的结果就是，供应商拒绝为乐视供货。现场的供应商们认为，乐视手机的供应链面临很大的问题。
北京时间查询乐视官方商城，乐max2、乐s3、乐pro3目前处于断货状态，同时，cools1、cool1dual多款型号断货。此前，乐视就被曝出手机无法正常供应。
乐视的供应商们和乐视一样处于焦灼之态，特别是小的供应商，他们和乐视在一条船上，同呼吸，共命运。
北京时间现场观察到，在场的供应商们对乐视都很了解，他们从乐视汽车一直谈到乐视网停牌，对其每一个举动都了如指掌。不过，言语间透露着对乐视极大的不信任。他们不相信乐视会有前景，甚至把贾跃亭的生态称之为"画大饼"。
对于结果，供应商们似乎也不敢有太多的期待。郑先生表示，"我们和乐视的供应链部门对接，之前还会就欠款问题协商，现在他们都不和我们谈了"。刘女士则告诉北京时间，她根本联系不到乐视的高层，哪怕是供应链总监。刘女士同时表示，乐视方面应该统一给被拖欠货款的供应商一个解释。
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这里有看点乐视负面太多，乐视金融申办银行恐难实现！
作者：掘金时代
&&摘要：近日，乐视网申办银行的消息再度引发市场关注。记者在采访中了解到，对于当前母公司风波不断，特别是资金链不断告急状态下的乐视金融来说，要获得金融牌照并不容易。除了申报银行牌照需要符合的各类硬指标外，当前乐视金融还亟须解决因母公司负面消息带来的信任问题。&风波不断的乐视，与一张银行牌照之间的距离到底有多远呢？昨日，乐视网在回答投资者有关申办银行的问题时称，相关业务由乐视金融申办。这再次引发了乐视获取银行牌照的想象空间。&不过，南都记者在采访中了解到，对于当前母公司风波不断，特别是资金链不断告急状态下的乐视金融来说，要获得金融牌照并不容易。除了申报银行牌照需要符合的各类硬指标外，当前乐视金融还亟须解决因母公司负面消息带来的信任问题。&乐视金融之困：没有大牌照&事实上，这并非深陷金融牌照之困的乐视第一次透露出对银行牌照的兴趣。去年底，乐视控制人贾跃亭曾透露，拟在山西申办一家民营银行。同时，乐视金融也曾表示，民营银行将成为2017年的重中之重。&对于乐视金融而言，拥有一张大金融牌照的迫切性无疑很强烈———自乐视启动金融生态以来，牌照问题一直让乐视金融的前景备受外界质疑。就目前而言，尽管手握小额贷款、保理、私募、基金销售、保险经纪等牌照，但乐视金融在支付、银行、保险、证券没有一张“大”牌照。&苏宁金融研究院互联网金融中心主任薛洪言昨天向南都记者表示，没有大牌照的话，在内部生态协同、外部同业合作上会存在很大限制，业务模式创新空间受限，导致业务规模受限，竞争力受限，最终是金融集团化发展战略受阻。&银行牌照在上述“大”牌照中最为稀缺，但事实上，即便是在相对容易获取的支付牌照上，乐视金融也屡屡碰壁。过去两年，乐视将收购部分支付公司的消息不断传出，但至今乐视一直未能将支付牌照收入囊中。&昨日，面对投资人对申办银行的问题，乐视网方面表示，相关业务由乐视金融申办。乐视金融相关负责人接受南都记者采访时表示，目前已经成立专门的互联网银行事业部进行相关准备工作，同时启动直销银行和民营银行的申办。不过，对于昨天回应投资人的是直销银行还是民营银行，上述人士表示不清楚，需要进步一了解。&股东实力将影响民营银行申请&在民营银行的申请上，乐视已多次“吹风”。有消息称，去年10月，乐视开始与山西省政府接洽，探讨民营银行业务。&那么乐视距离一张银行牌照的距离到底有多远呢？&事实上，业内并不看好乐视金融获取民营银行牌照的实力。众所周知，自启动民营银行申报以来，过去一段时间，民营银行牌照的竞争一直处于白热化状态。就目前已经获得民营银行牌照的民营企业看，大多数属于地方实力较强的民营企业。&根据银监会在2015年6月发布的《关于促进民营银行发展的指导意见》要求，投资入股银行业金融机构的民营企业应具有较强的经营管理能力和资金实力，财务状况、资产状况良好，最近3个会计年度连续盈利，年终分配后净资产达到总资产30%以上，权益性投资余额不超过净资产50%等条件。&此外，2015年8月银监会发布的《市场准入实施细则》，规定了民营银行一系列设立标准：注册资本最低为20亿元；民营银行发起人单一股东及关联股东的持股比例不高于30%；东部发达地区原则上要求主发起人净资产不低于100亿元，实际控制人净资产不低于50亿元，西部地区可适当放宽。&昨日，南都记者试图联系乐视金融相关负责人了解申报民营银行的主体公司，以了解是否符合上述条件。但截至发稿时，乐视方面并未回复南都记者。一名参与过民营银行申报的相关人士昨天对南都记者表示，股东实力，特别是发起股东实力，一直是民营银行能否申办成功的非常重要因素。因为股东实力决定了持续出资能力，以及银行发生风险后能否及时恢复和处理等。&关联交易不利银行牌照申请&除了硬指标实力，银监会发布的《关于促进民营银行发展的指导意见》对于民营银行股东要求对参股股东的关联交易有严格的管理，要求拟投资民营银行的资本所有者，关联企业和股权关系简洁透明，没有关联交易的组织构造和不良记录。&乐视网在回答投资者关于申办银行传闻的提问时明确表示，其相关业务由上市公司占主导地位，将会起到核心支撑和主导作用。&但事实上，作为上市公司的乐视网在其关联交易这块也是备受质疑。对乐视网2016年年报数据梳理显示，乐视网的关联交易大幅增加，前五大客户均为关联方，2016年乐视网与关联方的销售额为128亿，相当于全年营业总收入的53.6%。换句话说，在乐视网2016年的收入中，超过一半来自于关联交易。&其中关联销售形成了38亿元的关联方应收账款。对此，乐视网在其年报中表示，这些应收账款的回收情况取决于各关联公司的经营情况，为此，公司实际控制人贾跃亭对该部分应收账款已为公司提供了担保。&此前“资金挪用”事件中的易到，乐视网对其也有应收账款。据年报显示，乐视网对东方车云(易到运营公司)有1.26亿元的应收账款。在2016年，乐视网向东方车云信息技术有限公司销售了6 .4亿元的会员、货物，应收账款金额占乐视网对东方车云销售额的近两成。对于2016年关联交易的增加，乐视网对此解释称，由于业务模式变化及本期关联单位业务量增长，导致公司2016年关联方交易增加。&事实上，乐视的巨额关联交易已经引发注意，成为了深交所发函问询的重点。5月8日，深交所发函称留意到乐视网的预付账款期末余额较年初增长19.52%，要求补充说明预付账款期末余额前十名客户的基本情况，并明确是否存在关联方资金占用的情形。&对此，北京某大型律师事务所一名律师昨天向南都记者表示，从民营银行申请的条件来看，乐视网巨额的关联交易对其设立民营银行十分不利。&乐视金融必须解决信任问题&除了硬实力，对于乐视金融而言，要获得银行牌照，当前除了要满足硬性指标外，还必须解决因母公司面临一系列的负面信息，特别是资金链紧张的情况下，乐视金融的公信力问题。今年以来，乐视金融频频陷入理财产品涉嫌自融的争议中。根据媒体报道，乐视金融“尊享理财”的一款“乐享其成305期1号”产品标的资产为重庆乐视商业保理有限公司转让的应收账款收益权。重庆乐视商业保理有限公司和运营“尊享理财”产品的乐信(北京)网络科技有限公司都是乐视控股的关联企业。工商信息显示，重庆乐视商业保理有限公司的企业法人是乐视投资管理(北京)有限公司，乐视投资正是乐视控股(北京)有限公司旗下企业。乐信(北京)网络科技有限公司的法人股东是乐视控股(北京)有限公司。对此，乐视金融方面曾回应称，“乐视金融是受国家有关部门核准并监管的正规金融企业，持有开展相关业务的金融许可证。乐视金融目前开展的，是在当下中国金融市场环境中非常普遍的供应链金融及保理业务，是符合监管的常规金融服务。乐视金融的理财产品，是基于行业主流模式即合法债权收益权转让模式设计”。但这一说法并没有打消对于这款产品自融的质疑。&对于乐视申办银行一事，中国人民大学重阳金融研究院客座研究员董希淼昨天向南都记者表示，近期乐视频频爆出资金链问题，资金困局对乐视来说是一道槛，尽管有融创中国的160亿元注资仍难解渴，这会影响市场信心。&按照监管要求，设立民营银行需要实缴资本金不低于20亿元，按照单一股东持股比例不高于30%测算约合6亿元。董希淼表示，“虽然这么来看资金总额不算太高，但是短期来看，设立民营银行、一次性缴纳资本金后，不仅无助于补血反而会进一步加剧乐视的资金紧张”。既然申请民营银行牌照的条件很难达到，那直销银行牌照是否更好申请？在国内首家采用独立法人运作模式的直销银行，在百信银行落地后，紧接着，江苏银行、招商银行等多家银行宣布发起设立直销银行，其出资金额分别为40亿元、20亿元。&对于直销银行设立的门槛和条件，目前并没有正式规定。国家金融与发展实验室银行研究中心主任曾刚对南都记者表示，直销银行设立的门槛和条件目前还没有正式规定，毕竟才开始试点。但从已发起设立的百信银行来看，是由中信银行和百度公司作为发起人，分别认购百信银行14亿股、6亿股普通股股份，入股比例分别为70%、30%。乐视金融方面向南都记者透露的信息显示，直销银行将联合其他机构一起设立，但不愿透露具体合作机构。&近日，兴业银行携手乐视控股在北京召开发布会，宣布正式推出T V版“家庭银行”，有外界声音猜测是否为兴业银行。但兴业银行零售部负责人昨日向南都记者表示，本次只限于和乐视技术上的合作，不涉及任何金融相关的合作。&
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